Разработки бизнес-плана для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей




Скачать 336.45 Kb.
Дата09.05.2016
Размер336.45 Kb.
МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ВВЕДЕНИЕ
Одним из первых шагов в создании нового предприятия или в расширении бизнеса должна быть подготовка бизнес-плана. В бизнес-плане словесно и при помощи цифр излагаются ключевые вопросы, касающиеся нового предприятия или создания новых направлений развития действующего предприятия. Традиционно бизнес-план рассматривался как оценка уровня потребностей предприятия в финансировании, необходимом для реализации проекта. Однако, получение финансов - только одна из задач, обусловливающих необходимость разработки бизнес-плана. Остальные причины не менее важны для начинающего предпринимателя.

Эти задачи:

  • Оценить целесообразность (надежность) проекта

  • Определить рентабельность финансовых затрат и затрат времени

  • Выявить потенциальные препятствия в реализации проекта

  • Изучить, как будет осуществляться руководство проектом и какие навыки для этого нужны

  • Определить ряд задач, которые позволят менеджеру малого предприятия оценивать успешность своей деятельность в ходе реализации проекта

БИЗНЕС-ИДЕЯ

В основе любого плана лежит идея бизнеса - Бизнес-идея. Какой должна быть бизнес-идея, чтобы ее можно было посчитать хорошей? Она должна быть потенциально УСПЕШНОЙ и ПОДХОДЯЩЕЙ для бизнесмена.

Успешной признается бизнес-идея, которая находит незанятую нишу на рынке, является оригинальной. Успешная идея должна быть подкреплена следующим:

- покупатель должен нуждаться в вашем товаре или услуге;

- покупатель должен быть готовь заплатить вашу цену товара (услуги).

СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА


  1. РЕЗЮМЕ

  2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

  3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

  4. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

  6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА (УСЛУГ)

  7. ПЛАН ЗАТРАТ

  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  9. АНАЛИЗ РИСКОВ

  10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Бизнес-план начинается с титульной страницы. Содержание титульной страницы:



  • Название проекта

  • Наименование организации (Ф.И.О. Индивидуального предпринимателя)

  • Юридический адрес, сайт, e-mail, контактный телефон

  • Исполнитель проекта, дата составления

Титульный лист не нумеруется.

Основные разделы нумеруются арабскими цифрами 1,2,3,4…

Приложения обозначаются буквами А, Б, В, Г…

Составьте бизнес-план на 1-3 года. Первый год с 1.04.2016г. по 31.12.2016г. В первый год разработайте бизнес-план с поквартальной разбивкой, во второй и третий – в целом на год. Расчет всех показателей производите в руб.ПМР, применяя 1 долл.США = 11,10 руб.ПМР.
1. РЕЗЮМЕ
РЕЗЮМЕэто сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие (Индивидуальный предприниматель), начиная собственное дело или развивая имеющееся. Концепция является предельно сокращенной версией самого бизнес-плана.

Резюме составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит «выжимки» из всех его разделов.



В краткой форме необходимо изложить основные цели, структуру и финансовые результаты представляемого проекта.
Резюме должно включать следующие пункты:

  • Название фирмы и ее тип (единоличная собственность/ партнерство)

  • Персональные данные учредителя (Ф.И.О., место жительства, дата рождения, семейное положение, образование, полученная квалификация, трудовая деятельность)

  • Краткое описание бизнес-идеи

  • Дата открытия предприятия (регистрация ИП, получение патента)

  • Финансовые ресурсы для начала бизнеса (указать: собственные, грант, заемные)

  • Основные финансовые результаты проекта (доход, прибыль, рентабельность, срок окупаемости проекта)


2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

  • Опишите цели и задачи Вашего бизнеса

  • Укажите причины, повлиявшие на решение организовать предлагаемый бизнес


3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

  • Опишите продукцию (услуги), которую Вы предлагаете производить (наименование, назначение и область применения)

  • Опишите преимущества Вашей продукции (услуг) перед другими производителями

  • Укажите требования к упаковке, складированию и хранению продукции

  • Опишите, как будет поставляться продукция заказчику


4. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)

  • Опишите куда и кому Вы будете продавать товары (услуги)

  • Укажите, что Вы знаете об общих размерах рынка

  • Какие есть сезонные тенденции

  • Кто Ваши конкуренты

  • Каковы Ваши преимущества

  • Как Вы намерены конкурировать

  • Опишите, как Вы будите привлекать покупателя

  • Опишите, как Вы будете устанавливать цены на продукцию (услуги) и определите цены реализации на каждый вид продукции (услуг)

  • Определите возможный объем продаж поквартально, за год в натуральном и в денежном выражении


5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН




  1. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

  • Отразите потребность в производственных и офисных помещениях, их площадь, оснащенность (наличие эл. энергии, воды и другое), потребность в земельных участках. Укажите, Вы будите их покупать или арендовать

  • Укажите, какое оборудование необходимо приобрести для начала производственного процесса (выполнения услуг), кто является поставщиками (страна, фирма), стоимость оборудования, сроки и условия поставки

  • Приведите план объемов производства.

Объем производства (на квартал, год) рассчитайте исходя из плана продаж с учетом производительности оборудования

  • Распишите, какие материальные ресурсы (сырье, материалы) Вам необходимы для производственного процесса (оказания услуг)


Рассчитайте потребность в инвестициях для того, чтобы начать дело:

  • Покупка или первоначальная (до первой реализации продукции (услуг)) аренда помещений

  • Покупка машин и оборудования

  • Расходы на благоустройство

  • Покупка оборотных средств (сырье и материалы)

  • Другое

Укажите источники финансирования:

  • Собственные денежные средства

  • Собственные (перечислить с указанием стоимости): машины, оборудование, помещения

  • Грант

  • Кредиты банков

  • Другое




  1. ПЛАН ЗАТРАТ

Проведите расчет месячных (квартальных, годовых) текущих затрат предприятия по видам:

  1. сырье и материалы

  2. эл. энергия

  3. водопотребление и водоотведение

  4. заработная плата работников

  5. начисления на заработную плату (ЕСН =25%)

  6. ремонт оборудования

  7. коммерческие расходы (расходы на рекламу, тару и упаковку, транспортные расходы по сбыту продукции, таможенные расходы и т.д.)

  8. амортизация основных средств и нематериальных активов

  9. расходы сторонних организаций (услуги связи, банка и т.д.)

  10. налоги, включаемые в себестоимость (экологические, с владельцев транспортных средств, за землю)

  11. другие расходы




  1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

На основании плана доходов от реализации продукции (услуг) и плана расходов сделайте расчет финансовых показателей предприятия:

1) Прибыль от операционной (производственной деятельности) = доходы от операционной деятельности – расходы от операционной деятельности
Выберите систему налогообложения, по которой будете работать:

- юридические лица: общая система налогообложения или упрощенная;

- сельхозпроизводители (организации и КФХ): общая система налогообложения, упрощенная, фиксированный сельскохозяйственный налог, патент;

- ИП – патент;

и сделайте расчет налогов, уплачиваемых из прибыли (налог на доходы, налог с выручки, налог на содержание жил. фонда, объектов соц.-культ. сферы)

Рассчитайте чистую прибыль предприятия:



2) Чистая прибыль = прибыль от операционной (производственной) деятельности – расходы по налогам из прибыли
Рассчитайте рентабельность реализованной продукции:

3) Рентабельность реализованной продукции = прибыль от операционной деятельности/расходы от операционной деятельности*100%
Сделайте расчет срока окупаемости проекта

4) Срок окупаемости проекта = сумма инвестиций/среднегодовую чистую прибыль
Приведите баланс денежных поступлений и расходов
9. АНАЛИЗ РИСКОВ

Покажите предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства



Возможные риски:

  • Аварии, стихийные бедствия

  • Экономические ситуации (рост цен)

  • Появление конкурентов

  • Расторжение договоров

  • Падение спроса на продукцию

  • Малый объем продаж


10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы, наличие которых в бизнес-плане приветствуется:



  • сведения о предприятии (копии устава, учредительного договора, лицензии, сертификаты, дипломы и др.);

  • сведения о продукции (фото, сертификаты, маркетинговые исследования, договоры на поставку и др.);

  • обосновывающие финансово-экономические расчеты (калькуляции, таблицы, и т.д.);

  • подтверждающие реальность мер предупреждения риска (гарантийные письма, договоры и др.);

  • подтверждающие эффективность проекта (программы, планы, акты, письма и др.)

Образец бизнес-плана малого предприятия
См.ниже

Титульная страница



Название бизнес-плана «………………………………………………………………………»

 

Наименование организации или (Ф.И.О. ИП)………………………………………………

 

Юридический адрес, сайт, e-mail, контактный телефон…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

 

 



 

Исполнитель проекта (Ф.И.)………………………………………………………………….

 

Дата составления……………………………………………………………………………….



СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА


  1. РЕЗЮМЕ ………………………………………………………………………………стр.

  2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА……………………………………………………………...стр.

  3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)……………………………………………..стр.

  4. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) стр.

  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН……………………………………………………..стр.

  6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА (УСЛУГ)…………………………………………………стр.

  7. ПЛАН ЗАТРАТ…………………………………………………………………………стр.

  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………………стр.

  9. АНАЛИЗ РИСКОВ…………………………………………………………………….стр.

  10. ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………..стр.

1. РЕЗЮМЕ


  • Название фирмы и ее тип………………………………………………………………………..

  • Собственность (единоличная, коллективная)……………………………………………………

  • Партнеры …………………………………………………………………………………………..

  • Персональные данные руководителя:

  • Ф.И.О.………………………………………………………………………………………………

  • Дата рождения…………………Телефон………………………………………………………….

  • Адрес………………………………………………………………………………………………..

  • Семейное положение………………………………………………………………………………..

  • Образование: Тип учебного заведения (отметить):

средняя школа ……………………………………………………………………………………..

техникум …………………………………………………………………………………………….

институт/университет………………………………………………………………………………

другое…………………………………………………………………………………………………



  • Полученная квалификация (какая, в каком году)………………………………………………

  • Трудовая деятельность: укажите места Вашей работы, начиная с последнего.

Предприятие/организация Должность Даты приема и увольнения

………………………… …………………………….. ……………………….

………………………… ……………………………. ………………………


  • Опишите Вашу бизнес-идею………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………

  • Дата открытия предприятия или регистрация ИП и получение патента…………………

  • Необходимый капитал для начала бизнеса всего……………………(руб.ПМР), в т.ч. :

  • грант …………………………………………………………………………..(руб.ПМР)

расходуется на:

  • покупку машин и оборудования ………………………………………………руб.ПМР

  • покупку сырья и материалов ……….. ………………………………………..руб.ПМР

  • собственный капитал……………………………………………………….(руб.ПМР)

расходуется на:

  • покупку (оплату первоначальной аренды ) помещений…………………… руб.ПМР

  • благоустройство………………………………………………………………..руб.ПМР

  • покупку машин и оборудования ……..………………………………………руб.ПМР

  • покупку сырья и материалов …….. ………………………………………….руб.ПМР

  • другое…………………………………………………………………………...руб.ПМР

  • кредит…………………………………………………………………………..руб.ПМР

расходуется на: (указать)


  • Финансовые результаты проекта:

Доход (руб.ПМР)…………………………………………………………………………………

Прибыль (руб.ПМР)……………………………………………………………………………..

Рентабельность реализованной продукции (%)…….………………………………………...

Срок окупаемости проекта (месяцев)…………………………………………………………


2. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА
Опишите цели и задачи Вашего бизнеса…………………………………………………………. ……………………….…………………………………………………………………………………..

Почему Вы решили организовать предлагаемый бизнес? ……………………………………..

………………………………………………………………………………………………………….
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
Опишите продукцию (услуги):

Наименование……………………………………………………………………………………………

Где и кем употребляется?………………………………………………………………………………

Каковы преимущества Вашей продукции (услуг) перед другими производителями?…………….

Как она должна быть упакована для транспортировки с целью реализации?………………………

Где и как необходимо ее складировать и хранить, срок годности?………………………………….

Каким образом будет поставляться заказчику?……………………………………………………….

Требуется ли лицензия на данный вид деятельности (указать)?……………...................................


4. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И СБЫТ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
Опишите, кто будут покупателями Вашей продукции (услуг), где они находятся?.......................

…………………………………………………………………………………………………………….

Что Вы знаете об общих размерах рынка?……………………………………………………………

Какие есть сезонные тенденции?............................................................................................................

Кто Ваши конкуренты (наименования и адреса)?…………………………………………………….

Каковы Ваши преимущества?………………………………………………………………………….

Опишите, как Вы будите привлекать покупателя:

форма рекламы …………………………………………………………………………………………

затраты на рекламу……………………………………………………………………………………..

Ценовая политика (опишите, как Вы будите устанавливать цены на продукцию (услуги))……..

……………………………………………………………………………………………………………

Для расчета объема продаж установите в руб.ПМР цены реализации на каждый вид продукции (услуг):



Продукция (услуги) А ………………………………………………………

Продукция (услуги) Б ……………… ……………………………………..

и т.д. ………………………………………………………………………….

Определите возможный объем продаж в натуральном и в денежном выражении (руб.ПМР): Таблица №1



Наименование продукции

Ед. изм.

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

Продукция А

























Продукция В

























и т.д.
























Таблица №2



Наименование продукции

Цена за 1 продукции (руб.ПМР)

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

Продукция А

























Продукция В

























Итого


























5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Укажите сколько человек Вы будите привлекать для организации бизнеса......................................................................................................................................................

Кратко охарактеризуйте, кто и чем будет заниматься……………………………………………….

Укажите необходимую квалификацию работников………………………………………………….

Приведите организационную структуру и составьте штатное расписание с указанием системы оплаты труда (повременная, сдельная) и окладов (сдельных расценок) (см.таблицу №3)

Отразите возможное увеличение численности работников при расширении бизнеса в 2017г. и 2018г. и оплату труда…………………………………......................................................................................................

Таблица №3

Наименование

Кол-во чел.

Система оплаты труда (повременная, сдельная)

Оклад, (расценка), руб.ПМР

Фонд оплаты труда, руб.ПМР

Директор

1

повременная

5 000

5 000

Рабочие (указать какие)

4

сдельная

35 руб. за 100 штук

14 000 (на месячный объем)

Бухгалтер

0,5

повременная

4 000

2 000

и т.д.













Итого

5,5







  1. 000


6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Укажите, где Вы намерены работать?.................................................................................................

Вы собираетесь купить помещения или брать в аренду?................................................................

Требуемая площадь производственных и офисных помещений?…………………………………..

Имеющиеся удобства? (эл. энергия, вода, отопление и т.д.)…………………………………………

Нужны ли Вам земельные участки, укажите их площадь?..............................................................

Укажите, какое оборудование необходимо приобрести для начала производственного процесса (выполнения услуг)

Опишите поставщиков оборудования

Укажите стоимость оборудования и сроки поставки. Данные сведите в таблицу.

Таблица №4



№ п/п

Наименование оборудования, технических средств

Модель

Поставщик (наименование фирмы, адрес)

Срок поставки

Стоимость оборудования, руб. ПМР

1.
















2.
















и т.д.
















Итого

Х

Х

Х

Х



Составьте план объема производства.

Объем производства рассчитайте в количественном измерении на квартал, год на основе плана продаж и производственных возможностей оборудования:

Таблица №5



Наименование продукции

Ед. изм.

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

Продукция А

























Продукция В

























и т.д.
























Распишите, какие материальные ресурсы (сырье, материалы) Вам необходимы для производственного процесса (оказания услуг) ……………………………………………………….

Укажите где, у кого и на каких условиях Вы будите приобретать сырье и материалы?..................

……………………………………………………………………………………………………………

Укажите нормы расхода и цены каждого вида материала на единицу каждого вида продукции:
Продукция вида А

Таблица №6



Наименование материала

Ед. изм.

Норма расхода на ед. продукции

Цена за ед. материала (руб.ПМР)

Материал вида А










Материал вида В











Тоже для продукции вида В и т.д.
Рассчитайте потребность в материалах на объем производства на квартал, год в количественном и в денежном выражении:

Таблица №7



Наименование материалов

Ед.изм.

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

Материал вида А

























Материал вида В

























и т.д.
























Таблица №8



Наименование материалов

Цена за ед. (руб. ПМР)

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

Материал вида А

























Материал вида В

























Итого
























Рассчитайте потребность в инвестициях для того, чтобы начать дело и укажите источники финансирования:

Таблица №9

Потребность в инвестициях

Сумма (руб. ПМР)

Источник финансирования

Срок привлечения инвестиций

Покупка машин и оборудования




грант

(указать)

Покупка сырья и материалов




грант

(указать)

Другое




грант

(указать)

Итого грант










Покупка машин и оборудования




собственные

(указать)

Покупка сырья и материалов




собственные

(указать)

Благоустройство




собственные

(указать)

Другое (указать)




собственные

(указать)

Итого собственные










Покупка (первоначальная аренда помещений)




кредит

(указать)

Всего











7. ПЛАН ЗАТРАТ

Проведите расчет текущих затрат предприятия в руб.ПМР по видам:

Таблица № 10

Наименование показателя

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

1. Сырье и материалы






















2. Эл. энергия






















3. Водопотребление и водоотвед.






















4.Заработная плата работников






















5. Начисления на заработн. плату






















6. Ремонт оборудования






















7.Коммерческие расходы (расходы на рекламу, тару и упаковку, транспортные расходы по сбыту продукции, таможенные расходы и др.)






















8. Амортизация основных средств






















9.Расходы сторонних организаций (услуги связи, банка и т.д.)






















10. Налоги, включаемые в с/с (экологические, с владельцев транспортных средств, за землю, фиксированный с/налог, патент)






















11. Другие расходы






















12. Другие инвестиционные расходы (% за кредит)






















Итого операционные расходы





















- Затраты на сырье и материалы: перенесите в табл.№10 из табл. №8 итого.

- Расчет затрат на эл. энергию производите исходя из мощности оборудования, часов работы оборудования и тарифов на эл. энергию.

- Расчет затрат на водопотребление и водоотведение производите исходя из норм потребления воды, объемов производства и тарифов на услуги водоснабжения и канализации.

- Расчет заработной платы работников производите исходя из штатного расписания работников, работающих на повременной системе оплаты труда, объема производства и сдельных расценок работников, работающих на сдельной системе оплаты труда.
Расчет налогов, включаемых в себестоимость продукции, проводите в соответствии с действующими Законами:


  • Расчет экологических налогов (см. Закон «О платежах за загрязнение окружающей среды и пользование природными ресурсами»)

  • Расчет налога с владельцев транспортных средств (см. Закон «О дорожном фонде ПМР»)

  • Расчет земельного налога (см. Закон «О плате за землю»)

  • Расчет единого социального налога ЕСН (см. Закон «О едином социальном налоге»)

  • Расчет фиксированного сельскохозяйственного налога (см. Закон «О фиксированном сельскохозяйственном налоге»)

  • Для расчета платы за патент (см.Закон «Об индивидуальном предпринимательском патенте»»




  1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

На основании плана доходов от реализации продукции (услуг) и плана расходов сделайте расчет финансовых показателей предприятия за первый год поквартально, последующие годы – в целом за год:

Таблица №11



Наименование показателя

2 кв.

2016 г.


3 кв.

2016г.


4 кв.

2016г.


Итого

2-е полуг. 2016г.



Итого 2016г.

2017г.

2018г.

1. Доход от продаж






















2. Операционные расходы






















3. Прибыль от операционной деятельности (стр.1-стр.2)






















4. Расходы по налогам из прибыли






















5. Чистая прибыль (стр.3-стр.4)






















6. Рентабельность реализованной продукции (стр.3/стр.2*100%)























Примечание:

Для расчета налогов, выплачиваемых за счет прибыли, выберите налоговый режим и рассчитайте налоги.


Для расчета налога на доходы и налога с выручки см. Законы:

- «О налоге на доходы организаций»,

- «Об упрощенной системе налогообложения для юридических лиц»
Для расчета налога на содержание жилищного фонда, объектов социально-культурной сферы и благоустройство территории города (района) см. Закон:

- «Об основах налоговой системы в ПМР»
Сделайте расчет срока окупаемости проекта

Срок окупаемости проекта = инвестиции/среднегодовую чистую прибыль
Баланс движения денежных средств показывает приток и отток денежных средств:
Таблица №12

Наименование

2 кв. 2016г.

3 кв. 2016г.

4 кв. 2016г.

2017г.

2018г.

  1. Остаток денежных средств на начало периода
















  1. Поступления денежных средств:
















- доход от продаж
















- кредит
















- грант
















  1. Текущие платежи (расходы)
















4. Прочие денежные платежи – всего
















в том числе:

  • Покупка оборудования, оборотных средств

  • Выплаты сумм по кредиту (% за кредит, тела кредита)
















5. Всего денежных платежей на сторону (стр.3 +стр.4)
















6. Денежные средства на конец периода (стр.1+стр.2-стр.5)

















9. АНАЛИЗ РИСКОВ

Покажите предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства


Возможные риски:


- Аварии, стихийные бедствия

- Экономические ситуации (рост цен)

- Появление конкурентов

- Расторжение договоров

- Падение спроса на продукцию

- Малый объем продаж


10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы, наличие которых в бизнес-плане приветствуется:



- сведения о предприятии (копии устава, учредительного договора, лицензии, сертификаты, дипломы и др.);

- сведения о продукции (фото, сертификаты, маркетинговые исследования, договоры на поставку и др.);

- обосновывающие финансово-экономические расчеты (калькуляции, таблицы, и т.д.);

- подтверждающие реальность мер предупреждения риска (гарантийные письма, договоры и др.);

- подтверждающие эффективность проекта (программы, планы, акты, письма и др.).



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница