Рабочая программа производственной практики пм. 02 Участие в организации производственной деятельности

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

«Арзамасский коммерческо-технический техникум»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММа
проИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ПМ.02 Участие в организации производственной деятельности

структурного подразделения

«Арзамасский коммерческо-технический техникум»

1. Паспорт программы производственной практики………….

2. Структура и содержание производственной практики…....................................

3. Условия реализации программы практики ……………………………………. 4. Контроль и оценка результатов освоения производственной практики

5. Оформление отчёта по практике………………………………………………..

1. 
   Паспорт программы производственной практики
   

1. 
   Цели и задачи производственной практики
   

Ее цель – расширение, закрепление теоретических знаний в области МДК 02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения, формирование профессиональных и общих компетенций

• 
  Изучение работы организации (режим работы предприятия, организационная структура предприятия; правила внутреннего распорядка)
  
• 
  Изучение особенностей организации деятельности в подразделениях основного производства во взаимосвязи с другими элементами производственной структуры
  
• 
  Изучение особенностей организации деятельности в подразделениях вспомогательного производства
  
• 
  Изучение особенностей организации деятельности обслуживающих хозяйств
  
• 
  Изучение материально-технической базы предприятия
  
• 
  Изучение количественного и качественного состава работников производственного подразделения и системы повышения квалификации
  
• 
  Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере организации выполнения работ исполнителями
  
• 
  Изучение особенностей организации оплаты труда различных категорий работников
  
• 
  Изучение особенностей технического нормирования и организации труда в структурном подразделении
  
• 
  Изучение особенностей организации планово-экономической службы предприятия
  
• 
  Составление плана участка (смены) ; обеспечение его выполнения
  
• 
  Изучение организации системы менеджмента качества на предприятии
  
• 
  Изучение организации документационного обеспечения управления в структурном подразделении
  
• 
  Изучение методов управления персоналом и стилей руководства в структурном подразделении
  
• 
  Определение экономических показателей деятельности структурного подразделения
  
• 
  Анализ экономических результатов деятельности подразделения
  
• 
  Анализ рациональности технологических процессов и организации труда в структурном подразделении
  
• 
  Анализ причин брака при изготовлении изделий
  
• 
  формирование профессионального интереса, чувства ответственности и уважения к выбранной профессии
  

• 
  участия в планировании и организации работы структурного подразделения;
  
• 
  участия в руководстве работой структурного подразделения
  
• 
  участия в анализе процесса и результатов деятельности подразделения
  

Итоговая аттестация проводится в форме зачёта.

- соответствовать профилю специальности;

- располагать квалифицированными кадрами для руководства практикой студентов.

Программа производственной практики предусматривает выполнение студентами функциональных обязанностей на объектах профессиональной деятельности.

Студентам всех форм обучения предоставляется возможность организовать практику самостоятельно при условии, что организация – база практики, соответствует профилю подготовки специалиста.

Закрепление баз практик осуществляется администрацией техникума. Производственная практика проводится на предприятиях, в учреждениях, организациях различных организационно-правовых форм собственности на основе прямых договоров, заключаемых между предприятием и техникумом.

В договоре техникум и организация оговаривают все вопросы, касающиеся проведения практики. Базы практик представлены в приказе направления студентов на производственную практику.

• 
  положение о практике;
  
• 
  рабочая программа производственной практики по специальности;
  
• 
  план-график консультаций и контроля за выполнением студентами по проведению практики;
  
• 
  приказ о распределении студентов по базам практики;
  
• 
  индивидуальные задания студентам.
  

• 
  установление связи с руководителями практики от организаций;
  
• 
  разработка и согласование с организациями программы, содержания и планируемых результатов практики;
  
• 
  осуществление руководства практикой;
  
• 
  контролирование реализации программы и условий проведения практики организациями, в том числе требований охраны труда, безопасности жизнедеятельности и пожарной безопасности в соответствии с правилами и нормами, в том числе отраслевыми;
  
• 
  формирование группы в случае применения групповых форм проведения практики;
  
• 
  совместно с организациями, участвующими в организации и проведении практики, организация процедуры оценки общих и профессиональных компетенций студента, освоенных им в ходе прохождения практики;
  
• 
  разработка и согласование с организациями формы отчётности и оценочного материала прохождения практики: (программы производственной практики; договоры с организациями).
  

• 
  Планирование, организация и контроль деятельности структурного подразделения
  
• 
  Участие в руководстве работой структурного подразделения
  
• 
  Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделений
  
• 
  Составление и защита отчета по практике
  

• 
  явиться в назначенное время на общее организационное собрание (инструктаж по практике);
  
• 
  получить от заведующей практикой в принимаемую организацию договор;
  
• 
  получить от руководителя практики от техникума индивидуальное задание и необходимые инструкции и консультации;
  
• 
  изучить предусмотренные программой практики материалы.
  

• 
  поддерживать в установленные дни контакты с руководителем практики от техникума;
  
• 
  изучить действующие в подразделении нормативно-правовые акты по его функциональному предназначению, режиму работы, структуре данной организации производственного участка
  
• 
  выполнять отдельные служебные задания (поручения) руководителя практики, в ходе которых стремиться приобрести навыки установления деловых контактов с сотрудниками учреждения;
  
• 
  закрепить полученные теоретические знания, приобретать навыки практической работы;
  
• 
  соблюдать распорядок дня и режим работы, установленные в подразделении;
  
• 
  полностью выполнять задания, предусмотренные программой производственной практики;
  
• 
  строго соблюдать нормы охраны труда и правила пожарной безопасности.
  

Текущий контроль прохождения практики осуществляется на основании плана – графика консультаций и контроля за выполнением студентами тематического плана производственной практики.

2. 
   Структура и содержание ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ практики
   

2. 
   Тематический план и содержание производственной практики
   

Наименование разделов, тем	Виды работ		Объем часов	Уровень освоения
Конференция по практике. Изучение работы организации	Виды работ		6	1
	Выдача индивидуального задания. Пояснения к сбору информации и документов Режим работы предприятия, правила внутреннего распорядка Общий инструктаж студентов по технике безопасности на рабочих местах
	Отчётная документация (приложения к отчёту) устав организации (организационный документ) организационная структура предприятия
Раздел 1 Планирование, организация и контроль деятельности структурного подразделения			60
Тема 1.1 Организация деятельности подразделений основного производства во взаимосвязи с другими элементами производственной структуры		Виды работ
		Производственная экскурсия в подразделения основного производства Состав цехов основного производства: заготовительные; обрабатывающие; сборочные Необходимо изучить следующие вопросы: Производственная структура предприятия: состав основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств машиностроительного предприятия; общая схема технологического процесса. функции, задачи, структура подразделений основного производства, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия особенности технологического процесса предложения по улучшению работы подразделений основного производства	6	2
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Положение о производственном участке
Тема 1.2 Организация деятельности подразделений вспомогательного производства		Виды работ
		Производственная экскурсия в подразделения вспомогательного производства Состав вспомогательных цехов: инструментальный; ремонтный; энергетический. Необходимо изучить следующие вопросы: функции, задачи, структура подразделений вспомогательного производства, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия предложения по улучшению работы подразделений вспомогательного производства	6	2
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Положение о подразделении вспомогательного производства
Тема 1.3 Организация деятельности обслуживающих хозяйств		Виды работ
		Производственная экскурсия на обслуживающие хозяйства машиностроительного предприятия Состав обслуживающих хозяйств на предприятии: складское хозяйство; энергетическое хозяйство; транспортное хозяйство; центральная лаборатория. Необходимо изучить следующие вопросы: функции, задачи, структура обслуживающих хозяйств, их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия предложения по улучшению работы обслуживающих хозяйств	6	2
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Положение о подразделении обслуживающего хозяйства
Тема 1.4 Материально-техническая база предприятия		Виды работ
		Работа в отделе материально-технического обеспечения Материально-техническое оснащение предприятия (оборудование, материальные ресурсы, технологическая оснастка, и.т.д.) Средства технологического оснащения на участке (в смене).	6	2
Тема 1.5 Персонал структурного подразделения		Виды работ
		Работа в кадровой службе предприятия Изучение количественного и качественного состава работников производственного подразделения: количество рабочих, их квалификация, распределение по профессиям и разрядам Система повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере организации выполнения работ исполнителями работа мастера по приему на работу, по расстановке рабочих и выдаче им заданий, контроль мастера за выполнением заданий рабочими; работа мастера с нарушителями трудовой и производственной дисциплины, воспитательная работа на участке (в смене)	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Штатное расписание структурного подразделения
Тема 1.6 Организация оплаты труда коллектива исполнителей		Виды работ
		Работа в отделе труда и заработной платы: функции, задачи, структура отдела и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия; основные виды норм труда и методы его нормирования; формы и системы оплаты труда; показатели и резервы роста производительности труда; контроль за расходованием фонда заработной платы; предложения по улучшению работы отдела. Изучение роли мастера (начальника участка) в решении вопросов оплаты труда и премирования работников решение мастером вопросов оплаты труда и премирования рабочих (бригады) за достигнутые высокие производственные показатели документация по учету рабочего времени.	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Табель учета рабочего времени
Тема 1.7 Техническое нормирование и организация труда в структурном подразделении		Виды работ
		Изучение роли мастера (начальника участка) в соблюдении установленной технологии производства изделий и обеспечении безопасного выполнения работы Рабочие места, их количество, виды выполняемых работ, техническая оснащенность Основные виды норм труда и методы его нормирования Требования к организации труда в структурном подразделении Изучение условий труда в производственном подразделении форма организации труда на участке (в смене);	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Планировка производственного участка (линии).
Тема 1.8 Организация деятельности планово-экономической службы предприятия		Виды работ
		Работа в планово-экономическом отделе функции, задачи, структура отдела и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия; отраслевые особенности ценообразования; источники образования прибыли предприятия; пути повышения рентабельности предприятия и продукции; организация маркетинга на предприятии; реклама на выпускаемые изделия и услуги; предложения по улучшению работы отдела.	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Положение о подразделении ПЭО
Тема 1.9 План участка (смены) и организация его выполнения		Виды работ
		Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере планирования работы структурного подразделения Участие в составлении плана работы участка (смены) Выявление потребности и составление заявок на техническое оснащение и материальное обеспечение производства Распределение сменных заданий по исполнителям	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) План работы участка (смены)
Тема 1.10 Организация системы менеджмента качества на предприятии		Виды работ
		Работа в отделе технического контроля Изучение и оценка системы менеджмента качества функции, задачи, структура ОТК и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия; права и обязанности контролера ОТК предложения по улучшению работы ОТК	6	2
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Должностная инструкция контролера ОТК
Раздел 2 Участие в руководстве работой структурного подразделения			12
Тема 2.1 Документационное обеспечение управления в структурном подразделении		Виды работ
		Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере оформления документации структурного подразделения Оформление первичных документов подразделения Оформление отчетной документации подразделения	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Первичные документы участка: Отчетная документация по участку.
Тема 2.2 Методы управления персоналом и стили руководства в структурном подразделении		Виды работ
		Изучение методов и стилей руководства мастера (начальника участка) в структурном подразделении Изучение работы мастера (начальника участка) в сфере мотивации работников структурного подразделения	6
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Должностная инструкция мастера (начальника участка)
Раздел 3 Участие в анализе процесса и результатов деятельности подразделений			24
Тема 3.1 Экономические показатели деятельности структурного подразделения		Расчет экономических показателей деятельности структурного подразделения Следует рассмотреть следующие показатели деятельности подразделения: Объемные показатели деятельности структурного подразделения: стоимость объема выпуска продукции; калькулирование себестоимости продукции; прибыль. Показатели по труду и заработной плате: численность работающих по категориям; уровень производительности труда; фонд оплаты труда (общий и по категориям работающих); средняя заработная плата по категориям работающих.	6	3
		Отчётная документация (приложения к отчёту) Калькуляция себестоимости продукции
Тема 3.2 Анализ экономических результатов деятельности подразделения		Виды работ
		Участие в анализе экономических результатов деятельности подразделения Следует рассмотреть анализ показателей экономической эффективности внедрения новой техники и технологии: рост производительности труда; относительное высвобождение численности работающих; относительная экономия фонда заработной платы; прирост прибыли (экономия от снижения себестоимости продукции), относительная экономия материальных ресурсов	6	3
Тема 3.3 Анализ рациональности технологических процессов и организации труда в структурном подразделении		Виды работ
		Участие в анализе рациональности технологических процессов и организации труда в структурном подразделении (работа в технологической службе) Следует провести анализ сильных и слабых сторон: организации технологического процесса организации труда в структурном подразделении	6	3
Тема 3.4 Анализ причин брака при изготовлении изделий		Виды работ
		Участие в анализе причин брака при изготовлении изделий (работа в технологической службе) По результатам исследования дать ответ на вопросы: Распространенные виды брака в производстве, их причины и методы устранения Разработка мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции.	6	3
Итоговая конференция по практике. Сдача отчета		Оценка результатов практики в форме защиты дневника-отчета	6
		Всего	108

1. 
   Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2010.
   
2. 
   Кнышова Е.Н. менеджмент: учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011.
   
3. 
   Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2011.
   
4. 
   Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учебное пособие. / Под ред. Н.И. Новицкого. — М.: КНОРУС, 2012.
   
5. 
   Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»; Минск, «ООО Новое знание», 2011г.
   
6. 
   Тюленев Л.В. «Организация и планирование машиностроительного производства». Учебное пособие – СПБ: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2012.
   
7. 
   Экономика и управление в машиностроении: Учебное пособие для студентов среднего профессионального учебных заведений /А.Г. Зубкова, Н.Н. Кожевников, А.К. Ладыгина и др; Под редакцией Н.Н. Кожевникова – М.; Издательский центр «Академия», 2010.
   
8. 
   Экономика организации (предприятия); Учебник /под редакцией Н.А. Сафронова – 2-е издание, переработан и дополнен – М: Экономист, 2011
   

1. 
   Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2012.
   
2. 
   Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перерэб. и доп. М.: Большая российская энциклопедия; СПб.: Норинт,  2011
   
3. 
   Волков О.И, Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.:ИНФРА – М; 2010
   
4. 
   Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
   
5. 
   Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент); Учеб. пособие / Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1997.
   
6. 
   Сборник задач по технико-экономическому и оперативно-производственному планированию машиностроительного предприятия. / Под ред. Г.А. Краюхина, М.С. Шкомковой. — Л.: Машиностроение, 1987.
   
7. 
   Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебное пособие для преподавателей средних специальных учебных заведений. – М.: Ассоциация средних специальных учебных заведений «Специалист», 1992.
   
8. 
   Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. проф. С.Д. Ильенковой, М.: Финансы и статистика, 2000.
   
9. 
   Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ под редакцией профессора О.И. Волкова и доцента О.В. Девяткина – 3-е издание, переработан и дополнен – М. ИНФРА – М.2002
   

10. 
    Электронный ресурс «Административно-управленческий портал». Форма доступа: www.aup.ru
    
11. 
    Электронный ресурс «Википедия». Форма доступа: www.ru.wikipedia.org
    
12. 
    Электронный ресурс «Глоссарий». Форма доступа: www.glossary.ru
    
13. 
    Электронный ресурс «Публичная интернет-библиотека. Специализация: отечественная периодика». Форма доступа: www.public.ru
    
14. 
    Электронный ресурс «Студенческая электронная библиотека «ВЕДА». Форма доступа: www.lib.ua-ru.net
    
15. 
    Электронный ресурс «Экономико-правовая библиотека». Форма доступа: www.vuzlib.net
    
16. 
    Электронный ресурс «Экономический портал». Форма доступа: www.economicus.ru
    

4. Контроль и оценка результатов освоения вида профессиональной деятельности

5. 
   ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЁТА О ПРАКТИКЕ
   

По ГОСТ 7.32-2001 текст печатается на одной стороне листа белой бумаги формата А4 через полтора интервала. Цвет шрифта - чёрный. Размер шрифта (кегль) – 14, шрифт «Times New Roman».

Размеры полей: правое - не менее 10мм, верхнее и нижнее - не менее 20мм, левое - не менее 30мм. Абзацный отступ 15мм.

Страницы работы нумеруются арабскими цифрами (нумерация сквозная по всему тексту). Номер страницы ставится в центре нижней части листа без точки. Титульный лист включается в общую нумерацию, номер на нём не ставится.

По всей работе не допускается обрамление текста с применением рамок, уголков и т.п. объектов.

По ГОСТ 7.32-2001 заголовки структурных элементов работы располагают в середине строки без точки в конце и печатают заглавными буквами без подчёркивания. Каждый структурный элемент следует начинать с новой страницы.

В тексте работы не допускается сокращение, исключения составляют общепринятые описанные соответствующим стандартом или правилом русской орфографии или пунктуации. Например, и так далее – и т. д.; год (годы) - г (гг.); рубли, тысячи рублей, миллионы рублей – руб., тыс. руб., млн. руб., открытое акционерное общество – ОАО и т.д.

По ГОСТ 7.32-2001 на все таблицы в тексте должны быть ссылки. Таблица должна располагаться непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице.