Рабочая программа дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование на предприятиях»




Скачать 237.25 Kb.
Дата04.05.2016
Размер237.25 Kb.



ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»




СОГЛАСОВАНО

Руководитель работ по направлению

подготовки бакалавров 080100

декан, профессор

_________________ И.Б. Сергеев

«_____» _______________2012 г.



УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой ЭУиФ,

профессор

_________________ И.Б. Сергеев

«_____» _______________2012 г.




Рабочая программа дисциплины
«Финансовое планирование и прогнозирование на предприятиях»

Направление подготовки: 080100 Экономика


Профиль подготовки: «Финансы и кредит»

Квалификация (степень) выпускники: Бакалавр

Форма обучения: Очная


Санкт-Петербург

2012


  1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ,

ЕЁ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
Дисциплина «Финансовое планирование и прогнозирование» изучается студентами специальностей 080105.65 – «Финансы и кредит», 080502.65 – «Экономика и управление на предприятии», 080507.65 – «Менеджмент организации».

1.Цель изучения дисциплины.

Цель изучения дисциплины состоит в получении будущими специалистами теоретических и практических знаний в сфере финансового планирования и прогнозирования.

Дисциплина включает в себя следующие разделы: теоретические основы финансового планирования и прогнозирования, стратегическое финансовое планирование и прогнозирование, текущее финансовое планирование (бюджетирование) ипрогнозирование на предприятии, оперативное финансовое планирование на предприятии, вопросы непосредственной организации финансового планирования на предприятии.


Дисциплина «Финансовое планирование и прогнозирование» изучается для формирования у специалиста полного и глубокого представления о сущности, формах проявления, содержании финансового планирования и прогнозирования, а также возможностях и особенностях его практического применения.

Содержанием курса являются следующие вопросы:


1.Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования

2. Стратегическое финансовое планирование и прогнозирование

3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)и прогнозирование на предприятии

4.Оперативное финансовое планирование на предприятии

5.Организация финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

2. Место дисциплины в учебном процессе:

В соответствии с государственным образовательным стандартом дисциплина «Финансовое планирование и прогнозирование» относится к числу специальных, т.е. определяющих профиль профессиональной подготовки специалиста. На базе данной дисциплины строится подготовка по прикладным более узким дисциплинам – дисциплинам специализации – «финансовый менеджмент», «финансы корпораций», «инвестиции».

В свою очередь дисциплина эта является теоретической, в рамках которой дается углубленное изучение разделов общетеоретического курса «Финансы предприятия».

Учебная дисциплина «Финансовое планирование и прогнозирование» строится на базе знаний, содержащихся в курсе «Финансы предприятия». Данная дисциплина для своего успешного изучения требует знания смежных курсов, т.е. дисциплин, с которыми данная дисциплина находится во взаимодействии – «Финансовый менеджмент», «Корпоративные финансы», «Бизнес-планирование», «Эконометрика», «Комплексный анализ хозяйственной деятельности».





  1. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

  • Владеть теоретическими и практическими знаниями в области денежного обращения, кредита, банков, финансов, финансового рынка, мировых финансов и их роли в современной экономике (ПК-34);

  • Способен готовить информационно-аналитическое обеспечение разработки стратегических, текущих и оперативных прогнозов, планов, бюджетов; осуществлять их мониторинг, анализировать и контролировать ход их выполнения (ПК-36);

  • способен выполнять профессиональные обязанности по осуществлению текущей финансово-экономической деятельности хозяйствующих субъектов, разрабатывать и предоставлять современные финансовые и кредитные продукты и услуги (ПК-39);

В результате изучения дисциплины студент должен овладеть основами знаний по дисциплине и иметь представление:



  • о месте и роли финансового планирования и прогнозирования в системе экономических дисциплин;

  • о содержании финансового планирования и прогнозирования и его взаимосвязи с другими инструментами управления компаниями;

  • о многообразии видов финансовых планов и прогнозов предприятия и их взаимосвязи

  • об основах организации финансового планирования и прогнозирования на предприятии.



Так же следует уметь:

  • применять знания, полученные при освоении предшествующих или смежных дисциплин в процессе изучения финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

  • оценивать влияние факторов внутренней и внешней среды на процессы, происходящие в сфере финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

  • использовать отечественный и зарубежный опыт в области развития форм и методов управления предприятием с помощью финансового планирования и прогнозирования в современных условиях хозяйствования;

  • грамотно использовать в своей деятельности профессиональную финансовую лексику, вести беседу-диалог научного характера и соблюдать правила речевого этикета;

  • самостоятельно и творчески использовать полученные теоретические и практические знания в области финансового планирования на предприятии в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки специалистов.


Так же следует владеть:

  • специальной терминологией и лексикой данной дисциплины;

  • навыками самостоятельного овладения новыми знаниями по финансовому планированию и прогнозированию на предприятии и практике его развития;

  • методами и способами поиска, сбора, систематизации и использования информации в различных областях финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

  • системой практических приемов и навыков, обеспечивающих сохранение и укрепление знаний, полученных в результате изучения рассматриваемой дисциплины.



      1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы.



Вид учебной работы

Всего, час.

Семестры







5

6

7

8

Аудиторные занятия (всего)

68













В том числе:
















Лекции

34













Практические занятия (ПЗ)

34













Семинары (С)

0













Лабораторные работы (ЛР)

0













Самостоятельная работа (всего)

76













В том числе:
















Свободная самостоятельная работа

76













Вид промежуточной аттестации: экзамен
















Общая трудоемкость, час

144













Общая трудоемкость, зач.ед.
















5. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

5.1. Содержание разделов дисциплины

РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования
1. Содержание, цели, задачи, принципы и объекты финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

Актуальность дисциплины. История финансового планирования и прогнозирования как инструмента управления. Место и значение финансового планирования в системе планирования на предприятии. Определение и содержание понятия «финансовое планирование» и «прогнозирование». Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования. Факторы, ограничивающие использо­вание финансового планирования в России. Существенные признаки финансового планирования. Субъекты финансового планирования. Предмет финансового планирования. Принципы (правила) финансового планирования. Классификация объектов финансового планирования. Определение и сущность финансовых ресурсов. Понятие и содержание финансовых отношений. Определение и экономическое содержание стоимостных пропорций. Результаты финансового планирования и прогнозирования.




  1. Формы, виды, методы и технология финансового планирования и прогнозирования на предприятии

Определение и сущность форм финансового планирования. Взаимосвязь видов, форм и методов финансового планирования. Виды финансового планировании. Детерминированная система планирования. Стохастическая (вероятностная) система планирования. Реактивное планирование. Инактивное планирование. Преактивное планирование. Интерактивное планирование. Классификация методов финансового планирования. Нормативный метод финансового планирования. Метод финансового планирования «процент от продаж». Метод бюджетирования в системе финансового планирования. Расчетно-аналитический метод финансового планирования. Оптимизационные модели как метод финансового планирования. Балансовый метод в финансовом планировании. Метод многовариантности (сценариев) в финансовом планировании. Метод экономико-математического моделирования. Прогнозный метод (прогнозирование) в финансовом планировании. Определение и экономическое содержание технологии финансового планирования.



РАЗДЕЛ 2. Стратегическое финансовое планирование и прогнозирование

3. Теоретические основы стратегического финансового планирования и прогнозирования

История стратегического планирования и прогнозирования как инструмента управления на предприятии. Определение и экономический смысл понятия «стратегическое финансовое планирование». Задачи стратегического финансового планирования. Финансовая стратегия и процесс ее формирования. Финансовая политика компании: содержания и направления разработки.




      1. Финансовое планирование и прогнозирование как элемент бизнес - планирования на предприятии

Понятие бизнес-планирования. Бизнес план и его основные разделы. Цели разработки бизнес-плана. Финансовый план бизнес-плана и входящие в него документы. Основные международные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов: показатель чистого дисконтированного дохода, показатель внутренней нормы доходности, индекс доходности, срок окупаемости.


5. Порядок составления инвестиционного бюджета

Понятие и экономическое содержание инвестиционного бюджета. Формат инвестиционного бюджета.



РАЗДЕЛ 3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии

6. Теоретические основы текущего финансового планирования (бюджетирования).

История и этапы становления и развития бюджетирования в России. Класификация авторов научных работ, посвященных бюджетированию. Определение и сущность понятия «бюджетирование». Задачи, стоящие перед бюджетированием. Фазы принятия решения в бюджетировании. Объект бюджетирования. Сущность и виды бюджетов.




Общая технология бюджетирования предприятия (с последовательным поэтапным рассмотрением построения всех видов операционных и финансовых бюджетов)

(Данный блок курса дается в рамках практических занятий на примере разработки всех видов операционных и финансовых бюджетов на примере предприятия реального сектора экономики с рассмотрением конкретных форм бюджетов и их содержания)


Схема общей технологии бюджетирования предприятия. Методы составления прогнозного бюджета продаж. Экономическое содержание анализа «издержки-объем-при­быль» (CVP-анализ) как инструмента планирования объема продаж. Определение плана производства (товарного выпуска) и целевого (конечного) уровня запасов готовой продукции: их сущность, экономическое содержание. Определение объема валового выпуска. Товарный выпуск. Валовый выпуск. Классификация предприятий в соответствии с отраслевой спецификой и в контексте соотношения товарного выпуска и валового вы­пуска. Определение потребности в основных материалах. Определение понятия «основные материалы». Два основных расчетных инструмента определе­ния бюджета основных материалов: метод технологического нормирования и метод сравнительного анализа счетов. Составление бюджета прямых затрат труда. Определение общей потребности в материалах. Составление бюджета закупок. Понятие «постоян­ные расходы». Бюджет прямых материальных затрат. Бюджет (полных) прямых затрат. Бюджет основных материалов. Бюджет субподрядных работ. Бюджет полуфабрикатов собственного производства. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет производственных затрат. Определение себестоимости выпуска и ее виды. Расчет величины переменных коммерческих (сбытовых) расходов. Сущность и способ расчета величины постоянных расходов. Калькуляция себестоимости продаж по видам продукции. Расчет показателей маржинального дохода. Расчет рентабельности в разрезе видов продукции. Экономический смысл Бюджета Доходов и Расходов и способ его составления. Экономическая сущность бюджета движения денежных средств и способ его составления. Экономическое содержание прогнозного баланса и способ его составления. Составление прогнозного отчета об изменении финансового состояния. Расчет величины первичного финансового дефицита. Сущность и разновидности показателя ликвидности предприятия. Способы корректировки бюджетных показателей. Сводный бюджет.
7. Организация бюджетирования на предприятии. Центры финансовой ответственности.

Перечень основных требований к организации про­цесса бюджетирования. Финансовая структу­ра. Центры финансовой ответственности: сущность и виды. Центры доходов. Центры затрат. Центры прибыли. Центры инвестиций. Принципы выде­ления центров финансовой ответственности. Основные условия успешного функционирования центров финансовой ответственности. Принципы построения эффек­тивной системы материального стимулирования, Бюджетный регламент. Бюджетный комитет.



РАЗДЕЛ 4.Оперативное финансовое планирование на предприятии
8. Теоретические основы оперативного финансового планирования

Сущность оперативного финансового планирования. Задачи оперативного финансового планирования. Основные направлениями оперативного управления оборотными активами являются. Дебиторская за­долженность и ее виды. Задачи управления дебиторской задолженностью. Анализ дебиторской задолженности. Кредиторская задолженность. Категории кредиторов. Перечень задач управления кредиторской задолженностью. Очередность банковских платежей в случае недостаточности средств на те­кущих счетах.



9. Основные формы оперативного финансового планирования.

Платежный календарь: определение и способ составления. Задачи составления платежного календаря. Документальные источники информации для составления платежного календаря предприятия. Расчет совокупной потребности в краткосрочном финансировании. Кассовый план.


10.Организация финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

Функции и роль финансовой службы в процессе финансового планирования. Функции и роль финансового директора в процессе финансового планирования. Цели и задачи финансовой политики компании. Разделы финансовой политики. Информационные технологии и их уровни. Корпоративные интегрированные системы.



Тема 5.2. разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами:


п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10










1.

Корпоративные финансы

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+










2.

Микроэкономика

+

+


































3.

Финансовый менеджмент

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+










4.

Оценка бизнеса




+

+

+




























5.

Бизнес-планирование

+

+

+

+

+

+

+



















6.












































5.3. Разделы дисциплины и виды занятий

№ п/п

Наименование раздела и темы дисциплины

Лекц.

Практ. зан.

Лаб. зан.

Семин.

Сам. раб.

Всего

1.

Содержание, цели, задачи, принципы и объекты финансового планирования и прогнозирования на предприятии.


2










6




2.

Формы, виды, методы и технология финансового планирования и прогнозирования на предприятии


4










6




3.

Теоретические основы стратегического финансового планирования и прогнозирования

2










6




4.

Финансовое планирование и прогнозирование как элемент бизнес - планирования на предприятии


4

8







8




5.

Порядок составления инвестиционного бюджета

2

6







6




6.

Теоретические основы текущего финансового планирования (бюджетирования).

8

12







16




7.

Организация бюджетирования на предприятии. Центры финансовой ответственности.


4

2







6




8

Теоретические основы оперативного финансового планирования


4

6







10




9.

Основные формы оперативного финансового планирования.


2










6




10.

Организация финансового планирования и прогнозирования на предприятии.


2










6







Всего, час.

34


















6. Практические занятия




№ темы дисциплины




Трудоемкость, (час.)




1.

Финансовое планирование и прогнозирование как элемент бизнес - планирования на предприятии



8




2.

Порядок составления инвестиционного бюджета

6




3.

Теоретические основы текущего финансового планирования (бюджетирования).


12




4.

Организация бюджетирования на предприятии. Центры финансовой ответственности.


2




5.

Теоретические основы оперативного финансового планирования

6







ВСЕГО, час.

34

7. Примерная тематика курсовых работ (проектов). Курсовая работа учебным планом не предусмотрена.


Примерный перечень вопросов к зачету


    1. История финансового планирования и прогнозирования.

    2. Определение и сущность финансового планирования и прогнозирования.

    3. Цели, задачи и значение финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

    4. Признаки,субъекты, предмет и принципы финансового планирования и прогнозирования.

    5. Объекты финансового планирования.

    6. Взаимосвязь видов, форм и методов финансового планированияю

    7. Классификация видов финансового планирования.

    8. Методы финансового планирования.

    9. Технология финансового планирования.

    10. История стратегического и стратегического финансового планирования.

    11. Определение, задачи стратегического финансового планирования и процесс формирования финансовой стратегии фирмы.

    12. Финансовая политика компании.

    13. Определение и цели составления бизнес-плана.

    14. Основные документы финансового плана бизнес-плана компании.

    15. Оценка эффективности инвестиционного проекта по системе международных показателей.

    16. Порядок составления нвестиционного бюджета

    17. Теоретические основы текущего финансового планирования (бюджетирования).

    18. Определение и задачи бюджетирования. Фазы принятия решения в бюджетировании.

    19. Понятие бюджета и его классификации.

    20. Формирование генеральных (финансовых) бюджетов.

    21. Требования к организации процесса бюджетирования.

    22. Центры финансовой ответственности: определение и виды.

    23. Теоретические основы оперативного финансового планирования

    24. Управление дебиторской задолженностью.

    25. Управление кредиторской задолженностью.

    26. Основные формы оперативного финансового планирования.

    27. Платежный календарь.

    28. Кассовый план.

    29. Основы органазации финансового планирования на предприятии.

    30. Информационные технологий финансового планирования.

6.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

6.1 РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

6.1.1 Основной:


  1. Учебники и учебные пособия




  1. Брейли Ричард, Майерс Стюарт Принципы корпоративных финансов. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009 г.

  2. Бригхэм Ю., Эрхард М. Финансовый менеджмент. СПб.: Питер, 2009 г.

  3. Иванов В.В., Цытович Н.Н. Корпоративное финансовое планирование. СПб.: БАН; Нестор-История, 2010 г.

  4. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. Книга 1. М.: Результат и качество, 2007г.


6.1.2 Дополнительный:

  1. Аньшин В.М., Царьков И. Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития. М.: Дело, 2005 г.

  2. Бочаров, В.В. Инвестиции: учебник для вузов/В.В. Бочаров. - 2-е изд. СПб.: Питер, 2009.

  3. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг зашагом. СПб.: Питер, 2006 г.

  4. Жилкина А.М. Финансовое планирование на предприятии. М.: Благовест-В, 2004 г.

  5. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий. М.: ТК Велби, Проспект, 2006г.

  6. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. М.: ИНФРА-М, 2005 г.

  7. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005 г.

  8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. –5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.

  9. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами/Е.Н. Станиславчик. – 2-е изд. - М.: Ось-89, 2009.

Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Издательство «Дело и сервис», 2005г.



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница