Тема Основные стратегии по оптимизации затрат




Дата09.05.2016
Размер22.8 Kb.
nikaОптимизация затрат

Тема 1. Основные стратегии по оптимизации затрат.


Тема 2. Бюджетирование, анализ структуры предприятия и управление затратами.

  • Анализ организационной структуры - - основа для оптимизации затрат. Управление численностью. Оптимизация структуры предприятия. Поиск резервов снижения издержек. Реинжиниринг.

  • Бюджетирование как инструмент управления затратами. Бюджетирование по центрам ответственности (центры прибыли, затрат, инвестиций, дохода).

  • Анализ ЦФО в целях управления затратами. Какие подразделения могут быть ответственны за затраты. Жесткое и гибкое бюджетирование. Мастер-бюджет. Контроллинг. Анализ отклонений.

  • Бюджетирование и мотивация (создание эффективной системы). Ошибки системы мотивации. Индивидуальные и коллективные показатели. Внутрипроизводственное бюджетирование и трансфертное ценообразование в нем.

  • Типичные ошибки при минимизации затрат. . Неправильная квалификация затрат; причины наличия сверхнормативного брака; неправильная экономия рекламных расходов и пр.


Тема 3. Управление затратами, связанными с хранением материалов и продукции. Методы учета затрат и методы калькуляции себестоимости.

  • Анализ производственных и логистических потерь.

  • Оптимальный размер заказа. Снижение затрат в процессе закупок. Риски системы «закупки точно в срок». Планирование потребности в материалах.

  • Основные системы учета затрат (директ-костинг, метод АВС, кайдзен-костинг и пр.). CVP-анализ. Основные методы калькуляции себестоимости продукции.


Тема 4. Расчет безубыточности и ценовая политика компании. Маржинальный подход к оценке финансового результата. Расчет точки безубыточности. Ценовая политика компании: возможные ошибки; риски; хитрости. Анализ эффективности расходов на маркетинг и рекламу.
Тема 5. Снижение налоговой нагрузки. Оценка налоговой нагрузки. Когда квалификация расходов влияет на налоговую нагрузку. Методы оптимизации налогообложения. Холдинговые структуры. Российское и международное налоговое планирование. Налоговые риски при минимизации налогов.
Тема 6. Потери, возникающие в результате мошенничества на предприятии. Основные схемы. Способы выявления. Создание эффективной системы материальной ответственности.
Тема 7. Затраты во взаимоотношениях с контрагентом. Виды договоров с точки зрения затрат. Договор с контрагентом с фиксированной ценой и договор затраты плюс (т.е. договор, цена на который складывается из двух составляющих: фиксированной части и компенсации иных затрат). Рекомендации по эффективному составлению и ведению документооборота в целях недопущения завышения компенсационных расходов.


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница