Программа дисциплины модели корпоративного управления направление подготовки 03470 Документоведение и архивоведение




Скачать 364.51 Kb.
страница1/6
Дата05.05.2016
Размер364.51 Kb.
  1   2   3   4   5   6
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное автономное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Уральский государственный университет имени А.М. Горького»

УТВЕРЖДАЮ


Проректор по учебной работе

_______________________

«___» _________________ 2011 г.
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Направление подготовки

03470 - Документоведение и архивоведение

Екатеринбург

2011Раздел 1. Паспорт дисциплины «Модели корпоративного управления»


  1. Направление подготовки: Документоведение и архивоведение

  2. Магистерская программа: Государственная служба РФ

  3. Квалификация (степень) выпускника: магистр

  4. Год обучения и семестр: 2 год обучения – 3 семестр.

  5. Трудоемкость дисциплины (в з.е.): 2 единицы

  6. Цели (задачи) дисциплины:

Изучить закономерности формирования моделей корпоративного управления, дать их сравнительную характеристику, рассмотреть особенности российской модели корпоративного управления.

В ходе изучения курса, предполагается реализовать следующие компетенции:



  • способность уважительно и бережно относиться к историческому наследию и культурным традициям, толерантно воспринимать социальные и культурные различия (ОК-1);

  • знание основ государственного устройства, способность находить организационно - управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-4);

  • способность проявлять инициативу, в том числе в ситуациях риска, брать на себя всю полноту ответственности (ОК- 8);

  • применение знаний в области психологии управления коллективом, обладание навыками осуществления межличностных коммуникаций (ПК-3);

  • способность применять знания основ управления персоналом и психологии общения (ПКД-1);

  • использовать принципы командной работы, управление группой людей и обеспечение ее необходимыми ресурсами (ПКД-12);




  1. Место модуля в структуре ООП: Профессиональный цикл, курс по выбору.

  2. Пререквизиты: Политология, Социология и психология управления

  3. Кореквизиты: Кадровое обеспечение государственной службы, Информационно-аналитическая деятельность в органах государственного управления,

  4. Форма итоговой аттестации по курсу: 2 год обучения, 3 семестр – зачет.

  5. Форма обучения: очная, очно-заочная, заочная

  6. Выпускающее подразделение: кафедра документационного и информационного обеспечения управления

  7. ФИО, должность преподавателя, тел. ответственного за дисциплину: Килин Алексей Павлович, доцент, тел. сл.: +7 343 350 75 32

  8. Структура дисциплины

Коды результатов обуче-ния (компетенций)

Наименова-ние дисциплины

Всего часов

(з.е. /час.)

Объем времени, отведенный на освоение дисциплин

Аудиторные занятия

Самостоятель-ная работа
Всего,

часов



Аттестация

Всего,

часов



в т.ч. лекции, часов

в т.ч. семина-ры/практ. заня-тия,

часов


в т.ч., курс. проект,

часов








1

2

3

4

5

6

7

8

9

РО 1,РО 4, РО 7

РО 8, РО 9




«Модели корпоративного управления»

72

30

12


18





42





Всего:

72

30

12

18




42





Раздел 2. Требования к уровню освоения результатов обучения (компетенций) по дисциплине (пороговый уровень освоения результатов обучения обязателен для всех студентов, обучающихся по программе дисциплины)

Раздел 3. Структура и содержание дисциплины

3.1. Программа дисциплины.

  1. Наименование дисциплины: «Модели корпоративного управления»

  2. Трудоемкость дисциплины (в з.е.): 2 зачетные единицы

  3. Требования к результатам освоения дисциплины.

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

  • терминологию корпоративного управления

  • основные закономерности и этапы становления корпораций в России и зарубежом

  • основные факторы, институты, влияющие на формирование национальных моделей корпоративного управления

  • особенности зарубежных и отечественных моделей корпоративного управления

  • основные принципы управления современной корпорацией

  • структуру органов управления корпорацией, их полномочия, принципы работы

  • нормативно-правовую базу деятельности органов корпоративного управления

  • критерии оценки эффективности деятельности органов корпоративного управления

  • основные функции корпоративного секретаря


Уметь:

  • грамотно и убедительно излагать свои мысли по проблематике курса

  • анализировать организационную структуру корпораций

  • выявлять особенности, проблемы в деятельности органов корпоративного управления

  • применять на практики положения нормативно правовых актов, регулирующих деятельность органов корпоративного управления

  • адаптировать приемы и методы корпоративного управления, характерные для «классических» моделей к практике отечественных компаний

  • сопоставлять модели корпоративного управления, подвергать их классификации

  • анализировать информационную политику компании, на предмет её соответствия нормативной базе и инитересам компании

  • использовать методы корпоративного управления в деятельности некорпоративного, государственного сектора


Владеть (методами, приемами):

  • методами системного подхода при анализе и оценке системы корпоративного управления в конкретной организации

  • приемами компаративного анализа при рассмотрении процессов эволюции корпораций в отечественной и зарубежной практике.

  • научно-исследовательскими методами при рассмотрении эволюции развития корпорации

  • методами моделирования при рассмотрении систем управления корпорациями

  • разработки, на основе типовых документов, локальных нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность органов корпоративного управления




  1. Содержание и структура дисциплины «Модели корпоративного управления».
  1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница