Научно-издательский центр «Открытие» otkritieinfo ru Современное общество: взгляд изнутри материалы III международной научно-практической конференции




страница1/8
Дата03.05.2016
Размер1.61 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8


Научно-издательский центр «Открытие»

otkritieinfo.ru


СОВРЕМЕННОЕ ОБЩЕСТВО:

ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ
Материалы III международной

научно-практической конференции

1-2 июня 2012 года г. Санкт-Петербург

УДК 316

ББК 60-я431
СОВРЕМЕННОЕ ОБЩЕСТВО: ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ

Материалы III международной научно-практической конференции 1-2 июня 2012 года г. Санкт-Петербург
Представлены материалы докладов III международной научно-практической конференции «Современное общество: взгляд изнутри».
В материалах конференции анализируются проблемы современного общества, обсуждаются экономические, юридические, социологические, педагогические, психологические, философские, экологические аспекты общественного бытия. Сборник представляет интерес для общественных и политических деятелей, научных работников, аспирантов, докторантов, соискателей, преподавателей, студентов – для всех, кому небезразлично состояние современного общества.
ISBN 978-5-8430-0187-2


Содержание
Секция 1. Экономика
Алтухова А. А., Клюшкин Р. А.

ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОГО

РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ………………………………….6



Атюшкина Т. А., Федотенко Н. А.

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИЧЕСКИХ ДАННЫХ

РЫНКА БАНКОВСКИХ КАРТ………………………………….10

Гатина Е. В., Голубева К. С., Федотенко Н. А.

Организация безналичных расчетов коммерческими организациями

с использованием корпоративных

банковских карт……………………………………………17



Низамова А. И.

АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО

БАЛАНСА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………28
Секция 2. Юриспруденция
Назаров И. Г.

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ В РОССИИ:

ТРУДНОСТИ СТАНОВЛЕНИЯ…………………………………34

Федченков А. В.

ПРАВОВОЙ РЕЖИМ ПАРАФИСКАЛИТЕТОВ………………42
Секция 3. Социология
Малышева Н. В.

РЕАБИЛИТАЦИЯ ГОМОСЕКСУАЛИЗМА

В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ………………………………46

Секция 4. Педагогика
Домаева С. А., Гончарук И. И.

ДУХОВНО-НРАВСТВЕННОЕ ВОСПИТАНИЕ

СРЕДСТВАМИ ЛИТЕРАТУРНОГО

ХУДОЖЕСТВЕННОГО ТВОРЧЕСТВА

В УСЛОВИЯХ УЧРЕЖДЕНИЯ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ…………………56



Есенжанова А. А.

ПРОДУКТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ

КАК ОДИН ИЗ АСПЕКТОВ РАЗВИВАЮЩЕГО

ОБУЧЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ШКОЛЕ……………………61



Манурова Г. А.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ

МЕЖДУ ПРИОБРЕТЕНИЕМ ДУХОВНОСТИ

И РАЗНОГЛАСИЯМИ В ОБЩЕСТВЕ………………………….67


Секция 5. Психология
Куклина Н. А., Крамчанинова А. Г.

СМИ КАК ФАКТОР ПСИХОСОМАТИЧЕСКОГО

ВЛИЯНИЯ НА ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА………………………75
Секция 6. Философия
Елисеева М. В.

ФУТБОЛЬНЫЕ ФАНАТЫ РОССИИ

КАК ЧАСТЬ ОБЩЕСТВА………………………………………80

Китаев Д. Г.

ДУХОВНОСТЬ И «ТЕАТР ЖЕСТОКОСТИ»………………….84



Томина О. А.

СОЦИАЛЬНАЯ УТОПИЯ ПЛАТОНА

И СОВРЕМЕННОСТЬ……………………………………………88


Секция 7. Экология
Бруцкий А. С.

ПАССАЖИРСКИЙ АВТОТРАНСПОРТ

КАК ФАКТОР ЭКОЛОГИЧЕСКОГО

ЗАГРЯЗНЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ Г. ВЛАДИВОСТОК……92



Леванчук А. В., Турсунов З. Ш.

ЭКОЛОГО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ УСЛОВИЙ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ…………97



Макаров Б. И.

ОЦЕНКА И ПРОГНОЗ ДИНАМИКИ

ЧИСЛЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

СИБИРСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА…………………100



Мингулова И. Р., Алехина К. В., Логинова А. А.,

Ерофеева Д. А.

ОЦЕНКА ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ НАГРУЗКИ

ТРАНСПОРТНЫХ ПОТОКОВ

НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ МЕГАПОЛИСА……………. 117



Салмин Р. С.

ВЛИЯНИЕ ИСХОДНОГО СЫРЬЯ НА РАБОТУ БИОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ УСТАНОВКИ……………………..125



Салмин Р. С.

ВЫБОР УСТАНОВКИ АНАЭРОБНОГО

СБРАЖИВАНИЯ ДЛЯ ФЕРМЫ

В 2730 ГОЛОВ КРС И 15812 ГОЛОВ СВИНЕЙ……………..129



Салмин Р. С.

КОМБИНИРОВАНИЕ СУБСТРАТОВ В БИОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ УСТАНОВКЕ «БЭУ-25»…………133



Салмин Р. С.

МEРЫ БEЗОПAСНOСTИ ПРИ ЭКСПЛУАТAЦИИ БИOГАЗОВЫХ УСТAНОВОК (БГУ)…………………………139



Яковлева Л. В.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ

В АЛТАЙСКОМ КРАЕ ГЛАЗАМИ МОЛОДЁЖИ…………...143


Секция 1. Экономика
ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ

А. А. Алтухова, Р. А. Клюшкин

Филиал «Восход» Московский Авиационный Институт,

г. Байконур, Россия (Казахстан), greedy_ann@mail.ru
В связи с планомерной политикой в нашей стране, направленной на рост рождаемости, и стремлением большей части молодых родителей занимается карьерой и бизнесом, частные детские сады пользуются огромной популярностью, несмотря высокую стоимость данных услуг. Главной причиной возросшего спроса на услуги частных детских садов является острая нехватка мест в муниципальных детских дошкольных учреждениях. На сегодняшний день эта проблема остро стоит фактически во всех городах Российской Федерации. Более того, имеет место и тот факт, что в муниципальных учреждениях дошкольного образования качество услуг часто оставляет желать лучшего. Одной из причин этого является низкая заработная плата, что приводит к сокращению количества истинных специалистов работающих в данной сфере. На этом фоне частные детские сады становятся всё более распространенным явлением на территории нашей страны, особенно в крупных городах, привлекая все больше внимания со стороны состоявшихся предпринимателей или людей только желающих открыть свое дело. Однако, только правильная организация такого бизнеса может принести немалый доход и открыть новые перспективы развития. В этой связи, важную роль играет бизнес-планирование.

Бизнес-план создания объекта социальной сферы - это документ, описывающий все основные аспекты будущего фирмы и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения. Структура и перечень вопросов, которые должен освещать подобный бизнес-план, нормативно не регламентируются, так как бизнес-план в первую очередь (и чаще) направлен на внешнего читателя для привлечения его внимания к проекту. Иными словами, бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.



Для бизнес-плана создания объекта социальной сферы, в соответствии со стандартами, может быть использована следующая структура:

  • формулировка идеи проекта (Резюме);

  • правовое обеспечение;

  • план маркетинга;

  • организационный план;

  • производственный план;

  • инвестиционный план (расчет первоначальных вложений, расчет текущих затрат, себестоимости и цен);

  • финансовый план;

  • оценка эффективности проекта.

Первым и одним из самых сложных вопросов, с которым приходится сталкиваться как на этапе написания бизнес-плана проекта, так и на этапе его реализации, является правовое обеспечение или, иными словами, процесс государственной регистрации и постановка на учет в налоговых органах. Существует два возможных пути решения данного вопроса, от чего в дальнейшем будет зависеть выбор вида деятельности в соответствии с ОКВЭД, организационно-правовой формы и организация деятельности детского сада в целом, однако, прежде всего, необходимо определиться с типом и целью проекта:

  1. социальный проект (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения и т.д.);

  2. коммерческий проект (получение и максимизация прибыли).

Итак, в первом случае, частный детский сад - зарегистрированное дошкольное образовательное учреждение, имеющее государственную лицензию, другие соответствующие документы, осуществляющее свою деятельность в соответствии с законом «Об образовании». При этом следует выбрать в качестве основного вида деятельности «Дошкольное образование (предшествующее начальному общему образованию)» (код ОКВЭД 80.10.1). Тогда, для создания и организации работы детского сада потребуются серьёзные финансовые вложения и соответствие требованиям, установленным законодательством, для муниципальных детских садов. Далее для прохождения процедуры государственной регистрации предоставляется следующий перечень документов:

  • заявление о государственной регистрации, установленного образца;

  • решение собственника о создании учреждения;

  • устав (положение) в 3-х экземплярах, утвержденный собственником (собственниками);

  • учредительный договор или аналогичное соглашение (при числе собственников (учредителей) более одного) подписанный всеми участниками (учредителями)на государственном и русском языках в 3-х экземплярах;

  • документ, подтверждающий место нахождения учреждения;

  • квитанция или копия платежного поручения об уплате сбора за регистрацию.

Получив свидетельство о государственной регистрации, необходимо встать на учет в ИФНС, внебюджетных фондах (Пенсионном фонде, Фонде обязательного медицинского страхования, Фонде социального страхования) и в органе государственной статистики. Заключительным этапом является получение лицензии и заключения СЭС на право осуществления образовательной деятельности и заключения противопожарной службы о соответствии помещения предъявляемым требованиям.

Стоит отметить, что в законе РФ «Об образовании» сказано, что государственные и частные образовательные учреждения могут создаваться согласно организационно-правовым требованиям, которые предусмотрены гражданским законодательством России для некоммерческих организаций.

Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. В этом и состоит для предпринимателей, преследующих цель получения выгоды, главный недостаток реализации идеи частного детского сада по принципу социального проекта.

Во втором случае проект рассматривается, как коммерческий, при этом организация не сможет получить лицензию на право осуществления образовательной деятельности. Однако, коммерческими организациями, индивидуальными предпринимателями может осуществляться образовательная деятельность без лицензирования.

Организация образовательной деятельности без лицензирования может осуществляться либо путем проведения разовых занятий различных видов и не сопровождающейся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, либо в форме индивидуальной трудовой педагогической деятельности.

Итак, если основной целью проекта создания частного детского сада является получении прибыли, то в качестве организационно-правовой формы целесообразно выбрать Общество с ограниченной ответственностью, а в качестве основного вида деятельности «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания» (код ОКВЭД 85.32). Поскольку работа частного детского сада не предполагает реализацию видов деятельности указанных в п. 3 ст. 346.12 НК РФ, создаваемая организация может претендовать на применение к ней Упрощенной системы налогообложения. По окончанию процедуры государственной регистрации и постановке на учет в налоговом органе, необходимо получить заключения СЭС на право осуществления деятельности и заключения противопожарной службы о соответствии помещения предъявляемым требованиям.

Подводя итоги, стоит отметить, несмотря на все сложности, возникающие в процессе подготовки бизнес-проектов частных детских садов и на пути их реализации, такой бизнес получил широкое распространение в России. Однако, процесс правового регулирования в данной сфере сложно назвать совершенным, поэтому данный вопрос нуждается в более глубоком анализе и доработке со стороны соответствующих государственных органов.

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИЧЕСКИХ ДАННЫХ

РЫНКА БАНКОВСКИХ КАРТ

Т. А. Атюшкина, Н. А. Федотенко

КузГТУ им. Т. Ф. Горбачева, г. Кемерово, Россия, bellri@ya.ru
В условиях развития мирохозяйственных связей происходит процесс интеграции экономик отдельных государств и развития платежных систем, в частности, в направлении развития безналичных форм расчетов, которые, в свою очередь, нашли широкое применение в современном мире.

Одним из инструментов безналичных расчетов является пластиковая карта. В большинстве экономически развитых стран пластиковая карта является неотъемлемым атрибутом сферы торговли и услуг. Проведение операций с помощью платежных карт показывает степень интегрированности банковской системы и общества. Достаточно сказать, что безналичная оплата товаров и услуг в промышленно развитых странах достигает 90% в структуре всех денежных операций. Экономисты называют пластиковую карту «услугой века», одним из ключевых элементов «технологической революции в банковском деле».

Интерес граждан РФ к использованию банковских карт с каждым днем растет. В сфере денежного обращения банковские карты являются одним из средств организации безналичных расчетов. Нельзя отрицать стремительное развитие банковских технологий в сфере безналичных расчетов. Банки стремятся к большому объему эмиссии банковских карт.

Рассмотрим показатели и перспективы развития Кемеровской области на основе статистических данных рынка банковских карт за 2008-2011 годы.

Как отмечают в Кемеровском отделении ОАО «Сбербанк России», в Кемеровской области темпы эмиссии банковских карт — лучшие в Сибирском банке. Таким образом, треть «пластикового» рынка Сибири приходится именно на Кемеровскую область.

На 1.01.2012 на территории Кемеровской области осуществляют свою деятельность 46 кредитных организаций (из них 29 филиалов банков расположенных в других регионах), 37 из них занимаются эмиссией и (или) эквайрингом банковских карт. По данным Банка России на 01.01.2012 г. в Кемеровской области было эмитировано 2 409 032 банковских карт.

На территории Кемеровской области около 70% выпущенных карт приходится на пять банков: ОАО «Сбербанк России», ОАО «МДМ Банк», ОАО «Кузнецкбизнесбанк», ЗАО «ВТБ 24» и ОАО «Уралсиб». Остальная часть эмитированных карт приходится на другие банки, их доля составляет около 30% рынка.


Рис.1. Количество эмитированных карт

в разрезе кредитных организаций, %


Сбербанк занимает лидирующее положение среди банков (41,7%). Стоит отметить, что в настоящее время количество выданных карт Сбербанка практически сравнялось с численностью взрослого работоспособного населения нашего региона. Дальнейший рост «пластика» возможен, например, за счёт пенсионеров, которым пенсии переводятся со сберкнижек на «пластиковые» счета. Таким образом, пожилые люди тоже могут воспользоваться всеми преимуществами современных банковских технологий.

Широкому росту в Кузбассе сегмента банковских карт в немалой степени способствует несколько моментов. Во-первых, развитая сеть банкоматов Сбербанка. По сути, эти устройства самообслуживания в настоящее время в большинстве населённых пунктов Кемеровской области находятся в так называемой шаговой доступности.

Во-вторых, «пластик» действительно становится альтернативой традиционному кошельку с наличными. Только в отличие от него, риск случайно расстаться с деньгами минимизируется. Даже если по каким-то причинам ваша карта потерялась, то её достаточно заблокировать — и деньги останутся в сохранности.

В-третьих, с помощью карты можно совершить абсолютное большинство платежей, которые приходится делать ежемесячно. Причём, перечень услуг для владельцев «пластика» от Сбербанка постоянно расширяется. Так, например, недавно с помощью банкомата стало возможным проводить платежи в системе «Яндекс Деньги».

Наибольшую часть карточного рынка Кемеровской области (47,4% от общего количества карт) на 1.01.2012 г. составили карты международной платежной системы Visa Int. Второе место по количеству эмитированных карт занимает MasterCard – 30,7%. Таким образом, международный пластик в большинстве регионов Сибири к концу 2011 года занимал от 66% до 93% рынка, и на многих территориях Visa и MasterCard конкурируют уже только друг с другом. Остальная часть рынка – это российские платежные системы «Золотая Корона», Accord и другие.

Если в 2010 году системы занимали примерно равные позиции, то к началу 2012-го количество банковских карт Visa почти в два раза превысило показатели MasterCard. Как отмечают эксперты, большой объем карт Visa в регионе в 2010-2011 г. эмитировал Сбербанк. Во-первых, это были новые зарплатные проекты; во-вторых, банк активно вводил социальные карты, на которые переводил пенсионеров, ранее получавших пенсии на сберкнижку.

Наиболее заметной на рынке из отечественных платежных систем остается «Золотая Корона», но и у нее, по данным ЦБ, в половине регионов доля рынка составляет от 1% до 8,6%. Крупную долю рынка система еще держит в Новосибирской, Кемеровской и Омской областях. Как поясняет директор Российской платежной системы «Золотая Корона», позиции на рынке обеспечиваются благодаря взаимодействию платежной системы и банков-партнеров. В каждом регионе с РПС «Золотая Корона» работают лидеры регионального бизнеса, которые получают от системы актуальные, конкурентоспособные продукты, позволяющие кредитным организациям эффективно вести бизнес. Они постоянно предлагают пользователям новые сервисы на основе пластиковых карт, расширяя сферу их применения. Банк «Левобережный» и Новосибирский Муниципальный банк, например, эмитируют транспортно-банковские карты. Кузнецкбизнесбанк реализует на технологиях «Золотая Корона» «Карту школьника».

Впрочем, эксперты отмечают: поскольку в регионах появляется все больше федеральных банков и клиенты уходят к этим игрокам, а сами региональные банки переходят на международный пластик, то доля «Золотой Короны» в эмиссии продолжает сокращаться. По сравнению с 2010 годом в 2011-ом в Новосибирске и в Кузбассе ее доля снизилась более чем на 10%.

Всего по Кемеровской области около 99,8% держателей карт – это физические лица, доля юридических лиц на 01.01.2012 составляет всего 0,2%. Это соотношение в течение последних 4 лет почти не менялось.

Сравнительно с 2010 годом количество операций с применением платежных карт за 2011 год увеличилось на 2770 тыс. и составляет 20664,9 тыс. ед., причем сумма операций по картам увеличилась на 10,99 млрд. руб. – до 63999,51 млрд. руб.

По количеству операций также наибольшее количество приходится на физические лица в 2010 году – 17,84 млн. операций, а за 2011 год 20,59 млн. операций, на юридические лица приходится в 2010 году лишь 57,3 тыс. операций, а в 2011 году – 77,2 тыс. операций.

Российский рынок банковских карт характеризуется предпочтениями держателей карт к получению наличных денежных средств по сравнению с жителями других развитых стран. На фоне европейских стран, США и Канады Россия является единственной страной с преобладанием операций по снятию наличных денежных средств над операциями оплаты товаров и услуг с использованием банковских карт. Эта тенденция распространяется на все регионы РФ, в том числе и на Кемеровскую область.

Объем и количество операций по оплате товаров с использованием карт жителями Кузбасса стабильно увеличивались на протяжении последних трех лет. Всего на 01.01.2012 г. держателями карт было совершено 20,66 млн. ед. операций на сумму 64 млрд. руб., из них по снятию наличных денежных средств 13,61 млн. ед. на 56,67 млрд. руб. и по оплате товаров и услуг 7,05 млн. ед. на 7,33 млрд. руб.

Удельный вес количества операций по оплате товаров и услуг с использованием карт возрос с 23% в 2009 году до 27% в 2010 году, а на 01.01.2012 г. этот показатель уже составляет 34%. Таким образом, можно сказать, что доля данного вида операций растет более высокими темпами, чем операций по снятию наличных денежных средств.

Показатели структуры операций с банковскими картами по Кемеровской области хуже, чем по России в целом (33% - оплата товаров, 67% - снятие денежных средств), но по сравнению с отдельными региональными данными остаются на значительно развитом уровне. Так Новосибирская область по данному показателю находится на одном уровне с Кузбассом – 75% доля операций по снятию наличных денежных средств, 25% - по оплате товаров и услуг.

Быстрые темпы роста эмиссии платежных карт требует от банков соответствующих усилий по увеличению пунктов их принятия и расширение сферы применения последних. Развитая инфраструктура обслуживания карт является необходимым условием дальнейшего развития карточных программ банков и получение прибыли от карточного бизнеса.

В целом по региону следует отметить положительную динамику в сфере обслуживания банковских карт, улучшение инфраструктуры обслуживания клиентов. Растет количество банкоматов (с 01.01.11 по 01.01.12 увеличилось на 21,4%). Также на 01.01.2012 г. наблюдается рост по сравнению с 2010 годом количества электронных терминалов на 8,4%. Незначительное количество импринтеров для получения наличных с 01.01.2009 года (29 единиц) на 01.01.2012 снизилось на 2 единицы. Это связано, прежде всего, со старением подобных механизмов и постепенным выводом их из использования, так как применение импринтеров более трудоемко и неэффективно.

В настоящее время для дальнейшего развития и совершенствования рынка банковских карт в Кемеровской области необходимо, во-первых, развивать инфраструктуру обслуживания банковских карт. Во-вторых, совершенствование государственного регулирования в области банковских карт остается важным вопросом законодателей. Здесь необходимо учитывать интересы всех участников рынка, как держателей, эмитентов и эквайеров, так и ведущих платежных систем, политика которых во многом оказывает существенное влияние на формирование стоимости оказания услуг по обслуживанию банковских карт. В-третьих, тарифная политика банков и расчетных агентов также должна меняться согласно условиям рынка. Для стимулирования держателей использовать банковскую карту в качестве инструмента расчетов (а не способа получения наличных денежных средств) кредитные организации имеют множество рычагов, в числе которых услуги cash back – возврат определенного процента за расчетный период от суммы совершенных операций оплаты товаров и услуг с использованием карты в качестве инструмента расчетов; дополнительные комиссии за получение наличных с использованием карты и др. В-четвертых, любой пользователь должен иметь возможность получать достоверную и прозрачную информацию о рынке банковских карт. Информационным и исследовательским агенствам следует так же акцентировать внимание на многостороннем развитии рынка банковских карт, поскольку спрос на данную информацию будет расти быстрыми темпами.



Организация безналичных расчетов коммерческими организациями

с использованием корпоративных

банковских карт

Е. В. Гатина, К. С. Голубева, Н. А. Федотенко

КузГТУ им. Т. Ф. Горбачева, г. Кемерово, Россия, bellri@ya.ru
В настоящее время актуальным является вопрос использования корпоративных карт. По мнению директора департамента финансовой политики Министерства финансов РФ Сергея Барсукова, в России необходимо стимулировать переход на безналичные платежи. Обсуждение данного вопроса проходило в ходе парламентских слушаний на тему «Правовые механизмы стимулирования безналичного денежного оборота». В середине марта в Минфине прошло первое заседание межведомственного совета по стимулированию безналичных платежей. Тогда же было принято решение о создании двух рабочих групп, одна из которых призвана разработать меры по сокращению теневого оборота денежных средств, вторая - заняться стимулированием применения безналичных платежей.

Руководитель направления денежно-кредитной политики центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования О.Солнцев считает необходимым рассмотреть возможность принятия мер, способных снизить стоимость установки и обслуживания пост-терминалов, что приведет к увеличению безналичных расчетов.

По результатам парламентских слушаний участники рекомендовали правительству приступить к разработке стратегии развития российской платежной системы на долгосрочную перспективу, предусматривающей в качестве целевого показателя снижение доли наличных денежных средств в обороте, повышение эффективности платежной системы, снижение стоимости платежных услуг для потребителей и переход к электронным технологиям [1].

В данной статье мы рассмотрим следующие моменты: что представляет собой корпоративная карта; какие документы необходимы для открытия специального карточного счета; нужно ли сообщать об открытии специального карточного счета в налоговую инспекцию; в чем состоят преимущества и недостатки использования карты. А также проведем сравнительный анализ тарифов по корпоративным картам (на примере банков, находящихся в г. Кемерово).

Согласно Положению «Об эмиссии банковских карт и об операциях, совершаемых с использованием платежных карт», утвержденному ЦБ РФ от 24.12.2004 N 266-П, организации имеют право осуществлять оплату своих расходов с помощью корпоративных банковских карт. Корпоративная карта - это банковская карта, которая позволяет ее держателю, уполномоченному юридическим лицом, проводить операции по счету юридического лица. Банковские карты представляют собой инструмент безналичных расчетов и предназначены для совершения физическими лицами, в том числе уполномоченными юридическими лицами, операций с денежными средствами, находящимися у эмитента [5].

Корпоративные карты для юридических лиц делятся на расчетные (дебетовые) и кредитные. Расчетная (дебетовая) карта предназначена для совершения операций ее держателем в пределах установленной банком суммы денежных средств, расчеты по которым осуществляются за счет денег компании, находящихся на ее банковском счете. Расчеты по кредитной карте осуществляются за счет денежных средств, предоставленных банком в установленном лимите в соответствии с условиями кредитного договора. Таким образом, эти два вида банковских карт различаются по источникам, за счет которых деньги поступают на специальный карточный счет организации [4].

Чтобы получить корпоративную карту, организация заключает с банком-эмитентом договор на выпуск или обслуживание корпоративной карты. На основании этого договора открывается специальный карточный счет. К договору прикладывают список сотрудников организации на выдачу корпоративных карт с указанием (в случае необходимости) расходного лимита в рублях или в иностранной валюте, а также заявление-обязательство на получение международной корпоративной карты.

Обычно организации заказывают корпоративные карты в том же банке, через который ведут основные свои расчеты. Некоторые банки ставят условием выпуска корпоративных карт наличие у себя расчетного счета организации.

Если организация не имеет расчетного счета в банке-эмитенте, для открытия специального карточного счета нужно предоставить:


  1. копию устава, заверенную нотариально или органом, осуществляющим регистрацию;

  2. нотариально заверенные копии учредительного договора, свидетельства о государственной регистрации юридического лица и о постановке на учет юридического лица в налоговом органе;

  3. копию решения о создании юридического лица (решение учредителя, протокол N 1 и т.д.), заверенную печатью организации;

  4. заверенные печатью организации копии документов, подтверждающих полномочия лиц, указанных в карточке с образцами подписей (решение, протокол, приказ, доверенность и т.п.);

  5. нотариально заверенную карточку с образцами подписей - на каждый счет;

  6. копию кодов Госкомстата России, заверенную печатью организации;

  7. список сотрудников на выдачу корпоративных карт с указанием расходного лимита (установленного формата) на электронном носителе и в бумажном виде, заверенный печатью и подписями ответственных лиц;

  8. анкету клиента (установленного формата), подписанную руководителем, главным бухгалтером и заверенную печатью организации;

  9. заявление на открытие счета - на каждый счет;

  10. доверенность на открытие счета и получение соответствующих документов - при открытии счета третьим лицом (кроме лиц, указанных в карточке с образцами подписей);

  11. заявление-обязательство с указанием имени каждого сотрудника организации, на имя которого выпускается карта;

  12. копию паспорта каждого сотрудника организации, на имя которого выпускается карта, подписанная руководителем и скрепленная печатью организации.

На основании представленных документов банк-эмитент и организация заключают договор на обслуживание счета для расчетов по операциям с использованием международных корпоративных карт.

Если у предприятия уже открыт расчетный счет в данном банке, то необходимо предоставить только недостающие документы, обычно это:



  1. договор об использовании корпоративной пластиковой карты;

  2. заявление на получение корпоративной пластиковой карты.

При открытии или закрытии счета в банке по обслуживанию корпоративных карт необходимо уведомить об этом налоговую инспекцию в течение семи рабочих дней со дня его открытия или закрытия. За нарушение этого срока предусмотрен штраф в размере 5000 руб. Более того, штраф может быть наложен также и на должностных лиц в размере от 1000 до 2000 руб. В случае если корпоративная карта была выдана на уже существующий счет, т.е. специальный счет для обслуживания карты в банке не открывался, информировать об этом налоговую инспекцию не надо [3].

Корпоративная карта оформляется непосредственно на физическое лицо, которое может осуществлять следующие операции: с корпоративной карты можно снимать наличные (рубли) для оплаты общехозяйственных и командировочных расходов, но получать в банкоматах наличную иностранную валюту с корпоративной карты на территории РФ не разрешается, также за границей валютные корпоративные карты можно использовать только для оплаты командировочных и представительских расходов, а вот оплачивать товары (работы, услуги) для хозяйственных нужд организации не разрешается.

Основанием для составления расчетных и иных документов для отражения сумм операций, совершаемых с использованием платежных карт, в бухгалтерском учете является реестр платежей или электронный журнал. И тот и другой документ выдает банк, причем реестр обычно выдается на бумаге, а журнал в электронном виде. Списание или зачисление денежных средств по карточным операциям осуществляется обычно не позднее рабочего дня, следующего за днем поступления в банк реестра платежей или электронного журнала из единого расчетного центра. Впоследствии эти документы могут быть получены фирмой. Банк списывает деньги с карточного расчетного счета предприятия по мере того, как проводятся расчеты по операциям держателей.

Средства, списанные со счета юридического лица в результате совершения операции с использованием корпоративной карты, считаются выданными юридическим лицом под отчет держателю корпоративной карты. Поэтому сотрудник, использующий карту, обязан отчитываться по израсходованным средствам. Сделку с использованием пластиковой карты сопровождают расчетные документы - слипы (квитанции электронного терминала) или квитанции банкомата. Они дают информацию о расходах по специальному карточному счету. Эти расходы должны быть подтверждены квитанциями, товарными чеками на получение соответствующих услуг.

По проведенным работам сотрудник должен представить авансовый отчет о суммах, которые были списаны со счета организации по операциям, осуществленным с использованием корпоративной карты. При заполнении строки «Получен аванс» авансового отчета работник должен указать сумму, которая была потрачена на командировочные или представительские цели и оплачена корпоративной банковской картой. Та же сумма, списанная со счета по корпоративной карте, указывается по строке «Израсходовано». Основанием для заполнения авансового отчета является слип (квитанция электронного терминала), а также документы, подтверждающие произведенные расходы, например, счета за проживание, билеты на транспорт, квитанции, чеки [5].

Если компания оформила для своих сотрудников кредитные корпоративные карты, необходимо не забыть про налоговый учет процентов за пользование данными кредитными средствами. В налоговом учете предельная величина процентов, признаваемых расходом, уменьшающим налогооблагаемую базу по налогу на прибыль, принимается в следующем размере:

- равной ставке рефинансирования ЦБ РФ, увеличенной в 1,1 раза, - при оформлении долгового обязательства в рублях;

- равной 15 процентам - по долговым обязательствам в иностранной валюте.

Также необходимо отметить, что валютные корпоративные карты влекут за собой дополнительные операции в целях налогообложения: разницы, образующиеся вследствие отклонения курса продажи (покупки) иностранной валюты банком-эмитентом от официального курса Банка России, учитываются при налогообложении прибыли. Они отражаются на дату продажи (покупки) валюты и учитываются в составе внереализационных расходов либо доходов. Данные курсовые разницы могут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль только в том случае, если работник, купив валюту, потратит ее для служебных целей [4].

Проведем сравнительный анализ тарифов по корпоративным картам. Для анализа было выбрано 4 крупных банка, находящихся в г. Кемерово: 1. ОАО «Сбербанк»; 2. ОАО «Альфа-Банк»; 3. ОАО «РоссельхозБанк» 4. ОАО «МДМ-Банк».

В ОАО «Сбербанк» возможно открытие различных корпоративных карт: карты Visa Business, MasterCard Business и Карта СБЕРКАРТ «Корпоративная». «Альфа-Банк» предоставляет следующие виды корпоративных карт: Visa Business, Eurocard/MasterCard Business - идеальное средство организации и контроля командировочных и представительских расходов, а также карта Visa Business Electron - для организаций, которые часто выдают наличные сотрудникам на внутрихозяйственные расходы. В «РоссельхозБанк» можно открыть карты Visa Business и MasterCard Business. ОАО «МДМ-Банк» предлагает открыть карты Visa Business, MasterCard Business.

Для того чтобы провести сравнение тарифов и определить наиболее выгодный тариф по ведению корпоративной карты, нами были выбраны наиболее существенные показатели, по которым и был проведен анализ. В качестве показателей для сравнения выступают:

1. Открытие бизнес-счета предприятия (организации);

2. Годовое обслуживание карты;

3. Комиссия за снятие наличных денежных средств;

4. Приостановка действия карты в случае ее утраты.

Данные анализа представлены в сравнительной таблице 1.
Таблица 1

Сравнение тарифов по корпоративным картам

(«Сбербанк», «Альфа-Банк», «РоссельхозБанк», «МДМ-Банк»)

Банк, виды корпоратив-

ных карт


Перечень

услуг,


показатели

ОАО «Сбербанк»

ОАО «Альфа-Банк»

ОАО «РоссельхозБанк»


ОАО «МДМ-Банк»

Карты

Visa Business, MasterCard Business


Карта СБЕРКАРТ «Корпоративная»



Карты Visa Business, Eurocard/ MasterCard Business


Карта Visa Business Electron

Карта Visa Business

Карта MasterCard Business

Карты Visa Business, MasterCard Business

1.Открытие бизнес-счета предприятия (организации)

Бесплатно


Бес-платно


20 $

5 $

-

-

-


2.Годовое обслуживание карты

50$/50€/1200 руб.


250 руб.

50 $

17,5 $

2000 руб.

2000 руб.


60$/60€/1800 руб.




3. Комиссия за снятие наличных денежных средств

В пределах системы «Сбербанка»- 1% от суммы; в стороннем банке – 1% от суммы, но не менее 3$/3€/90 руб.

В пре-делах систе-мы «Сбербанка»-

1% от суммы




В ОАО «Альфа-Банк» - 0,9%;

в стороннем банке - 1%, ми-нимум 3$ + комиссия стороннего банка (если есть)



В ОАО «Альфа-Банк» - 0,9%;

в сторон-нем банке - 1%, ми-нимум 3$ + комис-сия сто-роннего банка (если есть)



В«РоссельхозБанк» - 1%;

в сторон-нем банке - 2%, минимум 150 руб.



В«РоссельхозБанк» - 1%;

в сто-роннем банке - 2%, мини-мум 150 руб.



В «МДМ-Банк» - 0,5%; в стороннем банке - 1%, но не менее 3$/3€/90 руб.


4. Приостановка действия карты в случае ее утраты

250 руб.

250 руб.

-

-

750 руб.

750 руб.

Без комис-сии; с поме-щением в стоп-лист 50$; 50€; 1500 руб.

Проанализировав каждый показатель, можно сделать вывод о том, что наиболее выгодным тарифом по ведению корпоративных карт является тариф, предоставленный «Сбербанком» (карта СБЕРКАРТ «Корпоративная»).



Таким образом, преимущества использования корпоративных банковских карт состоят в следующем:

  1. Корпоративная карта - универсальное средство расчетов, является выгодной альтернативой чековой книжки, ее можно использовать как для операций по получению наличных денежных средств, так и для расчетов в магазинах, ресторанах, пунктах проката автомобилей, кассах продажи билетов и т.п.

  2. Осуществляется обеспечение контроля за расходованием денежных средств. Потратить выданные деньги на свои нужды и только через некоторое время произвести необходимую операцию сотрудник не сможет. Все направления движения денег по счету будут показаны в отчете банка.

  3. Корпоративная банковская карта очень удобна, если сотрудники фирмы постоянно берут деньги под отчет. Карта обеспечивает им круглосуточный доступ к счету и независимость от режима работы банка. В случае возникновения серьезных претензий к держателю организация может заблокировать карту сотрудника или объявить ее недействительной.

  4. Корпоративные карты для сотрудников, выезжающих в заграничные командировки, избавляют организации от необходимости открытия валютного счета и покупки иностранной валюты на командировочные расходы. Сотрудникам организации не придется декларировать и показывать наличность.

  5. Корпоративная карта дает возможность получить наличную иностранную валюту непосредственно в стране, куда командированы работники. При этом деньги будут списываться с карточного счета с автоматической конвертацией командировочных расходов в валюту той страны, в которой находится держатель корпоративной карты. Кроме того, в случае продления зарубежной командировки сотрудника организация в любой момент может оперативно пополнить счет.

  6. Корпоративная карта упрощает процесс и экономит время при бронировании авиабилетов, автомобилей, номеров в отелях во всех странах, предоставляет возможность воспользоваться скидками авиакомпаний и торгово-сервисных предприятий [5].

  7. Экономия на комиссии банку.

  8. Скидка на ТМЦ при безналичном расчете корпоративной картой.

  9. Исключение расходов (например, ГСМ) на доставку наличных денежных средств из банка в кассу организации.

  10. Отсутствие необходимости выдавать деньги в подотчет и принимать остатки неиспользованных денежных средств от подотчетных лиц (сокращение единицы кассира).

Однако существуют и недостатки использования корпоративных банковских карт.

  1. Банки обычно предъявляют очень высокие требования к надёжности корпоративных клиентов и определяют более жёсткие условия обслуживания корпоративных карт.

  2. Если корпоративная карта используется для оплаты командировочных расходов за границей, то операции по ней подпадают под действие законодательства о валютном регулировании и контроле.

  3. В определенных случаях использование корпоративных карт международных платежных систем связано с существенными налоговыми рисками. В соответствии с абзацем 3 пункта 1 статьи 252 НК РФ «под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме».

  4. Сложность организации и ведения бухгалтерского учета.

  5. Сложность оформления документов.

Таким образом, применение корпоративных карт является более выгодным, чем расчет наличными средствами. По Кемеровской области всего 0,2% держателей карт – это юридические лица, и за последние 4 года количество держателей корпоративных карт (юридических лиц) практически не менялось. Данная тенденция говорит о сложностях организации и ведения бухгалтерского учета, оформления документов. На наш взгляд, именно с этими недостатками и связано редкое применение корпоративных карт.
Литература

1. Сайт Министерства финансов Российской Федерации. URL: http://www.minfin.ru/ru/press/speech/index.php?id4=16029 (дата обращения: 16.04.2012).

2. Воронцова, Е. А. Расчетные корпоративные карты: особенности бухгалтерского учета операций, проводимых с их использованием // Международный бухгалтерский учет. – 2011. - №8.

3. Парасоцкая, Н.Н. Корпоративные карты // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2010. - №1.

4. Шитик, И. Корпоративный пластик // Расчет. – 2011. - №5.

5. Щипанова, Н. Ю. Расчетная банковская карта // Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2010. - №3.



  1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница