Образрвание




Скачать 76.46 Kb.
Дата29.04.2016
Размер76.46 Kb.
Александр Демидов

demidov@np.ru, тел: 755-2320
ЦЕЛЬ: Соискание позиций ген.директора, директора по орг.развитию и стратегии, инвестиционной/девелоперской компании; члена совета директоров производственной компании (от УК).
ОБРАЗРВАНИЕ:

1997 - 1999 LONDON BUSINESS SCHOOL, Лондон, Великобритания

MBA (присуждена стипендия LBS Friends Scholarship)


1989 -1992 АКАДЕМИЯ НАУК РОССИИ, Москва, Россия


Кандидат физико-математических наук (премия конкурса молодых специалистов)

Диссертация о методах обработки и анализа для прогноза землетрясения, 11 статей


1980 - 1985 МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, Москва, Россия


Диплом геолога, специализация - геофизика


ОПЫТ РАБОТЫ:



2004 – Advantage Group., Москва, Россия

Инвестиционная компания, девелопер коммерческой (торгово-офисной) недвижимости



(полный цикл управления инвестиционно-строительными проектами в регионах РФ - от создания коммерческой концепции, проектирования и согласований, управления строительством до организации финансирования, сдачи в аренду комплекса и его эксплуатации; управление крупным заводом по сборке телевизоров «Балтмикст»)

Вице-президент, стратегия и орг.развитие:

Директор по корпоративной стратегии (2004-2005)


  1. Управление ростом инвестиционной компании (объем инвест.проектов в активной фазе – $150 млн.), проработка и оценка новых направлений бизнеса; орг.планирование, структурирование сделок и отношения с финансовыми партнерами, подбор ключевого персонала;

  2. Оценка проектов, фин. моделирование, бизнес-планирование, организация кредитов и акционерного финансирования, постановка учета и управления инвестиционными проектами:

  • торгового-развлекательного центра в Калининграде (38,000 м2);

  • ТРЦ в Астрахани (70,000 м2);

  • ТРЦ в Новосибирске (36,000 м2);

  • ТРЦ в Брянске (30,000 м2);

  1. Приобретение новых проектов (коммерческая недвижимость) – 3 крупных проекта в стадии переговоров в Москве.

  2. Структурирование сделки и организация инвестиционно-строительного проекта на Ходынском Поле (225,000 м2);

  3. Разработка проекта продвижения и рефинансирования земель дальнего Подмосковья (40,000 гектар);

  4. Управление (как директор управляющей компании) заводом по сборке бытовой техники, г.Калининград, 1500 человек (ключевой заказчик – Эльдорадо), строительство и запуск нового завода за 5 месяцев, орг.планирование, поиск ключевого персонала, мотивация, программы обучения, производственно-финансовая отчетность, отношения с ключевым заказчиком, выстраивание планирования и логистики;


2001 – 2003 Баркли., Москва, Россия

Инвестиционно-строительная корпорация, девелопер



(Инвестиции в строительство и управление недвижимостью, элитное жильё, офисы класса «А», центр Москвы)

Директор по корпоративной стратегии:


  1. Организация и контроль внешнего финансирования инвестиционно-строительных проектов, координация с банками и фондами;

  2. Оценка инвестиционных проектов, инвестиционная подготовка;

  3. Бизнес-планирование и бюджетирование;

  4. Реорганизация (орг.планирование и организация процессов);

  5. Разработка целей и стратеги компании, политик и процедур для их достижения;

  6. Ведение совета директоров, и контроль исполнения решений;


1999 – 2001 Enron Europe Ltd., Лондон, Великобритания

Enron Broadband Services (Телекоммуникационные/Интернет/Финансовые продукты)


Менеджер по развитию бизнеса:


  1. Структурирование сделок с опциональными компонентами;

  2. Расчет ценовых моделей для медиа-вещания по Интернет, оценка и разработка сделок;

  3. Развитие Европейской партнерской программы видео-вещания (live video streaming);


Лето 1998 REPUBLIC NATIONAL BANK OF NEW YORK, Лондон, Великобритания

Republic Financial Products Dept & Emerging Markets Trading Desk


Summer Associate:


  1. Разработка модели хеджирования опционов на долговые обязательства для Российского рынка;

  2. Расчет стоимости финансовых продуктов, привязанных с Российскими ГКО;


1995 – 1997 TOO ТЕЛЕВИТ., Москва, Россия

Импортер индустриального энергетического оборудования (совместно с ABB-Service Oy, Finland)


Коммерческий директор:


  1. Отношения с западными партерами (поставщиками);

  2. Контракты по компьютерной интеграции с Российским Телевидением поставки и обслуживание энергетического оборудования;

  3. Маркетинг услуг компании и организация сервисного центра в Москве;


1993 – 1995 BAYT INTERNATIONAL, Париж, Франция

Дистрибьютор французской парфюмерии и модной одежды


Руководитель московского офиса:


  1. Организация в Москве офиса фирмы;

  2. Контроль финансовых потоков филиала в Москве;

  3. Открытие новых магазинов, и управление ими (организовал 3 магазина в Москве и довел их общий годовой оборот до $2,5 млн.);

  4. Разработка стратегии выхода ряда французских товаров на российский рынок и её проведение;


1985 – 1992 ИНСТИТУТ ГЕОЭЛЕКТРОМАГНИТНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, Москва, Россия

Исследовательский институт Академии Наук России


Научный сотрудник:


  1. Разработка крупной системы обработки геофизической информации;

  2. Управление различными проектами и командой программистов и партией полевых работ;


НАВЫКИ:

  1. Девелоперская деятельность в Москве и в регионах РФ.

  2. Управление инвестиционно-строительными проектами и контроль их финансирования.

  3. Опыт подбора и управления западными и российскими подрядчиками-консультантами, необходимыми для современного девелоперского проекта (от создания коммерческих концепций, проектирования, брендинга и организации тендера до дизайна интерьеров, заполнения арендаторами, оптимизации фин.структуры и т.д.), выбор заказчика и ген.подрядчика.

  4. Оценка инвестиционных проектов и их прединвестиционная подготовка.

  5. Финансовое моделирование и бизнес-планирование.

  6. Постановка бюджетирования и управленческого учёта.

  7. Переговоры по внешнему финансированию проектов (банковские кредиты, долевое участие финансовых партнеров) и структурирование сделок.

  8. Стратегическое планирование, организационное проектирование и развитие компании.

  9. Подбор ключевого персонала для управления инвестиционно-строительными проектами и производственными предприятиями, разработка мотивационных схем, командообразование;

  10. Организация тренингов и коучинга для руководителей предприятия (стратегическое планирование, навыки управления, коммуникации, внутренняя мотивация).

  11. Организация и управления и контроль работы крупного производственного предприятия от управляющей компании.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЫЕ СВЕДЕНИЯ:

  1. Английский язык – свободно, семейное положение – женат.

  2. Участвовал (и организовывал со стороны заказчика) в разнообразных тренингах (стратегическое планирование, управление, командообразование, коммуникации, навыки руководителя), в том числе таких компаний как Training and Coaching International (www.tci-co.ru), Школа менеджеров «Арсенал» (www.arsenal-hr.ru).

  3. В 2004 году несколько статей по проблемам развития недвижимости (земли) - http://www.r-e-m.ru/archive/pdf/2004/00/demidov.pdf (Недвижимость и Ипотека №1 2004)

  4. С 1999 по 2002 год в редакционном совете журнала «Мир Электронной Коммерции».

  5. В 1997 году основал компанию «Платежные системы интернет» – (www.emoney.ru).

  6. В 1997-1998 опубликовал 8 статей по электронной коммерции в Российских журналах.

  7. В 1992 году организовал международный фестиваль «Блюз в России».

  8. Интересы: айкидо, Интернет (владелец и разработчик www.NaitiProsto.ru), разработка и программирование экспертных систем (Prolog). Люблю яхты, море и солнце.


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница