Рабочая программа учебной дисциплины (модуля) международный бизнеc для направления подготовки




Скачать 278.91 Kb.
Дата07.05.2016
Размер278.91 Kb.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ПС_РПУД


2222


им_нмс_данченок

проректор_минашкин

рабочая программа учебной ДИСЦИПЛИНЫ (модуля)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕC




Для направления подготовки/

профиля (магистерской программы): 080200.62МЕНЕДЖМЕНТ




Кафедра:



Прикладного и международного менеджмента




Аббревиатура

кафедры


ПиММ

Разработчики программы:

д.э.н., проф. Орехов С.А.

к.э.н. Кузьмина А.А.


пимм

Оглавление



1.ЦЕЛИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 3

2.МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО 3

3.КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ 3

4.СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 4

4.1Содержание учебной дисциплины 4

4.2Разделы/темы дисциплины, их трудоемкость и виды занятий 6

4.3Формы текущего контроля успеваемости (БРС) 7

4.4Форма проведения и содержание мероприятий промежуточной аттестации: 7

5.ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 7

На лекциях и практических занятиях используются следующие виды взаимодействия лектора со студентами: 7

6.ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ 8

6.1Темы эссе, рефератов 8

6.2Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля (в течении семестра по темам) 8

6.3Контрольные вопросы промежуточной аттестации (по итогам изучения курса) 10

6.4Темы курсовых работ/проектов (КР/КП) 11

7.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 13

8.МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 13






  1. ЦЕЛИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


Целями (целью) изучения дисциплины являются (является).

Цели изучения дисциплины: формирование у студентов системных знаний теории и практики международного бизнеса; знание зарубежной правовой, политической, экономической, человеческой и культурной среды, форм международного бизнеса, стратегий и методов управления зарубежными компаниями.

В ходе курса рассматриваются:

- необходимость целостного подхода к анализу международных и глобальных стратегий;

- аналитические модели стратегии, совместимые с целостным подходом;

- ситуации, когда компаниям требуется применение более решительных международных стратегий;

- вопросы противопоставления глобальных, региональных и полуглобальных стратегий, в том числе с точки зрения разных сфер бизнеса.

  1. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Дисциплина относится к дисциплинам вариативной части профессионального цикла ООП ВПО направления подготовки 080200.62 МЕНЕДЖМЕНТ.


Список дисциплин, знание которых необходимо для изучения курса данной дисциплины.

  1. Основы предпринимательства;


Список дисциплин, для изучения которых необходимы знания данного курса.

  1. Бизнес-реструктуризация
  1. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у студентов следующих компетенций:



  • способность находить организационно-управленческие решения и
    готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

  • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК -8);

  • способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

  • способность решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

  • знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

  • способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

  • умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

  • способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

  • способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате освоения дисциплины студент должен:

1)Знать:


  • основные положения теории международного бизнеса, стратегически-ориентированные методы и их применение в контексте роста уровня глобализации и в компаниях, ориентированных на международное развитие;

  • основные двигатели международных стратегических изменений в таких организациях;

  • знание подходов к реализации процесса международного стратегического изменения в таких организациях;

  • примеры успешных и менее успешных международных и глобальных стратегий;

  • основные типы международных стратегических решений.

2)Уметь:



  • решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;

  • анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на мировом рынке

3)Владеть / быть в состоянии продемонстрировать



  • навыками моделирования бизнес-процессов и методами реорганизации бизнес-процессов на мировом уровне;

  • способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) на мировом рынке;

  • способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности на мировом уровне.
  1. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

  1. Содержание учебной дисциплины


    п/п


    Наименование раздела/темы дисциплины

    Содержание раздела/темы

    1.

    Тема 1. Глобализация и развитие международного бизнеса

    Глобализация, интернационализация и регионализация бизнеса. Факторы глобализации на микро и макроуровне. Влияние глобализации на сферы экономики, рынки товаров, услуг, факторов производства, субъекты бизнеса.

    2.

    Тема 2. Структуры и среды международного бизнеса

    Субъекты международного бизнеса. Виды международных компаний. Глобальные конкуренты. Глобальные производители. Глобальные корпорации. Многонациональные корпорации. Транснациональные корпорации.

    Правовая среда. Особенности международных правовых систем. Влияние правовой среды на ведение бизнеса. Политическая среда. Виды политических систем. Политические риски и их влияние на международный бизнес. Экономическая среда. Факторы экономической среды в международном бизнесе.



    3.

    Тема 3. Мотивы и формы международного бизнеса

    Международная торговля как форма международного бизнеса. Особенности экспортно-импортных операций. Внешнеторговая политика в эпоху глобализации. Прямые иностранные инвестиции как форма международного бизнеса. Мотивы компаний в осуществлении прямых иностранных инвестиций. Преимущества и проблемы прямых инвесторов. Основные задачи двусторонних межгосударственных инвестиционных соглашений.

    4.

    Тема 4. Транснациональная компания как основа организации международного бизнеса

    Определение транснациональной компании. Жизненный цикл ТНК. Организационная структура ТНК. Рыночная ориентация ТНК. Многострановая ориентация Глобальная ориентация ТНК. Маркетинговая ориентация ТНК.

    5.

    Тема 5. Организация и стратегии международной маркетинговой деятельности

    Международные маркетинговые стратегии. Этапы разработки международной маркетинговой деятельности и маркетинговых стратегий компаний. Стратегии географической товарно-рыночной детерминированности. SWOT-анализ в маркетинговой деятельности. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы международному бизнесу. Конфронтационные стратегии. Кооперационные стратегии. Инновационные стратегии. Имитационные стратегии. Глобальные маркетинговые стратегии и глобальное обеспечение бизнеса.

    6.

    Тема 6. Организация трудовых ресурсов в международном бизнесе

    Факторы формирования трудовых ресурсов в рамках международной деятельности компании. Планирование трудовых ресурсов. Кадровые перемещения при заграничных операциях, Подготовка управляющих в среде международного бизнеса. Адаптация персонала к различным рынкам труда. Подходы к отбору персонала в международном бизнесе: этноцентризм, полицентризм, региоцентризм, геоцентризм. Критерии отбора персонала в международном бизнесе. Факторы мотивации персонала в международном бизнесе. Системность, аддитивность, комплексность, результативность, учет национальных особенностей при подборе и подготовке персонала. Проблемы формирования международного коллектива. Кадровые стратегии ТНК.

    7.

    Тема 7. Коммуникационные процессы в сфере международного бизнеса

    Коммуникации в управлении международным бизнесом. Коммуникационные сети и коммуникационные стили в управлении. Вербальная, невербальная и информационная коммуникация в международном бизнесе. Принятие решений в сфере международного бизнеса. Модели и процесс принятия решений. Управление конфликтами в сфере международного бизнеса. Типы и уровни конфликтов. Структурные методы управления конфликтами на международном уровне.
  2. Разделы/темы дисциплины, их трудоемкость и виды занятий


Для набора 2011 года

Тип дисциплины (ОБ/ПР)

ПР

Кол-во семестров учебного плана, отведенных на изучение дисциплины

1




Кол-во учебных недель семестра




Общая трудоемкость изучения дисциплины по учебному плану; З.Е (часов)

4 (144)

Форма обучения

Очная

Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)

2/2







Форма обучения

Очно - заочная

Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)










Форма обучения

Заочная

Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)

8/2










№ п.п.

Порядковый номер темы, в соответствии с содержанием

рабочей программы учебной дисциплины (Тема №, тема №)



Кол-во академических часов

Очная

Очно-заочная

Заочная

Л

ПЗ

С

ЛР

СР

Л

С

СР

Л

К

СР



Тема 1

6




4




12










8

2

20



Тема 2

4




6




10










18



Тема 3

6




4




10










20



Тема 4.

6




4




10










18



Тема 5.

4




6




10










20



Тема 6.

4




6




10










18



Тема 7.

6




4




10










20

ОБЩИЙ ОБЪЕМ УЧЕБНОЙ НАГРУЗКИ (в часах)

36




36




72










8

2

134



  1. Формы текущего контроля успеваемости (БРС)


    № п.п.

    Порядковый номер темы, в соответствии с содержанием рабочей программы учебной дисциплины (Тема №, Тема №)

    СКМ

    Форма

    (Э / А)


    Кол-во баллов

    в БРС


    Вид

    Код

    Очная

    О-з/З

    Заочная

    Мин.

    Макс.



    Тема 1, Тема 2, Тема 3, Тема 4, Тема 5, Тема 6

    Тестирование

    Т1







    Э

    9

    12



    Тема 5 , Тема 6

    Форум

    Ф1







    Э

    4

    6



    Тема 3, Тема 4

    Индивидуальное задание

    К1







    Э

    6

    10



    Тема 6 , Тема 7

    Контрольная работа

    К2







    Э

    6

    9



    Тема 1 - 7

    Итоговое тестирование

    Т2







    Э

    10

    15

    Посещаемость и активность работы

    10

    18

    ИТОГО (кол-во баллов)




    45

    70
  2. Форма проведения и содержание мероприятий промежуточной аттестации:


Вид мероприятия

Форма проведения

Структура экзаменационного задания (билета)

Использование ПК (ДА/НЕТ)

Экзамен

устно

2 теоретических вопроса и 1 задача

нет
  1. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ


На лекциях и практических занятиях используются следующие виды взаимодействия лектора со студентами:

  • аудиторные занятия проводятся в компьютерных классах с доступом к сети Интернет,

  • демонстрируются презентации с использованием программы Microsoft Power Point,

  • выполняются лабораторные работы на компьютерах ВУЗа или персональных компьютерах студентов,

  • в электронной среде обучения ВУЗа проводятся тестирование и дискуссии в форумах,

  • при проведении лабораторных работ используется MS Visual Studio .NET.

  • Используются открытые образовательные ресурсы: электронные учебники, тексты лекций, справочники в сети Интернет,

  • Встречи с представителями российских и зарубежных компаний, государственных и общественных организаций,

  • Мастер-классы экспертов и специалистов.

Интерактивным формам обучения отводится не менее 30 процентов от общего объема аудиторных занятий по дисциплин
  1. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

    1. Темы эссе, рефератов


  1. Глобализация, интернационализация и регионализация бизнеса.

  2. Субъекты международного бизнеса.

  3. Особенности международных правовых систем.

  4. Политические риски и их влияние на международный бизнес.

  5. Факторы экономической среды в международном бизнесе.

  6. Международная торговля как форма международного бизнеса.

  7. Внешнеторговая политика в эпоху глобализации.

  8. Мотивы компаний в осуществлении прямых иностранных инвестиций.

  9. Основные задачи двусторонних межгосударственных инвестиционных соглашений.

  10. Рыночная ориентация ТНК

  11. Международные маркетинговые стратегии.

  12. Стратегии географической товарно-рыночной детерминированности.

  13. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы международному бизнесу.

  14. Глобальные маркетинговые стратегии и глобальное обеспечение бизнеса.

  15. Факторы формирования трудовых ресурсов в рамках международной деятельности компании.

  16. Адаптация персонала к различным рынкам труда.

  17. Кадровые стратегии ТНК.

  18. Коммуникации в управлении международным бизнесом.

  19. Принятие решений в сфере международного бизнеса.

  20. Структурные методы управления конфликтами на международном уровне.



    1. Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля (в течении семестра по темам)


Тема 1. Глобализация и развитие международного бизнеса

1. Факторы экономической глобализации

2. Последствия экономической глобализации

3. Глобализация рынков товаров, услуг, капитала



4. Влияние глобализации на деятельность фирмы
Тема 2. Структуры и среды международного бизнеса

  1. Субъекты международного бизнеса. Виды международных компаний.

  2. Глобальные конкуренты. Глобальные производители. Глобальные корпорации.

  3. Многонациональные корпорации. Транснациональные корпорации.

  4. Правовая среда. Особенности международных правовых систем. Влияние правовой среды на ведение бизнеса.

  5. Политическая среда. Виды политических систем. Политические риски и их влияние на международный бизнес.

  6. Экономическая среда. Факторы экономической среды в международном бизнесе.


Тема 3. Мотивы и формы международного бизнеса

  1. Международная торговля как форма международного бизнеса.

  2. Особенности экспортно-импортных операций.

  3. Внешнеторговая политика в эпоху глобализации.

  4. Прямые иностранные инвестиции как форма международного бизнеса.

  5. Мотивы компаний в осуществлении прямых иностранных инвестиций. Преимущества и проблемы прямых инвесторов.

  6. Основные задачи двусторонних межгосударственных инвестиционных соглашений.


Тема 4. Транснациональная компания как основа организации международного бизнеса.

  1. Определение транснациональной компании.

  2. Жизненный цикл ТНК.

  3. Организационная структура ТНК.

  4. Рыночная ориентация ТНК.

  5. Многострановая ориентация. Глобальная ориентация ТНК.

  6. Маркетинговая ориентация ТНК.


Тема 5. Организация и стратегии международной

  1. Международные маркетинговые стратегии. Этапы разработки международной маркетинговой деятельности и маркетинговых стратегий компаний.

  2. Стратегии географической товарно-рыночной детерминированности.

  3. SWOT-анализ в маркетинговой деятельности. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы международному бизнесу.

  4. Конфронтационные стратегии. Кооперационные стратегии. Инновационные стратегии. Имитационные стратегии.

  5. Глобальные маркетинговые стратегии и глобальное обеспечение бизнеса.


Тема 6. Организация трудовых ресурсов в международном бизнесе

  1. Факторы формирования трудовых ресурсов в рамках международной деятельности компании. Планирование трудовых ресурсов. Кадровые перемещения при заграничных операциях.

  2. Подготовка управляющих в среде международного бизнеса.

  3. Адаптация персонала к различным рынкам труда.

  4. Подходы к отбору персонала в международном бизнесе: этноцентризм, полицентризм, региоцентризм, геоцентризм. Критерии отбора персонала в международном бизнесе.

  5. Факторы мотивации персонала в международном бизнесе.

  6. Кадровые стратегии ТНК.


Тема 7. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе

  1. Коммуникации в управлении международным бизнесом. Коммуникационные сети и коммуникационные стили в управлении.

  2. Вербальная, невербальная и информационная коммуникация в международном бизнесе. Принятие решений в сфере международного бизнеса.

  3. Модели и процесс принятия решений. Управление конфликтами в сфере международного бизнеса.

  4. Типы и уровни конфликтов.

  5. Структурные методы управления конфликтами на международном уровне.



    1. Контрольные вопросы промежуточной аттестации (по итогам изучения курса)


Тема 1. Глобализация и развитие международного бизнеса

1. Факторы экономической глобализации

2. Последствия экономической глобализации

3. Глобализация рынков товаров, услуг, капитала



4. Влияние глобализации на деятельность фирмы
Тема 2. Структуры и среды международного бизнеса

  1. Субъекты международного бизнеса. Виды международных компаний.

  2. Глобальные конкуренты. Глобальные производители. Глобальные корпорации.

  3. Многонациональные корпорации. Транснациональные корпорации.

  4. Правовая среда. Особенности международных правовых систем. Влияние правовой среды на ведение бизнеса.

  5. Политическая среда. Виды политических систем. Политические риски и их влияние на международный бизнес.

  6. Экономическая среда. Факторы экономической среды в международном бизнесе.


Тема 3. Мотивы и формы международного бизнеса

  1. Международная торговля как форма международного бизнеса.

  2. Особенности экспортно-импортных операций.

  3. Внешнеторговая политика в эпоху глобализации.

  4. Прямые иностранные инвестиции как форма международного бизнеса.

  5. Мотивы компаний в осуществлении прямых иностранных инвестиций. Преимущества и проблемы прямых инвесторов.

  6. Основные задачи двусторонних межгосударственных инвестиционных соглашений.


Тема 4. Транснациональная компания как основа организации международного бизнеса.

  1. Определение транснациональной компании.

  2. Жизненный цикл ТНК.

  3. Организационная структура ТНК.

  4. Рыночная ориентация ТНК.

  5. Многострановая ориентация. Глобальная ориентация ТНК.

  6. Маркетинговая ориентация ТНК.


Тема 5. Организация и стратегии международной

  1. Международные маркетинговые стратегии. Этапы разработки международной маркетинговой деятельности и маркетинговых стратегий компаний.

  2. Стратегии географической товарно-рыночной детерминированности.

  3. SWOT-анализ в маркетинговой деятельности. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы международному бизнесу.

  4. Конфронтационные стратегии. Кооперационные стратегии. Инновационные стратегии. Имитационные стратегии.

  5. Глобальные маркетинговые стратегии и глобальное обеспечение бизнеса.


Тема 6. Организация трудовых ресурсов в международном бизнесе

  1. Факторы формирования трудовых ресурсов в рамках международной деятельности компании. Планирование трудовых ресурсов. Кадровые перемещения при заграничных операциях.

  2. Подготовка управляющих в среде международного бизнеса.

  3. Адаптация персонала к различным рынкам труда.

  4. Подходы к отбору персонала в международном бизнесе: этноцентризм, полицентризм, региоцентризм, геоцентризм. Критерии отбора персонала в международном бизнесе.

  5. Факторы мотивации персонала в международном бизнесе.

  6. Кадровые стратегии ТНК.


Тема 7. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе

  1. Коммуникации в управлении международным бизнесом.

  2. Коммуникационные сети и коммуникационные стили в управлении.

  3. Вербальная, невербальная и информационная коммуникация в международном бизнесе. Принятие решений в сфере международного бизнеса.

  4. Модели и процесс принятия решений. Управление конфликтами в сфере международного бизнеса.

  5. Типы и уровни конфликтов.

  6. Структурные методы управления конфликтами на международном уровне.
    1. Темы курсовых работ/проектов (КР/КП)


  1. Исследование правовой среды зарубежного бизнеса (на примере конкретной страны)

  2. Исследование влияния факторов экономической среды на ведение международного бизнеса (на примере конкретной страны)

  3. Анализ политической среды ведения зарубежного бизнеса (на примере конкретной страны)

  4. Исследование переменных социокультурных факторов, влияющих на ведение зарубежного бизнеса (на примере конкретной страны)

  5. Анализ процесса организации и оценка рисков, эффективности импортных операций (на примере импорта конкретного товара)

  6. Анализ процесса организации и оценка, рисков, эффективности экспортных операций (на примере экспорта конкретного товара).

  7. Анализ процесса организации и оценка рисков, эффективности международного франчайзинга.

  8. Анализ процесса организации и оценка рисков, эффективности прямых зарубежных инвестиций (на примере прямых зарубежных инвестиций в конкретную страну или регион мира)

  9. Системное исследование влияния транснациональной корпорации на страны-реципиенты (на примере конкретной ТНК).

  10. Исследование стратегии развития зарубежного бизнеса ТНК (на примере конкретной ТНК.

  11. Исследование мотивов создания, форм, проблем стратегических альянсов ТНК (на примере конкретных ТНК).

  12. Сравнительное исследование переменных, влияющих на решения о выборе стран для зарубежных инвестиций (сравнение двух или трех стран).

  13. Исследование методов, используемых для сравнения стран с целью организации зарубежного бизнеса.

  14. Исследование организационных структур ТНК.

  15. Исследование кадровой политики ТНК.

  16. Роль глобального маркетинга в развитии международного бизнеса ТНК

  17. Исследование особенностей налогообложения дохода заграничного происхождения.

  18. Роль оффшорных зон в оптимизации налогообложения ТНК.

  19. Использование трансфертного ценообразования ТНК с целью оптимизации налогообложения.

  20. Управление глобальными потоками денежной наличности ТНК

  21. Управление инфляционными и валютными рисками ТНК.

  22. Исследование проблем перемещения, оплаты персонала для работы в зарубежном подразделении ТНК.

  23. Исследование проблем поиска, отбора и подготовки управляющих для работы в зарубежных подразделениях ТНК.

  24. Сравнительное исследование трудовых отношений стран (на примере нескольких стран)

  25. Исследование особенностей рынка труда страны (на примере конкретной страны).

  26. Исследование жизненного цикла ТНК.

  27. Исследование коммуникаций в управлении ТНК.

  28. Анализ рыночной ориентации ТНК.

  29. Факторы глобализации на микро и макроуровне (на примере конкретной страны).

  30. Глобальное обеспечение бизнеса на примере ТНК.

СТРУКТУРА ОЦЕНКИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ/КУРСОВОГО ПРОЕКТА


№ п.п.

Параметры оценивания КР/КП

Кол-во баллов в БРС

Минимальное

Максимальное



Оформление работы/проекта

10

20



Содержательная часть работы/проекта

30

50



Уровень знаний, продемонстрированный студентом на защите работы/проекта

21

30

Итоговая оценка

61

100
  1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)


Основная литература:


№ п/п

Автор

Название

Издательство

Год

Наличие в ЭБС



Хмелев, И. Ю

Основы международного бизнеса: учебно-методический комплекс / И. Ю. Хмелев. - М. : [б. и.], 2012. - Б. ц.




2012

ЭБС ZNANIUM



Михалкин, Владимир Анатольевич.



Международный бизнес [Текст] : Учебное пособие / Владимир Анатольевич Михалкин. -

Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2012. - 320 с. - ISBN 978-5-9776-0233-4 : Б. ц.

2012

ЭБС ZNANIUM



Дополнительная литература:

№ п/п

Автор

Название

Издательство

Год

Наличие в ЭБС



Моисеева, Нина Константиновна

Международный бизнес

Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2013. - 272 с. - ISBN 978-5-905554-30-8 : Б. ц.

2013

ЭБС ZNANIUM



Виктор Иванович Королев, Леонид Григорьевич Зайцев, А. Д. Заикин.

Современные проблемы менеджмента в международном бизнесе [Текст] : Монография / - Москва :

Издательство "Магистр" ; Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2013. - 400 с. - ISBN 978-5-9776-0291-4 : Б. ц.

2013

ЭБС ZNANIUM
  1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)


Аудиторные занятия проводятся в компьютерных классах с доступом к сети Интернет.

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению и профилю подготовки



080200.62 МЕНЕДЖМЕНТ

Авторы Кузьмина А.А.

Орехов С.А.
пимм_2ростокин
ПРОГРАММА ПЕРЕУТВЕРЖДЕНА:


НА

20___

-

20___

УЧЕБНЫЙ ГОД.

Протокол НМС №_____ от ________ 20___г.

Протокол №_____ от ________ 20___г.

Директор института

Заведующий кафедрой

__________________/______________/

_________________/________________/










№ п/п

Стр., №

Описание изменений




























































ПРОГРАММА ПЕРЕУТВЕРЖДЕНА:



НА

20___

-

20___

УЧЕБНЫЙ ГОД.

Протокол НМС №_____ от ________ 20___г.

Протокол №_____ от ________ 20___г.

Директор института

Заведующий кафедрой

__________________/______________/

_________________/________________/










№ п/п

Стр., №

Описание изменений






































































ПРОГРАММА ПЕРЕУТВЕРЖДЕНА:

НА

20___

-

20___

УЧЕБНЫЙ ГОД.

Протокол НМС №_____ от ________ 20___г.

Протокол №_____ от ________ 20___г.

Директор института

Заведующий кафедрой

__________________/______________/

_________________/________________/










№ п/п

Стр., №

Описание изменений









































































Форма Д Стр. из



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница