Учебный план по направлению 08 1100. 62 «Государственное и муниципальное управление»




Скачать 402.5 Kb.
Дата04.05.2016
Размер402.5 Kb.


Департамент образования города Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

профессионального образования города Москвы

«Московский городской педагогический университет»
Институт менеджмента
Кафедра теории организации и систем управления

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

«Планирование и проектирование организаций»

Направление подготовки 081100 - «Государственное и муници-

пальное управление»

уровень подготовки - бакалавр

форма обучения - экстернат
Москва 2015

Программа обсуждена и утверждена на заседании кафедры теории организации и систем управления (протокол № 5 от «24» апреля 2013 г.), утверждена на заседании ученого совета института менеджмента (протокол № 5 от «26» апреля 2013 г.)

Программа рекомендована к печати Научно-методическим советом ГБОУ ВПО МГПУ.
Заведующий кафедрой проф. А.С.Мошкин
Составитель проф. А.С.Мошкин
Рецензент проф. Э.Я. Шейнин

I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Курс «Планирование и проектирование организаций» входит в учебный план по направлению 081100.62 - «Государственное и муниципальное управление» в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и является основным профилирующим курсом.

Цель курса - формирование у студентов базовой системы знаний в области планирования и проектирования организаций, приобретение ими практических навыков анализа применительно к исследованию рыночных структур и функционированияорганизаций, а также ознакомление студентов с основными направлениями теоретических и эмпирических исследований в области отраслевых рынков в современных условиях.

Изучение курса способствует формированию у студентов современного типа экономического мышления и поведения на основе выработки представлений о структуре и функциях основных звеньев рыночной экономики, логике и эффективности главных экономических процессов, принципах принятия оптимальных экономических решений, основах функционирования и взаимодействия субъектов экономики.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с экономическим поведением предприятий и людей, которое закрепляется в адекватных институтах и общественных структурах, в качестве ключевых институтов выступают рынок, собственность и государство; принятие экономическими агентами решений и реализация ими соответствующих экономических действий; проблема выбора одного из альтернативных вариантов
Задачи курса

Основные задачи дисциплины состоят в обучении студентов и освоении ими знаний по следующим направлениям:

- по эффективному функционированию хозяйственного механизма промышленного предприятия;

- по организации и планированию производства на предприятиях;

- основам управления, производственных отношений, принципам и методам управления производством с учетом технических, финансовых и человеческих факторов в рыночных условиях;

- общим закономерностям планирования, организации, мотивации и контроля операций производственной, инновационной, финансовой, социальной и других сфер деятельности организационной систем.

Задачи дисциплины:

- ознакомиться с теорией и методологией планирования и проектирования организаций;

- ознакомиться с организацией рабочих мест, их техническим оснащением, размещением технологического оборудования;

- овладеть оценкой инновационного потенциала новой продукции;

- овладеть подготовкой документации по менеджменту качества технологических процессов;

- овладеть разработкой сетевых графиков и координационных планов по монтажу, испытаниям, наладке и вводу в эксплуатацию машин и механизмов;

- усвоить содержание и организацию внутрифирменного пла­нирования: стратегического, бизнес-планирования, финансового, внешнеэкономической деятельность выработать навыки и умение деятельности, культуры экономической организации и т. д.;

- выработать навыки и умение составлением технической документации (графиков работ, инструкций, планов, смет, заявок на материалы, оборудование;

- подготовкой данных для выбора и обоснования технических и организационных решений на основе экономического анализа;

- выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стратегический план, баланс и отчет предприятия.
Место курса в профессиональной подготовке выпускника

Дисциплина «Планирование и проектирование организаций» относится к профессиональному циклу дисциплин и входит в его вариативную часть. Преподавание курса осуществляется на 3-м курсе, 2- семестре. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 часов).

Отчетностью по дисциплине предусмотрен экзамен в форме реферата.

Курс предполагает предварительное изучение следующих дисциплин: «Экономическая теория», «Институциональная экономика», «Статистика». В свою очередь знания, полученные в процессе изучения этого курса, широко используются при изучении других дисциплин – «Менеджмент», «Маркетинг» и др. “Планирование и проектирование организаций”дают теоретическую базу для проведения маркетинговых исследований; концепции рыночных структур предоставляют теоретические основы управления фирмой, углубляя понимание закономерностей как рыночного поведения фирмы, так и ее внутренней организации представляет деятельность по анализу эффективности организационно-функционального строения организации; оценке кадрового состава организации, выявлению кадрового резерва; прогнозу потребности в персонале; анализ эффективности существующих в организации способов привлечения, адаптации и продвижения персонала, оценка профессионального уровня сотрудников компании исходя из её целей и задач, диагностика психологического климата и организационной культуры, оценка эффективности стилей управления, взаимодействия управляющего состава с коллективом.
Требования к уровню освоения содержания курса

В результате освоения дисциплины “Планирование и проектирование организаций”происходит формирование у обучающегося следующих общекультурных и профессиональных компетенций:



  • владение культурой мышления, способность к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);

  • способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем (ОК-4);

  • способность логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

  • готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

  • осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11);

  • владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, иметь навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способность работать с информацией в глобальных компьютерных сетях (ОК-13);

  • способность собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

  • способность на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-2);

  • способность осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);

  • способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);

  • способность строить стандартные теоретические и эконометрические модели на основе описания экономических процессов и явлений, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-6);

  • способность анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей (ПК-8);

  • способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9);

  • способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-10);

  • способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-13).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

  • структуру и содержание производственно-экономических функций предприятия, его служб и отделов

  • методы организации производства и управления; методы организации труда на электротехнических производствах

  • методы определения экономической эффективности исследований и разработок

  • основы систем менеджмента качества (СМК) и технологии разработки документов для внедрения и поддержания СМК на предприятиях

  • планировать и осуществлять свою деятельность, решать практические задачи экономического анализа в сфере профессиональной деятельности;

  • анализировать финансово-экономическую, хозяйственную деятельность предприятия электротехнического комплекса;

  • рассчитывать затраты и себестоимость производства, передачи и потребления электроэнергии, электроэнергетического и электротехнического оборудования и т.д.;

  • осуществлять подготовку исходных данных для выработки стратегии развития предприятия (организации, компании и т.п.);

  • осуществлять подготовку исходных данных для выработки стратегии развития предприятия (организации, компании и т.п.);

  • теоретические основы, задачи и принципы планирования на предприятии (организации);

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия;

  • принципы принятия и реализации решений в сфере планирования на предприятии (организации);

  • направления и виды планирования

  • классификацию планов и их характеристику

  • методику, приемы и технологию планирования на предприятии

  • отечественный и зарубежный опыт планирования на предприятии (организации)

  • предприятия в условиях рыночной экономики;


Уметь:

  • выявлять проблемы при анализе конкретных производственных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

  • разрабатывать бизнес-план, стратегический план и др. внутрифирменные планы, рассчитывать, анализировать и интерпретировать основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия, выявлять факторы и находить резервы их роста или оптимизации;

  • использовать полученные знания и навыки для решения конкретных практических задач хозяйственной деятельности предприятия.

  • систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам планирования на предприятии (организации);

  • использовать информационные технологии для решения вопросов планирования на предприятии (организации);

  • демонстрировать глубокие теоретические знания, связанные с основными процессами управления развитием организации, подразделения, группы (команды) сотрудников, проекта и сетей, включающие в себя современные подходы по формированию комплексной стратегии развития предприятия, в том числе в условиях риска и неопределенности;

  • участвовать в разработке производственной программы на предприятии (организации)/стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

  • участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;

  • учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации; использовать методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

  • оценивать с помощью средств статистического анализа текущее состояние экономического субъекта – домохозяйства, фирмы;

  • правильно понимать и интерпретировать полученные результаты экономического анализа;

  • разрабатывать организационно-управленческие структуры службы планирования на предприятии (организации), положение, должностные инструкции;

  • составлять план производственной программы, организовывать оперативный контроль хода его выполнения;

  • разрабатывать оптовые (розничные) цены на продукцию предприятия, тарифы на работы (услуги);

  • определять тенденции развития рынка;

  • осуществлять анализ влияния внешней среды предприятия (организации) на результаты деятельности предприятия;

  • проводить исследования внешней и внутренней среды предприятия, основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия;

  • определять конкурентоспособность продукции и предприятия.


Владеть:

  • навыками поиска научной литературы, в т.ч. непереводной;

  • навыками самостоятельного проведения экономического исследования с использованием его современных методов;

  • навыками представления результатов аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, презентации;

  • навыками исследования рынков, планирования товарного ассортимента, организации каналов распределения продукции, продвижения товаров, организации службы планирования на предприятии (организации) на предприятии;

  • методами оценки рыночных позиций предприятия;

  • методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии;

  • методами продвижения продукции;

  • методами определения эффективности программ продвижения продукции, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции

  • механизмом оперативно-производственного планирования деятельности подразделений предприятия, текущего (тактического) планирования деятельности предприятия, перспективного планирования деятельности предприятия

  • методами и формами организации плановой работы на предприятии

Выпускник по направлению подготовки 081100 – «Государственное и муниципальное управление» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:


организационно-управленческая и экономическая деятельность:

определение типов производственной структуры в различных отраслях, принципов организации производства;

современные формы организации отраслевого производства, производственные ресурсы предприятия и показатели их использования, внеоборотные активы, основные фонды предприятия и виды их оценки;

формы воспроизводства и совершенствования основных фондов;

понятия издержек производства, прибыли и валового дохода;

классификация затрат на производство продукции, основные показатели эффективности производства, цена и ценовая политика предприятия, экономическое содержание инвестиций и инвестиционной деятельности предприятий.


информационно-аналитическая деятельность:

анализ работы и использования основных производственных средств;

анализ ценообразующих факторов в отраслях;

анализ финансового состояния предприятия: цель, задачи и источники информации;

анализ платежеспособности и ликвидности предприятия, оценка структуры источников средств. Анализ оборачиваемости активов.

анализ доходности предприятия. Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятиях различных отраслей.


социально-психологическая деятельность:

участие в разработке и внедрении планов социального развития организации;

кадры предприятия их структура, нормирование и производительность труда, технико-экономические показатели предприятия,

осуществление процесса воспроизводства на базе нововведений.


проектная деятельность:

эффективность инвестиций, планирование на предприятии, методологические основы планирования, основные разделы и показатели плана развития предприятия;

разработка производственной программы содержание и порядок разработки бизнес-плана.

Предусмотрена возможность разбора и анализа ситуаций, характеризующих отдельные аспекты функционирования организации (по материалам деловой прессы, Интернета, собственного опыта), а также решение практических задач.

Программой курса предусмотрено выполнение реферата, основная цель которого состоит в систематизации и обобщении полученных знаний и формировании аналитических навыков.

II. Распределение бюджета времени (в часах) при изучении дисциплины




Тема занятия

Вид

занятия


Время, час

Время,

час


1

2

3

4

5

1.

Предмет и объект курса. Цели и задачи курса. Место курса в системе экономических дисциплин. Плановая деятельность. Планирование на макро- и микроуровнях.

Лекция
Самост. раб.

1

8


2.

Методы, модели и моделирование планирования общегосударственного планирования

Лекция
Самост. раб.

1

8


3.

Основные научные теории планирования, прогнозирования и программирования

Лекция

Самост. раб.




1

8


4.

Планирование: история, становление и развитие в современных условиях

Лекция
Самост. раб.

1

8


5.

Сущность и методология индикативного планирования. Основные принципы индикативного планирования в РФ

Самост. раб.





8


6.

Госзаказ в системе планирования

Самост. раб.




8

7

Планирование темпов роста, структуры и повышения эффективности общественного производства

Самост. раб.





6


8

Прогнозирование и его место в планировании организации

Самост. раб.




8

9

Содержание и организация внутриорганизационного планирования

Самост. раб.




6

10

Стратегическое планирование организации

Самост. раб.




6

11

Понятие бизнес-плана, его структура и значение в современных условиях.

Самост. раб.





8


12

Финансовое планирование и планирование внешнеэкономической деятельности

Самост. раб.





8





Подготовка реферата

Экзамен




10




Итого




4

104




Всего

108


III. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Тема 1. Введение в дисциплину. Предмет, объект и задачи курса.

Предмет и объект курса. Цели и задачи курса. Место курса в системе экономических дисциплин. Плановая деятельность. Планирование на макро- и микроуровнях.


Тема 2. Методы, модели и моделирование планирования общегосударственного планирования

Программно-целевой метод. Балансовый метод. Нормативный метод. Экономико-математические методы. Моделирование плановых процессов.

Понятие, сущность и содержание системы методов общегосударственного планирования. Характеристика и содержание программно-целевого метода планирования. Основные требования, предъявляемые к нему в современных условиях. Сущность и содержание балансового метода. Разработка системы частных экономических балансов и баланса народного хозяйства. Значение балансового метода в системе общегосударственного планирования. Понятие нормативного метода планирования. Характеристика основных его подсистем: ресурсные и социально-экономические нормы, нормативы эффективности общегосударственного производства и т. д.

Содержание экономико-математического метода, его роль и значение в современных условиях. Моделирование плановых процессов и его значение в системе общегосударственного планирования. Характеристика экономико-математических моделей: экономико-статистических, балансовых (матричных), оптимизационных, имитационных и т.д.

Основы методологии планирования. Новый механизм взаимодействия плана и рынка.

Содержание плановой деятельности. Взаимодействие плана и рынка как фактор повышения эффективности экономики. Преимущества планово-рыночного регулирования. Роль и значение планирования в условиях рынка.

Сущность и содержание плановой деятельности: прогнозирование, планирование, программирование, плановое регулирование. Характеристика этих составляющих. Содержание методологии планирования. Принципы планирования: научности; социальной направленности и приоритета общественных потребностей; пропорциональности и сбалансированности; повышение эффективности общественного производства и т.д.
Тема 3. Основные научные теории планирования, прогнозирования и программирования

1. Соотношение плана и рынка в тектологической концепции А. А. Богданова.

2. Концепция плана-прогноза Н. Д. Кондратьева.

3. Экономическое планирование, прогнозирование и программирование по В.В. Леонтьеву.

Понятие и содержание плана, планирования и планомерности в тектологической концепции А. А. Богданова. Принципы, лежащие в основе планирования. Взгляд ученого на соотношение плана и рынка. Сущность и содержание концепции плана-прогноза Н. Д. Кондратьева: понятие плана его главные элементы; основные виды прогнозов; принципы построения народно-хозяйственных планов. Характеристика планирования, программирования и прогнозирования по теории В. В. Леонтьева.
Тема 4. Планирование: история, становление и развитие в современных условиях

1. История развития системы планирования в нашей стране.

2. Требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка.

3. Система планов и плановых документов.

4. Организация планирования в современных условиях.

Исторический аспект развития системы планирования в нашей стране. Характеристика основных этапов и периодов. Основные недостатки централизованной системы планирования. Объективная необходимость ее изменения. Требования, предъявляемые к системе планирования в условиях рынка. Признаки, лежащие в основе классификации планирования: горизонт планирования, уровни воспроизводства, объекты. Классификация и характеристика системы планов в соответствии с данными признаками.

Организация планирования в современных условиях: порядок, технология и взаимодействие плановых органов и служб. Министерство экономики РФ: его основные цели, задачи и функции в области планирования и прогнозирования.
Тема 5. Индикативное планирование

1. Сущность и методология индикативного планирования. Основные принципы индикативного планирования в РФ.

2. Организация индикативного планирования.

3. Зарубежный опыт развития индикативного планирования.

Понятие, сущность и содержание индикативного планирования. Его отличие от директивного планирования. Основные типы индикативного планирования. Главные принципы его организации в РФ. Содержание индикативного плана: концепция социально-экономического развития, его прогноз, планово-регулирующая часть. Процедура разработки индикативных планов: содержание и характеристика основных этапов. Роль и значение индикативного планирования в современных условиях.

Зарубежный опыт индикативного планирования и возможности его использования в отечественной практике.


Тема 6. Госзаказ в системе планирования

1. Понятие, сущность и содержание госзаказа. История его развития.

2. Этапы формирования и реализации госзаказа.

3. Госконтракт: содержание его разделов и показателей.

Сущность и содержание госзаказа. Исторический аспект его развития.

Основные недостатки госзаказов в условиях административной системы. Главные принципы их формирования и реализации в условиях рыночных отношений. Процесс формирования госзаказа: содержание и характеристика его этапов.

Сущность и содержание госконтракта, его роль и значение в современных условиях. Характеристика разделов и показателей госконтракта.
Тема 7. Планирование темпов роста, структуры и повышения эффективности общественного производства

1. Значение плана общественного производства и его обобщающие показатели.

2. Планирование темпов роста общественного производства.

3. Планирование структуры общественного производства.

4. Планирование повышения эффективности общественного производства.

Понятие плана общественного производства. Его значение в современных

условиях и основные обобщающие показатели (СОП, НД, ФП, ФВ, ВВП, ВНП,

КОП). Их характеристика.

Понятие темпов роста общественного производства, их обобщающая характеристика. Факторы, оказывающие на них влияние. Методы расчета темпов роста.

Планирование структуры общественного производства: соотношение между I и II подразделениями, между фондом потребления (ФП) и фондом накопления (ФН) в национальном производстве. Планирование отраслевой структуры общественного производства и межотраслевых комплексов. Планирование повышения эффективности общественного производства. Основные факторы повышения его эффективности. Критерии и показатели эффективности общественного производства.



Тема 8. Прогнозирование и его место в планировании организации

1. Понятие прогнозирования и его связь с планированием.

2. Классификация прогнозов.

3. Система методов прогнозирования.

4. Организация и основные принципы прогнозирования в условиях рынка.

5. Прогнозирование деловой среды фирмы.

Понятие прогнозирования, его место в системе планирования. Функции прогнозирования и его роль в условиях рынка. Современная теория прогнозирования: ее основные положения. Сущность и содержание прогнозов, их отличие от планов. Классификация прогнозов: по объектам (экономические, социальные, научно-технические, экологические), по горизонту (оперативные, краткосрочные, среднесрочных, долгосрочные, сверхдолгосрочные), по уровню управления (индивидуальные, региональные, отраслевые, национальные, международные); по характеру (частные, обобщающие, одновариантные, многовариантные и т.п.).

Содержание и сущность методов социального и экономического прогнозирования. Классификация методов прогнозирования по степени формализации: интуитивные и формализованные. Методы индивидуальных и коллективных экспертных оценок, формальная и прогнозная экстраполяция, их отличия.

Организация прогнозирования в нашей стране в условиях централизованно планируемой экономики, ее недостатки и неэффективность. Объективная необходимость ее изменения в условиях рынка. Основные направления совершенствования прогнозирования.

Роль прогнозирования в деятельности фирмы. Сущность и содержание технологического прогнозирования. Его значение в работе фирмы. Социально-политическое прогнозирование деловой среды: понятие, характеристика и роль в современных условиях. Источники ошибок в прогнозировании деятельности фирмы и основные направления их преодоления.


Тема 9. Содержание и организация внутриорганизационного планирования

1. Типы внутрифирменного планирования.

2. Система планов предприятия.

3. Организация внутриорганизационного планирования.

Понятие и характеристика внутрифирменного планирования. Признаки,

определяющие тип планирования: степень неопределенности, временная ориентация идей планирования, горизонт планирования. Классификация внутриорганизационного планирования по указанным признакам: детерминированные и вероятностные системы планирования, реактивное, инактивное, преактивное, интерактивное планирование и т. д. Система планов предприятия как результат процесса планирования. Ее роль и значение в деятельности фирмы. Основные виды планов предприятия: стратегический, долговременный, текущий, оперативный, бизнес-план. Программы (или планы-программы) и проекты: их значение.

Организация внутриорганизационного планирования. Принципы, держащие в ее основе. Содержание и последовательность процесса планирования. Составление схем планирования. Определение его организационной структуры. Причины неудач внутриорганизационного планирования: объективные и субъективные. Основные направления его совершенствования.
Тема 10. Стратегическое планирование организации

1. Сущность и содержание стратегического планирования.

2. Основные стили стратегического планирования и подходы к нему.

3. Организация стратегического планирования.

Понятие, сущность и содержание стратегического планирования. Исторический аспект его развития. Цели и задачи стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях. Характеристика основных стилей стратегического планирования и подходов к нему: система всеобъемлющего контроля, стратегия как рамка для инноваций, стратегическое управление, политическое планирование, исследование будущего. Организация стратегического планирования. Содержание и характеристика основных его этапов. Причины неудач стратегического планирования и направления его совершенствования.
Тема 11. Бизнес-планирование организации

1. Понятие бизнес-плана, его структура и значение в современных условиях.

2. Организация процесса бизнес - планирования.

3. Реализация и контроль за выполнением бизнес-плана.

Понятие бизнес-плана, его значение в предпринимательской деятельности. Цели, задачи и функции бизнес-плана в современных условиях. Принципы бизнес - планирования. Основные подходы к разработке бизнес-плана. Его структура и характеристика основных разделов, порядок их разработки. Организация процесса бизнес - планирования. Основные его недостатки. Реализация и контроль за выполнением бизнес-плана.
Тема 12. Финансовое планирование и планирование внешнеэкономической деятельности

Сущность и содержание финансового планирования. Его значение для внутренней среды организации. Система финансовых планов: прогноз баланса, прогноз отчета о прибылях и убытках, прогноз финансовых бюджетов, прогноз ключевых финансовых показателей и т. д. Процесс финансового планирования.

Характеристика основных его этапов. Основные финансовые документы организации: баланс или балансовая таблица, отчет о прибылях и убытках, о движении наличности.

Содержание и анализ основных финансовых показателей: ликвидности (кратковременной платежеспособности), активности (оборачиваемости), доходности (прибыльности, рентабельности). Характеристика долгосрочного и краткосрочного планирования. Их содержание и особенности организации. Гибкое бюджетирование и его значение в финансовом планировании.

5. Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности. Ее формы.

6. Планирование внешнеэкономической деятельности.

7. Внешнеторговые сделки.

8. Сущность и содержание внешнеэкономической деятельности, ее основные формы: ассоциации делового сотрудничества, концессии, консорциумы,

АО, СП, зоны свободного предпринимательства и т. д.

Структура внешнеэкономической деятельности. Содержание основных ее элементов: внешняя торговля, технико-экономическое, научно-техническое сотрудничество и т. д.

Обоснование необходимости стратегического планирования внешнеэкономической деятельности. Основные факторы, учитываемые при выходе предприятия на зарубежные рынки: требования к товару, емкость рынка, правовая среда, конкурентные условия и т.д.

Процесс планирования внешнеэкономической деятельности: характеристика основных его этапов.

Сущность и содержание внешнеторговых операций: основных и обеспечивающих. Их роль во внешнеэкономической деятельности.

IV. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ

1. Факторы рыночной структуры, влияющие на взаимодействия фирм в рыночной экономике



  1. Взаимодействие фирм как система и классификация взаимодействий фирм.

  2. Фирма как агент рынка и ее влияние на отраслевую деятельность.

  3. Контрактные отношения российских предприятий как источник специфических черт переходной экономики.

  4. Сравнительный анализ основных типов рыночных структур.

  5. Проблемы конкурентоспособности отрасли в российской экономике.

  6. Бартер как межфирменные отношения в переходной экономике.

  7. Качество товара и реклама как стратегические барьеры входа на рынок.

  8. Барьеры входа и теория квазиконкурентных рынков.

  9. Особенности квазимонопольного поведения фирм на рынке.

  10. Дифференциация товара как фактор квазимонопольного поведения фирмы на рынке.

  11. Влияние асимметрии информации на структуру рынка.

  12. Доминирующая фирма в российской экономике.

17. Особенности стратегического взаимодействия крупных фирм на российском рынке.

  1. Стратегия и тактика ценообразования в практике западных фирм.

  2. Ценовая дискриминация в экономике России.

  3. Психологические особенности ценообразования и последствия ценовой дискриминации для общественного благосостояния.

  4. Вертикальная интеграция как источник монопольной власти.

  5. Альтернативные формы расчетов как фактор вертикальной интеграции.

  6. Особенности функционирования естественных монополий в России.

  7. Проблемы национализации и приватизации отраслей естественной монополии.

  8. Теории и методы оценки потерь общественного благосостояния в условиях монополии.

27. Сущность и содержание финансового планирования, его значение для организации. Основные финансовые документы.

28. Анализ финансовых показателей.

29. Долгосрочное финансовое планирование.

30. Краткосрочное финансовое планирование.


V. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
Проанализируйте предлагаемые ниже ситуации. Выявите, какие методы могут наиболее эффективными в плане сбора информации о том, что послужило источником возникновения каждой из проблемных ситуаций. Опишите, каким образом можно решить каждую из ситуаций. Предложите решение проблемы.

1. На рынке действуют две одинаковые фирмы, средние издержки которых постоянны и равны 4. Рыночный спрос на товар равен Qd = 40 – P. Фирмы выбирают объем мощностей. После выбора на рынке фирмы конкурируют ценами (цены являются стратегическими переменными). Пусть фирмам доступны два варианта мощностей: 10 и 20. Найти равновесные ценовые стратегии фирм для каждого уровня мощности. Какую роль играет выбор мощности в качестве фактора предварительного соглашения фирм на рынке? Что может служить здесь фактором соглашения?


2. Вас попросили определить величины трансакционных издержек и издержек по контролю для нефтяной компании. Какие вопросы Вы зададите (и кому?), чтобы получить информацию, необходимую для принятия решения? Каким, по Вашим прогнозам, могут (или должны) оказаться значения этих величин? Что бы Вы предложили, чтобы снизить эти издержки?
3. Фирма управляется работниками, максимизирующими чистую выручку на одного занятого. Производственная функция фирмы в краткосрочном периоде описывается уравнением Q(L) = 40L - L², где L – число работников фирмы (объем используемого труда). Постоянные затраты фирмы составляют 10. Постройте функцию предложения фирмы при условии, что она действует на рынке совершенной конкуренции.
4. В таблице приведены данные о мощности энергетических компаний. Рассчитайте показатели концентрации на рынке, считая, что мощность компаний используется на 80%. Как изменится концентрация, если использование производственной мощности крупными производителями повысится, а мелких понизится?

Таблица


Энергетическая компания

Мощность, млн. КВт.

Компания 1

Компания 2

Компания 3

Компания 4

Компания 5

Компания 6

Компания 7


57,439

12,914


1,136

8,113


1,827

0,16


0,59

5. На рынке действуют четыре фирмы, каждая из которых контролирует 25% рыночных продаж в условиях взаимодействия по Курно. Пакеты акций всех фирм можно продать втрое дороже номинала. Акционерный капитал каждой фирмы составляет по номиналу 100 млн. долл., сумма прибыли – 23%. Нормальная прибыль для отрасли составляет 8% на акционерный капитал. Известно, что эластичность рыночного спроса составляет (-2). Определите возможные показатели монопольной власти. Интерпретируйте полученные результаты.


6. Антимонопольный комитет страны установил, что фирма, являющаяся монополистом на данном рынке, производит 25 тыс. шт. товара в неделю. При этом его цена завышена на 10% по сравнению с ценой, которая сложилась бы на конкурентном рынке, а объем выпуска занижен на 29%. Каковы чистые потери благосостояния от монополии на данном рынке, если предельные издержки составляют 100 тыс. руб.?
7. Спрос на рынке, контролируемом монополистом, описывается уравнением Pd = 1200 – Qd,

где Pd – цена,



Qd – объем спроса.

Общие издержки фирмы – монополиста описываются уравнением



TC(Q) = Q².

Какой потолок цен должно установить государство, чтобы максимизировать благосостояние общества?


8. Общие издержки зависят от выпуска как TC = 10Q, где Q – 6 тыс. шт. При этом постоянные издержки составляют 25 тыс. руб. Предельная выручка монополиста зависит от объема продаж как MR = 50 – Q. По какой цене монополия продаст товар? Определите показатель монопольной власти фирмы.
9. Фирма производит специфический продукт. Издержки его производства зависят от выпуска продукции как TC = 2g + 0,2g². В момент производства фирма не знает, найдет ли ее товар сбыт. С вероятностью p она может продать любое его количество по цене, равной 5, с вероятностью (1-p) – не сможет продать ничего. Произведенный продукт не подлежит хранению. Крупная фирма предлагает заключить долгосрочный договор на поставку 8 единиц продукта на условиях оплаты по цене «средние издержки + 5%». В каком случае долгосрочный контракт предпочтительнее производства на свободный рынок?
10. Если Вы являетесь президентом компании, какой теоретический подход к анализу фирмы Вы бы предпочли? Почему? А если бы Вы были единственным собственником этой компании? Ее работником?

ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ПО КУРСУ
1. Плановая деятельность включает в себя следующие элементы:

а) прогнозирование;

б) планирование;

в) государственный заказ;

г) экономические нормативы;

д) программирование;

е) контрольные цифры;

ж) плановое регулирование;

з) государственное предпринимательство.
2. Методология планирования включает в себя следующие элементы:

а) принципы;

б) проекты;

в) методы;

г) критерии;0

д) показатели;

е) методику;

ж) процессы;

з) логику.
3. Основными методологическими принципами планирования являются:

а) принцип научности;

б) принцип социальной направленности и приоритета общественных потребностей;

в) принцип ликвидности плановых показателей;

г) принцип повышения эффективности общественного производства;

д) принцип пропорциональности и сбалансированности;

е) принцип единства теории и практики управления;

ж) принцип приоритетности;

з) принцип согласования краткосрочных и перспективных целей и задач.
4. К методам общегосударственного планирования относятся:

а) программно-целевой;

б) балансовый;

в) статистический;

г) нормативный;

д) правовой;

е) экономико-математический;

ж) хозрасчетный.


5. По горизонту планирования система планов и плановых документов включает в себя:

а) оперативный;

б) текущий;

в) среднесрочный;

г) долгосрочный;

д) индикативный;

е) стратегический;

ж) финансовый.


6. По уровням воспроизводства и планирования выделяют:

а) планы предприятий, организаций, объединений;

б) планы территориальных органов;

в) планы отраслевых министерств и ведомств;

г) республиканские планы;

д) бизнес-планы;

е) народно-хозяйственные планы;

ж) стратегические планы;

з) международные планы и плановые документы.
7. Система планов предприятия включает в себя:

а) стратегический;

б) индикативный;

в) балансовый;

г) бизнес-план;

д) финансовый;

е) планирование культуры экономической организации;

ж) планирование внешнеэкономической деятельности;

з) государственный бюджет.
8. Социально-экономическое прогнозирование базируется на принципах:

а) системности;

б) вероятности;

в) научной обоснованности;

г) адекватности;

д) альтернативности;

е) прогрессивности;

ж) целенаправленности.


9. К основным функциям прогнозирования в условиях рынка относят:

а) предвидение тенденций развития;

б) ретроспективный анализ ситуации;

в) выявление альтернативных вариантов развития;

г) мониторинг деятельности;

д) прогнозную оценку исследуемого объекта;

е) вероятностное многовариантное предвидение будущего.
10. По уровню управления (масштабу) система прогнозов включает в себя:

а) индивидуальные;

б) региональные;

в) республиканские;

г) отраслевые;

д) народно-хозяйственные;

е) международные;

ж) местные.


11. По горизонту прогнозирования выделяют следующие прогнозы:

а) оперативные;

б) краткосрочные;

в) среднесрочные;

г) текущие;

д) долгосрочные;

е) сверхдолгосрочные;

ж) бессрочные.


12. По характеру прогнозирования выделяют следующие прогнозы:

а) частные;

б) обобщающие;

в) генетические;

г) нормативные;

д) комбинированные;

е) одновариантные;

ж) многовариантные;

з) смешанные.
13. По объектам прогнозирования выделяют следующие прогнозы:

а) экономические;

б) плановые;

в) социальные;

г) научно-технические;

д) экологические;

е) процессные;

ж) оперативные.


14. Методы прогнозирования включают в себя:

а) программно-целевые методы;

б) методы экспертных оценок;

в) методы моделирования;

г) балансовый метод;

д) методы экстраполяции.


15. Целевые комплексные программы (ЦКП) подразделяются на ряд типов:

а) социально-экономические;

б) хозрасчетные;

в) научно-технические;

г) производственно-экономические;

д) народно-хозяйственные;

е) территориально-региональные;

ж) экологические;

з) организационно-хозяйственные.
16. К основным показателям индикативного планирования относятся:

а) лимиты;

б) контрольные цифры;

в) национальный доход;

г) ВВП;

д) экономические нормативы;



е) СОП.
17. Плановое регулирование включает:

а) согласование плановых целей и задач;

б) прямое вмешательство государства в экономику;

в) косвенное вмешательство государства в экономику;

г) планомерность экономических показателей;

д) меры воздействия государства на различные сферы жизнедеятельности.


18. Прямое вмешательство государства в экономику осуществляется через:

а) расширение государственной собственности;

б) налоговые ставки;

в) законотворчество;

г) государственный заказ;

д) кредитно-денежную политику;

е) дотации.
19. К косвенным методам государственного регулирования относятся:

а) прямое бюджетное финансирование;

б) субсидии;

в) кредитно-денежная политика;

г) фискальная политика;

д) лицензирование;

е) амортизационная политика;

ж) государственные ассигнования.


20. Государственный заказ используется:

а) в командно-административной экономике;

б) в рыночной экономике;

в) при переходе экономики к рынку.


21. Контракт по выполнению государственного заказа – это:

а) безвозмездные ссуды, покрывающие фактические издержки производства их получателя;

б) основной документ, определяющий права и обязанности сторон по выполнению государственного заказа;

в) одна из форм государственного регулирования экономики;

г) документ, содержащий широкий круг показателей, основными из которых являются финансовые, экономические, инженерно-технические, социальные.
22. Система органов планирования и прогнозирования включает следующие

элементы:

а) общесоюзные органы планирования;

б) органы отраслевого планирования;

в) региональные органы планирования;

г) международные органы планирования;

д) органы планирования предприятий, организаций, объединений;

е) федеральные органы планирования;

ж) местные органы планирования.
23. К основным стилям стратегического планирования, по Бернарду Тейлору,

относятся:

а) стратегия как система всеобъемлющего контроля;

б) стратегия как рамка для инноваций;

в) стратегический мониторинг ситуации;

г) стратегическое управление;

д) политическое планирование;

е) исследование будущего;

ж) прогнозирование исследуемого объекта.
24. Бизнес-план включает в себя следующие разделы:

а) краткий обзор или резюме проекта;

б) компания и отрасль;

в) продукция / услуги;

г) рынок и маркетинг;

д) стратегия маркетинга;

е) производственная деятельность;

ж) управление и права собственности;

з) стратегия финансирования;

и) риски и их учет;

к) приложения.
25. К объектам планирования организационной культуры относятся:

а) ценности;

б) цели;

в) лидеры;

г) культурные коммуникации;

д) культурные процедуры;

е) должностные инструкции;

ж) формы управления организационной культурой.


VI. ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ ДЛЯ УСВОЕНИЯ КУРСА
1. Экономическое программирование: сущность, содержание и роль в условиях рынка.

2. Организация программно-целевого управления.

3. Организационно-экономический механизм реализации ЦКП.

4. Проблемы развития экономического программирования в современных условиях.

5. Прогнозирование социально-экономического развития.

6. Модели и методы прогнозирования в долгосрочном планировании.

7. Роль прогнозирования в деятельности организации.

8. Организация прогнозирования в условиях рынка.

9. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.

10. Система планов предприятия: характеристика и значение в деятельности

организации.

11. Текущее планирование деятельности предприятия.

12. Оперативное планирование деятельности организации.

13. Разработка организационной структуры планирования.

14. Содержание государственного стратегического плана и его показатели.

15. Эволюция систем стратегического планирования.

16. Роль и значение стратегического планирования в современных условиях.

17. Проблемы организации стратегического планирования.

18. Роль и значение бизнес-планирования в условиях рынка.

18. Проблемы организации процесса бизнес-планирования.

20. Сущность и содержание бизнес-плана предприятия.

21. Контроль за выполнением бизнес-плана организации.

22. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий.

23. Проблемы организации финансового планирования.

24. Методы долгосрочного финансового планирования.

25. Система оперативных бюджетов: содержание и роль в финансовом планировании.

26. Сущность и содержание организационной культуры.

27. Проблемы планирования организационной культуры.

28. Методы оценки организационной культуры.

29. Направления совершенствования организационной культуры.

30. Внешнеэкономические приоритеты РФ.

31. Планирование структуры внешнеэкономической деятельности организации.

32. Проблемы организации внешнеэкономической деятельности.

33. Направление совершенствования развития, внешнеэкономической деятельности.

34. Современные тенденции развития инновационного комплекса.

35. Инновационные стратегии предприятия.

36. Проблемы развития маркетинга инноваций.

37. Соотношение плана и рынка в современных условиях.

38. Государственное планирование: содержание и значение в условиях рынка.

39. Сущность и содержание плановой деятельности.

40. Назовите основные классификационные признаки планирования.

41. Дайте характеристику системы планов в зависимости от горизонта планирования.

42. Охарактеризуйте систему планов по уровням воспроизводства.

43. Какие государственные органы осуществляли планирование в условиях административной системы? Назовите их задачи и функции.

44. Исторический аспект развития планирования.

45. Организация планирования в условиях рынка.

46 Макроэкономическое планирование: типы, функции и значение в условиях рынка.

47. Планирование развития в условиях рыночной экономики.

48. Программно-целевое планирование: содержание и значение в условиях рынка.

49. Разработка системы частных балансов и баланса народного хозяйства.

50. Использование экономико-математических методов при прогнозировании и перспективном планировании.

51. Комплексная система норм и нормативов: содержание и значение в системе

планирования.

52. Моделирование плановых процессов.

53. Индикативное планирование: сущность, содержание и значение в условиях рынка.

54. Организация индикативного планирования в РФ.

55. Зарубежный опыт развития индикативного планирования.

VII. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ():

а) основная

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности организаций: Учеб.-метод. пособие. М: Финансы и статистика, 2010. 266 с.

2. Алябьева Л. Д. Использование математических методов при прогнозировании и перспективном планировании: Учеб. пособие / Л. Д. Алябьева, Д. В. Апраксин, Е. С. Петровский; Моск. ин-т упр. М., 2009. 57 с.

3. Анискин Ю. П. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие / МГИЭТ. - М., 2009. 94 с.

4. Торгашев Р.Е. Стратегия социально-экономического прогнозирования и планирования. Учебник. – М: МГОУ, 2013. 160с.

5. Исследование социально-экономического прогнозирования и планирования: Учебник. – М: МГОУ, 2013. 170с.


б) дополнительная

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2009. 275 с.

6. Анчишкин А. И. Методы народно-хозяйственного прогнозирования /А. И. Анчишкин, Ю.В. Яременко. – М.: Наука, 2011. - 627 с.

7. Бассовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 259 с.

8. Бжилянская Д. Инновационная деятельность: тенденция развития u1080 и меры государственного регулирования//Экономист. 2006. № 3. С. 23 – 33.

9. Бизнес-план: Метод материалы / Р. Г. Маниловский, А. С. Юлкина, Н. А. Колесникова и др. 3-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2008. 254 с.

10. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб.-практ. пособие / Т. П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. М.: ПРИОР, 2010. 96 с.

11. Бизнес-планирование: Учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова; Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2009. 671 с.

12. Бизнес-планы: Полн. справ. руководство / Под ред. Степнова И.М. М.: Лаборатория базовых знаний, 2009. 239 с.

13. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издат. дом «Дашков и К», 2010. 307 с.

14. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: Учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. 3-е изд. / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов. .: Филинъ; Рилант, 2011. 325 с.

15. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. М.: Информ.-издат. дом «Филинъ», 2009. 272 с.



16. Орешин В. П. Государственное регулирование национальной экономики (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. М.: Инфа-М, 2010. 126 с.
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ


  1. http://www.businessvoc.ru - Бизнес словарь //.

  2. http://www.probp.ru -  Бизнес-план для практиков. Структура бизнес-плана.

  3. www.ivr.ru - Инвестиционные возможности России.

  4. www.chin.ru - Сайт корпоративного менеджмента.

  5. www.reseach.rbc.ru - РосБизнесКонсалтинг.

  6. http://www.cbr.ru – Центральный банк Российской Федерации.

  7. http://www.economy.gov.ru – Министерство экономического развития и торговли РФ.

  8. http://www.imf.org – Международный валютный фонд.

  9. http:// www.beafnd.org – Фонд «Бюро экономического анализа» (г. Москва).

  10. http://www.forecast.ru – Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП, г. Москва).



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница