Программа «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»




страница1/42
Дата22.04.2016
Размер8.83 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   42


Федеральная целевая программа «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»


Коллектив авторов под руководством

д.э.н., проф. Миркина Я.М.


Аналитический доклад

Стратегия развития финансовой системы России: блок «Стимулирование модернизации экономики (банковский сектор, денежно-кредитная политика, налоги)»




подготовлен в рамках исполнения Государственного контракта № 02.740.11.0584 от 24 марта 2010 г. по заказу Минобрнауки России «Стратегия финансового обеспечения и инновационного роста экономики (состояние, прогноз развития)» (II этап)
(с использованием Справочно-правовой системы Консультант Плюс)

Москва - 2010



Оглавление


Введение


Определение необходимости перехода к инновационному экономическому росту обозначает новые требования к развитию финансовой системы Российской Федерации и типу реализуемой финансовой политики.

Инновационный этап функционирования финансовой системы и проведения финансовой политики потребует существенного изменения финансовых пропорций и перераспределения финансовых потоков. Разработанная Правительством Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г. и соответствующий прогноз предполагают смену приоритетов и формирование реальных механизмов инновационного экономического роста.

Настоящий аналитический доклад базируется на Среднесрочном прогнозе развития финансовой системы России (2010 – 20105 гг.), разработанном на I этапе выполнения научно-исследовательских работ «Стратегия финансового обеспечения и инновационного роста экономики (состояние, прогноз развития)» по Государственному контракту № 02.740.11.0584 от 24 марта 2010 г.1

В аналитическом докладе представлены:



  • стратегия развития банковского сектора в структуре комплекса мер по стимулированию модернизации экономики России;

  • посткризисная денежно-кредитная политика в части управления ликвидностью, инфляционными процессами, валютным курсом и процентной политики;

  • предложения по совершенствованию налоговой политики.



1. Банковский сектор2

Модернизация российской экономики предъявляет повышенные требования к эффективности деятельности банковской системы как основного субъекта управления экономикой в условиях рынка, главного источника инвестиционных ресурсов. Анализ деятельности банков выявил следующие, наиболее актуальные задачи.


1.1. Оценка текущего состояния банковской системы. Основные проблемы банковского сектора и необходимость их решения
При оценке текущего состояния российской банковской системы России представляется правильным выделить две группы макроэкономических факторов, под влиянием которых эта система находится.

Внешние переменные, динамика которых не зависит от действий и возможностей, как российского правительства, так и крупнейших национальных компаний:

● темпы роста мирового ВВП и основных экономик, формирующих потенциальный спрос в физических объемах на российские товары – сырьевые и отчасти с добавленной стоимостью;

● уровень мировых цен на сырье, который определяет не столько уровень реального спроса на продукцию российских компаний, сколько объем доходов и финансовых поступлений в бюджет;

● объем внешних капитальных операций, определяющий потенциальный приток в Россию внешних инвестиций (прямых и портфельных) и займов, а также возможность рефинансирования имеющейся внешней задолженности.


Внешние факторы определяют 15–17% выпуска национальной экономики, до 30% поступлений в бюджет, 15–18% ресурсной базы банковской системы. При сбалансированном развитии экономики воздействие внешних факторов не должно быть критичным для российской экономики. При благоприятной ценовой конъюнктуре создается «подушка безопасности», при ее ухудшении расходуются накопленные ранее ресурсы. Однако события последних лет доказывают – экономика России критически зависит от спроса на сырье, цен на него и притока внешнего капитала.

Внутренние факторы, то есть непосредственно российская экономическая политика. Она представляется в прогнозах ограниченным набором факторов:

● темпами роста тарифов естественных монополий;

● размерами государственных расходов.

Российская экономика остается достаточно закрытой - экспорт составляет лишь 18% от валового выпуска экономики, а доля импорта в совокупном потреблении – 10-12%3. При этом структура импорта (распределенная примерно в равных долях между товарами конечного, промежуточного и инвестиционного спроса) оказывает заметное влияние на производство.

Усиливающимся фактором развития российской банковской системы является её сегментация (под которой понимаются нарастающие различия между группами банков – банками, контролируемыми государством, иностранными банками, крупными частными банками и средними и мелкими банками).

Острой проблемой остается недостаточность ресурсной базы отечественных банков. Нехватку ресурсов на внутреннем рынке отечественные банки компенсировали привлечением внешних ресурсов, причем компенсировали со значительным избытком. Это нашло отражение в росте валового оттока капитала и увеличении свободных остатков в Банке России.



Проблема снижения инфляции заключается в значительной степени в регулировании рыночной среды. Необходим адекватный отклик производителей на рыночные сигналы – расширение производства или запасов, снижение или повышение цен. Заметную роль в расширении производства потребительских товаров призваны сыграть банковские кредиты. Однако проблемы реального сектора российской экономики не всегда могут быть устранены только дополнительными вливаниями банковского капитала.

Следует отметить, что для ускоренного возврата экономики к докризисному уровню объем кредитования уже в 2010-2012 годах должен увеличиваться не менее чем на 20-30% ежегодно.



Разработанные в докризисный период модели экономического развития России имели принципиальные недостатки построения. Они изолировали реальную экономику от финансового сектора.

В настоящее время рентабельность большинства отраслей реального сектора остается низкой, что не позволяет им использовать дорогие банковские ресурсы для финансирования своей деятельности. Поэтому в источниках финансовых вложений предприятий доля банковских кредитов за первое полугодие 2010г. в целом не превышала 3%.

Кредитная деятельность банков в России в посткризисный период должна основываться не только на рыночных, но и директивно регулируемых условиях организации общественного производства. Кредит резко активизирует экономику, но может усилить и диспропорции в её развитии.

Поэтому процесс активизации кредитования как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе должен сопровождаться комплексом мер по:


  • стимулированию покупательского спроса;

  • формированию общегосударственной программы развития производства, способной стать ориентиром для предприятий и банков;

  • формированию механизма предоставления гарантий по кредитам как стратегическим отраслям экономики, так и для мелкого и среднего бизнеса, как это сделано во многих странах;

  • совершенствованию ресурсной базы отечественных банков, в том числе и путем развивая механизма секьюритизации активов;

  • развитию системы страхования экспортно-импортных контрактов;

  • преодолению монополизма, совершенствованию процентной политики коммерческих банков, в том числе мерами пруденциального контроля со стороны Банка России.

Для преодоления негативных последствий кризиса необходимо расширить кредитование реального сектора экономики. Государство должно проводить в условиях кризиса эффективную политику денежно-кредитного регулирования экономики, стимулируя развитие национальной экономики, расширяя спрос и экспортные производства. Крайне важным для банковской системы является снижение ставки рефинансирования, проводимое Центробанком (с 13% в 2008г. до 7,75% в 2010г.). Это положительно повлияло на тренд по снижению процентной ставки при кредитовании в коммерческих банках.

Несмотря на снижение ставки рефинансирования, уменьшение стоимости кредитов происходит слишком медленно. Сейчас в среднем реальная величина процентных ставок - 14-15%4.

Основная причина высокой процентной ставки заключается в том, что кредитным организациям приходится закладывать в нее (помимо затрат на резервирование и выполнение требований регуляторов, базовой стоимости ресурсов на рынке и операционных расходов) большие риски.

При разработке стратегии развития банковской системы России следует учитывать, что в силу финансового кризиса банки вступили в новый этап развития, содержание которого будут определять следующие факторы:


  • сокращение внешнего рынка капитала для притока внешних ресурсов в банковскую систему, ограничения по рефинансированию внешней задолженности;

  • замещение внешнего долга внутренним, прежде всего перед государством;

  • дефицит внутренних ресурсов, удорожание пассивов, привлеченных на внутреннем рынке;

  • увеличение доли централизованных кредитов в пассивах банковской системы;

  • рост влияния государственных субсидий нефинансовому сектору, реализуемую через банковскую систему;

  • рост рисков кредитования и процентных ставок по кредитам;

  • снижение спроса на кредит со стороны нефинансового сектора, резкое падение темпов роста кредитования, в отдельные периоды снижение объемов кредитования предприятий и населения.


1.2. Модернизация банковской системы России
Модернизация должна затронуть все виды банков в России с учетом особенностей их организации и деятельности.
А. Государственные банки (а также банки с государственным участием в капитале). В настоящее время федеральные банки, напрямую или косвенно связанные с государством, составляют ядро банковского сектора. Фактически государство является доминирующим собственником на банковском рынке.

Учитывая необходимость модернизации российской банковской системы, необходимо понимать, что «последствия огосударствления банковского сектора имеют как положительные, так и отрицательные стороны. С одной стороны, власти могут рассчитывать на высокую устойчивость банковского сектора к финансовым потрясениям; госбанки находятся под контролем властей и могут выполнять национальные задачи; растет сопротивление экспансии иностранных банков; Банк России подвергается минимальным кредитным рискам, а двухъярусная система рефинансирования стабильно работает»5.



С другой стороны, неравные условия деятельности российских банков с государственным участием и частных коммерческих банков приводят к снижению или даже исчезновению конкуренции в отдельных областях деятельности и замедлению развития финансовых инноваций. Кроме того, эффективность использования государственными организациями средств бюджета может быть поставлена под сомнение.

Несмотря на многочисленные побочные эффекты от деятельности госбанков, в ближайшей перспективе принципиально изменить структуру собственности в банковском секторе в условиях сохранения кризисных явлений не представляется возможным.


Б. Универсальные и специализированные банки – два параллельно развивающихся типа банков, две модели, их функционирование не должно противоречить друг другу, и определяется определенными традициями, кадровым обеспечением, условиями конкуренции и др. Следует учитывать, что, приспосабливаясь к условиям окружающей среды, меняющимся потребностям своих клиентов, каждая из данных моделей может успешно развиваться в долгосрочной перспективе.

Считается, что будущее за универсальным банком. Действительно, универсальный денежно-кредитный институт с достаточно дифференцированной палитрой продуктов и услуг, клиентов и географии деятельности, в меньшей степени подвержен риску, может лучше приспособиться к изменению конъюнктуры, сосредоточиться на деятельности, более всего отвечающей потребностям своих клиентов, и в этой связи ему зачастую легче пережить последствия экономических кризисов.

Не менее заметно в банковской сфере проявляет себя и специализация, идущая параллельно с универсализацией и также дающая банку немалый доход.
В. Модернизация российского банковского сектора предполагает совершенствование регулирования деятельности системообразующих банков. Беспрецедентные меры, предпринятые Правительством для поддержания национальной финансовой системы в условиях глобального кризиса, обострили проблему соблюдения конкуренции в финансовой сфере между различными её участниками. Особое отношение и значительные объемы помощи для финансовых организаций, которые считались слишком большими, чтобы допустить их банкротство, подчеркивают критическую роль, которую играют сис­темообразующие банки (СОБ) и значимые финансовые организации в на­циональном экономическом развитии и в ста­бильности финансовой системы.

В условиях кризиса именно на крупные банковские структуры приходилась основная нагрузка по выведению национальных банковских систем из кризиса, поддержанию устойчивости и недопущению возможности возникновения системного кризиса в экономике. Это определило необходимость принятия на себя крупными банками ещё больших рисков, что происходило с согласия надзорных органов.

Директивные органы должны выделить ключевую группу банков, считающихся СОБ при любых возможных обстоятельствах, установить для них более высокие стандар­ты регулирования и надзора и, по возможности, определить до наступления кризиса значимость более мелких банковских групп, которые в пе­риод потрясений могут начать рассматриваться как систем­но значимые.

Требуется значительно усилить контроль за деятельностью крупных банков. Существование системообразующих банков в любой национальной экономике оправдывает разра­ботку регулирующих ограничений, имеющих более жесткий и консервативный характер, одновременно с повы­шением готовности и способности органов надзора к при­нятию мер по устранению проблем уже на раннем этапе их возникновения. Необходимо оценивать деятельность СОБ на консолидированной основе с учетом всех его структурных подразделений и звеньев. Необходимо также определить степень ответственности руководства, акционеров и кредиторов за факты неплатежесносо6­ности.


Г. Роль и место региональных банков в модернизации банковского сектора также не стоит недооценивать. В 2009 году сокращение числа действующих кредитных организаций было характерно для большинства российских регионов: количество региональных банков снизилось с 552 до 523. При этом темпы прироста активов региональных банков (15,9%) в 2009 году были выше темпов прироста совокупных активов банковского сектора в целом (5,0%). В результате доля региональных банков в совокупных активах банковского сектора в течение года выросла и по состоянию на 01.01.2010 составила 14,1% (против 12,8% на 01.01.2009)6.

Региональные банки хорошо позиционированы для адаптации к новым условиям работы, причем, из-за более тесных, чем у филиалов иногородних банков, отношений с клиентами. Это позволяет региональным банкам получать и более высокие комиссионные доходы. Региональные банки способны демонстрировать более высокую эффективность и социальную ответственность, в регионах, чем филиалы федеральных банков. Однако в существующих условиях они вынуждены поддерживать повышенный уровень ликвидности, что снижает их конкурентоспособность.

Для поддержания стабильности и устойчивого развития региональной банковской системы целесообразно применить следующие механизмы обеспечения равноправного доступа к ликвидности:


  • На федеральном уровне предоставление ресурсов региональным банкам через специализированные институты – Российский банк развития и АИЖК – должно расширяться, в том числе за счет выкупа государством и государственными банками долговых ценных бумаг этих институтов.

  • При слабости таких механизмов распределения ликвидности внутри банковского сектора, как двустороннее и синдицированное межбанковское кредитование, могут быть использованы дополнительные схемы принудительного перераспределения ликвидности внутри банковского сектора:

  • обязательный выкуп крупными банками облигационных займов малых банков;

  • заключение долгосрочных соглашений о выкупе крупными банками части кредитных портфелей малых банков.

Следует предоставить субъектам Федерации больше свободы в использовании механизмов поддержки местных банков, как посредством обеспечения источников финансирования, так и путем участия в кредитном риске. Местные органы власти должны иметь право на договорных отношениях устанавливать заказ на размещение кредитных организаций на своей территории, предлагать желаемый набор банковских услуг, совместное финансирование отраслей и предприятий.


Д. Решить задачу модернизации банковского сектора невозможно без привлечения иностранных инвестиций, и, в этом контексте, роль банков с иностранным участием в капитале нельзя переоценить.

Несмотря на то, что присутствие иностранных банков в целом повышает уровень конкуренции и способствует привлечению дополнительных ресурсов для нужд национальной экономики, необходимо регулировать деятельность банков с иностранным участием с тем, чтобы приток инвестиций с их стороны не приводил к появлению диспропорций в национальных экономиках.

Учитывая изложенное, при разработке стратегии развития сектора необходимо учесть следующее:


  • Приток иностранного капитала должен быть направлен на расширение денежного предложения в реальной экономике России.

  • Иностранные банки в значительной степени должны функционировать за счет внутренних депозитов национальной банковской системы.

  • Надзорным органам необходимо постоянно отслеживать структуру их ресурсной базы.


Е. Необходимость модернизации банковского сектора России заставляет задуматься о перспективах саморегулирования в данной сфере, и о роли банковских объединений в решении задачи модернизации.

Реальными направлениями развития саморегулирования в банковской сфере при разработке стратегии развития БС можно назвать следующие:



  • выработка единых обязательных правил поведения банков на рынке услуг; 

  • взаимоконтроль членов системы гарантирования вкладов; 

  • выработка и внедрение стандартов внутреннего контроля в банках; 

  • выработка и внедрение стандартов корпоративного управления в банках; 

  • обмен информацией о заемщиках (в рамках кредитных бюро); 

  • подготовка современных профессиональных и добросовестных банковских руководителей.

1.3. Проблемы повышения надежности и устойчивости российской банковской системы
В рамках решения проблемы повышения надежности и обеспечения стабильности российской банковской системы следует учитывать основополагающие аспекты.

А. Проблема повышения устойчивости банков путем увеличения их собственного капитала актуальна во всем мире. 12 сентября 2010 года Базельский комитет по банковскому надзору (БКБН) обнародовал решения по ужесточению банковского регулирования, получившие название "Базель-3". Основные изменения коснулись требований к капиталу банков. Долю капитала первого уровня в общем объеме минимально необходимого капитала банкам рекомендовано увеличить с сегодняшних 4 до 6%.
В России существенное изменение бизнес-стратегий крупнейших банков не предполагается. Российские банки в своём большинстве уже соблюдают требования Базеля-3.

По оценкам ЦБ, сейчас уровень достаточности капитала первого уровня банков составляет 12,4% против требуемых 6%. Таким образом, по капиталу первого уровня у российских банков в целом по системе более чем 100-процентный запас. Конечно, от банка к банку степень соответствия требованиям Базеля 3 может варьироваться, тем не менее, по предварительным оценкам ЦБ, минимальным требованиям к достаточности капитала первого уровня соответствуют 99% российских банков. Кроме того, усложненным требованиям (с учетом буфера по капиталу в размере 2,5%, которые предлагается вводить с 2016 года) уже сейчас соответствуют 91,5% российских банков.

Но к 2013 году, когда процесс перехода на Базель III начнется, и тем более к 2019 году, когда по плану он должен быть завершен, ситуация с достаточностью капитала российских игроков может быть иной. С ростом кредитной активности банков после выхода из кризиса этот показатель, соответственно, будет снижаться.

Следует предвидеть общее снижение достаточности капитала российских банков. Поэтому во избежание негативного воздействия Базеля-III на кредитную и финансовую активность в целом, необходимо предусмотреть не только переход к новым нормам по капиталу, но и выработать новые соответствующие им требования по текущей ликвидности, риск-менеджменту и транспарентности банков (в части снижения зависимости от их собственников).


Б. Худшие прогнозы по росту просроченной задолженности не подтверждаются. Об этом свидетельствуют как официальные отчетные данные Банка России, так и оценки ведущих отечественных экономистов. Хотя оценка уровня просроченной задолженности по официальным данным и экспертным оценкам существенно расходятся.

Проблема ухудшения качества активов характерна для всех стран, пострадавших от экономического кризиса. В России благодаря предпринятым мерам поддержки банковской системы и благоприятной конъюнктуре нефтяных цен острота проблемы несколько снизилась за последние месяцы 2010 года. Однако есть опасение, что проблема загоняется вглубь банковской системы, так как государство пытается от неё отстраниться.

В настоящее время можно констатировать процесс перемещения части проблемной задолженности путем её пролонгации или переоформления на внебалансовые счета. Об последствиях таких мер можно будет судить только с течением времени, если не будет повторных кризисов, спровоцированных внешними факторами.

Уровень просроченной задолженности выше у крупных кредитных учреждений, однако, мелкие и средние банки могут подвергнуться заражению кризисной нестабильностью, если начнется массовое банкротство кредитных учреждений в России.

Наиболее перспективными вариантами решения проблемы «плохих» долгов является:


  • прямая продажа проблемных активов;

  • учреждение закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) для переоформления и последующей продажи активов;

  • выпуск облигаций.

Процесс снижения просроченной задолженности по кредитам будет болезненным. Рейтинговое агентство Moody's считает, что российским банкам придется списать к концу 2011 года 13-14% кредитного портфеля7. Сейчас российские банки практически не списывают плохие долги, но можно предположить, что к концу 2011 года им все же придется списать невозвратную часть кредитного портфеля (особенно это коснется мелких банков). Банки сформировали значительные объемы резервов, поэтому ожидать резкого всплеска банкротства кредитных учреждений не стоит.
В. Операции по секьюритизации активов начали применяться более 30 лет назад, но их широкое применение началось последние 10 лет. Ключевыми видами секьюритизируемых активов были и остаются ипотечные и потребительские кредиты.

Секьюритизация - сложный процесс как для банков, так и для других финансовых посредников. В качестве преимуществ, доступных банкам в процессе секьюритизации, называются:



  • Возможность перераспределения риска.

  • Рост ликвидности.

  1. Увеличение доходов.

  2. Управление балансом.

  3. Консервация капитала.

Несмотря на ужесточение режима регулирования во всем мире, можно однозначно констатировать, что секьюритизация – один из наиболее перспективных инструментов привлечения финансирования, и прогнозировать дальнейший рост рынка.

Внедрение инструмента секьюритизации активов на российском финансовом рынке может осуществляться постепенно.


1.4. Актуальные вопросы расширения ресурсной базы российских банков
В последние годы в России сложилась система вывоза капитала, вывода активов за рубеж, при одновременном росте объемов иностранных заимствований. Развивающиеся затруднения с портфельными заимствованиями в условиях отсутствия национальных институтов механизмов реинвестирования, сделали систему накопления в России очень неустойчивой. В результате в России практически нет рыночного механизма увеличения ликвидности рынка, поэтому в условиях кризиса регуляторы прибегали к административным мерам по расширению ликвидности на рынке (снижение ФОР, возможность использовать бюджетные средства на покупку ряда акций, снижение экспортных пошлин на нефть и др.).

В связи с тем, что опасения относительно ликвидности российского банковского сектора в связи с кризисными явлениями на международных финансовых рынках сохраняются, целесообразно выделить основные направления деятельности регулятора по предупреждению кризисных явлений.


А. Для расширения ресурсной базы национальной банковской системы многие эксперты банковского сообщества считают необходимым сформировать комплексную систему рефинансирования и поддержания ликвидности кредитных организаций, которая должна включать:

  • Организованный рынок межбанковского кредитования.

  • Единый механизм рефинансирования Банком России.

  • Рефинансирование кредитных организаций государственными институтами развития.


Б. Важным направлением работы является поддержка активности вкладчиков, поскольку именно вклады населения являются долгосрочным ресурсом для банковской системы.

На протяжении последних 10 лет банковское сообщество выступало с предложением о принятии закона о безотзывных вкладах. Предлагалось более пяти редакций изменений в статью 837 ГК РФ, но в настоящее время эта инициатива нашла поддержку Минфина, где подготовлен проект закона о сберегательных сертификатах.

Полагаем, что сберегательные сертификаты будут выгодны как банкам, так и населению: банки получат долгосрочный ресурс, который можно будет направить на модернизацию экономики, а население -  гарантированный доход при отсутствии рисков. Речь идет о выведении на рынок нового финансового инструмента, в основе которого лежит идея безотзывности вклада. Вкладывая деньги в сберегательный сертификат, вкладчик не может забрать у банка свои деньги ранее оговоренного договором срока. При этом, сертификат будет включен в систему страхования вкладов и на него будет распространяться право первоочередной выплаты при банкротстве кредитной организации. Плюс к этому, сберегательный сертификат можно будет продать как ценную бумагу. По нашему мнению, необходимо дополнительно расширить возможность обращения сберегательного сертификата, и разрешить его использование в качестве залогового инструмента. Очевидно, это потребует изменения законодательства, так как сегодня по российскому законодательству денежные средства, лежащие на банковском счете нельзя принимать в залог, и этот аспект необходимо учитывать при разработке стратегии развития банковского сектора.
В. Отчетные данные показывают, что российские коммерческие банки все больше стали вкладывать имеющиеся свободные ресурсы в операции с долговыми и долевыми ценными бумагами, доля которых в совокупных активах российских коммерческих банках за последние полтора года возросла 7 до 15,7%8.

Ситуацию с ростом вложений российских банков в долговые ценные бумаги резидентов в условиях деформированной экономики можно расценивать как рост нового пузыря активов. На практике идентифицировать спекулятивные пузыри достаточно трудно, так как существуют некоторые концептуальные проблемы, мешающие их интерпретации, начиная с отсутствия общего определения ценовых пузырей.

Общепризнанно, что формирование финансовых пузырей вызывается не только факторами цикличности экономики, но и получается в результате ошибок проведения денежно-кредитного регулирования центральными банками.

До момента заражения текущим кризисом в нашей стране шли дискуссии относительно существования пузырей (на фондовом рынке и рынке недвижимости). Однако в расчет не принималось то обстоятельство, что обычно пузыри очень уязвимы по отношению к «инфекциям». Рост активов в России сопровождался значительным притоком иностранного капитала, что снижало, но не отрицало результативности мер денежно-кредитного регулирования внутри страны. И хотя текущий кризис в России был вызван не столько крахом пузырей, сколько оттоком ликвидности и другими макроэкономическими причинами, тем не менее, можно утверждать, что у нас тоже наблюдалось перекредитование отдельных секторов экономики. Поэтому проблема возникновения новых пузырей и выявление причин, их порождающих, представляет для нас несомненный интерес в настоящее время и эти проблемы должны контролироваться Банком России.

Кроме того, сдерживать рост операций банков с долговыми ценными бумагами Банка России нужно и за счет развития операций межбанковского кредитования. Наличие на банковском рынке изолированных эшелонов препятствует распределению ликвидности. Необходимо переходить к «каскаду уровней», когда избыточная ликвидность крупнейших банков будет свободно перетекать к мелким и средним банкам. Но с начала года объемы кредитов, предоставленных банками другим кредитным организациям, постепенно снижаются и к сентябрю текущего года, сократились на 1,2%, что является точным индикатором недоверия банков и сохраняющейся системной нестабильности в российской банковской системе.
1.5. Проблемы расширения кредитования экономики российскими банками
Для расширения кредитования экономики России необходимо решение наиболее неотложных проблем по активизации кредитования. Это прежде всего:
А. Системы гарантии кредитов (СГК) стали внедряться в практику отдельных стран еще в начале 30-х годов прошлого века. В ходе дальнейшего развития менялась организационная структура, совершенствовались инструменты и методы оперативной работы гарантийных систем. Однако их основная задача - способствовать налаживанию активного взаимодействия между отдельными субъектами финансового рынка практически не претерпела принципиальных изменений. В настоящее время системы гарантии кредитов представляют собой составную часть кредитно-финансовых структур как развитых, так и развивающихся стран.

Модели предоставления гарантий в зарубежной практике делятся на: государственные и смешанные (частные/государственные). Гарантии могут быть предоставлены Гарантийными фондами, Гарантийными программами и Гарантийными обществами. Эти учреждения отличаются друг от друга качеством, безопасностью, эффективностью и релевантностью.

В настоящее время решение этой проблемы, как правило, ставится в зависимость от включения СГК в систему банковского надзора, от распространения на гарантийные фонды нормативов и коэффициентов (с определенной корректировкой) применяемых в отношении банков.

Вполне очевидно, что СГК не решают проблемы финансирования малого и среднего бизнеса. Они представляют собой лишь инструмент, способный смягчить трудности выхода на кредитный рынок предприятий с ограниченной платежеспособностью. В России процедура гарантирования инвестиций относится к числу непроработанных проблем. В процессе кредитования малых предприятий в России в настоящее время принимают участие четыре типа институтов, представляющих гарантии по кредитам:

● Коммерческие банки. Первоначально это происходило за счет средств из кредитных линий, выделяемых донорами, теперь они все больше используют собственные и привлеченные средства.

● Международные финансовые институты и двухсторонние программы, финансируемые донорами. Некоторые международные институты вовлечены в процесс кредитования малых предприятий либо напрямую, либо опосредованно, через коммерческие банки. Кроме того, некоторые из них также предоставляют гарантии по кредитам малым и средним предприятиям (МСП).

● Государственные фонды. Региональные фонды поддержки малого предпринимательства, пользующиеся как федеральными (полученными через Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства), так и региональными бюджетными средствами для кредитования МСП, а также иногда для участия в схемах гарантирования кредитов.

● Местные администрации, которые также иногда предоставляют гарантии по кредитам малым и средним предприятиям.

В рамках такой системы, построенной на основе активного использования частно-государственного партнерства, государство должно выступать в качестве поручителя последней инстанции, выполняя, по сути, функцию перестрахования. Государственные фонды-поручители могли бы быть объединены в рамках единого государственного (национального) гарантийного фонда, активы которого формируются за счет части средств Фонда национального благосостояния.
Б. Национальные банки развития (НБР) как инструмент экономической политики государства действуют более чем в 30 странах мира. Во многих странах НБР стали неотъемлемой инструментом государственной экономической политики, которым принадлежит ключевая роль в финансировании приоритетных отраслей и программ структурной, перестрой­ки экономики.

В настоящее время в мире функционирует около 750 институтов развития, преимущественно банков. Это означает, что добиваться оптимальных пропорций в экономике только рыночными методами зачастую недостаточно продуктивно. Особенно эффективны, полезны банки развития в условиях восстановления, переустройства и модернизации экономики, когда необходима концентрация ресурсов для решения ключевых задач. Именно в таком состоянии находится в настоящее время российская экономика, когда требуется как модернизация экономики в целом, так и структурная перестройка банковской системы России.

Функции банков развития могут выполнять различные финансовые институты: финансовые корпорации, индустриальные банки, отраслевые и многоотраслевые корпорации промышленного развития, банки и фонды промышленного и сельскохозяйственного развития, специальные кредитные учреждения, финансирующие мелких и средних предпринимателей.

Институты развития могут быть вполне успешными финансовыми учреждениями и несмотря на то, что финансируют высокорисковые проекты, зачастую, в силу особого характера их регулирования, являются высоконадежными посредниками между финансовым и реальным секторами экономики.


В. В июне с.г. Государственная дума приняла во втором чтении законопроект о микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях. Законопроект разработан Министерством финансов РФ в соответствии с планом действий по реализации программы антикризисных мер на 2009г.

Микрофинансирование решает две важнейшие задачи: во-первых, помогает развивать малый бизнес, приучая предпринимателей работать с заемными средствами и формировать кредитную историю, а во-вторых, содействует преодолению бедности и безработицы. Это тенденция мирового развития. В нашей стране происходит только становление микрофинансовых отношений. Например, в Бразилии портфель микрофинансовых организаций составляет 40 млрд. долларов, а в России – 22-25 млрд. рублей, то есть всего 700 млн. дол. Поэтому даже если государство ослабит свое внимание и поддержку, этот сегмент будет развиваться дальше так же, как развивался до этого.

При разработке стратегии развития банковского сектора России следует учесть ориентиры будущего развития микрофинансового сектора:


  • Необходимо донести кредитно-сберегательные услуги в каждый крупный населенный пункт России, нужно не менее 5000 кредитных кооперативов.

  • В каждом регионе должна быть хотя бы одна специализированная небанковская микрокредитная организация и одна некоммерческая микрофинансовая организация – то есть всего не менее 160 НМФО и 600 филиалов на РФ.

  • Программы микрокредитования, малого бизнеса и взаимодействия с небанковскими микрофинансовыми институтами должны стать неотъемлемой частью кредитной политики банков;

  • Общий объем кредитов микробизнесу должен вырасти хотя бы на 400% и достичь 10 млрд. долл. США - только в этом случае можно рассчитывать на системный сдвиг в развитии малого предпринимательства и самозанятости, а также на улучшение уровня жизни малообеспеченных людей, особенно в сельских и удаленных районах.


Г. В 2010 году у подавляющего большинства игроков ипотечного рынка объем и количество выданных кредитов по сравнению с первым полугодием 2009 года выросло на десятки процентов, причем у отдельных организаций темп роста оказался невероятно высоким.

Развитие ипотеки в посткризисный период должно осуществляться преимущественно за счет привлечения финансовых ресурсов на рыночных условиях с внутреннего и внешнего рынков капитала. По мере развития и укрепления рынка капитала всем классам инвесторов должны быть предложены приемлемые по срочности, надежности и доходности ипотечные инструменты. Перечень ипотечных инструментов необходимо расширить с целью обеспечения максимального удовлетворения потребностей различных групп инвесторов. При этом особое внимание следует уделить решению проблемы несоответствия срочности имеющихся на внутреннем рынке ресурсов и ипотечных жилищных кредитов.

Для создания устойчивой системы привлечения долгосрочных ресурсов с рынка капитала необходимо развивать внутреннюю базу институциональных консервативных инвесторов, создавать условия кредиторам для секьюритизации, развивать альтернативные формы привлечения долгосрочных ресурсов и повышать привлекательность отечественного рынка для иностранных инвесторов.
1.6. Повышение качества работы российских банков
Расширение взаимоотношений банков с реальной экономикой во многом определяется качеством банковской работы. Задача повышения качества работы банковской системы России требует комплексного подхода.
А. В условиях кризиса достаточно высокую степень эффективности продемонстрировали методики управления финансовыми рисками кредитных организаций. Банк всегда функционирует как финансово-инвестиционный холдинг, занимаясь рисками постоянно и комплексно, поэтому в период кризиса многие корпорации стали активно применять методики управления финансовыми рисками, разработанные крупнейшими банками.

Улучшение практики корпоративного управления и риск-менеджмента в российских банках должно стать одним из приоритетных направлений деятельности любого банка. Снизить риски банковского бизнеса позволят институциональные улучшения – организованный рынок межбанковского кредитования, консолидация кредитных бюро, развитие синдицированного кредитования.

Кризисные явления 2007-2009 г.г., указали на существенные недостатки в деятельности кредитных организаций. Низкое качество корпоративного управления отразилось в ориентации операций банков на обслуживание бизнеса владельцев, неоправданно агрессивной политике менеджмента и собственников, манипулировании отчетностью, слабой диверсификации рисков,

Изменения в законы «О Центральном банке» и «О банках и банковской деятельности», запланированные на 2010 год, во многом расширят возможности Банка России по пресечению участия в органах управления КО лиц, деятельность которых ранее способствовала нанесению ущерба КО, либо нарушению действующего законодательства.


Б. Банковский сектор был и остается доминирующим поставщиком финансовых услуг населению. На него приходится подавляющий объем операций по кредитованию и приему во вклады сбережений населения. Географическая и (или) ценовая недоступность финансовых услуг, усугубляя различия в уровне образования, жилья, медицинских услуг, консервирует отсталость целых регионов страны. Ситуация улучшается, но и сегодня России необходима разветвленная финансовая инфраструктура, охватывающая всю страну, как для обеспечения социальных гарантий, так и для содействия социальному развитию – вертикальной мобильности, формированию среднего класса, реализации предпринимательских способностей россиян.

Наибольший потенциал по повышению доступности финансовых услуг связан не с увеличением числа требующих высоких затрат полноценных банковских офисов (хотя их сеть тоже должна расширяться), а с развитием дистанционных механизмов (мобильный и Интернет-банкинг, использование технологий почтовой связи, работа через розничных агентов, выпуск платежных карт, выстраивание сетевых структур), активизацией сотрудничества банков с почтовыми службами, небанковскими финансовыми институтами. Особенно велики возможности упомянутых механизмов в сфере приема коммунальных платежей, денежных переводов, микрокредитования.

Стабильное развитие финансового рынка невозможно без повышения финансовой грамотности населения. Под финансовой грамотностью понимают знание о финансовых институтах и предлагаемых ими продуктах, умение их использовать при возникновении потребности в этом, а также осознание последствий своих действий.
В. Правительство Российской Федерации и Банк России исходят из необходимости развития в банковском секторе условий для справедливой конкуренции, расширения спектра банковских услуг, повышения привлекательности и доступности банковских услуг для населения. Стратегическая перспектива развития структуры банковского сектора состоит в оптимальном сочетании крупных многофилиальных банков, региональных банков средней и небольшой величины, банков, специализирующихся на отдельных услугах (потребительском кредитовании, ипотеке, кредитовании малого и среднего бизнеса), расчетных и депозитно-кредитных небанковских кредитных организаций.

Создание равных условий для ведения банковского бизнеса всем кредитным организациям обеспечивается, прежде всего, антимонопольным регулированием на федеральном и региональном уровнях. При этом целесообразно уделять достаточное внимание деятельности региональных малых и средних банков, выравниванию для них условий конкуренции. Благодаря активности малых и средних банков решаются две важные задачи: снимаются ограничения по заимствованию для малых предприятий, а также повышается обеспеченность регионов банковскими услугами.

В последние годы наблюдается углубление взаимодействия российского и международного банковского сообщества. Практически сняты все ограничения на деятельность иностранных банков на территории Российской Федерации. В свою очередь, российские банки все активнее выходят на международные финансовые рынки. С одной стороны, усиление межбанковской конкуренции содействует повышению эффективности финансового посредничества. С другой стороны, в этих процессах не всегда обеспечиваются равные условия конкуренции. Это выражается, в частности, в дискриминации ряда российских банков при создании дочерних банков и открытии филиалов на территории зарубежных государств.
Г. В 27 странах Европейского Союза функционирует более 740 схем по внесудебному разрешению споров. Лидером по использованию таких схем является финансовый сектор. В России наблюдается та же тенденция - финансовый сектор первый выразил готовность осваивать практику разрешения споров во внесудебном порядке.

Российские банки (в т.ч. региональные) заинтересованы в создании института банковского омбудсмена, так как этот инструмент разрешения споров может существенно сократить издержки кредитных организаций на ведение дел в судах. По оценкам экспертов, внесудебное разрешение спора с участием омбудсмена может стоить банку в 10 раз дешевле, чем участие в судебном процессе. Кроме того, с участием омбудсмена банк может разрешить спор и не потерять клиента.

Благоприятный прогноз развития этого института в России косвенно подтверждается намерением Всемирного Банка принять участие в организации программы повышения финансовой грамотности в России. Реализация проекта должна начаться с 2011 года, срок действия программы около 5 лет. Именно международные организации смогут оказать как финансовую, так и техническую поддержку при организации в России бюро банковского омбудсмена.
1.7. Реструктуризация и рекапитализация проблемных банков в контексте модернизации российской банковской системы
Для повышения финансовой устойчивости банков и предотвращения их банкротств используются различные меры сдерживания, в том числе административное вмешательство, введение временной администрации или закрытие банка, которое может предполагать принудительную субординированную продажу хороших активов банка устойчивому банку вместе с передачей большинства обязательств санируемого банка, или простое слияние банков.

Принятие адекватных превентивных мер противодействия разрастающемуся кризису дает возможность быстрее осознать причины его возникновения, облегчается вероятность использования доступных альтернативных инструментов. Действия, предпринятые в начале кризиса, могут существенно снизить уровень потерь в финансовой системе.

Выделение средств центральным банком на поддержание стабильности всей финансовой системы в условиях разрастания финансового кризиса может привести к выделению ресурсов заведомо слабым проблемным банкам, что увеличит потери от кризиса для экономики. Кроме того, иногда закрытие банка оттягивается слишком долго, что тоже несет в себе дополнительные кризисные потери.

Обычно в ходе реструктурирования банковской системы используется несколько вариантов стратегий, но окончательный результат проводимой политики при использовании аналогичных методов в развитых и развивающихся странах может привести к совершенно различным результатам. Поэтому дублировать ситуацию, используя только положительный опыт некоторых развитых стран не следует.

Принимаемый порядок рекапитализации банковского сектора отражает эффективность работы правительства и в основном нацелен на увеличение капитала банков во время кризиса. При этом, банки могут быть рекапитализированы несколькими способами.

Продажа проблемных банков иностранным покупателям рассматривается как вариант реструктуризации в последнюю очередь, когда уже нет покупателей внутри страны, однако в последнее время этот метод стал все чаще использоваться в банковской практике. В целом, по данным МВФ, в 51% случаев кризисных ситуаций правительства прибегали к продаже банков иностранцам.

Закрытие банков может принести к значительным потерям для экономики, однако предоставление широких гарантий может стать ещё более дорогим мероприятием, так как содержит фактор непредвиденных обстоятельств.

В условиях кризиса для реструктуризации проблемных банков часто учреждаются специальные агентства, а также компании по управлению проблемными активами. Компании по управлению активами имеют чаще всего централизованную структуру. Эффективность их деятельности особенно высока в период пика недействующих ссуд и резкого роста связанных с этим финансовых затрат.

Впрыскивание ликвидности в отечественный банковский сектор на начальной стадии кризиса в России позволило избежать разрушения отечественной банковской системы и коллапса экономики. Однако в настоящее время предстоит решить еще более сложную проблему реструктурирования отечественных банков.

Списание проблемной задолженности, продажа «плохих» активов кредитных организаций с существенными дисконтами, на условиях первоначального получения не более 30% номинала, а также замещение денежных требований производственными активами (не имеющими в условиях кризиса адекватной рыночной оценки) непременно повлечет заметное снижение собственного капитала кредитных организаций. В ситуации обострения долгового кризиса давление на совокупный капитал банковской системы может принять характер, угрожающий устойчивости национальной валюты, бесперебойности платежной системы и национальной финансовой безопасности.



  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   42


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница