Пояснительная записка цель и задачи курса Целью изучения курса «Технология организационного и кадрового аудита»




Скачать 186.89 Kb.
Дата07.05.2016
Размер186.89 Kb.




Автономная некоммерческая образовательная организация

Высшего профессионального образования

«ВОРОНЕЖСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ»

(АНОО ВПО ВЭПИ)

Экономический факультет



УТВЕРЖДЕН:

Протоколом заседания кафедры Менеджмента

от «3» октября 2011 г. №___
Заведующий кафедрой______________

(подпись)

к. геогр. н., доцент Кузьменко Н.И.


Кафедра Менеджмента



РАБОЧАЯ ПРОГРММА
дисциплины «Технология организационного и кадрового аудита»

для подготовки студентов очной и заочной форм обучения

по специальности 080505«Управление персоналом»

Очная форма обучения

Трудоемкость 160 часа Составители: к.т.н., доцент Клименко С.Г.

Аудиторных 80 часа

Лекционных 48 часа

Практических 32 часа

СРС 80 часов

Заочная форма обучения

Трудоемкость 160 часа

Аудиторных 18 часов

Лекционных 12 часов

Практических 6 часа

СРС 142 часа
Форма отчетности: экзамен, курсовая работа

Воронеж


2011
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Цель и задачи курса

Целью изучения курса «Технология организационного и кадрового аудита» является раскрытие основных теоретических положений, касающихся технологии организационного и кадрового аудита, правильное применение которых на практике позволит выявить положение компании во внешней среде, соответствие кадрового состава организационной структуре предприятия, готовность кадрового состава обеспечить технологию деятельности предприятия, а также соответствие организационной структуры и регламентирующей ее организационно-распорядительной документации масштабам и характеру деятельности компании.



Место курса в системе подготовки специалистов

Курс «Технология организационного и кадрового аудита» занимает важное место в системе подготовки специалистов среди экономических и управленческих наук, в связи с тем, что изучение данной дисциплины способствует в практической деятельности принятию решений, связанных с определением качества кадрового ресурса в связи с реализацией основных целей и задач организации, а также преимуществ компании и персонала.

В частности, правильное освоение курса может оказать содействие непосредственно при определении текущего состояния предприятия, при проверке кадровой документации организации, в снижении рисков, связанных с нарушением действующего трудового законодательства, при построении алгоритмов кадрового документооборота.

Курс «Технология организационного и кадрового аудита» вобрал в себя не только достижения теории и практики управления организацией и персоналом, но и социологии и психологии.



Требования к уровню освоения содержания

В результате изучения дисциплины «Технология организационного и кадрового аудита» студенты должны:

- знать основные аспекты технологии кадрового и организационного аудита, критерии кадрового и организационного аудита;

- владеть основными методами аудита организации и персонала;

- уметь повышать эффективность деятельности организации путем оптимального использования имеющихся человеческих ресурсов и конкурентных преимуществ организации.

Изучение курса проводится в форме лекций, семинаров, консультаций и заканчивается проведением зачета по вопросам, изученным в процессе обучения.



ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ по дисциплине: «Технология организационного и кадрового аудита» (очная форма обучения)


п/п

Наименование темы

Всего

Аудиторные

СРС

Л

П

1

Научные основы организационного аудита.

20

6

4

10

2

Технология организационного аудита.

20

6

4

10

3

Структура организационного аудита.

20

6

4

10

4

Методические подходы к проведению организационного аудита.

20

6

4

10

5

Теоретические основы кадрового аудита.

20

6

4

10

6

Технология кадрового аудита.

20

6

4

10

7

Работа службы по управлению персоналом.

20

6

4

10

8

Оценка системы управления персоналом.

20

6

4

10

ИТОГО

160

48

32

80


ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ по дисциплине: «Технология организационного и кадрового аудита» (заочная форма обучения)


п/п

Наименование темы

Всего

Аудиторные

СРС

Л

П

1

Научные основы организационного аудита.

20

-

-

20

2

Технология организационного аудита.

20

2

-

20

3

Структура организационного аудита.

20

2

-

10

4

Методические подходы к проведению организационного аудита.

20

2

2

20

5

Теоретические основы кадрового аудита.

20

2

2

22

6

Технология кадрового аудита.

20

2

-

10

7

Работа службы по управлению персоналом.

20

2

-

20

8

Оценка системы управления персоналом.

20

-

2

20

ИТОГО

160

12

6

142



СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

ТЕМА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА

Определение и основные положения. Цели, задачи и функции организационного аудита. Необходимость проведения организационного аудита. Отечественный и зарубежный опыт проведения организационного аудита. Правовая база организационного аудита.



ТЕМА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА

Научные принципы организационного аудита. Этапы реализации организационного аудита. Нормативы организационного аудита. Профессиональная этика. Стандарты на систему управления и производства для предприятий и организаций.



ТЕМА 3. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА

Основные структурные звенья аудита организации. Отрасли аудита организации. Подотрасли организационного аудита. Направления аудита. Уровни полноты аудита. Виды аудита организации.



ТЕМА 4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОВЕДЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОГО АУДИТА

Характеристика объектов и субъектов организационного аудита. Возможности организационного аудита в оценке эффективности функционирования предприятия. Критерии, параметры и показатели организационного аудита. Структура аудиторского отчета.



ТЕМА 5. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО АУДИТА

Сущность кадрового аудита. Цели, задачи и функции кадрового аудита. Важность реализации кадрового аудита. Законодательные нормы, необходимые для проведения кадрового аудита. Отечественный и зарубежный опыт проведения кадрового аудита. Объекты кадрового аудита.



ТЕМА 6. ТЕХНОЛОГИЯ КАДРОВОГО АУДИТА

Этапы реализации кадрового аудита. Методы кадрового аудита. Диагностика кадрового потенциала. Оценка кадровой структуры и кадровой документации. Формирование кадрового резерва. Адаптация персонала. Система индикаторов и механизм мониторинга кадровых процессов.



ТЕМА 7. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Оценка персонала компании. Оценка существующей системы оплаты труда, стимулирования, мотивации и системы управления персоналом.



ТЕМА 7. РАБОТА СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Процедуры отбора, адаптации, аттестации и развития сотрудников компании. Оценка лояльности персонала, командной сплоченности коллектива, состояния психологического климата. Диагностика структуры формальных и неформальных взаимодействий между сотрудниками, каналов информационного обмена, источников возникновения проблемных, конфликтных ситуаций, альтернативных лидеров.



ТЕМА 8. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Анализ организационной и функциональной структуры системы управления персоналом. Схемы выполнения основных процедур в рамках управления человеческими ресурсами. Ведение кадровой документации в соответствии с существующими нормативами.




ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. Научные основы организационного аудита

1. Уточнение содержания организационного аудита

2. Изучение зарубежного опыта проведения оценки персонала на основе персональных заданий

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 2. Технология организационного аудита

1. Конкретизация этапов проведения организационного аудита

2. Уточнение нормативно-правовой базы организационного аудита

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 3. Структура организационного аудита

1. Рассмотрение видов и подотраслей организационного аудита посредством персональных заданий

2. Опрос студентов по вопросам, касающимся основных положений организационного аудита

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 4. Методические подходы к проведению организационного аудита

1. Усвоение методических подходов к проведению организационного аудита на основе решения ситуационных задач

2. Проведение контрольного теста по организационному аудиту

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 5. Теоретические основы кадрового аудита

1. Уточнение основных понятийных категорий кадрового аудита

2. Изучение современного отечественного зарубежного опыта кадрового аудита на основе прослушивания сообщений

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 6. Технология кадрового аудита

1. Экспериментальное проведение кадрового аудита на основе определенной ситуации и обоснование результатов аудита

2. Выявление типичных ошибок при проведении кадрового аудита

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 7. Работа службы по управлению персоналом

1. Обсуждение основных вопросов по работе службы управления персоналом

2. Проведение опроса по основным положениям кадрового аудита

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


Тема 8. Оценка системы управления персоналом

1. Групповое обсуждение основных проблем кадрового и организационного аудита

2. Проведение контрольного теста по кадровому аудиту

Литература

  1. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  2. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  3. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 135-147.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ, РЕКОМЕНДУЕМОЙ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ

Основная литература

  1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебное пособие / В.А. Абчук. – Спб: Изд-во Михайлова, 2009. – С. 123-156.

  2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации : Учеб. пособие / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М., 2009. - С. 45-46.

  3. Алиев В.Г. Организационное поведение: учеб. / В.Г. Алиев, С. Холян. – М.: Экономика, 2009. – С. 77-79.

  4. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - М. и др.: Питер, 2009. - С. 135-163.

  5. Бурлачук Л.Ф., Володина Н.П. Оценка персонала: проблема выбора инструментов // ЭКО. - Новосибирск, 2009. - N 11. - С. 89-104

  6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 87-98.

  7. Веснин В.Р. Управлении персоналом. Теория и практика: Учеб. / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – С. 81-95, 215-234.

  8. Володина Н.П. Оценка персонала - ресурс эффективного управления // ЭКО. - Новосибирск, 2009. - N 6. - C. 154-171

  9. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании : Учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 110-134.

  10. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом : Учеб. пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. - С. 298-304.

  11. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с 9-го англ. изд. Коньковой Д.П.; Под общ. ред. Степнова И.М. - М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2009. – С. 545-558.

  12. Джонсон М. Битва за персонал : Что требуется для привлечения и удержания необходимых вам талантов: Пер. с англ. - М. и др.: Питер, 2009. – С. 123-156.

  13. Друкер П. Эффективное управление / пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Астрель : АСТ : Ермак, 2009. – С. 85-89.

  14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом : Учеб пособие для вузов / А.П. Егоршин. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 55-76.

  15. Журавлев П.В. Менеджмент персонала : Учеб. пособие / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - С. 223-229.

  16. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, А.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: РИОР, 2009. – С. 150-163.

  17. Кляйманн М. Ассесмент Центр. Современные технологии оценки персонала / М. Кляйманн. – Харьков: Гуманитарный центр, 2009. – С. 17-23.

  18. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: Учеб. пособие / М.А. Коргова. - Ростов н/Д,: Феникс, 2009. – С. 264-278.

  19. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента / Э.М. Коротков. – М.: ДеКа, 2009. – С. 37-43.

  20. Куршева С. Организационный аудит: зачем и кому он нужен? / С. Куршева // Служба кадров и персонала. – 2009. - №1. – С. 9-12.

  21. Латфуллин Г.Р. Политическая организация: учебное пособие / Г.Р. Латфуллин, Н.В. Новичков. – М.: Издательский дом Дашков и Кº, 2009. – С. 367-374.

  22. Магеря Л.Ф. Моделирование надежности и экономической эффективности работы кадровой подсистемы предприятия // Экономика и финансы. - Москва, 2009. - N 29. - С. 37-40.

  23. Мазур И. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие для студентов / И. Мазур. – Омега-Л, 2009. – С. 15-19.

  24. Мазур И. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие / И.И Мазур, В.Д. Шапиро. – Омега-Л, 2009. – С. 128-145.

  25. Мазур И.И. Эффективный менеджмент: учебное пособие / И.И. Мазур [и др.]. – М.: Высш. Шк., 2009. – С. 104-106.

  26. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С. 123-154.

  27. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры : Учебник. - М.: Финпресс, 2009. – С. 120-125.

  28. Мельников В.П. Управление организацией / В.П. Мельников. – М.: КНОРУС, 2009. – С. 39-45.

  29. Михайлова Е. Как управлять кадровыми ресурсами. Аудит персонала (объективная, информативная процедура оценки кадрового ресурса компании) // Управление компанией. – 2009. - № 10. – С. 22 – 34

  30. Мордовин С.К. Управление персоналом : Совр. рос. практика: Учеб. пособие. - М. и др.: Питер, 2009. - С. 211-215.

  31. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала : Учеб. пособие для студентов вузов / Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Экзамен, 2009. - 2-е изд., перераб. и доп. - С. 123-126.

  32. Парахина В.Н. Теория организации / В.Н. Парахина. – М.: КНОРУС, 2009.

  33. Попов С.Г. Основы менеджмента / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2009. – С. 59-63.

  34. Психология и этика делового общения/ под ред. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С. 23-24.

  35. Самоукина Н. Управление персоналом: Российский опыт. - М. и др.: Питер, 2009. – С. 35-37.

  36. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Кº, 2009. – С. 156-161.

  37. Смирнов Э А. Стандартизация и аудит системы управления организации / Э.А. Смирнов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №5. – С. 17-19.

  38. Смирнов Э.А. Теория организации / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 231-234.

  39. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2009. – С. 408-426.

  40. Сульповар Л.Б., Мазаева Н.П. Человеческий фактор в системе управления организациями. - М.: Дашков и К, 2009. - С. 58-62.

  41. Технологии корпоративного менеджмента / под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новосельской. – Издательский центр МарТ, 2009. – С. 133-136.

  42. Управление персоналом организации: Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 342-351, 417-426.

  43. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2009. – С. 252-265.

  44. Черняк Т.В. Управление кадровыми ресурсами : Учеб. пособие / Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. Сиб. акад. гос. службы. - Новосибирск, 2009. – С. 95-96.

  45. Шапиро С.А. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности / С.А. Шапиро, А.Я. Шапиро. – М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2009. – С. 92-143.

  46. Шейл П. Руководство по развитию персонала : Пер. с англ. - М. и др.: Питер, 2009. - 2-е изд. – С. 45-51.

  47. Шокина Л.И. Оценка качества менеджмента компании: учебное пособие / Л.И. Шокина. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 201-209.


Дополнительная литература

  1. Веснин В.Р. Менеджмент: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – С. 417-419.

  2. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова [и др.]. – М.: КНОРУС, 2009. – С. 351-370.

  3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2009. – С. 37-39.



РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ

КОНТРОЛЬНЫЕ ФОРМЫ

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

  1. Методы проведения кадрового аудита

  2. Методы проведения организационного аудита

  3. Сущность и основные понятия организационного аудита

  4. Сущность и основные понятия кадрового аудита

  5. Зарубежный опыт проведения кадрового аудита

  6. Зарубежный опыт проведения организационного аудита

  7. Отечественный опыт проведения кадрового аудита

  8. Отечественный опыт проведения организационного аудита

  9. Контроль; проверка; ревизия как основные структурные звенья организационного аудита

  10. Особенности организационного аудита в различных сферах деятельности

  11. Сравнительная характеристика организационных структур управления: преимущества и недостатки

  12. Аудит развития организационной культуры

  13. Стандартизация управленческой деятельности как неотъемлемый элемент аудита

  14. Контроль и аудит: общее и разное

  15. Качественные и количественные характеристики персонала



ВОПРОСЫ ДЛЯ ЭКЗАМЕНА

  1. Определение организационного аудита

  2. Основные положения организационного аудита

  3. Цели и задачи организационного аудита

  4. Функции организационного аудита

  5. Необходимость проведения организационного аудита

  6. Отечественный опыт проведения организационного аудита

  7. Зарубежный опыт проведения организационного аудита

  8. Правовая база организационного аудита

  9. Сущность технологии организационного аудита

  10. Научные принципы организационного аудита

  11. Этапы реализации организационного аудита

  12. Нормативы организационного аудита

  13. Профессиональная этика при проведении организационного аудита

  14. Стандарты на систему управления и производства для предприятий и организаций

  15. Основные структурные звенья аудита организации

  16. Отрасли аудита организации

  17. Подотрасли организационного аудита

  18. Направления аудита

  19. Уровни полноты аудита

  20. Виды аудита организации

  21. Характеристика объектов и субъектов организационного аудита

  22. Возможности организационного аудита в оценке эффективности функционирования предприятия

  23. Методические подходы к проведению организационного аудита

  24. Критерии, параметры и показатели организационного аудита

  25. Структура аудиторского отчета

  26. Сущность кадрового аудита

  27. Цели и задачи кадрового аудита

  28. Функции кадрового аудита

  29. Важность реализации кадрового аудита

  30. Законодательные нормы, необходимые для проведения кадрового аудита

  31. Отечественный опыт проведения кадрового аудита

  32. Зарубежный опыт проведения кадрового аудита

  33. Объекты кадрового аудита

  34. Технология кадрового аудита

  35. Этапы реализации кадрового аудита

  36. Методы кадрового аудита

  37. Диагностика кадрового потенциала

  38. Оценка кадровой структуры и кадровой документации

  39. Формирование кадрового резерва

  40. Адаптация персонала

  41. Система индикаторов и механизм мониторинга кадровых процессов

  42. Оценка персонала компании

  43. Оценка существующей системы оплаты труда и системы управления персоналом

  44. Оценка стимулирования, мотивации персонала

  45. Процедуры отбора, адаптации, аттестации и развития сотрудников компании

  46. Оценка лояльности персонала, командной сплоченности коллектива, состояния психологического климата

  47. Диагностика структуры формальных и неформальных взаимодействий между сотрудниками

  48. Диагностика каналов информационного обмена

  49. Диагностика источников возникновения проблемных, конфликтных ситуаций, альтернативных лидеров

  50. Анализ организационной и функциональной структуры системы управления персоналом

  51. Схемы выполнения основных процедур в рамках управления человеческими ресурсами

  52. Ведение кадровой документации в соответствии с существующими нормативами



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница