Научное направление «Философия» «Современная бизнес леди: социальный портрет, мировоззрение»




Скачать 328.62 Kb.
Дата09.05.2016
Размер328.62 Kb.
Городская конференция обучающихся муниципальных образовательных учреждений

«Шаги в науку»
Научное общество учащихся «Поиск»

БОУ «Гимназия № 117»


Научное направление «Философия»

«Современная бизнес - леди:

социальный портрет, мировоззрение»

Работу выполнил:

Панченко Галина Евгеньевна ,

ученица 9б класса БОУ «Гимназия № 117»



Руководитель:

Чернакова Ирина Александровна,

учитель БОУ «Гимназия № 117»



научный консультант:

Мильчарек Тадеуш Петрович,

доцент кафедры философии ОмГУ, к.ф.н.


Омск, 2013

Оглавление:

Введение..........................3 стр.

1. Иностранный опыт. Основные причины, побудившие женщин открыть

свое дело.......................... 6 стр.

1.2. Сферы приложения деловой активности женщин

в странах Европы и США................... 7 стр.

2. Российские женщины-предприниматели............ 10 стр.

2.1. Данные Госкомстата России.................. 19 стр.

2.2. Три социальных группы женщин-предпринимателей...... 21 стр.

2.3. Социальные ожидания женщин, идущих в бизнес......... 21 стр.

2.4. Взаимоотношения женщин-предпринимателей с государством,

партнерами, конкурентами и подчиненными......... 22 стр.

2.5. Планы расширения бизнеса женщинами-предпринимателями... 24 стр.

2.6. Что, по мнению женщин- предпринимателей, определяет успех

в бизнесе......................... 24 стр.

2.7. Препятствия и помехи в бизнесе............... 25 стр.

2.8. Анализ факторов, способствующих и препятствующих бизнесу.. 25 стр.

2.9. Неравенство возможностей и системы мер по защите

интересов женщин-предпринимателей........... 26стр.

2.10. Жизненные ценности женщин-предпринимателей....... 27 стр.

Заключение.........................30 стр.

Литература......................... 31 стр.



Введение

В древности один мудрец от имени мужчин сказал: «Мы правим миром, а женщины нами». Сегодня на рубеже третьего тысячелетия это высказывание приобретает новый смысл, поскольку в последнее время отмечается значительное укрепление позиций женщин в системе общественных отношений. Американские экономисты Р. Петерсон и К. Вермейер назвали этот феномен «тихой революцией в мировом масштабе». Подтверждая и развивая данное определение, А. Бебель дал этому явлению название «революции, единственно победившей в этом столетии, которая прошла по всем странам и континентам».


Актуальность данной проблемы вызвала развитие гендерной экономики, одного из наиболее молодых направлений экономической науки. Гендерная экономика анализирует различия в экономическом положении мужчин и женщин и причины их возникновения. Заметим, что термин «гендер» в отличие от термина «пол» является амбивалентным и наиболее точно может быть переведен как «социальный пол», т.к. акцентирует внимание на социальных, а не биологических различиях между полами.
Необходимость исследования гендерных аспектов менеджмента обусловлена динамичным проникновением женщин в управление экономикой, появлением новой социальной кагорты «деловых женщин» . 
Последние три десятилетия уходящего XX века характеризуются, в частности, тем, что на руководящих постах в бизнесе появились женщины. Женщины стали получать профессиональное управленческое образование, осваивать и расширять профессиональную квалификацию, заполняя не только вакансии в сфере наемного труда, но и создавая свои фирмы, в основном в сфере торговли и услуг. Женщины добиваются успехов в борьбе за равные возможности, и это выражается их участием в дальнейшем развитии бизнеса, особенно в сфере малого бизнеса.
Многие проблемы женщин в современных бизнес-
организациях - результат доминирующей деловой культуры, основанной на концепции рациональности. Индивидуальность работника подчинена целям организации, его поведение определяется занимаемой должностью и обязанностями.
На пороге XXI века специалисты пришли к единому мнению, что в будущем бизнес должен стать менее иерархичным, более гибким, быстрым и подвижным. Менеджер новой генерации умеет хорошо слушать, мотивировать и поддерживать своих работников. «И есть группа людей, которые имеют огромные преимущества в реализации нового подхода, это женщины».
Сейчас набирает силу и утверждает себя бизнес, который традиционно считался в России женским: торговля, сервис. Типично мужские секторы бизнеса также активно осваиваются женщинами, занимающими, как правило, вторые позиции.
Несмотря на известные позитивные тенденции, характерные не только для столичных городов, но и для городов российских регионов, женское предпринимательство на пути своего развития продолжает испытывать определенные трудности, часть из которых связана с социально-экономическими факторами, а часть с феноменом культурной инерции, который сдерживает вытеснение патриархальных стереотипов.
В своем исследовании мы сделали попытку изучения проблемы становления женского предпринимательства и описания профессионально значимых личностных черт женщин-менеджеров

Целью работы является выделение и описание личностных характеристик, влияющих на эффективность управленческой деятельности женщин-менеджеров

В соответствии с поставленной целью мы определили круг теоретических и практических задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.


Деловая женщина России — явление одновременно привычное и новое. Женщины дореволюционной России прекрасно заявляли о себе на складывающемся рынке; многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам – деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском. 1917 год изменил рыночное понимание дела - дело стало трактоваться в связи с реальным участием человека в общественном производстве. Таким образом, деловыми женщинами стали все те, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории.

Деловая женщина совместила роли хранительницы семейного очага и агента процесса создания общественного продукта. Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший бразовательный статус - диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Эта последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но, в силу ряда причин, дала известный приоритет женщинам. Годы перестройки вернули понятию «дела» рыночный, предпринимательский оттенок. В обывательский обиход прочно вошло английское слово «бизнес», многозначное, но имеющее очень интересные этимологические оттенки — торговое предприятие, выгодная сделка, игра. Таким образом, социальная группа «деловых женщин» по своему составу шире, нежели группа «женщины бизнеса». В ее структуре наиболее значимыми выступают группы женщин-профессионалов и женщин- государственных служащих, каждая из которых имеет свои особенности, свой личностный типаж. Группа «женщин бизнеса» находится в стадии становления, которая нуждается в систематическом мониторинге, требует специальных исследовательских проектов.


1. Иностранный опыт

1.1. Основные причины, побудившие женщин открыть свое дело.

Американские социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос о том, каков человек, решившийся открыть собственное дело. Исходные наблюдения: очень многие делают решительный шаг. И, как правило, на него решаются под давлением внешних обстоятельств. Каковы они?

Представлю их по мере убывания значимости:

1) увольнение;

2) ощущение себя лишним на работе;

3) чувство неудовлетворенности достигнутым;

4) наличие собственных идей, планов и невозможность их реализации на

традиционном месте работы;

5) появление нового начальника, навязанного коллективу;

6) перевод на новую должность или место работы, которое вас не устраивает;

7) столкновение с перспективой ликвидации Вашего предприятия;

8) достижение определенного возраста и неудовлетворенность жизненным

достижением;

9) наблюдение за успехом друга, который основал собственное дело.

Таким образом, можно заключить, что существует две важнейших причины решения женщины открыть свое дело: угроза потери привычного места работы и неудовлетворенность достигнутым в деловой жизни. Думается, что для российской женщины значимы обе из названных причин, но первая с неотвратимостью требует от женщины решения. Тем не менее до настоящего времени группа «женщины бизнеса» продолжает оставаться немногочисленной.

1.2. Сферы приложения деловой активности женщин в странах Европы и США.

Анализ статистики стран с традиционно развитой рыночной экономикой показывает, что наиболее успешен для женщины бизнес в сфере обслуживания, малого и среднего масштабов. Сфера приложения деловой активности ограничена для женщины: вековой опыт руководства домашними делами, здравый смысл, позволяющий планировать финансовую выгоду + образование, полученное в годы развертывания НТР. Женщины, кажется, обречены на успех. Однако, данный вывод был сделан лишь сравнительно недавно. Женщинам Европы и США удалось преодолеть психологический барьер и они продемонстрировать полную меру делового потенциала. Женский бизнес в 80-е годы стал мощной экономической силой в странах Западной Европы и США. Научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному обществу вызвали структурную перестройку экономики и быстрое развитие сферы услуг. Массовые мелкие предприятия на рынке услуг создавались женщинами. Женщины смогли в этой сфере быстрее найти себя, реализовать такие женские качества как хозяйка дома, портниха, мать. Как грибы росли мелкие закусочные, ремесленные мастерские, магазинчики. Обществу пришлось признать, что успехи женщин-предпринимателей в малом бизнесе были значительнее и весомее. Этому способствовала коммуникабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициозность и другие черты женского характера. Путь женщин в бизнес не был легок и прост. Женщинам не хватало знаний, поддержки со стороны государственных органов.

Сегодня женщина-предпринимательница в странах Западной Европы является равноправным партнером, она ощущает поддержку со стороны государства. В некоторых странах, например, ФРГ, разрабатываются специальные программы государственной помощи начинающим изнесменам.

Женский бизнес в США:

Свыше 30% объектов малого бизнеса находится в руках женщин. В течение 5-летнего срока к банкротству приходит одно из 4-х женских предприятий (это меньше, чем в целом по стране). В отчете Национального Совета по женскому бизнесу за 1990 г. отмечалось, что за последние два десятилетия на долю женского бизнеса пришлось 2/3новых рабочих мест. До 1970 г. на долю женского бизнеса приходилось 5% предприятий, в настоящее время более 30%, в т.ч. 50% предприятий розничной торговли. Женщина-бизнесмен в американской экономике сегодня играет значительную роль. Эта роль состоит, по мнению исследователей, во влиянии на структурную перестройку экономики, сокращение безработицы, на стабильность общества. От руководства малыми предприятиями женщина не побоялась перейти к руководству корпорациями. Появились женские предприятия в считавшихся всегда мужскими секторах экономики (строительство, транспорт и

т.д.).


В США женщины до 60-х годов не обучались в школах бизнеса. Первый выпуск из Гарвардской школы бизнеса имел место в 60-е годы. Через 15 лет доля женщин среди выпускников составила до 25-33%. И все же численность женщин в управленческом персонале фирм пока невелика. Преодолеть стереотип мужчины- управляющего удается немногим женщинам. Большого успеха достигли женщины в семейном бизнесе.

Англия: Женщины составляют 40% рабочей силы. Но им принадлежит лишь 10% постов менеджеров. В 1970 г. в Лондонской школе бизнеса 1 женщина приходилась на 97 выпускников, через шесть лет соотношение составило 1:6. В 1985 г. во всех формах предпринимательской деятельности доля женщин составила 25%.

Франция: Женщины составляют 54,7% рабочей силы, на административно-управленческих должностях 5,4%. Доля женщин среди нанимателей рабочей силы составила в 1984 г. -22%.

Германия: В 1990 г. - 5,4% работающих женщин (11,1% -мужчин) занимались самостоятельными видами деятельности. В апреле 1990 года в ФРГ было 628 000 женщин, занимающихся предпринимательством, это четвертая часть всех предпринимателей. 164000 женщин-предпринимательниц заняты в торговле, 69000 в промышленных отраслях.



2. Российские женщины-предприниматели

Проблема женского предпринимательства продолжает оставаться актуальной для России, где женщина, несмотря на более чем семидесятилетний период

утверждения равноправия мужчины и женщины, остается в плену традиционного стереотипа о вторичной ценности деловой карьеры и ограниченных пределах такой карьеры. Женщиной освоены многие сферы проявления деловой профессиональной активности, но именно бизнес с его динамикой способен в сравнительно кратчайшее время обнаружить способность или неспособность руководителя вести организацию к успеху, а это означает, что приход женщины в бизнес проявит деловой потенциал и вселит уверенность, и тем самым поможет преодолеть устаревшие представления. Женщинам необходимо решиться попробовать свои силы в малоосвоенной сфере. транспорт и т.п., традиционно считавшимися привиле­гией мужчин. Для нашей страны проблема женского предпринимательства продолжает оставаться актуальной, поскольку женщина, несмотря на почти вековой период провозглашения пре­словутой эмансипации, продолжает оставаться в плену традиционного стереотипа относи­тельно вторичности деловой карьеры и ограниченных пределов ее развития.

Женщинами освоены многие сферы проявления деловой активности на профессио­нальном уровне, но именно бизнес с его динамикой оказался способным в сравнительно короткие сроки обнаружить способность или неспособность руководителя вести организа­цию к успеху. Это означает, что именно приход женщины в деловую область позволяет ей проявить организаторский потенциал и вселить в себя уверенность, помогает преодолеть устаревшие представления об этом виде труда. Женщинам необходимо решиться опробо­вать свои собственные силы на этом еще мало освоенном ими поприще.

Становление частного бизнеса, самозанятости женщины в современной России идет довольно медленно и постоянно наталкивается на различные юридические, экономические и бюрократические препоны. Прекрасной половине общества как субъекту предпринима­тельства все время приходится конфликтовать с особым типом социальных проблем, часто связанных с мужским эгоизмом. Среди них можно назвать коллизию ролей, выполняемых в общественной и личной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриарха­та, и многое другое. Проведенные исследования показывают, что женщины менее активно, чем мужчины, включаются в новые рыночные сферы — предпринимательство, самозаня­тость и т.п. Еще в 1994 году, согласно данным переписи населения, из тысячи охвачен­ных переписными листами лиц назвали бизнес источником дохода 17 мужчин и только 7 женщин, причем в разных регионах страны такой разрыв был весьма различен — от двух-, трехкратного и более. Наиболее продвинутым в этом плане регионом можно считать Москву. Однако и здесь несоответствие включенности мужчин и женщин в сферу бизнеса значительно, поскольку достигает почти трехкратной величины. Из этого можно сделать вывод о том, что такое «развитое» рыночное пространство, каким считается столица, вовсе не гарантирует москвичкам более «равного» вхождения в бизнес, скорее наблюдается об­ратная тенденция, поскольку женщины все сильнее отстают от мужчин.

Для решения подобных проблем необходима целая система мер поддержки предприни­мательской инициативы женщин как на общегосударственном, так и на региональном уров­нях. Дело в том, что женская активность в таком деле расширяет диапазон социальной роли женщины, ее ценностных ориентиров, раздвигает границы общественного пространства для выбора собственной стратегии и тактики поведения, свободы маневра в условиях пере­хода страны к новому общественному укладу, цивилизованным рыночным отношениям, противодействует феминизации нищеты и пауперизма. Для менее активных и слабо защи­щенных в социальном плане слоев женского социума именно женщина-предприниматель становится своего рода референтной группой.

Общественный успех, устойчивость феномена женского бизнеса в немалой степени зависят от того, с какой установкой приходят женщины в эту деятельность; является ли это делом их жизни или же носит случайный, а то и вынужденный характер. Как удалось вы­ яснить социологам, деловых женщин можно условно подразделить на три группы. Первая объединяет убежденных предпринимательниц, мотивация выбора у которых состоит имен­но в желании заняться собственным делом, а потому они пошли в бизнес по своей доброй воле и с самыми серьезными намерениями. На долю таких приходится около трети охва­ченных опросом. Другая, самая многочисленная группа, составляющая около половины де­ловых женщин, представлена случайными лицами, принявшими подобное решение спон­танно, под влиянием неожиданных обстоятельств, среди которых можно назвать советы или пример друзей и знакомых, самопроизвольно возникшие благоприятные перспективы, а также различную информацию, почерпнутую из разного рода СМИ. Наконец, к третьей группе относятся так называемые «предприниматели поневоле», т.е. женщины, которые не по своему желанию пришли в эту сферу деятельности, а стали заниматься ею в силу разного рода неблагоприятных обстоятельств. Мотивация у этой наиболее малочисленной (около 20%) группы самая разнообразная — реальная или потенциальная угроза потерять старую работу, отсутствие средств к существованию, задержка или даже невыплата зарпла­ты, давление извне и т.п. Каковы же надежды женщин, решивших заняться собственным бизнесом? На первый план выходят те, что связаны со стремлением к самостоятельности в работе, — их доля составила ⅔ охваченных опросом. Примерно 50% респондентов указали на желание полностью раскрыть собственные профессиональные способности и возмож­ности, готовность попробовать себя в новом деле. Экономический интерес, как оказалось, выражен намного слабее, на это обратили внимание только около 30% опрошенных, при­чем половина назвала обеспеченную, богатую жизнь, а другая — почти полное отсутствие средств к существованию и финансовую нужду.

Кроме того, в данном вопросе весьма заметную роль играет определенный престиж за­нятия бизнесом, а именно элитарный круг общения, современный респектабельный стиль поведения в быту, возможность сделать блестящую карьеру и т.п. Подобная мотивация вы­явлена у трети женщин-предпринимательниц.

Согласно проведенным исследованиям только каждая шестая из деловых женщин стала заниматься бизнесом под влиянием неблагоприятных экономических, финансовых обстоятельств. Именно поэтому невольно возникает предположение, что терпящие эконо­мический крах, безработные, обездоленные женщины все же не являются основным ис­точником пополнения рядов современных бизнес-леди.

Ожидания, связанные с приходом в деловую сферу, полностью подтвердились лишь у каждой второй опрошенной женщины, каждая третья показала, что надежды оправдались частично, и только совсем незначительная часть заявила, что достигли поставленной цели. Степень подготовленности к новой роли, как подтвердили социологи, была достаточно вы­сокой для большинства предпринимательниц, причем полностью готовой оказалась каж­дая вторая женщина.

До начала своей бизнес-карьеры более половины опрошенных были рядовыми работ­никами с высшим или средним специальным образованием, и только около трети занимали руководящие посты директора, начальника, управляющего, ведущего специалиста и т.д. Из этого следует, что организаторские навыки рядовых исполнительниц не были оценены по достоинству на прежнем месте работы, что и подтолкнуло их на организацию своего дела.

Взаимоотношения с государственными органами, партнерами по бизнесу, конкурен­тами и подчиненными складываются у деловых женщин также весьма противоречиво. Го­сударство далеко не всегда выступает в роли защитника и опоры; всего лишь около 20% женщин встретили с его стороны больше поддержки, чем помех. Примерно столько же отметили постоянно чинимые чиновниками всех рангов препятствия. Около половины опрошенных обратили внимание на полное равнодушие с их стороны, на отсутствие пони­мания, которые внешне как бы и ни мешали, но вместе с тем не оказали никакой помощи. Среди трудностей взаимопонимания с органами государственного управления доминиру­ют неоднозначность трактовки законов, касающихся предпринимательства, принятие по­становлений задним числом, всякого рода бюрократические проволочки, неоперативность, искусственное затягивание решения вопросов, низкий профессионализм, неоправданность требований и, наконец, открытое вымогательство. Далеко не всегда ровно складываются взаимоконтакты с партнерами, поскольку выбор компаньона сам по себе представляет весьма значительную трудность. Среди наиболее часто упоминаемых изъянов таких вза­имоотношений называются ненадежность и нарушение договорных обязательств, на что жалуется половина респондентов. Другим серьезным недостатком многие считают низ­кий профессиональный уровень партнера, нечистоплотность в выборе средств достижения цели, склонность к обману и надувательству.

Гораздо успешнее строятся отношения с конкурентами, причем только у половины опрошенных в этом плане не возникало никаких проблем, а наоборот, присутствует жела­ние наладить деловые отношения, работать в полном контакте друг с другом. Отсутствие жестокой конкурентной борьбы свидетельствует, таким образом, об определенной разре­женности рынка в тех сферах деятельности, где работают предприниматели женского пола. Однако примерно четверть опрашиваемых указала на наличие дезинформации со стороны партнеров, определенной нечестности со стороны конкурентов.

Подчиненные и сотрудники также далеко не всегда удовлетворяют требованиям, предъ­являемым к ним со стороны предпринимательниц. Многие из этих людей привыкли жить по старому, безынициативно, с низкой трудовой дисциплиной, небрежно выполнять пору­ченную работу, на что ссылается свыше половины деловых женщин. Кроме того, многие работники не хотят понимать, что они трудятся в частных фирмах и их доходы напрямую зависят от собственного вклада. Следовательно, за их поведением необходим постоянный контроль.



Какие же планы относительно расширения собственного бизнеса строятся женщина­ми? Больше половины из них полагают, что не в состоянии развернуться в бизнесе таким образом, как хотелось бы, они в состоянии сделать намного больше, но у них нет условий для осуществления замыслов. Значительная часть предпринимательниц с определенным оптимизмом смотрят в будущее, планируют в ближайшие годы расширить собственное дело, открыть предприятия или филиалы фирм за границей, расширить их сеть внутри страны, развивать новое направление в бизнесе и многое другое. Однако есть и такие, хотя их и меньшинство, которые стараются оставить все как было, закрыть старое и заняться чем-то новым или же вообще отказаться от задуманного.

Что же, по мнению деловых женщин, определяет успех в бизнесе? На первое место они ставят социально-психологические качества, на второе — статусные характеристики и на третье — общую социально-экономическую обстановку в стране. Среди первых ка­честв многие считают контактность, общительность, настойчивость в достижении постав­ленной цели, а также интеллект, инновационную восприимчивость и дипломатичность в поведении. Гораздо слабее оказалось действие статусных характеристик, среди которых можно назвать профессиональное образование, подтвержденные годами работы, авторитет профессионала, незагруженность семейными заботами, возраст, отлаженные связи в дело­вом мире и т.п. Среди стоящих на третьем месте по приоритетности воздействия факто­ров, связанных с социально-экономической обстановкой в стране, называются позитивно-благоприятная обстановка как в стране, так и на рынке товаров и услуг, а также поддержка со стороны правительства.

С какими же препятствиями и помехами в бизнесе приходится сталкиваться женщи­нам? На сегодняшний день ситуация зеркально противоположна той, которая отражает структуру успеха в деле. На первое место среди препон развития предпринимательства по силе своего негативного воздействия была поставлена нестабильная политическая обстановка в стране, на второе — статусные характеристики, на последнем, третьем — социально-политические причины. Среди негативных факторов социально-экономического порядка доминирует экономическая неустойчивость в стране, отсутствие поддержки и по­нимания со стороны правительства, а также необходимых гарантий, противоречивость за­конов относительно предпринимательской деятельности. К негативам статусного порядка можно отнести материальное положение желающих заняться бизнесом, недостаток необ­ходимых средств и сбережений, плохое состояние здоровья, наличие маленьких детей и не­ обходимость ухода за ними и другими членами семьи. Среди социально-психологических помех чаще всего называются гипертрофированная законопослушность, отсутствие бой­цовских качеств и жесткости в поведении, а также довольно слабый интерес, проявляемый к получению сверхприбыли.

Анализ причин, способствующих или препятствующих развитию женского бизнеса, показывает значимость социально-психологических факторов: бизнес-леди оказываются более подготовленными к предпринимательству, нежели бизнесмены. То, что заложено в женщине самой природой, здесь присутствует в избытке. Почти в два раза превышают до­стоинства недостатки и в области средних статусных характеристик. Сильным тормозом в развитии предпринимательства является неблагоприятная социально-экономическая обста­новка в стране. Изъянов в данном случае почти в три раза больше стимулов.

Значительная часть деловых женщин реально ощущают неравенство собственных воз­можностей для достижения успехов в сфере бизнеса по сравнению с находящимися в схо­жих условиях мужчинами, и только около трети понимают, что у тех и у других шансы примерно равны. Это в значительной степени связано с продолжающими существовать в обществе стереотипами, прежде всего, с распространенным взглядом на женщину как на человека второго сорта, призванного заниматься исключительно обслуживанием семьи; во-вторых, с двойной нагрузкой, падающей на хрупкие женские плечи — работа и семья, дом. Пресловутая эмансипация в нашей стране привела к двойному закрепощению женщины и отрицательно отразилась на семейных отношениях.

Примерно поровну распределились при социологических опросах женщин ответы на вопрос о наличии дискриминации по полу в деле занятия предпринимательской деятельно­стью. При этом большая часть опрошенных полагает, что деловые женщины должны стать объектом пристального внимания и поддержки со стороны государственных структур, точ­но так же, как и остальные женщины, работающие в других отраслях народного хозяйства. Среди мер, которые, по их мнению, необходимы для социальной защиты женского бизнеса, называются введение льготного кредитования, предоставление ссуд, снижение хотя бы на один процент налогообложения по сравнению с мужчинами и некоторые другие.

В своей предпринимательской практике примерно ⅔ бизнес-леди при попадании в не­ординарные, часто конфликтные ситуации вынуждены защищать свои попранные интере­сы различными способами. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов, «авторитетов» делового мира, местных органов власти, но крайне редко обра­щаются за помощью к ассоциации предпринимателей. На вопрос о том, кто, с их точки зрения, смог бы эффективно отстоять интересы предпринимательниц, ответы разделились примерно поровну. Одна половина считает, что каждый должен самостоятельно отстаивать свои позиции без посторонней помощи. Другие же называют властные структуры, ассо­циацию женщин-предпринимательниц, различные комитеты при Государственной Думе, правоохранительные органы и т.п. Когда речь заходит о структуре жизненных ценностей для деловых женщин, то доминируют, по сути дела, две тенденции — материнство и само­реализация. Собственный успех и благополучие детей для большинства женщин являются главной целью в жизни. На таком же примерно уровне находятся и возможности работать с полной отдачей, раскрытие до конца своих способностей, независимость существования, материальный достаток, счастливый брак, уверенность в завтрашнем дне, возможность по­видать мир своими глазами и т.д., однако далеко не все могут реализовать подобное в жиз­ни. Только примерно у 20% женщин-предпринимателей налицо жизненный успех, а потому и благополучие детей.

Среди негативных факторов, омрачающих жизнь деловых женщин, главными счита­ются не только трудности в бизнесе, но и тревога за своих близких, а также отсутствие свободного времени и болезни домашних.

Появившаяся в некоторых управленческих кругах гипотеза о том, что приход в дело­вой мир женщин сможет снять существующую напряженность на рынке труда, по всей видимости, в настоящих условиях является несостоятельной. Современные деловые жен­щины являют собой специфический социальный тип, сочетающий либеральные ценности в виде свободы и независимости существования с повышенной потребностью в самореа­лизации, творческой самоотдаче, что наблюдается по своей природе у женщин-новаторов. Как правило, именно такой тип женщин наиболее востребован не только в сфере деловой активности, но и в других областях трудовой деятельности, на предприятиях с самыми разнообразными организационно-правовыми формами. Безработица на рынке труда не являет­ся уделом женщин, а скорее ловушкой для тех, кто не имеет предпринимательской жилки. Присущие деловым женщинам ценности и качества не носят массового характера и не являются превалирующими у современных россиянок, особенно у тех, кто в силу разного рода причин оказался вытесненным из сферы производства. Только малая часть женщин, потерявших работу, в состоянии открыть собственное дело и тем самым решить проблемы своей занятости. Однако, по-видимому, те качества, которые необходимы для развертыва­ния деловой активности, будут проявляться в поколениях россиянок, только входящих в жизнь в новых для них рыночных условиях. Ведь совершенно не случайно в США, напри­мер, каждое второе предприятие, а в Германии каждое третье возглавляют представители прекрасного пола.

2.1. Данные Госкомстата России

Становление частного бизнеса, самозанятости женщин в современной России идет медленно, наталкиваясь на широкий спектр юридических, экономических и социальных барьеров. Женский социум, как субъект предпринимательской деятельности сталкивается с особым классом социальных проблем: конфликты ролей, выполняемые в общественной и частной жизни, массовое сознание, деформированное в сторону патриархата, сексизм и др. Как свидетельствуют данные Госкомстата России, женщины менее активно, чем мужчины включаются в новые рыночные хозяйственные формы (предпринимательство, бизнес, самозанятость). Согласно данным микропереписи населения, проведенной Госкомстатом России в 1994 г., в России на 1000 человек, приходится лиц, указавших источником средств своего существования - доход от предпринимательской деятельности среди мужчин – 17, а среди женщин только 7. Для Западной Сибири, аналогичные данные составляют: 14 (для мужчин) и 6 (для женщин), т.е. разрыв по признаку пола более чем двукратный. Наиболее продвинутой территорией страны в плане предпринимательства является г. Москва, здесь соответствующие показатели составляют: 36 и 13. Однако разрыв во включенности женщин и мужчин в сферу предпринимательства здесь еще более значителен и почти достигает трехкратной величины. Как видно, более «развитое» рыночное пространство отнюдь не гарантирует столичным женщинам и более «равного» вхождения в бизнес, скорее наоборот – они все более отстают от мужчин.

Пути решения проблем подобного рода предполагают разработку специальной системы мер по поддержке женской предпринимательской активности на государственном и региональном уровне. Дело в том, что женская предпринимательская активность расширяет диапазон женских социальных ролей, ценностные ориентиры, расширяет границы социального пространства для выбора стратегии поведения и свободы маневра женского социума в условиях перехода России к новому общественному укладу, противодействует феминизации бедности. Для менее активных и социально слабых контингентов женского социума женщины- предприниматели становятся референтной группой. По материалам пилотажно-экспертного обследования, проведенного методом случайной выборки и охватившего 26 женщин-предпринимателей г. Новосибирска (1997г.), (статистические данные, представленные в реферате, взяты из этого пилотажно-экспертного обследования) попытаюсь описать отдельные стороны социального портрета данной группы женщин и проблемы, которые им приходится преодолевать на пути к успеху в бизнесе. Выборка приводилась по следующими принципами: чтобы отраслевая структура предпринимательства была отражена наиболее полно, а организационно-правовая форма и размер предприятий были достаточно разнообразны. В обследование вошли женщины 22–56 лет, занятые посредническо-торговыми операциями в розничной торговле (9 чел.), в промышленности (3), банковском деле (1), страховании (1), образовании (4), здравоохранении (1), бытовом обслуживании (4), издательской и рекламной деятельности (3). Организационно-правовая форма предприятий, возглавляемых обследуемыми, разнообразна: преобладают товарищества с ограниченной

ответственностью (10) и акционерные общества закрытого типа (6), а также

индивидуальные частные предприятия (4), присутствуют и другие формы.

Достаточно разнообразна величина предприятий. Есть такие, на которых трудится всего 1 человек, на других – 70–80 человек. Наиболее часто представлены предприятия с численностью работающих менее 10 человек (их оказалось 12), а также порядка 20–30 человек (их 6). Две трети женщин заняты бизнесом 3–5 лет, а каждая пятая – свыше 6 лет.



2.2. Три социальных группы женщин-предпринимателей.

Социальный успех, устойчивость феномена «женский бизнес» в немалой степени зависит от того, с какой установкой приходят женщины в сферу предпринимательства: является ли это делом их жизни или носит случайный, а то и вынужденный характер. Как удалось установить, женщины-предприниматели делятся на три социальные группы. Первая объединяет убежденных бизнес-леди. Мотивация их выбора – внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности. Они пришли в бизнес по доброй воле и с самыми серьезными намерениями (треть обследуемой совокупности). Второй и самый многочисленный тип, вобравший половину бизнес-леди, объединил предпринимателей “по случаю”. Свое решение они приняли спонтанно, под влиянием неожиданных случайных обстоятельств (по совету или примеру друзей, неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информации и пр.).

И, наконец, третий тип – предприниматели поневоле – объединил женщин, которые не по своей воле пришли в бизнес. Они оказались вынужденными в силу различных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая малочисленная группа – 1/5 всех обследуемых. Мотивация их выбора – реальная безработица или угроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата зарплаты, а также давление извне.

2.3. Социальные ожидания женщин, идущих в бизнес.

На первый план выходят ожидания, связанные с самоактуализацией: стремление к независимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых), желание полнее раскрыть свои профессиональные способности и возможности (1/4 обследуемых), попробовать себя в новом деле (1/4). Экономический интерес, как оказалось, выражен заметно слабее. На него указали свыше трети женщин. При этом одна половина этой трети назвала обеспеченную богатую жизнь, другая – отсутствие хоть каких-либо средств к существованию, экономическую нужду. Заметна роль престижных стимулов прихода в бизнес: элитарный круг общения, респектабельный, современный стиль жизни, блестящая карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности. Согласно имеющихся данных, лишь каждая 6-я бизнес-леди пришла в бизнес под влиянием неблагоприятных финансовых обстоятельств. В этой связи невольно возникает гипотеза о том, что терпящие экономический крах, безработные обездоленные женщины все же не

являются основным источником пополнения рядов бизнес-леди.

Социальные ожидания, связанные с приходом в бизнес, полностью оправдались к моменту опроса у каждой второй женщины, у каждой третьей – лишь частично, и совсем мала доля тех, кто вовсе не достиг своих целей. Степень готовности к новой социальной роли несмотря на резкий, радикальный характер реформ, в целом бизнес-леди, по собственной оценке, оказались готовы к новой социальной и профессиональной роли, находясь уже на самом начальном этапе новой своей деятельности (в полной неподготовленности призналась лишь одна бизнес-леди).

Каждая вторая отметила свою высокую готовность к этому роду деятельности.

Ранее, до своей предпринимательской деятельности, более половины (14 чел.)были рядовыми специалистами с высшим или средним специальным образованием, и только свыше трети занимали руководящие посты (директор, начальник, управляющий, главный специалист и пр.). Как видно, организаторские способности и активность «рядовых исполнительниц» не были по достоинству

оценены на прежнем месте работы.

2.4. Взаимоотношения женщин-предпринимателей с государством, партнерами, конкурентами и подчиненными

Взаимоотношения с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными складываются у бизнес-леди весьма противоречиво. Государственные органы далеко не всегда выступают защитником и опорой. Только пятая часть бизнес-леди встречает с их стороны больше поддержку, чем противодействие в своей деятельности. Такая же часть – либо одно постоянное противодействие в работе, либо чаще противодействие, чем поддержку. Чуть меньше половины совокупности опрошенных не встречает ни помощи, ни противодействия. В числе трудностей во взаимодействии с государственными органами управления доминируют упоминания неоднозначности толкования законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, принятие законов задним числом (16 чел.), бюрократизм, неоперативность, затягивание дел (10 чел.), низкий профессионализм (8 чел.), неопределенность функций государственных чиновников и требований к предпринимателям с их стороны (5 чел.) и, наконец, коррупция и взяточничество (4 чел.). Далеко не во всем благополучно складываются отношения и с партнерами по бизнесу. «Выбор партнера – сама по себе трудность, и весьма значительная». Только одна опрошенная не имеет трудностей в контактах с партнерами. Ненадежность, нарушение договорных обязательств – наиболее частый изъян в партнере, на него указала половина опрошенных. Второй крупный недостаток партнера – отсутствие или недостаток профессионализма (9 чел.), третий – нечистоплотность в выборе средств, склонность к обману, надувательству (7 чел.).

Гораздо мягче складываются отношения с конкурентами. Почти у половины опрошенных нет вообще никаких проблем с конкурентами. Более того, присутствует желание наладить партнерские отношения с ними, работать в контакте. Отсутствие жесткой конкурентной борьбы свидетельствует, как видно, о разреженности рынка в тех сферах деятельности, где работают опрошенные бизнес-леди. В то же время, четвертая часть опрошенных указала на дезинформацию, обман, нечистоплотность со стороны конкурентов. Подчиненные также далеко не всегда удовлетворяют требованиям бизнес-леди. Лишь четвертая часть опрошенных не имеет трудностей в данной области. Отсутствие инициативы, низкая трудовая дисциплина, недобросовестность – наиболее частые пороки подчиненных (на них сослалось свыше половины обследуемых). «Не понимают, что это частная фирма и зарплата зависит от их труда», «привыкли получать зарплату независимо от результатов”, “необходим постоянный контроль: ленятся, халтурят».

2.5. Планы расширения бизнеса женщинами-предпринимателями

Больше половины женщин-предпринимателей (15 чел.) полагают, что не могут развернуться в бизнесе таким образом, как хотелось бы, как могли: «сделать в состоянии многое, но условий для осуществления замыслов нет». Оставшаяся часть женщин-предпринимателей относится к той группе лиц, кто всегда, или почти всегда осуществляет задуманное. Большая часть бизнес-леди с оптимизмом смотрит в будущее, планирует в ближайшие годы расширить свое дело: «открыть предприятие за границей», «расширить свою сеть», «развить новое направление в разумных пределах» и пр. (подавляющая часть). Остальные намерены либо оставить в неизменном состоянии (2 чел.), либо закрыть старое и открыть новое дело (1 чел.), либо вовсе отказаться от предпринимательской деятельности (1 чел.).



2.6. Что, по мнению женщин-предпринимателей, определяет успех в бизнесе

На вопрос: «Чем в первую очередь определяется успех в бизнесе: Вашими социально-психологическими качествами, статусными характеристиками, или же обстановкой в стране?» – на первое место вышли социально-психологические качества (14 чел.), на второе – статусные характеристики (3), на третье – социально-экономическая обстановка в стране (лишь один человек отдал им приоритет). Итак, социально-психологические, «человеческие» качества, такие как контактность, общительность (15 чел.), настойчивость в достижении цели (13 чел.), интеллект (12 чел.), восприимчивость к инновациям (10 чел.),дипломатичность (10 чел.) оказываются главными помощниками женщин в их предпринимательской деятельности. Гораздо слабее действие статусных характеристик, среди них: профессиональное образование – например, «авторитет профессионала, подтвержденный годами предыдущей работы» – (13 чел.),незагруженность семейными делами (10 чел.), подходящий возраст (10 чел.), налаженные связи в деловом мире (9 чел.). На третьем месте по приоритетности воздействия, как указывалось выше, оказались факторы, связанные с экономическим и политическим положением в стране. В числе позитивов были названы благоприятная ситуация на рынке товаров (5 чел.), поддержка государственными органами управления (4 чел).



2.7. Препятствия и помехи в бизнесе

десь ситуация зеркально противоположная той, которая отражает структуру социальных опор в бизнесе, описанных выше. На первом месте в структуре помех по силе негативного влияния стоит, по мнению бизнес-леди обстановка в стране (16 чел.), на втором – статусные характеристики (2), на третьем – социально- психологические (1 чел.), остальные респондентки затруднились с ответом (7 чел.). В числе негативных социально-экономических факторов доминирует экономическая нестабильность в стране (12 чел.), отсутствие поддержки со стороны государства (11 чел.), отсутствие необходимых гарантий со стороны государства (11 чел.), противоречивость законодательства о предпринимательстве (10 чел.). Среди негативных статусных характеристик – недостаточно высокий материальный статус – недостаток средств и сбережений (12 чел.), неважное здоровье (3 чел.), маленькие дети и необходимость ухода за другими членами семьи (3 чел.). В числе социально-психологических помех наиболее часто называется законопослушность (7 чел.), недостаток бойцовских качеств, жесткости (7 чел.), слабый интерес к получению сверхприбыли (5 чел.).



2.8. Анализ факторов, способствующих и препятствующих бизнесу

Факторы можно интерпретировать следующим образом. Во- первых, социально-психологческие достоинства перекрывают их недостатки в занятиях предпринимательством, причем весьма существенно. Иными словами, в социально-психологическом плане женщины-предприниматели оказываются наиболее подготовленными к бизнесу. То, что заложено природой, воспитанием – это присутствует в избытке. Достаточно в целом и «статусных» характеристик: подходящий возраст, образование, налаженные связи в деловом мире и пр. Иное дело социально-экономическое положение в стране: здесь минусы перевешивают плюсы. Самым сильным тормозом в развитии предпринимательства данной группы бизнес-леди является неблагоприятная социально-экономическая обстановка в стране.



2.9. Неравенство возможностей и системы мер по защите интересов

женщин-предпринимателей

Большая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для достижения успеха в сфере предпринимательства по сравнению с мужчинами в сходных условиях. Лишь треть полагает, что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей. Это неравенство обусловлено, главным образом, существующими в обществе стереотипами. Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго сорта, как на прислугу Во-вторых, двойной нагрузкой женщины: дом и работа («женщина ко всему еще и мать, и жена...»).

На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу, женщины разделились на две примерно равные части. Не обнаружилось единства и в вопросе о том, должна ли у нас в стране быть разработана специальная социальная политика по поддержке женского предпринимательства. Больше половины бизнес-леди полагает, что женщины- предприниматели должны стать объектом специальной социальной поддержки со тороны правительства, как, впрочем, и все остальные группы женщин, занятые в других сферах деятельности, все же представительной оказалась и группа, которая полагает, что женщинам-предпринимателям не нужно устанавливать каких- либо особых прав, «не умно устанавливать права по половому признаку» (бизнесмен, давшая такой ответ, молодая преуспевающая бизнес-леди с прекрасным столичным университетским физико-математическим образованием). В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения (хотя бы на один процент) по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: «не нужны специальные меры – наступит время и для женщин». В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция, 7 чел.), авторитетов делового мира (5), местных органов власти (4). Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей (2). Есть и такие ответы: «В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты». В ответах на вопрос о том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей, различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и правоохранительные органы.

2.10. Жизненные ценности женщин-предпринимателей

В структуре жизненных ценностей бизнес-леди доминируют два: материнство и амореализация. Жизненный успех и благополучие детей является главной ценностью в их жизни (13 чел.). Столь же высокие позиции занимает и возможность работать с полной отдачей, раскрыть свои способности (12 чел.).

Либеральные ценности: свобода, независимость существования так же весьма значимы (9 чел.) в жизни бизнес-леди. В числе других наиболее часто упоминаемых ценностей: материальный достаток (9 чел.), счастливый брак (8 чел.), уверенность в завтрашнем дне (8 чел.), возможность путешествовать,своими глазами увидеть мир (8 чел.). Однако далеко не всем удается реализовать свои главные ценности в реальной жизни. Жизненный успех и благополучие детей сопутствует лишь 1/5 женщин-предпринимателей.

Но зато работать с полной отдачей имеют возможность свыше половины (15 чел.),а свободу, независимость существования обрела половина опрошенных. В числе факторов, омрачающих жизнь бизнес-леди, главными являются трудности в предпринимательской деятельности (10 чел.), тревога за детей (9), а также отсутствие свободного времени (8 чел.), болезни близких людей (6 чел.).


Анализ статистических данных, собранных в странах с традиционно развитой ры­ночной экономикой, показывает, что наиболее успешно женщины проявляют себя в таких сферах, как бытовое обслуживание, малый и средний бизнес. Круг реализации деловой ак­тивности для женщин все еще ограничивается такими факторами, как многовековой опыт ведения домашних и семейных дел, здравый смысл, позволяющий планировать получение определенной финансовой выгоды, а также полученное в годы развертывания современ­ной НТР образование. Однако к таким выводам пришли сравнительно недавно, хотя евро­пейским и американским женщинам удалось давно преодолеть психологический барьер и продемонстрировать в полной мере весь накопленный у них деловой и жизненный по­тенциал.

Однако путь женщин в бизнес не был усыпан розами, легок и прост; им не всегда хватало знаний и опыта, деловой хватки, поддержки со стороны государственных струк­тур. В настоящее время положение медленно, но меняется. В странах Западной Европы бизнес-леди являются равноправными партнерами бизнесменам, ощущают не на словах, а на деле поддержку правительства. В ряде государств, например в ФРГ, разработаны новые и совершенствуются специальные ранее принятые программы правительственной помо­щи начинающим предпринимателям обеих полов. В США более трети объектов малого бизнеса находится в женских руках. В течение пяти лет только около 25% предприятий, руководимых женщинами, приходят к банкротству, что значительно меньше, чем в целом по стране. Бизнесвумен в американской экономике играет важную роль; доля подобного предпринимательства систематически растет, и к концу двадцатого века на его долю при­ходилась почти половина объектов розничной торговли, а всего на долю женского бизнеса, как уже отмечалось выше, — более 30%. От руководства малыми предприятиями амери­канки не побоялись перейти к руководству крупными корпорациями, причем зачастую в таких отраслях, как строительство,



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Женское предпринимательство стало мощной экономической силой во многих странах мира. Современный научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному об­ществу вызвали структурную перестройку народного хозяйства и быстрое развитие сферы услуг. Мелкие предприятия в этой отрасли экономики были созданы именно женщинами, которые смогли быстрее найти себя, реализовать свои природные качества как хранитель­ницы домашнего очага, как матери. Подобно грибам после дождя, особенно в послево­енные годы, стали расти мелкие ресторанчики, закусочные, различные ремесленные ма­стерские, магазины и лавочки. Общество было вынуждено признать, что успехи деловых женщин именно в мелком бизнесе были значительно весомее, чем в других отраслях. Кро­ме всего прочего, этому способствовали их народная коммуникабельность, повышенный интерес и заботливость к окружающим людям, интерес к ним, меньшая, чем у мужчин, амбициозность и некоторые другие черты, присущие именно женскому характеру.

Таким образом, быть бизнес леди – это, действительно, увлекательно и интересно! Вообразите вы сами устраиваете свою собственную жизнь , вы независимы и не боитесь преград на своем пути! А главное, что вами движет – это мечта, а что может быть сильнее мечты?

Литература

1. Комаров Е.И.: «Женщина-руководитель», М., 1989г.

2. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д.: «Психология управления», учебное

пособие, Р/н/Д, 1997г.

3. Кричевский Р.Л.: «Если Вы — руководитель...», М., 1993г.

4. Андреева Г.М.: «Социальная психология», М., 1996г.

5. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф.: «Основы менеджмента», М.,

1992г.







База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница