Управление промышленным предприятием по критериям согласованности стратегических целей и оперативных результатов деятельности




страница1/5
Дата26.04.2016
Размер0.86 Mb.
  1   2   3   4   5


На правах рукописи



ЗУБКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА


УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ПО КРИТЕРИЯМ СОГЛАСОВАННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ
И ОПЕРАТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ


ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами: промышленность)»



АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Челябинск – 2013

Работа выполнена на кафедре финансового менеджмента и бухгалтерского учета Уральского социально-экономического института (филиал) образовательного учреждения профсоюзов высшего профессионального образования «Академия труда и социальных отношений»


Научный консультант – Ходоровский Михаил Яковлевич,
доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ, ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина», заведующий кафедрой банковского дела Высшей школы экономики и менеджмента, г. Екатеринбург

Официальные оппоненты: Стровский Владимир Евгеньевич,

доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Уральский государственный горный университет»,

профессор кафедры экономики и менеджмента

Инженерно-экономического факультета, г. Екатеринбург
Екимова Ксения Валерьевна,

доктор экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Рос-

сийский экономический университет имени Г. В. Плеха-

нова», заведующая кафедрой финансового менеджмента,

г. Москва

Мохов Вениамин Геннадьевич,

доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО

«Южно-Уральский государственный университет» (НИУ), заведующий кафедрой предпринимательства и

менеджмента факультета «Экономика и предпринима-

тельство», г. Челябинск

Ведущая организация – Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук», г. Екатеринбург


Защита состоится 24 декабря 2013 г., в 11 часов, на заседании диссертационного совета Д 212.298.07 в ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (НИУ) по адресу: 454080, г. Челябинск, пр. им. В.И. Ленина, 76, ауд. 502.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (НИУ).


Автореферат разослан «22» ноября 2013 г.


Ученый секретарь диссертационного совета



доктор экономических наук, профессор А.Г. Бутрин
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Проблемы управления экономикой промышленных предприятий привлекают большое внимание представителей отечественной экономической науки и менеджеров компаний. Актуальность изучения проблем управления экономикой промышленного предприятия обусловливается необходимостью совершенствования теоретических и методических подходов при принятии управленческих решений, поскольку, зачастую практика предопределяет развитие теории, выдвигая новые проблемы, требующие решения на научной основе.

Одним из препятствий в поиске направлений совершенствования механизма принятия и реализации управленческих решений в области экономики промышленного предприятия, является недостаточно четко регламентированная взаимосвязь между показателями, оценивающими уровень эффективности оперативного управления, и реализуемой предприятиями стратегией.

В теоретических исследованиях оперативного управления предприятиями чаще всего приоритеты направлены на оптимизацию таких элементов, как: модели управления оборотным капиталом; управление денежными потоками; управление затратами и пр. В стратегическом аспекте приоритетным направлением является поиск корректной в текущей ситуации стратегии ведения бизнеса, при помощи различных инструментов стратегического анализа (матрицы БКГ, портфолио-анализ, SWOT-анализ и пр.)

При этом недостаточное внимание уделяется комплексному исследованию стратегического и оперативного уровней управления, элементов их связующих, позволяющих принимать решения о соответствии оперативных показателей текущей стратегии и о возможности и необходимости корректировки текущей стратегии в связи с несоответствием оперативных показателей «заявленному курсу».

Поскольку стратегическое и оперативное управление экономикой – составляющие, императивные для любой системы управления предприятием, имеются объективные основания говорить о создании универсальной концепции и инструментария управления экономикой промышленного предприятия. Вместе с тем, понятно, что особенности производственно-хозяйственной деятельности создают определенные специфические требования к стратегическому и оперативному управлению экономикой конкретного предприятия. Поиск диалектического взаимодействия этих двух обстоятельств и должен привести к появлению комплексной концепции управления экономикой промышленного предприятия.

Степень разработанности проблемы. Теоретические разделы диссертации базируются на классических и современных трудах отечественных и зарубежных экономистов в области стратегического и оперативного управления предприятием. Научно-теоретические аспекты стратегического управления исследуются в трудах Акмаевой Р.И., Алабугина А.А., Альберта М., Баева И.А., Баринова В.А., Виханского О.С., Гуркова И.Б., Керимова В.Э., Ковалева С.М., Кузнецова А.В., Ламбена Ж-Ж., Масленченкова Ю.С., Мескона М.Х., Озерова Г.М., Парахиной В.Н., Петрова А. Н., Попова С.А., Стрикленда А.Дж., Томпсона А.А., Тронина Ю.Н., Фатхутдинова Р.А., Хана Д., Харченко В.Л., Хедоури Ф., Ходоровского М.Я., Шеховцевой Л.С. и многих других.

Результаты исследования систем управления отражены в трудах Бишона Р.Х., Глущенко В.В., Граждана В.Д., Дорфа Р.К., Игнатьевой А.В., Короткова Э.М.,

Краева В.Н., Макашевой З.М., Ползуновой Н.Н. Прокошева А.Ю. и др.

Теория системного менеджмента и анализа раскрывается в трудах В.С. Анфилатова, П.В. Журавлева, Р. М. Качалова, Г. Б. Клейнера, Р.С. Сегедова, В.Л. Тамбовцева, П.М. Хомякова, В.Г. Янчевского и др.

Различные аспекты управления экономикой предприятия раскрыты в трудах Гинзбурга А.И., Дудорина В.И., Черевко А.С. и многих других.

Оперативному управлению предприятием, в частности управлению ресурсами, затратами и результатами посвящены труды сотен отечественных и зарубежных экономистов. Однако, недостаточно регламентированной остается взаимосвязь критериев эффективности оперативного управления со стратегией промышленного предприятия. Системы показателей, позволяющих ассоциировать эффективность текущей деятельности с выполнением той или иной стратегии (концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста, сокращения) носят описательный характер и не сопровождаются рекомендациями к динамическим значениям. Противоречия, возникающие в организационно-экономических отношениях при стремлении к разнонаправленным целям физических и юридических лиц и их объединений, заинтересованных в процессе функционирования и результатах деятельности промышленных предприятий (стейкхолдеров), ограничиваются широко известным противоречием между стремлением к максимизации рентабельности и стремлением к максимальной ликвидности. Прочие противоречия, возникающие в процессе управления экономикой промышленного предприятия с позиции взаимосвязи оперативного и стратегического уровней управления, а также пути их разрешения представлены в экономической науке и практике фрагментарно. Актуальность поставленных проблем, их теоретическое, методологическое и практическое значение, предопределили выбор темы исследования, его цель и задачи, предмет и объект.

Структурно-логическая схема исследования представлена на рис. 1.

Объектом исследования являются отечественные и зарубежные промышленные предприятия, реализующие стратегии концентрированного роста.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реализации стратегии концентрированного роста и ее корректировки в результате рассогласования стратегических целей и оперативных результатов деятельности.

Целью исследования является разработка теоретических основ и методологических подходов к управлению промышленным предприятием и методов оценки уровня его эффективности, обеспечивающих согласованность стратегических целей и оперативных результатов деятельности.

Задачи исследования. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

1. На основе изучения целей физических и юридических лиц и их объединений, заинтересованных в процессе функционирования и результатах деятельности промышленных предприятий (стейкхолдеров) идентифицировать системные противоречия стратегического и оперативного управления его экономикой.

2. Обосновать методологический подход к развитию теории управления экономикой промышленного предприятия на основе концепции согласованности страте-гических целей и оперативных результатов деятельности.

3. Идентифицировать в привязке к системным противоречиям показатели оценки эффективности оперативного управления с учетом степени соответствия их целевых

значений эталонным стратегиям и сочетаемости между собой.

4. Разработать метод динамической оценки эффективности оперативного управления экономикой промышленного предприятия по критериям индексных взаимо-

связей показателей оценки эффективности оперативного управления.
Отсутствие комплексного исследования стратегического и оперативного уровней управления, элементов их связующих, позволяющих принимать решения о соответствии оперативных показателей текущей стратегии и о возможности и необходимости корректировки текущей стратегии в связи с несоответствием оперативных показателей «заявленному курсу»

Структура работы

Научные результаты

Глава 2. Теоретические и методологические основы концепции управления экономикой промышленного предприятия

Глава 1. Актуальность исследования системных противоречий управления предприятием

Глава 3. Концепция контроллинга в стратегическом и оперативном управлении предприятием

Актуальность проблемы

Глава 5. Методы разрешения системных противоречий, возникающих в оперативном управлении предприятием. Процесс регенерации стратегии.

Глава 4. Динамическая оценка эффективности оперативного управления промышленным предприятием

Выявлены основные системные противоречия управления экономикой предприятия

Обоснован подход к развитию теории управления экономикой промышленного предприятия на основе концепции согласованности стратегических целей и оперативных результатов деятельности

Выявлено соответствие критериев эффективности оперативного управления предприятием эталонным стратегиям, а также взаимная сочетаемость критериев

Развита методология разрешения системных противоречий

На основе эталонных стратегий обоснованы типовые «переходы» в процессе регенерации стратегий

Предложен метод динамической оценки эффективности оперативного управления предприятием

Логика исследования

Разработана система рейтинговой оценки, во взаимосвязи со степенью выявленных противоречий

Расширенный круг системных противоречий, возникающих при стремлении к разнонаправленным целям стейкхолдеров позволил выявить различные типы систем управления промышленным предприятием

Для идентификации периодов возникновения противоречий и необходимости регенерации стратегий выявлены и сопоставлены с эталонными стратегиями критерии эффективности оперативного управления предприятием

Для оценки необходимости регенерации стратегии или разрешения противоречий оперативного управления разработан метод динамической оценки эффективности оперативного управления

Разработка методов управления устойчивым развитием потребовала проведения рейтинговой оценки объектов исследования по результатам динамической оценки, с целью определения требуемой динамики показателей реализуемой ими стратегии концентрированного роста

Цель исследования – разработка теоретических основ, методологических подходов к управлению экономикой промышленного предприятия и методов оценки уровня ее эффективности, обеспечивающих согласованность стратегических целей и оперативных результатов деятельности

Предложен метод планирования устойчивого развития на основе моделирования показателей стратегии концентрированного роста

Глава 6. Разработка методических основ управления устойчивым развитием на основе моделирования показателей стратегии концентрированного роста

Необходимость совершенствования теоретических и методических подходов при принятии управленческих решений.

Противоречия, возникающие в организационно-экономических отношениях при стремлении к разнонаправленным целям стейкхолдеров, описаны фрагментарно и в основном связаны с известным противоречием «рентабельность↔ликвидность».



Рис. 1. Структурно-логическая схема исследования

5. Разработать методологические подходы к разрешению выявленных системных противоречий.

6. Предложить типовые «переходы» в процессе регенерации стратегии при экономической нецелесообразности разрешения системных противоречий.

7. Разработать методы рейтинговой оценки эффективности управления предприятиями и выявить соответствие критериев оперативного управления их стратегиям.

8. Предложить подход к планированию устойчивого развития промышленных предприятий на основе прогнозирования показателей стратегии концентрированного роста.

Теоретическая, методологическая и информационная основы исследования. Исследование проводилось с использованием методов наблюдения, сравнения, экономико-математических методов, финансового анализа, моделирования, экспертных оценок. При выполнении работы были использованы труды отечественных и зарубежных ученых, нормативные и справочные материалы, данные бухгалтерской отчетности предприятий, материалы научно-практических конференций, информация из интернета, собственные аналитические разработки.

Соответствие содержания диссертации заявленной специальности. Работа выполнена в соответствии с пунктами паспорта специальности ВАК 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: область исследования «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность»: п. 1.1.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности»; п. 1.1.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий»; п. 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»; п. 1.1.15 «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»; п.1.1.29 «Методологические проблемы экономики промышленности как науки».
  1   2   3   4   5


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница