Учебно-методический комплекс дисциплины «стратегическое планирование»




страница1/5
Дата07.05.2016
Размер0.66 Mb.
  1   2   3   4   5

лого

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования



«Дальневосточный федеральный университет»

(ДВФУ)
Филиал в г. Арсеньеве



ю




УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ



«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
Специальность 080801.65 Прикладная информатика (в экономике)

Шифр и название специальности (направления) подготовки
Форма обучения очная

Филиал ДВФУ в г. Арсеньеве
Курс 3, семестр 6

Лекции 34 час.

Практические занятия 17 час.

Лабораторные работы - час.

Консультации

Всего часов аудиторной нагрузки 51 час.

Самостоятельная работа 36 час.

Зачет 6 семестр

Экзамен -
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования,утверждённого "14" 03 2000 г, рег. №52мжд/сп

Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании Совета филиала, протокол от «07» июня 2012 2.

Составитель: к.п.н., доцент Г.В. Петрук

лого

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования



«Дальневосточный федеральный университет»

(ДВФУ)
Филиал в г. Арсеньеве



ю

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ



«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Специальность 080801.65 Прикладная информатика (в экономике)

Шифр и название специальности (направления) подготовки

Форма обучения очная

Филиал ДВФУ в г. Арсеньеве
Курс 3, семестр 6

Лекции 34 час.

Практические занятия 17 час.

Лабораторные работы - час.

Консультации

Всего часов аудиторной нагрузки 51 час.

Самостоятельная работа 36 час.

Зачет 6 семестр

Экзамен -

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образовании,утверждённого "14" 03 2000 г, рег. №52 мжд/сп.

Рабочая программа обсуждена на заседании Совета филиала, протокол от «07» июня 2012 2.

Составитель: к.п.н., доцент Г.В. Петрук




I. Рабочая программа пересмотрена на заседании Совета филиала:

Протокол от «_____» _________________ 20 г. № ______

Директор филиала_______________________ __________________

(подпись) (И.О. Фамилия)




II. Рабочая программа пересмотрена на заседании Совета филиала:

Протокол от «_____» _________________ 20 г. № ______

Директор филиала_______________________ __________________

(подпись) (И.О. Фамилия)


1. Содержание дисциплины:

Основные понятия стратегического планирования. Основы методологии стратегического планирования. Методы стратегического планирования. Виды макроэкономических стратегий. Основные задачи, цели и функции стратегического планирования. Формирование стратегий управления на уровне национальной экономики. Стратегия социально-экономического развития России на среднесрочную и долгосрочную перспективы. Особенности реализации национальных стратегий в странах мира. Система стратегических планов и программ в России и других странах. Сущность и структура стратегии предприятия. Стратегический маркетинг и менеджмент. Технология разработки стратегической программы фирмы. Опыт реализации стратегий развития крупных и средних корпораций в мире.


2. Цели и задачи дисциплины
Цель курса «Стратегическое планирование» – обучение студентов методологии стратегического планирования на различных уровнях национальной экономики, получение студентами теоретических знаний и практических навыков в технике и организации деятельности по разработке стратегических прогнозов, программ и планов различных периодов упреждения.

Задачами курса «Стратегическое планирование» являются:



  • теоретическое изучение и апробация основ стратегического планирования, принципов разработки стратегических прогнозов, программ и планов, методики стратегического планирования;

  • изучение национальных стратегий и опыта их реализации в различных странах;

  • знакомство со стратегиями развития национальной экономики на среднесрочную и долгосрочную перспективы;

  • формирование навыков самостоятельной разработки стратегии предприятий с учетом влияния факторов макро- и микросреды.



3. Начальные требования к освоению дисциплины.
Данный курс тесно связан с такими курсами, как «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика» и др.
4. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны –



а) знать:

  • основные задачи и цели стратегического планирования;

  • предмет, объект и методику стратегического планирования;

  • критерии отнесения управленческих решений, программ и планов к разряду стратегических;

  • последовательность выработки стратегических планов и программ;

  • логику стратегического планирования;

  • основные виды микро- и макроэкономических стратегий;

  • цели и основные этапы социально-экономической стратегии РФ;

  • структуру социально-экономической стратегии предприятия;

  • порядок выработки стратегических управленческих решений на предприятии;

  • основные методы и модели стратегического анализа и планирования;

б) уметь:

  • классифицировать управленческие решения, программы и планы;

  • формулировать цели стратегий разного уровня управления и периода упреждения;

  • осуществлять научную подготовку целей стратегического планирования;

  • давать характеристику макроэкономических стратегий;

  • разрабатывать стратегические планы и программы решения различных проблем хозяйствующих субъектов и социально-экономических систем;

  • проводить оценку экономической эффективности реализации стратегических планов и программ;


в) иметь представление:


5. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Распределение по семестрам,
6 семестр


Общая трудоемкость дисциплины

87

Лекции

34

Практические занятия

17

Всего самостоятельная работа

36

Вид итогового контроля (экзамен, зачет)

зачет
  1   2   3   4   5


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница