Задачи дисциплины




страница1/3
Дата06.05.2016
Размер0.5 Mb.
  1   2   3



1. Цели и задачи дисциплины

1.1. Цель. Задачи дисциплины, её место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований ФГОС)

Цель дисциплины – выработать у обучающихся навыки сотрудничества, формирования эффективных рабочих команд, развить навыки коммуникации в команде, разработки и принятия совместных решений в условиях ограниченного времени и ресурсов.

Задачи дисциплины:

- развить способности обучающегося к организации групповой работы, а также его умение выступать в роли руководителя рабочей группы;

- научить обучающегося формировать эффективную рабочую группу и выбирать правильный стиль управления при работе с ней;

- научить обучающегося навыкам организации эффективного информационного обмена между сотрудниками организации и ее контрагентами;

- сформировать навыки эффективного управления временем в условиях командной работы;

- сформировать у обучающегося навыки организации финансовой работы на предприятии;

- способствовать формированию обучающегося как инновационной личности.



1.2. Требования к уровню усвоения дисциплины

Обучающийся должен знать принципы формирования эффективной управленческой команды, этапы командообразования, стили управления, виды и структуры малых групп, основы межгруппового взаимодействия, основные положения стратегии коммерческих предприятий в области финансирования и инвестирования, основные требования, предъявляемые к информации, факторы, приводящие к возникновению парадоксов бухгалтерской отчетности, основные корпоративные информационные системы.

Обучающийся должен уметь применять разные стили своей работы для поддержания максимальной производительности и эффективной работы команды, применять методы коммуникации и выбирать наиболее эффективные носители коммуникации; выстраивать систему представления информации и передачи сведений внутри организации и отдельным институтам и индивидуумам за пределами организации, использовать средства регистрации, хранения информации, оперативной связи и обработки.

Обучающийся должен владеть методами формирования команд, методами построения межкомандных взаимоотношений, психологией межличностного и межгруппового взаимодействия, методами оценки имущественного комплекса организации и ее источников финансирования, методами анализа финансового состояния предприятия

У обучающегося должны быть сформированы следующие общекультурные компетенции (ОК) и профессиональные компетенции (ПК):

  • способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

  • способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

  • способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

  • владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34).






    1. Связь с другими дисциплинами Учебного плана

Перечень действующих и предшествующих дисциплин

Перечень последующих дисциплин, видов работ

Теория организации

Краткосрочная финансовая политика

Корпоративная социальная ответственность

Инвестиционная стратегия и инвестиционное бизнес-проектирование

Формирование системы финансового менеджмента

Банкротство и антикризисное финансовое управление

Финансовый учет

Финансовый менеджмент

Управленческий учет

Внутрифирменное бюджетирование в финансовом менеджменте

2. Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.
Методы обучения – система последовательных, взаимосвязанных действий, обеспечивающих усвоение содержания образования, развитие способностей студентов, овладение ими средствами самообразования и самообучения; обеспечивают цель обучения, способ усвоения и характер взаимодействия преподавателя и студента; направлены на приобретение знаний, формирование умений, навыков, их закрепление и контроль.

Монологический (изложение теоретического материала в форме монолога)

М

Показательный (изложение материала с приемами показа)

П

Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами)

Д

Эвристический (частично поисковый) (под руководством преподавателя студенты рассуждают, решают возникающие вопросы, анализируют, обобщают, делают выводы и решают поставленную задачу)

Э

Проблемное изложение (преподаватель ставит проблему и раскрывает доказательно пути её решения)

ПБ

Исследовательский (студенты самостоятельно добывают знания в процессе разрешения проблемы, сравнивая различные варианты её решения)

И

Программированный (организация аудиторной и самостоятельной работы студентов осуществляется в индивидуальном темпе и под контролем специальных технических средств)

ПР

Другой метод, используемый преподавателем (формируется самостоятельно), при этом в п.п. 2.1.-2.4. дается его наименование, необходимые пояснения.




Приведенные в таблице сокращения обозначения педагогических методов используется составителем Рабочей программы для заполнения п.п. 2.1.,2.2. и 2.3. в столбце «Методы».
2.1. 1. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские),

Неделя

Кол.час.

В т.ч. в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

Очная форма обучения


Лекции

24-31

8

4

Модуль 1.

Методика организации групповой работы и анализ системы информационного обеспечения предприятия







24-27

4

2

Тема 1. Основы организации групповой работы и формирования эффективной управленческой команды

  1. Основы групповой работы. Принципы и технологии формирования эффективной команды. Виды и структуры малых групп.

  2. Этапы командообразования.

  3. Применение разных стилей управления для поддержания максимальной производительности и эффективной работы команды.

  4. Методы построения межкомандных и межличностных коммуникаций

  5. Проблемы выбора носителей коммуникаций

  6. Современная практика формирования рабочих групп для принятия решений по инвестированию и финансированию.

М

П

Д



Э

ПК-5

ПК-7


28-31

4

2

Тема 2. «Изучение информационной базы предприятия в процессе групповой работы»

  1. Исследование причин возникновения парадоксов бухгалтерской отчетности

  2. Проверка отчетности предприятия на предмет готовности к проведению анализа.

  3. Изучение методик отбора аналитических показателей для экспресс-анализа отчетности

  4. Современные корпоративные информационные системы: 1С, Oracle Applications, Галактика

  5. Возможность формирования программ для анализа финансового состояния конкретного предприятия в MS Excel

  6. Проблемы разработки KPI для оценки деятельности компании, ее подразделений и сотрудников

М

П

Д



ПБ

И


ПК-5

ПК-7


ПК-34


32-41

10

10

Модуль 2.

Проведение анализа финансового состояния предприятий в составе малых групп и разработка управленческих решений







32-37

6

6

Тема 3 «Проведение финансового анализа с помощью современных методик и компьютерных технологий».

  1. Сопоставление возможностей использования Project Expert, Audit Expert, ФинЭкАнализ для проведения финансового анализа

  2. Порядок расчета стоимости корпоративного капитала предприятия

  3. Расчет эффекта финансового рычага для выявления возможности привлечения внешнего финансирования. 5-ти факторный анализ коэффициента финансового левериджа: метод цепных подстановок

  4. Факторный анализ структуры и динамики получаемой выручки и прибыли предприятия

  5. Подготовка аналитической записки по итогам анализа финансового состояния предприятия

М

П

И



ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34



38-41

4

4

Тема 4 «Инновационные методики совершенствования стратегического и тактического управления финансами компании»

1. Роль сбалансированной системы показателей в бюджетировании. Концепция безбюджетного управления.

2. Определение влияния способа финансирования на показатели ROE и EPS. Влияние ассиметричной информации на стоимость компании

3. Теория игр и механизмы ценообразования на конкурентном рынке в процессе реализации ценовой политики предприятия

4. Прогнозирование финансовых потребностей при непостоянстве финансовых показателей компании


М

Э

И



ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34












Практические занятия / семинары







24-31

8

4

Модуль 1.

Методика организации групповой работы и анализ системы информационного обеспечения предприятия







24-27

4

2

Тема 1. Основы организации групповой работы и формирования эффективной управленческой команды

    1. Основы групповой работы. Принципы и технологии формирования эффективной команды. Виды и структуры малых групп.

    2. Этапы командообразования.

    3. Применение разных стилей управления для поддержания максимальной производительности и эффективной работы команды.

    4. Методы построения межкомандных и межличностных коммуникаций

    5. Проблемы выбора носителей коммуникаций

    6. Современная практика формирования рабочих групп для принятия решений по инвестированию и финансированию.

Д

Э

ПБ



ПК-5

ПК-7


28-31

4

2

Тема 2. «Изучение информационной базы предприятия в процессе групповой работы»

1. Исследование причин возникновения парадоксов бухгалтерской отчетности

2. Проверка отчетности предприятия на предмет готовности к проведению анализа.

3. Изучение методик отбора аналитических показателей для экспресс-анализа отчетности

4. Современные корпоративные информационные системы: 1С, Oracle Applications, Галактика

5. Возможность формирования программ для анализа финансового состояния конкретного предприятия в MS Exel

6. Проблемы разработки KPI для оценки деятельности компании, ее подразделений и сотрудников


Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-34


32-41

10

6

Модуль 2.

Проведение анализа финансового состояния предприятий в составе малых групп и разработка управленческих решений







32-37

6

6

Тема 3 «Проведение финансового анализа с помощью современных методик и компьютерных технологий».

  1. Сопоставление возможностей использования Project Expert, Audit Expert, ФинЭкАнализ для проведения финансового анализа

2. Порядок расчета стоимости корпоративного капитала предприятия

3. Расчет эффекта финансового рычага для выявления возможности привлечения внешнего финансирования. 5-ти факторный анализ коэффициента финансового левериджа: метод цепных подстановок

4. Факторный анализ структуры и динамики получаемой выручки и прибыли предприятия

5. Подготовка аналитической записки по итогам анализа финансового состояния предприятия



Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34



38-41

4

-

Тема 4 «Инновационные методики совершенствования стратегического и тактического управления финансами компании»

1. Роль сбалансированной системы показателей в бюджетировании. Концепция безбюджетного управления.

2. Определение влияния способа финансирования на показатели ROE и EPS. Влияние ассиметричной информации на стоимость компании

3. Теория игр и механизмы ценообразования на конкурентном рынке в процессе реализации ценовой политики предприятия

4. Прогнозирование финансовых потребностей при непостоянстве финансовых показателей компании


Д

Э



И

ПБ



ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34



Итого за семестр: лекций – 18 час., практических занятий – 18 час.

Аудиторные занятия, Заочная форма обучения, срок подготовки - 5 г. 00 м.


2.1. 1. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские),

Неделя

Кол.час.

В т.ч. в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

Лекции




6




Модуль 1.

Методика организации групповой работы и анализ системы информационного обеспечения предприятия










2

-

Тема 1. Основы организации групповой работы и формирования эффективной управленческой команды

1. Основы групповой работы. Принципы и технологии формирования эффективной команды. Виды и структуры малых групп.

2. Этапы командообразования.

3. Методы построения межкомандных и межличностных коммуникаций

4. Современная практика формирования рабочих групп для принятия решений по инвестированию и финансированию.


М

П

Д



Э

ПК-5

ПК-7





4

-

Тема 4 «Инновационные методики совершенствования стратегического и тактического управления финансами компании»

1. Роль сбалансированной системы показателей в бюджетировании. Концепция безбюджетного управления.

2. Определение влияния способа финансирования на показатели ROE и EPS. Влияние ассиметричной информации на стоимость компании

3. Теория игр и механизмы ценообразования на конкурентном рынке в процессе реализации ценовой политики предприятия

4. Прогнозирование финансовых потребностей при непостоянстве финансовых показателей компании


М

П

Д



ПБ

И


ПК-5

ПК-7


ПК-34











Практические занятия / семинары










6

4

Тема 3 «Проведение финансового анализа с помощью современных методик и компьютерных технологий».

  1. Сопоставление возможностей использования Project Expert, Audit Expert, ФинЭкАнализ для проведения финансового анализа

2. Порядок расчета стоимости корпоративного капитала предприятия

3. Расчет эффекта финансового рычага для выявления возможности привлечения внешнего финансирования. 5-ти факторный анализ коэффициента финансового левериджа: метод цепных подстановок

4. Факторный анализ структуры и динамики получаемой выручки и прибыли предприятия

5. Подготовка аналитической записки по итогам анализа финансового состояния предприятия



Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34






2

-

Тема 2. «Изучение информационной базы предприятия в процессе групповой работы»

1. Исследование причин возникновения парадоксов бухгалтерской отчетности

2. Проверка отчетности предприятия на предмет готовности к проведению анализа.

3. Изучение методик отбора аналитических показателей для экспресс-анализа отчетности




Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34



Итого за семестр: лекций – 6 час., практических занятий – 8 час.

Аудиторные занятия, Заочная форма обучения, срок подготовки - 3 г. 06 м.



Неделя

Кол.час.

В т.ч. в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

Лекции




2




Тема 1. Основы организации групповой работы и формирования эффективной управленческой команды

1. Основы групповой работы. Принципы и технологии формирования эффективной команды. Виды и структуры малых групп.

2. Этапы командообразования.

3. Методы построения межкомандных и межличностных коммуникаций

4. Современная практика формирования рабочих групп для принятия решений по инвестированию и финансированию.


М

П

Д



ПБ

И


ПК-5

ПК-7


ПК-34











Практические занятия / семинары










4

-

Тема 2. «Изучение информационной базы предприятия в процессе групповой работы»

1. Исследование причин возникновения парадоксов бухгалтерской отчетности

2. Проверка отчетности предприятия на предмет готовности к проведению анализа.

3. Изучение методик отбора аналитических показателей для экспресс-анализа отчетности

4. Современные корпоративные информационные системы: 1С, Oracle Applications, Галактика

5. Возможность формирования программ для анализа финансового состояния конкретного предприятия в MS Excel

6. Проблемы разработки KPI для оценки деятельности компании, ее подразделений и сотрудников

Д

Э



И

ПБ
ПР



ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34






4

2

Тема 3 «Проведение финансового анализа с помощью современных методик и компьютерных технологий».

1. Сопоставление возможностей использования Project Expert, Audit Expert, ФинЭкАнализ для проведения финансового анализа

2. Порядок расчета стоимости корпоративного капитала предприятия

3. Подготовка аналитической записки по итогам анализа финансового состояния предприятия



Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-34


Итого за семестр: лекций – 2 час., практических занятий – 8 час.

Аудиторные занятия, Заочная форма обучения, срок подготовки - 2 г 06 м.

Неделя

Кол.час.

В т.ч. в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

Лекции




2




Тема 1. Основы организации групповой работы и формирования эффективной управленческой команды

1. Основы групповой работы. Принципы и технологии формирования эффективной команды. Виды и структуры малых групп.

2. Этапы командообразования.

3. Методы построения межкомандных и межличностных коммуникаций

4. Современная практика формирования рабочих групп для принятия решений по инвестированию и финансированию.


М

П

Д



ПБ

И


ПК-5

ПК-7


ПК-34











Практические занятия / семинары










4

2

Тема 3 «Проведение финансового анализа с помощью современных методик и компьютерных технологий».

1. Сопоставление возможностей использования Project Expert, Audit Expert, ФинЭкАнализ для проведения финансового анализа

2. Порядок расчета стоимости корпоративного капитала предприятия

3. Подготовка аналитической записки по итогам анализа финансового состояния предприятия



Д

Э

И



ПБ
ПР

ПК-5

ПК-7


ПК-11

ПК-34



Итого за семестр: лекций – 2 час., практических занятий – 4 час.
  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница