Вопросы к зачёту по дисциплине «Бизнес-планирование»




Дата10.05.2016
Размер18.9 Kb.
вопросы к зачёту по дисциплине

«Бизнес-планирование»

для бакалавров напр. 080100.62 «Экономика»



профиль подготовки – Экономика предприятий (организаций)


  1. Понятие бизнес-планирования. Цели и задачи бизнес-планирования.

  2. Источники бизнес-идей.

  3. Система и разновидности планов организации.

  4. Особенности бизнес-планирования в РФ и за рубежом.

  5. Причины ограниченного применения бизнес-планирования.

  6. Процесс бизнес-планирования.

  7. Последовательность разработки бизнес-плана.

  8. Анализ внутренней и внешней среды организации.

  9. Определение видения и миссии организации.

  10. Цели развития организации.

  11. Выбор стратегических ориентиров.

  12. Основные стратегические принципы.

  13. Разработка стратегии бизнес-проекта.

  14. Понятие бизнес-проекта.

  15. Классификация бизнес-проектов.

  16. Бизнес-план – основная составляющая делового проекта.

  17. Внутренние и внешние функции бизнес-плана.

  18. Общая структура бизнес-плана.

  19. Содержание титульного листа и резюме бизнес-плана.

  20. Значение характеристики отрасли и истории развития организации в бизнес-плане.

  21. Содержание и значение плана маркетинга в бизнес-плане.

  22. Содержание и значение производственного (торгового) плана в бизнес-плане.

  23. Сущность организационного плана.

  24. Оценка риска проекта и его страхование.

  25. Содержание и значение финансового плана в бизнес-плане.

  26. Содержание и значение плана исследований и разработок в бизнес-плане.

  27. Источники информации для анализа бизнес-плана.

  28. Принятие решения об инвестировании проекта.

  29. Презентация бизнес-плана.

  30. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.

  31. Реклама бизнес-плана.

  32. Содержание работ по реализации бизнес-плана.

  33. Стадии реализации бизнес-плана.

  34. Управление реализацией бизнес-плана по результатам.

  35. Роль конфликтов в бизнес-планировании.

  36. Последовательное решение и осуществление этапов реализации проекта.

  37. Необходимость контроля и систематического перепланирования.

  38. Избежание типичных ошибок в бизнес-планировании.

  39. Характерные ошибки в документальном оформлении сделок.

  40. Исходные данные для расчёта эффективности бизнес-проекта.

  41. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности.





База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница