Программа дисциплины «основы политического менеджмента и связей с общественностью»




Скачать 110.5 Kb.
Дата07.05.2016
Размер110.5 Kb.


Министерство экономического развития и торговли

Российской Федерации


Государственный университет-

Высшая школа экономики

Факультет прикладной политологии




Программа дисциплины

«основы политического менеджмента и связей с общественностью»

Для специальности 030200.62- Политология

Подготовки бакалавра
Автор: Толстых П.А.
Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры

«Политология» «Политический консалтинг



« » 2008г. и избирательные технологии»

Председатель «04» сентября 2008г.

Поляков Л.В. Зам. зав. кафедрой Огарь И.В.

Утверждена УС факультета

Прикладной политологии

« » 2008г.

Ученый секретарь Орлов И.Б.


Москва


2008г.
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Дисциплина «Основы политического менеджмента и связей с общественностью» направлена на ознакомление студентов 3 курса с будущей специализацией кафедры политического консалтинга и избирательных технологий.

Предмет изучения дисциплины – теория и практика политического менеджмента и PR.

Основные знания, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:


  • Исторические концепции и школы менеджмента, современные направления его развития.

  • Функции политических консультантов и принципы эффективного достижения целей.

  • Методы построения организационных структур управления политическими ресурсами.

  • Принципы планирования, организации, координации и контроля.

  • Мотивация и стимулирование эффективной PR-кампании.

  • Лидерство, методы и стили руководства.

Навыки, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:



  • Развитие управленческого типа мышления.

  • Умение построения целей и организация их достижения.

  • Навыки эффективного планирования, контроля, организации и координации в компаниях.

  • Достижение лидерства в коллективах.

  • Разработка планов компаний и организация контроля их выполнения

  • Анализ эффективности менеджмента организации и обеспечение высокой конкурентоспособности на рынке.


Тематический учебный план дисциплины.

Название темы
Всего часов по дисциплине
Аудиторные часы
Самостоятельная работа



лекции
семинары
1
СУЩНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЭТАПЫ ЕГО РАЗВИТИЯ.
23,5
6
2
15,5
2
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ.
26
5
3
18
3

ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ.
26
5
3
18
4

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ.
32
8
4
20
5

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, СТИЛЬ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА, МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ.

26,5
6
3
17,5
6

МЕНЕДЖМЕНТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА КОМПАНИИ НА РЫНКЕ.
28
8
3
17


Итого:
162
38
18
106


Базовые учебники:


  1. Дафт. Менеджмент. М., 2000.

  2. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. Бизнес-пресс. 2002

  3. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Инфра-м, 1997.

  4. Подлесных В.И., Кузнецов Ю.И., Маленков Ю.А. и др. Менеджмент. Бизнес-пресс.2002

  5. М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., Дело, 1992

  6. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. М., Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996.

  7. Маленков Ю.А. Мега-тенденции развития современного менеджмента. Вестник Санкт-петербургского университета, серия 5, Выпуск 4,2000.



Формы контроля:

  • Итоговый контроль- Экзамен 40%

  • Текущий контроль- посещение лекций, заслушивание, обсуждение и оценка докладов на семинарских занятиях. 30%

  • Выполнение эссе. 30%



Содержание программы
Тема 1. «СУЩНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЭТАПЫ ЕГО РАЗВИТИЯ»
Сущность политического менеджмента и его основные функции. Роль менеджмента в обеспечении социально-экономического прогресса общества. Типы менеджеров. Функции современного менеджера.

Основные школы и направления развития менеджмента. Исторические предшественники теории менеджмента. Классическая школа менеджмента. Бихевористическая школа. Школа человеческих отношений Школа количественных методов. Ситуационный подход в менеджменте.

Мировые модели менеджмента (американская, европейская, японская). Проблемы развития менеджмента в России. Необходимость дебюрократизации управления. Российская школа управления. Принципы эффективного управления академика В.М. Глушкова. Программно-целевые методы управления. Современные направления развития менеджмента.

Классический и современный подходы к менеджменту. Системный подход к управлению. Синергия в системах управления организациями. Принципы многоцелевого менеджмента и концепция целенаправленной системы. Современный менеджмент как сложная система, ее состав, структура и особенности развития.


Основная литература:

  1. П. Друкер. Задачи менеджмента в 21 веке. М., СПб 2001.

  2. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., Прогресс, 2000.

  3. Королева В.Ю. Государственная Дума: технологии экономического лоббирования хозяйствующих субъектов. // Представительская власть: мониторинг, анализ, информация. 1997. №2-3. с.69-77.

  4. Котелевская И. Взаимодействие властей в законотворчестве // Конституц. право: восточноевроп. обозрение. 1996. № 3-4.

  5. Котелевская И.В. Конституционные законы и законодательный процесс: [Материалы междунар. консультатив. семинара "Соотношение конституций и законодательства"] // Вестн. Межпарламент. Ассамблеи. 1995. № 1.



Тема 2 «ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ»
Макро и микросреда менеджмента. Внешняя среда управления организацией – экономическая, политическая, правовая, технологическая, социальная, международная. Влияние внешней среды управления на развитие фирмы. Мега тенденции развития современного менеджмента.

Внутренняя среда менеджмента. Организационная культура и ее влияние на динамику внутренней среды фирмы Социальная ответственность менеджеров и пути ее обеспечения. Этика менеджмента и проблемы ее развития. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента. Конкурентоспособность фирмы и методы ее оценки.


Основная литература:

  1. Маленков Ю.А. «Образование и бизнес», 1999 N24- 44., цикл статей: «Новые методы корпоративного менеджмента» (www.cinfo.ru).

  2. Кочерян С.А. Лоббизм в Соединенных Штатах. // Законодательный процесс в США. Москва. 1990. с. 35-60.

  3. Крестьянинов Е.В. Особенности порядка принятия федеральных конституционных законов // Государство и право. 1995. № 12. С. 3-10.


Тема 3. «ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ»
Сущность планирования, виды планов. Стратегическое, среднесрочное и оперативное планирование. Роль целей в обеспечении эффективного управления. Виды целей. Проблемы формирования комплексов целей организаций. Композиция и декомпозиция целей.

Структура процесса планирования. Особенности управления целями в современных компаниях. Принцип синергии целей, ресурсов и рыночных факторов. Формирование миссии, целей и стратегии организации. Методы управления по целям (MBO).

Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана и принципы его разработки.
Основная литература:


  1. П. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб. Питер, 1999.

  2. Краснова В., Матвеева А., и др. Семь нот менеджмента. М., Дедал арт., 1996.

  3. Кумс К. Лоббизм и его регулирование: советы британского эксперта // Бизнес и политика. 1994. № 1. С.34-39.

  4. Кучеров А.Л. Правовое регулирование лоббистской деятельности в Российской Федерации: Дис. канд. юрид. наук / РАГС. М., 1998. С. 86.


Тема 4. «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ»
Понятие организации, ее основные характеристики. Модели организаций. Типы организационных структур управления, этапы и основные тенденции их развития. Проблемы децентрализации управления. Управление бизнес - единицами, матричными и сетевыми структурами. Особенности организации управления международными компаниями.

Моделирование и проектирование организационных структур. Методы проектирования эффективных организационных структур, ориентированных на потребителя и максимальную экономическую эффективность.

Внутрифирменная организация управления. Полномочия и делегирование функций управления. Принципы эффективного делегирования.

Понятие коммуникации. Структура коммуникационного процесса. Виды коммуникационных структур. Вертикальная и горизонтальная коммуникации. Построение эффективных каналов коммуникаций в организации. Коммуникации, информация и власть.

Команды и рабочие группы в современных организационных структурах управления, их влияние на рост конкурентоспособности организации. Организация управления проектами в организациях. Виды проектов. Структура управления проектом.

Принципы реинжиниринга бизнес-процессов.


Основная литература:

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. ЮНИТИ, 1995.

  2. Виханский О.С. Менеджмент. М., Гардарика, 1998.

  3. Лапаева В.В. О концепции проекта закона "О регулировании лоббистской деятельности в федеральных органах государственной власти" // Законодательство и экономика. М., 1995. Вып. 7/8. С. 5 - 7.; Монтиджелли А.А. О проекте федерального закона "О регулировании лоббистской деятельности в федеральных органах власти" // Представительная власть: мониторинг, анализ, информация. 1995. № 3.

Тема 5. «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, СТИЛЬ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА, МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ»


Понятие организационной культуры и ее роль в реализации стратегических целей фирмы. Роль культуры менеджмента в обеспечении высокой экономической и социальной эффективности развития общества. Проблемы управления развитием культуры в организациях.

Понятие лидерства в коллективе. Формальное и неформальное лидерство. Проблемы развития эффективного лидерства. Основные черты лидера. Теории мотивации и стимулирования персонала. Индивидуальный подход к работникам в управлении персоналом.

Проблемы конфликтов в системах управления и методы их разрешения. Принципы эффективного поведения руководителя в конфликтной ситуации.

Позитивные и негативные стили управления. Методы формирования и развития позитивного стиля управления. Имидж менеджера, проблемы его формирования и развития.

Сущность мотивации и стимулирования персонала. Теории мотивации. Современные подходы к мотивации и стимулированию.
Основная литература:


  1. Управление акционерной компанией. Авт. коллектив Луговцов А.В. и др. СПб, 1997г.

  2. Грибалев Н.П. Бизнес - план. СПб, 1994.

  3. Нещадин А., Блохин А., Верещагин В. и др. Лоббизм сегодня//Власть. 1995, №3. С.51

  4. Нещадин А., Блохин А., Верещагин В. Лоббизм в России: (Подражание худшему или переход к лучшему?) // Безопасность. 1995. № 5 - 6. С. 78 - 98.

Тема 6. «МЕНЕДЖМЕНТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА КОМПАНИИ НА РЫНКЕ»


Конкурентоспособность в мировой экономике. Особенности конкуренции в современной рыночной среде. Конкурентоспособность как важнейшая цель компании. Концепции конкурентного преимущества. Проблемы менеджмента конкурентоспособности в изменяющихся рыночных условиях.

Управленческая диагностика и оценка уровня конкурентоспособности компании. Факторы роста конкурентоспособности компании. Методы и формы конкурентной борьбы, этика конкурентной борьбы.

Методы оценки эффективности стратегических решений. Принципы инвестиционного менеджмента.

Связь стратегии конкуренции с уровнем организационной культуры.


Основная литература:

  1. Актуальные проблемы менеджмента в Российской Федерации. Материалы научно-практических конференций - 1998 – 2004 г.г. СПбГУ и Комитет экономики и промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга.

  2. Боботов С.В. Законодательный процесс в Соединенных Штатах Америки // Журн. рос. права. 1997. № 5. С. 116-128. Прил.: Организация работы Конгресса США; Процедура прохождения законопроекта в Конгрессе.

  3. Боброва Н.А. Некоторые аспекты законодательной деятельности субъектов Российской Федерации // Государство и право. 1995. № 11. С. 43-48.

  4. Богданов С.А. Средства массовой информации как инструмент лоббирования. // Предпринимательство. Политика. Наука. 1996. №2. с.58-59.

  5. Боголюбов С.А. Как регулировать лоббизм? // Законодательство и экономика. 1994. №15-16. с 7-10.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ.




Обязательная литература:
I Законы и нормативные акты


  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1, Ч2. 1995- 1996 гг.

  2. Федеральный закон "Об акционерных обществах". Принят Государственной Думой 24 ноября 1995 года


  1. Дополнительная литература

  2. П. Друкер. Задачи менеджмента в 21 веке. М., СПб 2001.

  3. Ли Якокка. Карьера менеджера. . М., Прогресс, 2000.

  4. Маленков Ю.А. «Образование и бизнес», 1999 N24- 44., цикл статей: «Новые методы корпоративного менеджмента» (www.cinfo.ru).

  5. П. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб. Питер, 1999.

  6. Краснова В., Матвеева А., и др. Семь нот менеджмента. М., Дедал арт., 1996.

  7. Герчикова И.Н. Менеджмент. ЮНИТИ, 1995.

  8. Виханский О.С. Менеджмент. М., Гардарика, 1998.

  9. Управление акционерной компанией. Авт. коллектив Луговцов А.В. и др. СПб, 1997г.

  10. Актуальные проблемы менеджмента в Российской Федерации. Материалы научно-практических конференций - 1998 – 2004 г.г. СПбГУ и Комитет экономики и промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга.

  11. Грибалев Н.П. Бизнес - план. СПб, 1994.



Контрольные вопросы к экзамену.
Экзамен будет представлять собой защиту написанного эссе. Предварительные темы эссе будут обсуждаться на семинарских занятиях.

Автор программы: / Толстых П.А./





База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница