Программа «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»




страница13/42
Дата22.04.2016
Размер8.83 Mb.
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   42

1.1.5.2. Банки развития и их роль в кредитовании приоритетных отраслей экономики
Национальные банки развития (НБР) как инструмент экономической политики государства действуют более чем в 30 странах мира, в том числе Германии, Испании, Норвегии, Швеции, Канаде, Японии, Южной Корее, Китае, Индии, Бразилии, Мексике, Чехии, Венгрии, Польше. На территории СНГ НБР учреждены в Рос­сии, Белоруссии, Казахстане, Армении. Наряду с НБР в ряде госу­дарств, в частности в Германии, Японии, Бразилии, Мексике, Ки­тае, Индии, функционируют реги­ональные институты развития, призванные содействовать ускорению социально-экономических преобразований в наиболее отсталых регионах страны.

Во многих странах НБР стали неотъемлемой инструментом государственной экономической политики, которым принадлежит ключевая роль в финансировании приоритетных отраслей и программ структурной, перестрой­ки экономики. Банки развития восполняют нехватку долгосрочных инвестици­онных ресурсов в экономике, и обеспечивают, возможность реализации проектов, коммерческое финансирование которых затруднено из-за более высоких рисков, длительного срока окупаемости, низ­кой доходности и необходимости значительных стартовых капитало­вложений.

В настоящее время в мире функционирует около 750 институтов развития, преимущественно банков. Это означает, что добиваться оптимальных пропорций в экономике только рыночными методами зачастую недостаточно продуктивно. Особенно эффективны, полезны банки развития в условиях восстановления, переустройства и модернизации экономики, когда необходима концентрация ресурсов для решения ключевых задач. Именно в таком состоянии находится в настоящее время российская экономика, когда требуется как модернизация экономики в целом, так и структурная перестройка банковской системы России.

Создание Банка развития и внешнеэкономической деятельности на базе Внешэкономбанка следует рассматривать только как начальный этап формирование финансовой системы России. Для определения направлений его эволюции полезно оценить зарубежный опыт развития институтов развития и характер проводимых ими операций.

В целом можно выделить две принципиальные модели деятельности институтов развития. В индустриальных странах с развитым денежным рынком и достаточно диверсифицированной финансовой системой операции государственных финансовых институтов изначально стали ориентироваться на создание условий, обеспечивающих равные возможности доступа к коммерческим кредитам со стороны экономических субъектов. В этих рамках их основная функция заключалась в предоставлении дополнительных гарантий по коммерческим кредитам с повышенной степенью риска и субсидий заемщикам с ограниченной платежеспособность (малый и средний бизнес).

В развивающихся странах на банки развития были возложены более широкие функции. В большинстве стран они играли одну из главных ролей по развитию базовых отраслей промышленности, сельского хозяйства, производственной инфраструктуры. В современной финансовой стратегии развивающихся стран значение государственных институтов развития несколько снизилось (в том числе и в силу роста потенциала частных коммерческих банков). Однако в многих странах они сохранили свое значение как в вопросах структурной перестройки национальных экономик, так и в решении социальных проблем.

Функции банков развития могут выполнять различные финансовые институты: финансовые корпорации, индустриальные банки, отраслевые и многоотраслевые корпорации промышленного развития, банки и фонды промышленного и сельскохозяйственного развития, специальные кредитные учреждения, финансирующие мелких и средних предпринимателей.

Институты развития могут быть вполне успешными финансовыми учреждениями и несмотря на то, что финансируют высокорисковые проекты, зачастую, в силу особого характера их регулирования, являются высоконадежными посредниками между финансовым и реальным секторами экономики.

В большинстве стран мира чистая прибыль НБР в соответствии с их экономическими задачами не распределяется между учредителями, а полностью идет на пополнение фондов развития и увеличение капитализации банков развития. В некоторых государствах (Германии, Китае) банки развития не облагаются налогами, так как считается, что их деятельность направлена на расширение налогооблагаемой базы экономики.

Германский банк развития (Kreditanstalt fur Wiederaufbau, KfW), образованный в 1948г. активно работает как в Германии, так и развивает отношения с российскими банками и банками Восточноевропейских стран и СНГ.

В соответствии с Законом KfW исключен из категории кредитных институтов. В его отношении действуют нормы банковского надзора, обязательные для всех других организаций страны. По закону KfW не является коммерческой организацией, 80% его капитала принадлежит правительству Германии, 20% находится в собственности земельных правительств. В задачи банка входит кредитная поддержка малого и среднего бизнеса, содействие развитию инфраструктуры и программ жилищного строительства (на эти направления приходится 80% ежегодного финансирования). Государство гарантирует все долговые обязательства KfW, что позволяет банку свободно рефинансировать свою деятельность на открытых финансовых рынках, компенсируя, таким образом, отсутствие депозитов физических лиц в ресурсной базе.

При кредитовании конечных заемщиков KfW действуют через систему коммерческих банков, с которыми разделяет кредитные риски. Кредитные риски распределяются между государством, KfW и обслуживающими банками. KfW по закону освобожден от уплаты налогов, пошлин и сборов, а прибыль банка полностью направляется на пополнение его фондов Банк KfW входит в десятку ведущих немецких банков.

В сентябре 2010 г. журнал Global Finance опубликовал 19-й по счету ежегодный рейтинг самых надежных банков. При составлении авторы списка ориентировались на кредитные рейтинги банков и размеры их активов.

Во главе списка 50-ти самых надежных банков мира за 2010 г. оказался германский банк KfW. Хотя сегодня, как пишет журнал Global Finance, устойчивости финансовых организаций снова угрожают внутренний долг стран и макроэкономические проблемы, банки из топ-50 сумели привести в порядок свои балансы, усилить капитализацию и сократить объемы плохих долгов.

Европейские розничные банки доминируют не только в первой десятке, но и во всем рейтинге в целом. В первую тройку рейтинга Восточной и Центральной Европы вошли два чешских и один словенский банк, российские банки в рейтинге не упоминались. При составлении подобных рейтингов играют роль такие факторы, как объем выдаваемых кредитов и уровень капитализации, а мелкие российские банки находятся в другой весовой категории.

KfW стал первым иностранным банком, подписавшим соглашение с Внешэкономбанком после его преобразования в государственную корпорацию "Банк развития и внешнеэкономической деятельности". Внешэкономбанк создавался в своё время по образу KfW. Сейчас KfW также активно занимается поддержкой предприятий малого и среднего бизнеса в разных странах мира. В России помимо Внешэкономбанка KfW уже открыл кредитные линии нескольким частным банкам. Первые соглашения о предоставлении кредитов бывшему СССР, а позже Российской Федерации были заключены между KfW и Внешэкономбанком в 1991 году86. Первым проектом, на который ВЭБ направил часть полученных средств, стала реконструкция и расширение пассажирского терминала аэропорта Храброво в Калининграде. В феврале 2009 года Внешэкономбанком заключено соглашение с немецкой банковской группой KfW, предусматривающее предоставление группой KfW целевых кредитов (срочностью до 5 лет на общую сумму до 200 млн. евро) под гарантии Внешэкономбанка российским коммерческим банкам для финансирования субъектов МСП. В числе приоритетов финансирования – проекты субъектов МСП, направленные на разработку и внедрение энергосберегающих технологий. В рамках указанного соглашения выдана гарантия Внешэкономбанка на сумму 32,8 млн. долларов США в обеспечение обязательств российской кредитной организации.87

В конце октября 2009 года наметился еще один аспект сотрудничества с KfW: подписан трехсторонний Меморандум о взаимопонимании касательно совместных проектов по развитию МСП в Республике Татарстан между Внешэкономбанком, Правительством Республики Татарстан и KfW IPEX-Bank. Подписание меморандума состоялось в рамках германо-российского форума «Развитие малого и среднего предпринимательства в условиях финансового кризиса», организованного Внешэкономбанком совместно с KfW. В качестве пилотного рассматривается проект, предусматривающий кредитование лизинговых компаний в целях приобретения немецкого сельскохозяйственного оборудования для его предоставления в финансовую аренду субъектам МСП Республики Татарстан. Общая стоимость проекта должна составить до 100 млн. долларов США. При этом предполагается, что за счет средств бюджета Республики Татарстан будет оплачиваться 15% стоимости передаваемого в лизинг оборудования, а 85% – за счет кредитных средств KfW IPEX-Bank, предоставляемых под гарантию Внешэкономбанка. 88

В целом деятельность Внешэкономбанка соответствует характеру деятельности ведущих институтов развития. Однако, несмотря на то, что в ВЭБе проводится анализ лучшей мировой практики, в том числе и по вопросам поддержки МСП, осуществлялся ряд мероприятий, направленных на развитие сотрудничества с этими институтами и международными финансовыми организациями, в том числе на стимулирование роста объема долгосрочных ресурсов зарубежных институтов как источников фондирования проектов/операций, способствующих развитию МСП в России, но отсутствие в России развитого финансового рынка не позволяет пока комплексно использовать зарубежный опыт кредитования МСП.


1.1.5.3. Роль и значение микрофинансовых организаций в развитии потребительского кредитования в России
В июне с.г. Государственная дума приняла во втором чтении законопроект о микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях. Законопроект разработан Министерством финансов РФ в соответствии с планом действий по реализации программы антикризисных мер на 2009 г.

Согласно законопроекту, микрофинансовой организацией признается юридическое лицо, зарегистрированное в форме фонда, автономной некоммерческой организации, учреждения, некоммерческого партнерства, хозяйственного общества или товарищества, осуществляющее микрофинансовую деятельность и внесенное в государственный реестр микрофинансовых организаций. Не могут признаваться микрофинансовыми организациями бюджетные учреждения. Законопроект не распространяется на кредитные организации, жилищные накопительные кооперативы, профессиональных участников рынка ценных бумаг, инвестиционные фонды, управляющие компании, не являющиеся профессиональными участниками рынка ценных бумаг, негосударственные пенсионные фонды. Кроме того, документом установлено, что кредитные организации, кредитные кооперативы, ломбарды и другие юридические лица осуществляют микрофинансовую деятельность в соответствии с законодательством РФ, регулирующим деятельность таких юридических лиц.

К 4 января 2011 года, когда вступит в силу Закон "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях", должен быть сформирован реестр МФО. В течение осени Минфин должен подготовить нормативные акты, необходимые для реализации закона о микрофинансовой деятельности. Эксперты считают, что к началу следующего года в реестр войдут не более 450-500 микрофинансовых организаций.89

Микрофинансирование решает две важнейшие задачи: во-первых, помогает развивать малый бизнес, приучая предпринимателей работать с заемными средствами и формировать кредитную историю, а во-вторых, содействует преодолению бедности и безработицы.

Микрофинансирование представляет собой розничные финансовые услуги на небольшие суммы, предназначенные для клиентов, имеющих низкий уровень дохода, или не имеющих доступа к традиционным финансовым услугам. В современном понимании они включают кредитование, сбережение, страхование, лизинг, денежные переводы и платежи, хотя изначально под микрофинансированием понималось только микрокредитование. Содержание микрофинансовых технологий нацелено на то, чтобы сделать финансово оправданным предоставление полного спектра финансовых услуг малообеспеченному населению, малому и микро бизнесу.

По данным ежегодных обследований Российского микрофинансового центра (РМЦ), на начало 2010 года в нашей стране действовало около 1500 небанковских финансовых организаций, реализующих программы микрокредитования для предпринимателей90. В России постепенно формируется многоукладная модель микрофинансового рынка, в которую входят институты кредитной кооперации, фонды поддержки малого предпринимательства, коммерческие микрофинансовые организации. Совокупный портфель займов всех небанковских микрофинансовых институтов (МФИ) составлял на 1 января 2010 года более 22 млрд. руб., количество обслуживаемых субъектов малого предпринимательства – около 350 тысяч. Если сравнить данные показатели с прошлогодними, то отмечается сокращение размера совокупного портфеля микрокредитов и числа клиентов на 10-20% за 2009 год. Это объясняется спадом потребительской активности населения в ходе кризиса, вызвавшим понятное снижение и спроса на кредитные ресурсы со стороны предпринимателей.91

Тем не менее, в России появляются все больше банков и небанковских организаций, предоставляющих микрозаймы. Но им пока не удается полностью удовлетворить потребности малого бизнеса в микрофинансировании: спрос предпринимателей на микрофинансовые услуги можно оценить на уровне около 10 млрд. долларов США, а охват рынка всеми существующими банками и небанковскими микрофинансовыми организациями не превышает 20% или 2 млрд. долл. США.

Микрофинансирование – это тенденция мирового развития. В нашей стране происходит только становление микрофинансовых отношений. Например, в Бразилии портфель микрофинансовых организаций составляет 40 млрд. долларов, а в России – 22-25 млрд. рублей, то есть всего 700 млн. дол. Поэтому даже если государство ослабит свое внимание и поддержку, этот сегмент будет развиваться дальше так же, как развивался до этого.

При разработке стратегии развития банковского сектора России следует учесть ориентиры будущего развития микрофинансового сектора:

1. Необходимо донести кредитно-сберегательные услуги в каждый крупный населенный пункт России, нужно не менее 5000 кредитных кооперативов.

2. В каждом регионе должна быть хотя бы одна специализированная небанковская микрокредитная организация и одна некоммерческая микрофинансовая организация – то есть всего не менее 160 НМФО и 600 филиалов на РФ.

3. Программы микрокредитования, малого бизнеса и взаимодействия с небанковскими микрофинансовыми институтами должны стать неотъемлемой частью кредитной политики банков;

4. Общий объем кредитов микробизнесу должен вырасти хотя бы на 400% и достичь 10 млрд. долл. США - только в этом случае можно рассчитывать на системный сдвиг в развитии малого предпринимательства и самозанятости, а также на улучшение уровня жизни малообеспеченных людей, особенно в сельских и удаленных районах.
Однако существует несколько проблем дальнейшего развития микрофинансового рынка. Одна из проблем заключается в недостатке «качественных» заемщиков, не «закредитованных» еще до кризиса и не испортивших свою кредитную историю в его активный период. Как правило, это начинающие предприниматели, получившие субсидию на старт своего дела, которых можно отнести к категории потенциально интересных клиентов.

Кроме того, проблемой на рынке микрофинансирования является тот факт, что банки не кредитуют микрофинансовые организации. Банки кредитуют субъекты малого и среднего бизнеса, но микрофинансирование - это совсем другой рынок. Микрофинансирование работает с микрозаймами. В среднем, в России микрозайм составляет 40-50 тыс. рублей – так сложилось статистически. Поэтому когда банк утверждает, что он занимается микрофинансированием и что у него средний кредит составляет свыше 1 млн. рублей, это не имеет отношения к микрофинансированию.

Принятым законом "О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях" устанавливается, что микрозаймы предоставляются микрофинансовыми организациями в валюте РФ на основании договора микрозайма, в сумме, не превышающей 1 млн. руб.

К тому же, согласно Инструкции ЦБ РФ № 254-П микрофинансовые организации - это третья группа риска, кредитовать их опасно. В таких условиях многие банки не будут заниматься подобной деятельностью.

Поэтому потребуется значительное количество институциональных и законодательных изменений на рынке, чтобы микрофинансовая деятельность начала нормально развиваться. Во-первых, нужно решить налоговые вопросы, т.к. пока микрофинансовые организации не могут формировать резервы под проблемные активы. Во-вторых, рынок должен стать прозрачнее, чтобы туда потекли деньги инвесторов. Для этого для начала нужно разработать соответствующие МФО нормативы. Кроме этого, можно разработать рейтинговую оценку наиболее перспективным МФО.

В настоящее время сроки микрозаймов в России варьируются от 3 месяцев до 1 года, но для предпринимателя важно иметь простой и быстрый доступ к ресурсам на постоянной основе, чтобы он всегда мог профинансировать ту или иную сделку. По данным антикризисного мониторинга сектора микрофинансирования качество портфеля микрозаймов в среднем снизилось на 2-4 %. Такой рост просрочки связан со снижением потребительского спроса на продукцию малых предприятий – заемщиков. Начиная с мая, рост просроченной задолженности по микрозаймам практически остановился, хотя заметных тенденций к ее снижению пока нет. Дальнейший ход событий будет во многом определен макроэкономикой. Микро- и малые предприятия являются наиболее мобильной группой экономических субъектов. Они острее чувствуют ситуацию на рынке, этот сектор быстрее всех отреагирует на оживление потребительского спроса. Но в настоящее время средняя ставка по потребительским кредитам с учетом комиссии порой доходит до 50%, поэтому расширение инфраструктуры микрофинансового рынка и уменьшение административных затрат позволит снизить ставку для потребителя.

По мнению профильных ведомств (Минфин, Центробанк, ФСФР, Минэкономразвития), главной проблемой рынка микрофинансирования является неоднородность его регулирования и, как следствие, необходимость структурной перестройки отраслевого законодательства. «Лоскутное» регулирование приводит к ситуации, которую юристы квалифицируют как регуляторный арбитраж. Имеется в виду, что юридическое лицо в разных юрисдикциях может хозяйствовать по-разному, занимаясь при этом одной и той же деятельностью. Таким образом, предприятия «перепрыгивают» из одной системы в другую, находя наиболее выгодные для себя варианты. Чтобы установить единые стандарты деятельности кредитных кооперативов, Минэкономразвития разработан и принят новый закон № 190-ФЗ от 18.07.2009 «О кредитной кооперации».

После принятия закона «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» рынок микрофинансовых организаций может разделиться на части: на тех, кто примет этот закон, и тех, кто будет прятаться. До сих пор законность функционирования небольших контор, которые предлагают всем желающим моментальные кредиты практически без документов и залога, держалась на единственном письме Центробанка РФ, которое признавало их деятельность небанковской, тем самым освобождая от необходимости получать банковскую лицензию и отвечать требованиям законодательства о банках. К началу 2010 года, по данным НАУМИР, в стране действовало примерно 2,5 тыс. небанковских институтов микрофинансирования. Примерно на три четверти этот рынок сформирован за счет кредитных кооперативов. Остальные называют себя микрофинансовыми организациями (МФО).92

К концу 2010 г. пройдут официальную регистрацию и начнут действовать в рамках нового закона примерно 450 небанковских структур, которые соответствуют установленным законом признакам МФО.
МФО, которые пожелают работать в рамках нового закона, получат административную защиту от претензий в незаконной банковской деятельности со стороны многочисленных контролирующих органов, повысят свои шансы на привлечение новых средств, смогут воспользоваться всеми преимуществами, созданными для малого бизнеса.

Но Закон вводит определенные рамки, за пределы которых официальные МФО не смогут безнаказанно выходить: например, стандартные условия предоставления кредитов должны быть открытыми и доступными для всех потенциальных клиентов, запрещено требовать с клиентов комиссии и прочие скрытые сборы, не предусмотренные договором, а условия кредитного соглашения не могут быть изменены в одностороннем порядке.

Развитие микрофинансирования связано мобилизацией финансовых ресурсов изо всех потенциальных источников. В качестве основных источников микрофинансирования можно выделить:

● собственный капитал коммерческих микрофинансовых организаций;

● заемные банковские ресурсы;

● сбережения населения, аккумулированные кредитными кооперативами;

● корпоративные финансовые ресурсы, привлеченные депозитно-кредитными организациями;

● целевые безвозмездные денежные поступления фондов поддержки малого предпринимательства;

● бюджетные средства;

● благотворительные ресурсы.


Основными источниками микрофинансовой деятельности продолжают оставаться долевой капитал и сбережения участников кредитных кооперативов. В то же время возрастает роль внешнего финансирования. Коммерческие банки предоставляют кредиты микрофинансовым организациям для их последующего распределения среди целевых групп.

Решающую роль в банковском кредитовании микрофинансовых организаций в настоящее время играет Банк развития (государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»), который в соответствии с Федеральным законом участвует в финансовой поддержке малого и среднего предпринимательства. Его программы реализуются через двухуровневую процедуру - Российский банк развития предоставляет финансовые ресурсы региональным участника рынка, которые, в свою очередь, кредитуют субъекты малого и среднего предпринимательства. При этом банк осуществляет контроль целевого использования ресурсов.

Зарубежный опыт позволяет утверждать, что наличие головного финансового института, каким является Банк развития, способствует расширению и развитию микрофинансования. Во многих странах правительственные программы развития микрокредитования предполагают участие в этих схемах Банков развития. В Китае в 2005 г. была принята программа широкой поддержки сельских потребительских кооперативов. Финансирование программы осуществляется как через китайский Банк развития, так и через крупные коммерческие банки. Обычно банки создают специальные структурные подразделения для более детальной работы с клиентами МФО. Однако крупные банковские структуры не любят заниматься микрокредитованием. Трудоемкая работа по обслуживанию МФО ведет к высоким операционным затратам, кроме того, финансовые потребности клиентов данной категории заемщиков постоянно усложняются, что в итоге не приносит банкам существенных доходов. Как правило, кредитование МФО- многоуровневый процесс разделения кредитных рисков между несколькими участниками по принципу «эффективной стоимости», предполагающей целевые рынки и отдельные стратегии развития для разных категорий заемщиков МФО.

Непосредственно обслуживанием МФО в зарубежной практике занимаются мелкие региональные банки, которые лучше знают особенности местной экономики и потребности заемщиков, поэтому более точно могут определить уровень рисков кредитования МФО. Однако региональные банки должны иметь тесные связи с крупными банковскими структурами как для получения необходимых ресурсов кредитования, так и для получения необходимых им гарантий кредитования. В зарубежной банковской практике кредиты, выданные региональными банками, затем реструктурируются через механизмы секьюритизации.

В России около 15 банков являются участникам микрофинансового рынка. Лидирующие позиции по количеству участников приходится на кредитные потребительские кооперативы и сельскохозяйственные потребительские кредитные кооперативы (более 50% заемщиков всех МФО), но по размеру кредитного портфеля лидируют банки- 70% рынка.

Перспективным направлением развития микрокредитования можно считать и учреждение кооперативных банков. Такая практика широко применяется в Европе. За рубежом кредитные кооперативы могут создавать банки и банковские группы, страховые компании и другие специализированные организации. По данным Европейской ассоциации кооперативных банков в «Старом свете» насчитывается около 4500 кооперативных банков, обслуживающих 140 млн. клиентов, на которые приходится 20% банковского рынка Европейского Союза. По оценкам МВФ развитие кооперативных банков благоприятно сказывается на финансовом секторе в целом. Однако создание специализированных банков в России потребует внести серьезные коррективы в действующие стандарты российской банковской деятельности, предполагающей функционирование только универсальных коммерческих банков.

В России банки, принадлежащие кооперативам, могут быть наделены правом осуществления как отдельных банковских операций, так и всего комплекса банковских услуг. Стройная система кредитной кооперации от первичных кооперативов до федеральных объединений необходима для удовлетворения всевозрастающих потребностей малого предпринимательства и сельского населения в финансовых услугах. На первых этапах функционирования кооперативные банки могли бы иметь статус небанковских кредитных организаций, но с более широкими полномочиями.

Развитие взаимоотношений банков с МФО предполагает и более сложные схемы взаимодействия. Например, реализацию совместных проектов по продвижению пластиковых карт среди клиентов МФО. С помощью МФО как агента банк может «дотянуться» до тех клиентов и населенных пунктов, где самому ему работать невыгодно. Пока такие проекты остаются пилотными в силу молодости рынка, но по мере его развития интеграция банковского и небанковского микрофинансового сектора будет возрастать. Таким образом, с течением времени можно достичь определенного «равновесия» между банковским и небанковским сектором обслуживания потребностей МФО.

1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   42


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница