Технико-экономическое обоснование организации и строительства завода по производству строительных материалов




Скачать 124.24 Kb.
Дата03.05.2016
Размер124.24 Kb.







Наименование проекта

Технико-экономическое обоснование организации и строительства завода по производству строительных материалов




Руководитель проекта

Гуров Максим Геннадьевич

Ф.И.О. руководителя проекта

ЯНАО, г. Тарко-Сале, ул. Первая Речка 9/6, 629850

Адрес проживания с индексом

8 (34997) 2-64-94; 8 922 059 5550; 8 912 4242 655

Городской (с кодом) и мобильный телефоны

M.G.Gurov@mail.ru

Адрес электронной почты (обязательно)

-

Адрес персонального сайта (сайта проекта)

http://vk.com/id2142073

Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)




География проекта

Ямало-Ненецкий автономный округ

перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект




Срок реализации проекта

30 месяцев

продолжительность проекта (в месяцах)

01 июня 2013 года

Начало реализации проекта (день, месяц, год)

01 декабря 2015 года

Окончание реализации проекта (день, месяц, год)




Финансирование

3 000 000

Запрашиваемая сумма (в рублях)

2 000 000

Имеющаяся сумма (в рублях)

5 000 000

Полная стоимость проекта (в рублях)


Описание проекта


Название проекта

Технико-экономическое обоснование организации и строительства завода по производству строительных материалов




1. Краткая аннотация

(не более 0,3 страницы)


Проектом предусматривается строительство и реконструкция производственных помещений на базе недостроенного завода в поселке Пуровск, площади которого на данный момент сдаются в аренду.

Одним из важнейших преимуществ данных площадей является близкая расположенность к железной дороге, что позволит обеспечить транспортировку продукции в любую точку округа и близлежащих регионов. На проектируемом заводе планируется выпуск следующих строительных материалов:

Пеноблока – основного материала, используемого для строительства зданий и сооружений различного назначения;

Пеноплекса – теплоизоляционного материала, используемого в различных областях народного хозяйства, дорожного промышленного и гражданского строительства.

Мощность производства пеноблока 60 м3 в сутки, 1500 м3 в месяц.

Строительсвто данного завода будет осуществляться в два этапа (в две очереди). Первый этап – строительство и организация цеха по производству пеноблока. Второй этап – строительство и организация цеха по производству пеноплекса.

Производство данных строительных материалов позволит создать собственную ресурсную базу, что снизит затраты на строительство жилья в округе, поможет более быстрыми темпами заменить старое, ветхое жилье, в рамках федерального закона, подписанного президентом от 26.02.2010, и регулирующем переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. Также, строительство данного объекта позволит создать новые рабочие места, более эффективно использовать производственные мощности завода.

Таким образом, реализация данного проекта позволит повысить социальный уровень и благополучие жителей региона, и тем самым, сделает Наш регион более благоприятным и привлекательным для жизни.




2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект

(не более 1 страницы)



Одна из основных проблем, остроту, которой помогает снизить реализация данного проекта – это уменьшение стоимости капитального строительства, за счет создания собственной ресурсной базы строительных материалов. Так как, на данный момент в округе отсутствует предприятие, компания, занимающаяся производством качественных, доступных строительных материалов. И поэтому застройщик вынужден покупать основные строительные материалы у реализующих представителей, посредников, или ехать за ним через сотни километров, что увеличивает затраты и сроки строительства, а также повышает зависимость от фирм, занимающихся реализацией продукции.




3. Основные целевые группы, на которые направлен проект



Население Ямало-Ненецкого автономного округа




4. Основная цель проект

Снижение стоимости капитального строительства в округе




5. Задачи проекта


  • Создание конкурентоспособного, современного строительного предприятия

  • Создание собственной ресурсной базы округа

  • Увеличение темпов реализации программы по замене старого, ветхого жилья

  • Повышение благосостояния жителей округа

  • Повышение привлекательности округа




6. Методы реализации проекта

(описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)




1.

Описание метода

Поэтапная организация и строительство производственных мощностей. Первая очередь строительства осуществляется за счет заемных средств, дальнейшая модернизация и строительство второй очереди за счет собственных вырученных средств от реализации продукции первой очереди.



7. Календарный план реализации проекта

(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления)






Мероприятие

Сроки (дд.мм.гг)

Результат

Краткосрочные цели (1 год)



Организация и запуск производства 1-й очереди

01.06.2013

Получение первой партии пеноблока



Разработка фирменного стиля

01.12.2013

Наличие узнаваемого фирменного логотипа, рекламы и т.д.



Отработка основных бизнес-процессов

01.06. - 01.12.2013

Налаженная работа с поставщиками и потребителями



Выполнение плана продаж на год

к 01.06.2014

Погашение кредита и задолженности

Среднесрочные цели (2-3 год)

1.

Выход на плановую мощность производства в 1500 м3 пеноблока в месяц

к 01.06.2014

Стабильный выпуск планируемого объема

2.

Увеличение годовой выручки

01.06.2014 -01.06.2015

Повышение годовой выручки

3.

Организация и запуск производства 2-й очереди

01.06.2015

Получение первой партии пеноплекса

4.

Отработка основных бизнес-процессов и выполнение плана продаж на год

к 01.12.2015

Налаженная работа с поставщиками и потребителями



8. Ожидаемые результаты

(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)

Количественные показатели

(указать подробно количественные результаты)

  • Снижение стоимости капитального строительства в округе

  • Увеличение темпов замены старого жилья на новое

  • Увеличение количества потребителей

Качественные показатели

(указать подробно качественные изменения)

  • Повышение объема производства и продаж

  • Повышение качества продукции

  • Выход на проектную мощность




9. Методы оценки

(описание методов оценки ожидаемых результатов, системы мониторинга и контроля результатов)

Аудиторские проверки финансовой отчетности различного уровня




10. Опыт работы

(укажите опыт проектной группы в реализации данного или аналогичных проектов)

Имеется незначительный производственный опыт




11. Информация об организациях, участвующих в финансировании проекта

(укажите наименование организаций, участвующих в финансировании проекта с указанием их доли, а также информацию об организациях, в которых запрашивались средства на реализацию проекта)

  • Банк (получение разового кредита)

  • Администрация округа

  • Организации, занимающиеся строительством в округе




12. Дальнейшая реализации проекта

(укажите источники финансирования – если планируется)

Дальнейшая реализация проекта будет осуществляться за счет прибыли предприятия




13. Детализированная смета расходов

(подробно указываются все расходы.






Статья расходов (1 год)

Стоимость, руб.

Кол-во единиц

Всего,

руб.

1

Оборудование

2 230 000

-

-

2

Сырье и материалы

17 124 000

-

-

3

ФОТ

1 608 000

-

-

4

Аренда

2 880 000

-

-

5

Расходы на управление и продажи

1 200 000

-

-

6

Прочие расходы

2 535 000

-

-

7

Налоги

730 000

-

-




ИТОГО

28 307 000

-

-




Доход от реализации продукции

28 750 000

-

-


















Статья расходов (2 год)

Стоимость (ед.), руб.

Кол-во единиц

Всего,

руб.

1

Оборудование

0

-

-

2

Сырье и материалы

26 802 000

-

-

3

ФОТ

1 608 000

-

-

4

Аренда

2 880 000

-

-

5

Расходы на управление и продажи

1 200 000

-

-

6

Прочие расходы

3 600 000

-

-

7

Налоги

2 859 000

-

-




ИТОГО

38 949 000

-

-




Доход от реализации продукции

45 000 000

-

-




15. Приложения

(Список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д.)

Рисунок 1, 2 – Внешний вид оборудованияc:\users\administrator\desktop\1.png


Рисунок 3 – Внешний вид технологической цепочки.




База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница