Основы корпоративного управления в сфере управления городским хозяйством обусловлена необходимостью принятия широкого спектра решений




Скачать 90.51 Kb.
Дата30.04.2016
Размер90.51 Kb.
ФОРМИРОВАНИЕ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ ПО НАПРВЛЕНИЮ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ
1. Цели и задачи курса

Необходимость обучения и повышения квалификации специалистов и работников городского хозяйства по теме основы корпоративного управления в сфере управления городским хозяйством обусловлена необходимостью принятия широкого спектра решений:

- по повышению эффективности управления городской и муниципальной собственностью;

- по управлению корпорациями, доли акций которых находятся в городской собственности;

- по целесообразности акционирования и приватизации городских и муниципальных унитарных предприятий, а также по их реструктуризации;

- по адаптации механизмов и инструментов корпоративного управления к системе управления городским хозяйством, и применению таких механизмов и инструментов к данной системе.

В теоретическом плане целью изучения программы «Основы корпоративного управления в сфере управления городским хозяйством» является формирование у слушателей научных фундаментальных знаний в теории корпоративного управления и базового инструментария принятия решений при управлении городской и муниципальной собственностью.

В методическом плане целью является овладение слушателями основными подходами к оценке управленческих решений при осуществлении программ приватизации и национализации, программ научно-технического и инновационного развития, осуществлении долгосрочной стратегии управления городским хозяйством.

В практическом плане целью является формирование у слушателей навыков разработки политики в области управления структурой городского хозяйства, способов реализации разрабатываемой политики, а также навыков управления деятельностью корпоративных структур.

Учебная программа в целом направлена на формирование у слушателей ключевых компетенций по корпоративному управлению в сфере управления городским хозяйством, а в частности на:

- раскрытие содержания организационно-экономического механизма управления корпоративной собственностью;

- формирование навыков управленческой экономической оценки эффективности управления корпоративной собственностью;

- приобретение навыков анализа систем и методов управления корпоративной собственностью;

- освоение и применение методов организации и управления корпоративной собственностью;

- освоение технологий управления региональными подразделениями корпораций;

- изучение направлений стратегического развития корпораций;

- практическое применение навыков оценки эффективности систем управления, методов корпоративного управления, стратегического планирования в системе управления городским хозяйством.

Знания, полученные слушателями в процессе обучения, позволяют решить следующие задачи:

- формирование критериев оценки эффективности управления корпоративной собственностью;

- анализ систем и методов управления корпоративной собственностью;

- применение методов организации и управления корпоративной собственностью в сфере управления городским хозяйством;

- разработка и обоснование направлений стратегического развития корпораций, городских и муниципальных предприятий, а также городского хозяйства в целом;

- разработка и обоснование предложений по приватизации городского и муниципального имущества;

- выработка стратегии наилучшего и наиболее эффективного использования имущества предприятий городского хозяйства;

- повышение эффективности управления городской и муниципальной собственностью.

2. Место программы в цикле семинаров для повышения квалификации специалистов и работников городского хозяйства

В настоящее время свои услуги в области подготовки специалистов, занимающихся вопросами менеджмента для разных отраслей народного хозяйства, предоставляют многие образовательные организации и учреждения:

- государственные и негосударственные высшие учебные заведения, ориентированные в основном на обучение студентов, но оказывающие также платные образовательные услуги лицам, имеющим опыт практической работы, которые желают получить второе высшее образование (экономическое или юридическое);

- специализированные институты повышения квалификации работников отдельных отраслей;

- негосударственные учебные заведения, ориентированные на переподготовку кадров для крупных промышленных и финансовых структур;

- негосударственные учебные заведения, созданные при ассоциациях, фондах и других структурах, ориентированных на оказание поддержки малому и среднему бизнесу.

Также получили распространение различные бизнес-курсы. Краткосрочную подготовку на специализированных семинарах проводят многие учебные центры и школы бизнеса в рамках отдельных учебных программ и курсов. Развивается практика организации учебного процесса с участием ведущих университетов и учебных центров индустриально развитых стран.

Среди программ и семинаров для повышения квалификации специалистов и работников городского хозяйства в настоящее время можно выделить: «Экономические механизмы в жилищно-коммунальном хозяйстве», «Стратегия городского развития», «Управление муниципальным имуществом» «Управление гордским хозяйством», «Организация бизнес процессов на предприятии», «Менеджмент предприятия». Исходя из чего, можно заключить, что программ ориентированных на обучение корпоративному управлению в сфере управления городским хозяйством на сегодняшний день нет. Настоящая программа призвана восполнить этот недостаток.

Для наиболее эффективного освоения знаний и приобретения практических навыков управления городским хозяйством слушатели должны иметь достаточную подготовку как в области общих социально-экономических и общих математических, естественнонаучных дисциплин, так и в области общепрофессиональных дисциплин.

3. Технические средства освоения дисциплины

Процесс обучения сопровождается использованием компьютерных, стандартных и специализированных программных продуктов MS Windows , Microsoft Office, СПС «Консультант-плюс» и (или) «Гарант». Раздаваемые материалы (до 2 стр. на 1 час лекционных занятий), презентации, выполненные в ПП Power Point. Слайды – иллюстрации лекционного материала и материалов практических занятий.


4. Материально-техническое обеспечение программы

Учебный класс, оснащенный оргтехникой и мультимедиа средствами (проектор, DVD-плеер и др.). Компьютерный класс, оснащенный персональными компьютерами с функциональными возможностями не ниже PC Pentium III, с инсталлированным программным обеспечением (windows, microsoft office, справочно-правовая система «Консультант+»).


5. Целевая аудитория, методические рекомендации по организации изучения программы


Программа предназначена для следующих целевых групп: представителей органов власти и руководителей предприятий и учреждений Комплекса городского хозяйства г.Москвы, Комплекса градостроительной политики и строительства г.Москвы в соответствии с заключенными договорами с Префектурой ЮВАО, управами районов ЮВАО г.Москвы.

Исходный образовательный уровень – высшее экономическое или юридическое образование и/или стаж работы в органах государственного управления или местного самоуправления. Слушатели должны знать законы и нормативные акты Российской Федерации, г.Москвы в области управления городским хозяйством, реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Слушатели должны уметь осуществлять поиск, отбор и анализ информации, полученной из различных источников.



Лекционные занятия проводятся всей группой, а практические занятия в малых группах или индивидуально (выполнение заданий на компьютере). В ходе лекционных занятий слушателям предлагается выбрать тему реферата, который будет защищаться по окончании курса.

6. Разделы программы, объем по видам учебной работы


2.6.1. Модуль 73 часа


Разделы программы

Объемы занятий, часов

ЛК

ПЗ

Всего

  1. Корпорация как основа рыночной экономики

2

4

6

  1. Виды корпораций, их классификация

2

4

6

  1. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления

2

4

6

  1. Экономические механизмы управления текущими активами корпораций

2

4

6

  1. Стратегическое планирование в системе корпоративного управления

2

4

6

  1. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации

2

4

6

  1. Приватизационный цикл и его свойства

2

4

6

  1. Селективная политика реструктуризации собственности

2

4

6

  1. Современные аспекты развития городского хозяйства

2

4

6

  1. Место корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2

4

6

  1. Жилищно-коммунальное хозяйство в структуре городского хозяйства, особенности проведения реформы жилищно-коммунального хозяйства в городе Москве

2

4

6

  1. Применение адаптированных механизмов и инструментов корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2

4

6

  1. Контроль знаний




1

1

ИТОГО

24

49

73

Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия
2.6.2. Модуль 24 часа


Разделы программы

Объемы занятий, часов

ЛК

ПЗ

Всего

  1. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления

2

2

4

  1. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации

2

2

4

  1. Приватизационный цикл и его свойства

2

2

4

  1. Современные аспекты развития городского хозяйства

2

2

4

  1. Место корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2

2

4

  1. Применение адаптированных механизмов и инструментов корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2

1

3

  1. Контроль знаний




1

1

ИТОГО

12

12

24

Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия
2.6.3. Модуль 8 часов


Разделы программы

Объемы занятий, часов

ЛК

ПЗ

Всего

  1. Ключевые элементы эффективной системы корпоративного управления

2




2

  1. Место корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2

1

2

  1. Применение адаптированных механизмов и инструментов корпоративного управления в системе управления городским хозяйством

2




2

  1. Контроль знаний




1

1

ИТОГО

6

2

8

Примечание: ЛК - лекции, ПЗ - практические занятия


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница