Рабочей программы дисциплины «Управление проектами»




Скачать 25.61 Kb.
Дата04.05.2016
Размер25.61 Kb.
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление проектами»

Место дисциплины в структуре ООП
Принципы построения курса:

Курс входит в ОПД, Р.03 цикл ООП

Курс адресован студентам специальности 080507 «Менеджмент организации»
Успешное освоение курса позволяет перейти к изучению дисциплин регионального компонента цикла ОПД и цикла СПД ООП

В курсе выделено несколько тем:

Основные понятия и определения управления проектами. Цели проекта. Критерии успеха и неудач проекта. Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.

Содержание основных фаз жизненного цикла проекта. Бизнес-план проекта, его назначение и структура. Содержание основных разделов бизнес-плана.

Денежные потоки проекта, их виды состав. Методы и критерии оценки эффективности проектов. Инструментарий анализа эффективности проектов. Понятие ценности денег во времени .
Основные критерии эффективности проектов и их взаимосвязь.

Основные принципы определения ставки дисконтирования при анализе проектов. Виды эффективности проектов и особенности определения различных видов эффективности проекта.
Методы анализа неопределенности и. рисков проектов и учета инфляции при проектировании. Понятия неопределенности и риска. Классификация проектных рисков. Основные методы управления рисками. Методы качественного анализа проектных рисков.

Методы количественного анализа проектных рисков.

Основные организационные структуры управления проектами. Методы и формы финансирование проектов.



Методы детального планирования проектов. Декомпозиция проектов. Разработка иерархической структуры работ (WBS).
Сетевые методы планирования и управления проектами.

Методы управления и регулирования в фазах реализации и завершения проекта. Метод освоенного объема.

Информационные технологии управления проектами.




Целью данного курса является изучение студентами основных современных методов управления проектами и получение практических навыков использования этих методов.
В результате изучения курса студент должен

знать:

основные понятия и определения управления проектами; основные типы проектов; принципы системной организации проекта; основы бизнес-планирования; методы и критерии оценки эффективности проекта; методы оценки рисков проекта и учета инфляции при разработке проектов; основные организационные структуры управления проектами; формы и методы финансирования проектов; методы декомпозиции проектов и сетевого планирования; методы контроля и регулирования при реализации проекта; типы программного обеспечения для управлении проектами.



Уметь:

формулировать цели проекта; формировать требования, предъявляемые к проекту; составлять денежные потоки проекта и определять условия его финансовой реализуемости; рассчитывать критерии эффективность проекта; проводить анализ рисков проекта; проводить декомпозицию проекта; составить сетевой график реализации проекта.





База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница