Наранова Анастасия Территориальный брендинг, направленный на привлечение квалифицированной рабочей силы: Канадский опыт




Скачать 344.21 Kb.
Дата05.05.2016
Размер344.21 Kb.


Наранова Анастасия

Территориальный брендинг, направленный на привлечение квалифицированной рабочей силы: Канадский опыт

2011

Оглавление


Оглавление 2

3

Введение 4



Глава 1. Сущность и основные принципы территориального маркетинга 5

1.1 Понятие, цели и принципы территориального брендинга 5

1.2 Стратегия территориального брендинга. Процесс ее планирования и реализации 8

Глава 2. Концепция территориального брендинга Канады 9

1.Территориальный продукт Канады 12

2.Цена территориального продукта Канады 17

3.Распределение территориального продукта Канады 19

4.Продвижение территории Канады 22

Глава 3. Значение Канадского опыта для современной России 24

В современной России вопросы разработки и реализации концепции территориального брендинга имеют большое значение как для страны в целом, так и для каждого субъекта федерации, стремящегося получить средства из федерального бюджета, привлечь частные инвестиции, кадры, туристов или установить международные контакты. На сегодняшний день Россия не является для мирового сообщества Terra Incognito, о ней поступает достаточно информации, она присутствует в мировых рейтингах и является активным участником международного сотрудничества. Однако имидж страны в общем, и некоторых сфер ее экономики в частности, зачастую оставляет желать лучшего. На сегодняшний день Россия испытывает трудности с привлечением иностранных инвестиций и квалифицированных специалистов. 24

Я считаю, что Россия, по примеру Канады и других передовых стран, должна осуществлять брендинг и маркетинг территории на трех уровнях: брендинг страны, брендинг региона и брендинг города. Канадский опыт показывает эффективность такого подхода при единстве целей, ценностей всех уровней государственного управления и умении находить принципиальные преимущества регионов, способные усилить звучание общегосударственной идеи. 24

Безусловно, российская промышленность имеет огромные ресурсы развития. На сегодняшний день представители органов государственной власти наслышаны о маркетинге территорий и о том, что он может стать фактором роста конкурентоспособности территории. Мировой опыт учит, что рассчитанная на зарубежную аудиторию маркетинговая кампания бывает успешной только тогда, когда она опирается на объективные преимущества территории и принимается и поддерживается населением внутри страны. В Послании Президента РФ Федеральному собранию 2008 года подчеркивалось: «Наш приоритет – это производство (а в перспективе – и экспорт) знаний, новых технологий и передовой культуры. А значит, достижение лидирующих позиций в науке, в образовании, в искусстве. Мы обязаны быть на переднем крае инноваций в основных сферах экономики и общественной жизни. И на такие цели ни государству, ни бизнесу скупиться не стоит – даже в непростые финансовые периоды». Основные инструменты осуществления этой амбициозной миссии России определены в концепции «четырех И» – Институты, Инвестиции, Инфраструктура, Инновации. Такой подход заявлен и в правительственной концепции развития до 2020 года. Добавить к нему, как уже не раз говорил Д.А.Медведев, надо пятую составляющую – Интеллект. А основу соответствующей политики должна составить идеология, в центре которой – человек, как личность и как гражданин, которому от рождения гарантированы равные возможности для проявления его личной инициативы и самостоятельности, его способности к новаторству и творческому труду. Если Российская Федерация пойдет по пути создания реальных конкурентных преимуществ, развития экономики, проработки законодательства и частно-государственного партнерства, у нее есть все шансы значительно повысить свою привлекательность для квалифицированных мигрантов и представителей бизнеса. 25

Заключение 25

Список литературы: 27







Введение


В условиях глобализации экономики различные территории вынуждены конкурировать между собой за возможности привлечения ограниченных ресурсов и разрабатывать стратегии экономического, социального и политического развития, адекватные данной цели. Это означает, что регионы неизбежно должны подавать и продавать себя как площадку и как инструмент для запуска и реализации наиболее перспективных мировых проектов. Современный регион должен быть привлекателен как территория, куда выгодно вкладывать инвестиции, куда перспективно переезжать, жить и вести бизнес. Поэтому территориальный брендинг становится важным инструментом государственного управления и необходимым условием обеспечения конкурентоспособности.

Современные государства, регионы и отдельные города проводят масштабные проекты по созданию собственных брендов. Брендинг региона неотделим от процессов повышения его конкурентоспособности, так как бренд по своей природе является демонстрацией конкурентных преимуществ и, соответственно, большей стоимости. Важным фактором, определяющем место региона в мировом масштабе, становится его присутствие в виртуальном символическом пространстве.

Политика привлечения квалифицированных специалистов на постоянной основе проводится такими государствами, как США, Австралия, Канада и Новая Зеландия. Объектом своего исследования я выбрала Канаду как страну, успешно применяющую маркетинговые инструменты во внутренней и внешней политике. На сегодняшний день имидж Канады детально проработан, и усилия федеральных региональных властей по его продвижению дают ощутимые результаты. Страна занимает самые высокие места в международных рейтингах, получает высокие оценки специалистов, привлекает большой поток экономических мигрантов. В своей работе я постаралась выделить ключевые составляющие бренда Канады, рассмотреть основные шаги канадского Правительства по популяризации созданного образа и оценить возможности применения канадского опыта в российской практике государственного управления.

Глава 1. Сущность и основные принципы территориального маркетинга


    1. Понятие, цели и принципы территориального брендинга

В современном мире территориальные границы стали более открытыми, даже размытыми. Города и страны тесно связаны друг с другом системами информационных, финансовых и других потоков. Источники выживания территориального образования часто находятся за пределами его физических границ. В таких условиях бренд территории становится одним из наиболее действенных инструментов конкуренции за привлечение ресурсов. "Чем больше современная территория способна ресурсов привлечь извне, переработать и отдать, тем эффективнее сегодня ее жизнедеятельность", - подчеркивает Мирослав Кошелюк, кандидат психологических наук, генеральный директор Агентства коммуникационного менеджмента "Принцип PR".

Под территориальным брендингом понимается область знаний и направление практической деятельности по выявлению, формированию и управлению репутацией стран, регионов городов и т.п. В современном мире бренд является не просто торговой маркой – он неотделим от репутации, имиджа. Точно также и брендинг территорий подразумевает «репутационный менеджмент»1. «Общественно-политическая, культурно-историческая, инвестиционная привлекательность регионов не возникает на пустом месте, а является следствием сформированного и актуализированного имиджа. Имидж является одним из определяющих факторов восприятия регионов и формирования вокруг них дружественной общественной среды», - отмечалось на сайте "БайкалPRоекта-2007".

Территориальный брендинг представляет собой особую технологию маркетинга мест, его важный инструмент. Создание бренда выступает механизмом координирования маркетинговых усилий и добавляет новое качество – управление долгосрочными отношениями с внешними целевыми аудиториями и между внутренними субъектами развития территории. Таким образом, создание бренда территории как особого нематериального, репутационного регулятора доверительных отношений между территорией и теми, кто может поспособствовать ее развитию становится доминирующим измерением маркетинга мест2. «Бренд региона позволяет администрации и деловым кругам наиболее эффективно взаимодействовать с различными целевыми группами: инвесторами, межрегиональными и экспортными рынками, населением, туристами. Он переводит стратегические преимущества территории на язык, понятный этим группам, и многократно усиливает значимость этих преимуществ», - подчеркивает Андрей Стась, основатель и управляющий партнер компании Stas Marketing Partners.

Существуют 6 ключевых измерений ценностей бренда территории:



  1. функциональное измерение – совокупность факторов, влияющих на качество и стоимость жизни;

  2. эмоциональное измерение – совокупность эмоций, вызываемых брендом территории;

  3. социально-культурное измерение – территориальная субкультура, образованность и толерантность населения;

  4. духовно-историческое измерение – восприятие историко-культурного и религиозного наследия территории;

  5. инновационное измерение – развитость науки и образования, наличие передовых предприятий, инкубаторов, наукоградов;

  6. измерение глобальной ответственности территориальных властей – отношение к экологической, военной, информационной безопасности.

Бренд территории выстраивается с опорой на ряд принципов, соблюдение которых способствует наиболее выгодной презентации местности в глобальном пространстве, выражению и продвижению локальных интересов. Эксперт из Великобритании Саймон Энхольт выделяет восемь принципов брендинга территорий:

  1. Цель и потенциал – выстраивать и структурировать сообщения, уже транслируемые территорией, в соответствии со стратегическим видением, содействовать высвобождению талантов жителей и стимулированию инвесторов, создавать и задействовать новые эффективные инструменты повышения международной притягательности территории.

  2. Правдивость, достоверность – постоянно помнить о проблемах, противодействовать и избегать несбалансированности коммуникаций, вневременного характера, пристрастности, действия старых стереотипов.

  3. Стремление к улучшению –поддерживать любые реальные улучшения в политическом, экономическом, культурном и социальном самочувствии жителей, причем в конечном счете – улучшения, позитивно влияющих и на самочувствие на других территориях.

  4. Охват общественными благами всех групп населения – четко осознавать, что любая реальная стратегия фаворитизирует определенные группы населения, и нести ответственность за реализацию неотъемлемого права на ощутимую поддержку также любой другой группы.

  5. Творчество и инновации – находить и помогать реализоваться творческим началам, умениям и навыкам населения, направляя их на создание инноваций в образовании, бизнесе, государственном и местном управлении, окружающей среде, искусстве.

  6. Комплексность и простота – вести справедливым путем к диверсификации и богатству территорию, ее жителей и простыми, честными, легко запоминаемыми аргументами убеждать в этом мир.

  7. Взаимосвязанность – соединять людей и организации на территории и за ее пределами, а также органы власти, частный сектор и неправительственные организации, усиливать вовлеченность населения, и все это – на базе действенных и потому прочных связей.

  8. Отсроченность результата во времени – понимать, что эта работа представляет собой долгосрочную попытку изменить жизнь территории. Эта работа не может стоить больше, чем территория может себе позволить; но нельзя требовать от этой работы немедленной отдачи, эффективности в краткосрочной перспективе: даже самые удачные вложения по-настоящему окупятся здесь только в будущем.

Научный руководитель гильдии маркетологов Александр Панкрухин добавляет к этому перечню еще 3 важных принципа:

  1. Маштабируемость усилий;

  2. Четкость позиционирования;

  3. Контролируемость.

С целью структурирования процесса разработки маркетинговой стратегии и подбора инструментов, в территориальном брендинге выделяются целевые группы на основе их заинтересованности в эффективном использовании тех или иных конкурентных преимуществ территории. В основе самой общей классификации лежит критерий принадлежности к данной территории и юридического статуса:

1) Резиденты – физические лица

2) Нерезиденты – физические лица

3) Юридические лица



В нашем случае целесообразно модифицировать базовую схему, делая акцент на экономической миграции. Получаем следующую схему:



    1. Стратегия территориального брендинга. Процесс ее планирования и реализации

Территориальный брендинг может быть направлен на реализацию различных целей, таких как:

  • повышение престижа территории, ее деловой и социальной конкурентоспособности;

  • расширение участия территории и ее субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ;

  • привлечение на территорию государственных и иных внешних по отношению к территории заказов;

  • повышение притягательности вложения, реализации на территории внешних по отношению к ней ресурсов;

  • стимулирование приобретения и использования собственных ресурсов территории за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах.

Для успешного достижения своих целей брендинг территории должен представлять собой логическую последовательность определенных шагов. Четырьмя "китами" брендинга территорий выступают:

  1. Территориальный продукт - ассортимент, количество и качество ресурсов территории, востребованных ее потребителями: ее географическое положение, население (персонал), инфраструктура, способность работать с высокими технологиями, уровень деловой активности, уровень экономического и политического развития, уровень информатизации и т.д.

  2. Цена территориального продукта – затраты, которые несут потребители территории. Для жителей это будет стоимость жизни, уровень доходов и социальных льгот, стоимость конкретных товаров и услуг на территории; для туристов – стоимость путевок, величина суточных карманных расходов; для корпоративных потребителей – экономическая политика государства, доступность информации, налоговые льготы и т.д.

  3. Размещение, распределение территориального продукта – материальных ресурсов, кадров либо потребителей, высокоинтеллектуального потенциала, доступность современных информационных технологий, сетевых и виртуальных организационных структур;

  4. Продвижение территории – маркетинговая и рекламная кампании, ее стратегии, адресаты, каналы продвижения информации и т.д.

Аргументы, позволяющие управлять долгосрочным интересом к территории со стороны ее потребителей, можно разделить на две большие группы: аргументы функционирования и аргументы развития. К основным аргументам функционирования территории относятся: обеспечение личной безопасности и охрана общественного порядка; состояние и эксплуатация жилищного (в том числе гостиничного) фонда; состояние дорог, транспортное обслуживание; водо-, газо-, тепло-, электроснабжение; уборка мусора; наличие парков, благоустройство; наличие и развитие школ, детских дошкольных учреждений (особенно - для резидентов). Для бизнеса это - налоговые стимулы, возможности приобретения или аренды земли и компонентов инфраструктуры и т.п. Среди аргументов перспективности, развития территории в первую очередь могут быть названы: возникновение новых и развитие старых производств; динамика производственной и рыночной инфраструктуры, коммуникаций; уровень занятости и ее структура; уровень благосостояния; динамика инвестиций; развитие высшего и послевузовского образования3.

При реализации концепции территориального брендинга необходимо помнить о том, что при продвижении такого продукта, как территория, необходимо ориентироваться долгосрочный процесс реализации стратегической концепции и согласовывать его с общим видением будущего территории. Только применяемые в совокупности маркетинговые инструменты могут дать желаемый эффект. Кроме того, по каждому направлению реализации концепции необходим контроль результатов с использованием как качественных, так и количественных показателей.


Глава 2. Концепция территориального брендинга Канады


Можно смело сказать, что на сегодняшний день Канада обладает сложившимся устойчивым имиджем, чрезвычайно привлекательным для экономических мигрантов. В мировом сообществе красный кленовый лист ассоциируется со стабильностью, прогрессом, безопасностью, толерантностью и высоким качеством жизни.

Однако так было не всегда. Достаточно долгое время Канада пользовалась репутацией тихой, мирной и спокойной страны, "нации лесорубов и дровосеков". Такой имидж не назовешь негативным, напротив, он способствовал благоприятному восприятию страны мировым сообществом. Тем не менее, он мало соответствовал требованиям века прогрессивных технологий и потому перестал устраивать правящую элиту. Непосредственным поводом к разработке нового канадского бренда стали, судя по всему, два обстоятельства: во-первых, впечатляющий пример некоторых других государств, преуспевших в глобальном имиджмейкерстве, и, во-вторых, свойственный канадцам чисто прагматический подход, цель которого – сделать свою страну более привлекательной для иностранных инвестиций, играющих важную роль в ее экономическом развитии. Канадское Правительство своевременно осознало, что для привлечения в страну инвестиций, крупных промышленных корпораций, квалифицированной рабочей силы, ученых и студентов, имидж страны нуждается в перепозиционировании.

В 1999 г. федеральному агентству Investment Partnerships Canada (IPS -Инвестиционное партнерство Канады), входящему в состав Министерства промышленности, но работающему еще и в подчинении Министерства иностранных дел и международной торговли, была поручена разработка канадского бренда с целью привлечения зарубежных инвестиций. В его составе был создан Branding Secretariat (секретариат по разработке национального бренда). Первым шагом IPS было заключение договоренностей с несколькими предпринимателями, работающими в сфере коммуникационных технологий о том, чтобы в ходе их визита в США в рамках выступлений и презентаций перед профессиональной американской аудиторией они сделали несколько широких заявлений проканадского толка. Ценность такого подхода в том, что нужная информация доводится до сведения инвесторов с минимальными финансовыми затратами, причем устами специалистов, которым эти инвесторы доверяют.

Вторым заметным шагом стала публикация в 2002 г. в интернете брошюры под названием "Канада: секреты успеха" ("Canada's Winning Secrets"), в которой в доходчивой, краткой и агрессивной манере рассказывалось о преимуществах делового климата в Канаде. В ней внимание читателя концентрировалось на следующих особенностях этой страны:



  • в 2000 г. Канада, по результатам изученияя 30 ведущих стран, проведенного авторитетным (и неканадским) журналом "World Trade", была признана лучшим местом для иностранных капиталовложений;

  • экономика Канады одна из самых передовых в мире, в ней представлены все самые передовые отрасли;

  • после подписания соглашения о НАФТА процессы североамериканской интеграции получили завершающее развитие: в Северной Америке нет больше двух самостоятельных рынков - канадского и американского. Они слились в единый североамериканский рынок, и Канада является идеальной базой для того, чтобы его обслуживать;

  • многие канадские города расположены ближе к важнейшим рынкам сбыта в США, чем многие американские: из 20 крупнейших канадских городов 17 находятся в полутора часах езды от США;

  • Канада является крупнейшим внешнеторговым партнером США с ежедневным товарооборотом в $1 млрд. А именно успех на американском, самом трудным для экспортеров рынке в мире, отличает, по мнению авторов брошюры, «победителей» от «побежденных»;

  • Канада применяет передовые технологии государственного управления и активно борется с бюрократическими препонами на пути притока иностранных капиталовложений.

Действия Канадского Правительства достигли своей цели. В 2010 году Канада заняла шестое место в рейтинге национальных брендов The Anholt-GfK Roper Nation Brands Index. Он составляется на базе результатов опросов жителей, туристов и инвесторов в разных странах по 6 блокам вопросов: экспорт, государственное управление, культура, люди, туризм и инвестиции и иммиграция. Кроме того известное рекламное агентство FutureBrand отдало Канаде первое место в своем рейтинге национальных брендов Country Brand Index, составленном совместно с BBC World News.

Следует отметить, что при грамотном применении коммуникационных технологий позиционирование Канады представляется не самой трудной задачей, так как современная Канада является единственной крупной промышленно развитой страной, обладающей крупными профицитами федерального бюджета, внешнеторгового и текущего платежного балансов. Однако если мы говорим о привлечении конкретной целевой группы – высоко квалифицированных мигрантов – при позиционировании страны должно уделяться внимание и другим, менее очевидным характеристикам.

Эмигранты всегда были источником экономического роста Канады, и на протяжении многих лет Канада привлекает талантливых людей, в знаниях и навыках которых существует потребность. Иммиграционная политика Канады разработана с целью позволить людям, которые могут внести вклад в развитие экономики и культуры Канады, иммигрировать в нее. На протяжении многих лет поток эмигрантов осуществлял инвестиции в экономику Канады и таким образом создал новые рабочие места. Канада приглашает не только узких специалистов-профессионалов, но и предпринимателей в сфере производства и торговли. Канаде нужны люди со свежими идеями любого масштаба для привнесения существенного вклада в развитие экономики страны. Окончательной целью такой поддержки  является создание рабочих мест для жителей Канады, повышение валового национального продукта и уровня жизни.


  1. Территориальный продукт Канады

Степень цивилизованности рыночных отношений – это основное, что обеспечивает успех территории, в том числе, в привлечении инвестиций, квалифицированных кадров. На территории должно быть комфортно жить, работать и развиваться, а для этого необходимо развивать рыночную инфраструктуру, а также инфраструктуру жилых районов и промышленных зон.

На мой взгляд, маркетинг инфраструктуры является основным направлением территориального брендинга в Канаде, причем он представлен на всех уровнях государственного управления. Учитывая, что данная стратегия является самой затратной, долгосрочной и трудоемкой, мы можем лишний раз убедиться в серьезности стремлений Правительства страны сделать кленовый лист страновым брендом номер один в мире. При создании бренда Канады как высокоразвитой индустриальной страны, со стабильной экономикой, свободным рынком и благоприятным инвестиционным климатом особое внимание уделялось следующим направлениям:



  1. благоприятный предпринимательский климат;

  2. достаточная ресурсообеспеченность;

  3. развитая экономика и производство;

  4. развитая транспортная инфраструктура;

  5. благоприятные жилищные условия.

Общеизвестно, что климат экономики любой страны может быть благоприятным для развития одних отраслей промышленности и препятствовать успешному функционированию других. Согласно рейтингу экономической свободы, составляемому изданием The Wall Street Journal, Канада занимает седьмое место в мире и первое в североамериканском регионе, на одну позицию опережая США:



Богатство Канады природными ресурсами открывает широкие возможности для развития всех секторов экономики, как усилиями резидентов, так и иностранными компаниями. По запасам древесины Канада стоит на третьем месте в мире (после России и Бразилии), но по количеству древесины на душу населения выходит на первую позицию. Это позволяет ей быть крупнейшим экспортёром леса (и его производных) и одним из крупнейших в мире производителей бумаги. Эта продукция предназначается как для внутреннего рынка, так и для США, являющихся основным покупателем.

В Канаде отсутствует проблема снабжения предприятий энергией, кроме того в Британской Колумбии, Манитобе, Онтарио, Квебеке и Ньюфаундленде и Лабрадоре есть богатые источники дешевой возобновляемой гидроэнергии. Этот фактор значительно повышает привлекательность региона для предприятий энергоемких производств. В Канаде имеются также газовые месторождения на восточном побережье и большие запасы газа и нефти, залегающие, в основном, в Альберте, Британской Колумбии и Саскачеване. На сегодняшний день Канада входит в число крупнейших поставщиков нефти и газа. Вместе с тем Канада является мировым лидером по добыче урана, и 16% электроэнергии вырабатывается на атомных электростанциях. Правительство Канады неизменно уделяет значительное внимание проблемам экологии и стремится сохранить репутацию региона с хорошей экологией. В связи с этим, разработка альтернативных источников энергии является приоритетным направлением развития данной отрасли.

Первичный сектор экономики Канады обеспечивает около 3% ВВП. Главную роль в аграрном бизнесе Канады играет пищевая промышленность. В структуре сельского хозяйства при сильном развитии растениеводства в целом преобладает животноводство. Страна полностью обеспечивает внутренние потребности в основных видах продукции и является крупным экспортером пшеницы и растительного масла. Основу сельскохозяйственных предприятий составляют фермерские хозяйства. Абсолютное большинство фермеров - собственники земли, а подавляющая часть ферм - высокоспециализированные предприятия.

Нас сайте Министерства Сельского хозяйства и сельскохозяйственной продукции Канады (http://www.agr.gc.ca/AAFC-AAC/) размещена полная информация о нескольких десятках программ поддержки развития, проводимых Правительсвом Канады и государственными фондами. Раздел сайта оборудован удобной системой поиска и возможностью группировки программ по целям, адресатам и провинциям. Также Министерство Сельского хозяйства и сельскохозяйственной продукции Канады является инициатором и исполнителем программы Canada Brand International, направленной на укрепление рыночных позиций товаров сельского хозяйства Канады за счет использования бренда страны (и, соответственно, ее сложившейся репутации):



Такая программа представляется актуальной, так как около 45% сельскохозяйственной продукции страны идет на экспорт. Компании, принимающие участие в трансграничной торговле могут стать членами объединения Canada Brand International и размещать приведенные выше фирменные обозначения, получая выгоды от странового бренда. Для контрагентов, которым положительный имидж сельскохозяйственного производства Канады не кажется очевидным, на сайте приведены статистические данные и графики, подтверждающие весомую выгоду от использования кленового листа.

Кроме того, Министерством Сельского хозяйства и сельскохозяйственной продукции Канады разработан отдельный web-сайт EatCanada (http://www.eatcanadian.ca/), имеющий целью популяризацию продукции национального сельского хозяйства внутри страны и за ее пределами; привлечение интереса к сельскохозяйственному производству Канады и повышение занятости в данном секторе экономики.

К инициативе Министерства Сельского хозяйства и сельскохозяйственной продукции Canada Brand International постепенно присоединились и другие отраслевые министерства и ведомства. В частности, Министерство промышленности. Наибольшую долю в ВВП среди предприятий вторичного сектора экономики занимают компании обрабатывающей промышленности. Онтарио и Квебек производят более 75 % всех промышленных продуктов, изготавливаемых в Канаде, а Торонто и Монреаль являются основными центрами обрабатывающей промышленности страны. Агентство экономического развития Канады для областей Квебека (Canada Economic Development for Quebec Regions) является хорошим примером федерального органа, образованного в целях содействия экономическому развитию в Квебеке через малое и среднее предпринимательство. Проводимая под государственным брендом политика поддержки предпринимательства обращает внимание общественности на успешно развивающийся регион страны и благоприятные условия, создаваемые там с помощью властей. Правительство Канады проводит многочисленные маркетинговые мероприятия для поддержания имиджа национальной экономики. Например, в июне 2010 года все рекламные площади номера New York Magazine, приуроченного к съезду Большой 8 и Большой 20, были выкуплены канадскими компаниями. При этом 18 рекламных страниц из 21 (82%) были оплачены различными федеральными, региональными и местными органами власти, заявлявшими между строк: «Добро пожаловать в Канаду, страну, где никуда не скрыться от Правительства». Иначе говоря, тратя значительные средства и силы на поддержку бизнеса, предоставляя частным компаниям пользоваться выгодами от бренда «Сделано в Канаде», Правительство ждет взамен сотрудничества, налоговых поступлений и игры по установленным им правилам. О чем заранее предупреждает существующих и потенциальных игроков рынка, обещая взамен благоприятный предпринимательский климат, стабильную экономику и финансовую поддержку.

Основные продукты, изготавливаемые в Канаде – это автомобили, грузовики, авто- и авиазапчасти; далее следует промышленная переработка продуктов питания. При этом в Канаде нет своих национальных предприятий по производству автомобилей или грузовиков. Вместо этого там производят свои машины многочисленные американские и японские автомобильные предприятия. Это можно считать признанием эффективности политики канадского Правительства, сумевшего не только создать комфортную зону для размещения производственных мощностей, но и обратить на это внимание мировых производителей. С другой стороны, Канада — это мировой лидер в авиастроении и производстве поездов метро благодаря корпорации Bombardier Inc. Объективно считая данный бренд одним из сильнейших в национальной экономике, Правительство страны многое сделало для его поддержки и развития: Экспортное агентство Канады (Export Development Corporation) финансировало экспорт продукции корпорации, научные исследования и промышленные разработки, страховало ее дебиторскую задолженность и предоставляло банковские гарантии. В числе других весомых секторов производства Канады стоит обратить внимание на нефтехимическую, металлургическую и электронно-телекоммуникационную промышленность.

Правительство Канады чрезвычайно внимательно изучает ситуацию на основных рынках сбыта продукции своей страны. Существуют регионы, жители которых проявляют известный патриотизм при выборе товаров: «Buy American», к примеру – национальная идея в США. Следовательно, некоторым канадским компаниям не выгодно подчеркивать свою принадлежность к иностранной экономике. Признавая эффективность такого подхода, Правительство Канады популяризирует эту информацию и советует компаниям придерживаться «наднациональной» стратегии там, где это будет приносить прибыль. Именно поэтому вы не увидите канадского флага или других опознавательных знаков на упаковке Blackberry за пределами страны.

Третичный сектор занимает более 67 % ВВП Канады, поэтому можно утверждать, что Канада — постиндустриальное государство. Общественные, торговые и личные услуги, включающие просвещение, здравоохранение, гостиничное дело и досуг, составляют 22 % ВВП Канады и являются крупнейшим источником доходов страны. Второй по величине источник государственных доходов — финансовые операции.

В Канаде развиты все виды транспорта, ее отличает значительная протяженность транспортных путей. Несмотря на постепенное снижение роли железнодорожного транспорта, он по-прежнему доминирует во внутренних перевозках массовых грузов. Отменное состояние и большая протяженность железных дорог снижает стоимость поставок сырья и транспортировки готовой продукции, а также риски данных операций. Канадское Правительство тщательно регулирует данную сферу, принимая на себя ответственность за функционирование транспортной системы страны и объединяя предприятия отрасли, многие из которых являются государственно-частными, например, VIA Railway Canada:



Такая политика Правительства позволяет ему обеспечивать неуклонное соблюдение 4 главных принципов, на которых держится бренд канадской транспортной системы: Надежность, Безопасность, Экологичность, Инновационность. Именно благодаря активному участию государства в данной отрасли промышленности удалось укоренить такое восприятие в представлениях резидентов и иностранцев. Также это способствует поддержанию и наращиванию потока инвестиций (в том числе иностранных) в данную отрасль и привлечению специалистов. В результате, такая политика оказывается благоприятной для всех участников рынка.

Большое значение во внутренних грузоперевозках имеют водные пути, прежде всего Великие озера и река Св. Лаврентия. Собственный торговый флот Канады невелик, поэтому страна широко использует суда под "удобными флагами". Это очередная незанятая ниша для иностранных компаний или специалистов, сведущих в данной области; и новая возможность для распространения влияния канадского флага. Также, в последние десятилетия, не без помощи иностранных специалистов и глобальных корпораций, быстрыми темпами развивался автомобильный, трубопроводный и авиационный транспорт.


  1. Цена территориального продукта Канады

Канаде есть, что предложить экономическим мигрантам и когда речь идет о качестве жизни. Подтверждение этому находится в любом рейтинге, ранжирующем страны по уровню жизни. Претендуя на объективность, подобные рейтинги привлекают значительное внимание мировой общественности, и являются дополнительным аргументом «за» при выборе страны обучения, работы и проживания.

С 1990 года Организация Объединенных Наций каждый год публикует доклад о качестве жизни человека в странах мира. В оценке достижения стран учитываются следующие факторы, определяющие место страны в рейтинге: продолжительность жизни, уровень здравоохранения и образования, социальная защищенность, экология, уровень преступности, соблюдение прав человека и размер ВНД (валовой национальный доход) на душу населения. Рейтинг стран мира по качеству жизни разделен на четыре группы: к первой относятся страны с очень высоким уровнем развития, ко второй - страны с высоким уровнем развития, к третьей - со средним уровнем и к четвертой - страны с самым низким уровнем развития. Ежегодно Канада входит в первую десятку стран с очень высоким уровнем жизни; в 1993-2001 годах ООН называла Канаду лучшей страной в мире по уровню жизни, а в докладе ООН о человеческом развитии в 2010 году стране отведено восьмое место. Также в 2010 году Канада заняла девятое место (77 баллов из ста) в рейтинге Quality of Life Index, анализирующего страны мира по критериям стоимости проживания, состояния инфраструктуры, экономическим показателям, уровню свободы, показателям риска и безопасности, состоянию окружающей среды, здравоохранения, индустрии досуга и культуры, а также климатическим условиям:



Составители рейтинга полагают, что стоимость жизни в Канаде относительно невысока для столь развитой индустриальной страны, а главными «козырями» страны являются показатели безопасности, экономической и политической свободы, законности и, разумеется, экология. Крупные города Канады демонстрируют сочетание отменного состояния экологии, развитости инфраструктуры и правопорядка. Канадское Правительство активно поддерживает сложившийся имидж спокойной, безопасной, экологически чистой территории.

Стоимость жизни в Канаде значительно различается не только в зависимости от величины города, но и от провинции к провинции. В крупных городах, таких как Ванкувер, "стоимость жизни может быть высокой и среднестатистической семье будет недостаточно одного кормильца, чтобы поддерживать желаемый уровень жизни" (Правительство провинции Британская Колумбия, 2006). Среди городов расходы на проживание наиболее высоки в Ванкувере, Абботсфорте, Келоуне и Торонто (Performance Urban Planning 2010).

Для популяризации уровня жизни под канадским брендом используются прежде всего информационно-коммуникационные технологии. На правительственном сайте GoingToCanada представлена исчерпывающая информация о стоимости жизни в стране. Так, ежемесячные автоматические вычеты из заработной платы составляют около 25-35% . Эти средства идут на уплату подоходного налога, пенсионные отчисления, оплату страхования работников, оплату членства в профессиональных объединениях и другие взносы по договоренности между работником и работодателем. От 35% до 50% дохода среднестатистический житель Канады тратит на оплату жилья и коммунальных услуг.

Канадское здравоохранение – одна из многих сфер, которой по праву гордится государство. Любой житель Канады, будь то гражданин или иммигрант, получает медицинскую помощь бесплатно и в полном объеме, платными являются только косметические операции и лекарства. Канадское образование также славится своим качеством и доступностью. Ведущие университеты страны отличаются прогрессивностью и инновационностью, которые не идут в ущерб качеству; они пользуются большой популярностью у резидентов и иностранцев, а также входят в ТОП-100 университетов мира.

Правительство Канады стремится сделать страну не менее комфортной и для «проживания» бизнес корпораций. Особую роль при этом играют налоговые льготы и освобождения, правила раздела продукции и вывоза прибыли и др. В рамках каждой отрасли экономики на федеральном и региональном уровнях осуществляются многочисленные программы поддержки производителей товаров и услуг. Информация о проводимой политике является абсолютно доступной и открытой. На сайтах органов власти, профессиональных ассоциаций и объединений размещены подробные сведения и ссылки на соответствующие ресурсы.



  1. Распределение территориального продукта Канады

Большая часть населения Канады сосредоточена вдоль границы Канады и США. Канада состоит из десяти провинций и трех территорий, осуществляющих автономное управление. Провинции управляются автономно, самостоятельно определяют приоритеты своего развития и средства достижения поставленных целей. Регионы Канады различаются по размерам, заселенности, производственной специализации, а также успешности маркетинговой деятельности.

Каждая провинция или территория Канады имеет собственную систему символов (цветок, птица, животное дерево и камень), а также свой слоган. Как и федеральное Правительство, власти регионов оказывают значительную поддержку частным компаниям. Маркетинг местной продукции практически полностью отдается на откуп профессиональным объединениям и ассоциациям, спонсируемым государствам. Например, организация Grain Farmers of Ontario, представляющая интересы локальных производителей кукурузы, сои и пшеницы, совместно с такими объединениями, как Ассоциация экспортеров сои Канады, лоббирует интересы предприятий-членов, а также составляет и публикует анализы рынка и прогнозы; отслеживает ценовую политику. Органы власти провинции демонстрируют аналогичную высокую степень открытости, размещая исчерпывающую информацию на официальных web-сайтах. Кроме того, вслед за федеральными органами, региональные власти занимаются продвижением местных брендов за рубежом.

Тем не менее, некоторые провинции Канады представляют собой яркие привлекательные бренды, тогда как другие только находятся в процессе создания крепкого имиджа, способного создавать добавленную стоимость. Рассмотрим несколько примеров. Провинция Онтарио, расположенная в центральной части Канады, самая населённая и вторая по площади, представляет собой пример сильного бренда. Столицей провинции является город Торонто (также сильный бренд), столица государства Оттава тоже находится в Онтарио. Согласно переписи 2006 года, в Онтарио проживает 38,5 % населения страны; так что каждый третий житель Канады называет Онтарио домом. Именно эта провинция привлекает наибольшее число иммигрантов, здесь сосредоточены основные производства и представительства крупных корпораций. Всех их Правительство стремится объединить под общим брендом:

Органы государственного управления создают и материально поддерживают большое количество профессиональных объединений и ассоциаций, мотивируя свои действия тем, что так Правительству легче видеть адресатов своих программ, учитывать их интересы и представлять их за пределами региона. Таким образом, все получают выгоду от использования единого бренда: сильные рыночные игроки получают возможность проще и эффективнее взаимодействовать с государством, получать от него помощь и поддержку; а государство, в свою очередь, имеет возможность строить и популяризировать бренд Онтарио как передового промышленного региона, предоставляющего широкие возможности для развития бизнеса, трудоустройства и получения образования.

Квебек является самой знаменитой «французской» провинцией Канады. Он является первым из регионов страны по размерам, вторым по численности населения и доли в ВВП. Аэрокосмическая отрасль, биотехнологии, фармацевтическая промышленность, металлургия, информационные технологии и индустрия культуры являются ключевыми секторами экономики Квебека. Наличие природных ресурсов, в том числе древесины и гидроэнергии, также являются важным фактором создания материальных благ. По своему уровню развитию и объёмам производства аэрокосмическая индустрия Квебека занимает 6-е место в мире. Квебекский город Монреаль – второй мировой аерокосмический центр после Сиетла. В Квебеке находятся центры таких международных организаций, как Международная Ассоциация воздушного транспорта и Международная Организация гражданской авиации. Знаменитые канадские компании транспортной отрасли Bombardier, PACCAR, NovaBUS, Prévost CAR, Komatsu также представляют экономику Квебека. Данный сектор экономики приносит провинции около 7,2 миллиарда канадских долларов ежегодно.

Сектор информационных технологий Квебека – один из самых развитых в Канаде. В данную сферу экономики региональное Правительство ежегодно инвестирует свыше 61% бюджета на развитие. Особенно сильны такие сектора данной индустрии, как телекоммуникации, программирование, мультимедийные технологии, микроэлектроника. В сфере телекоммуникаций Квебека работает свыше 115 предприятий, среди которых самые крупные международные компании: Ericsson, Motorola и Mitec. Именно в Монреале родились такие крупные разработчики 3D анимации как Softimage и Discreet. В секторе микроелектроники работает свыше 12900 специалистов из 110 компаний, среди них Hyperchip, IBM, Matrox.

Биотехнологическая индустрия Квебека по своим масштабам занимает 3-е место на американском континенте после Калифорнии и Массачусетса. Также Квебек является передовым регионом по развитию фармацевтической промышленности. В Квебеке представлены свыше 20 крупнейших игроков этой индустрии, среди них: Merck Frosst, Johnson & Johnson, Pfizer, Sanofi-Aventis, Bristol-Myers Squibb. Монреаль находится на 8 месте в мире по числу рабочих мест в фармацевтической сфере экономики Квебека. Казалось бы, Квебек может поспорить с Онтарио за звание самой богатой провинции и локомотива экономики Канады, однако, власти провинции идут иным путем. Они позволяют частному сектору развиваться более независимо, и не навязывают ему частно-государственное партнерство и сотрудничество. Кроме того, по сравнению с космополитичным Онтарио, Квебек остается более самобытным. Также, английский язык является более выигрышным, когда речь идет о глобальных амбициях.

Коренным образом отличается от Онтарио и Квебека провинция Британская Колумбия. Ее экономика базируется преимущественно на природных ресурсах. Это конечная точка трансконтинентальных автомобильных и железных дорог, и здесь расположены крупнейшие порты тихоокеанского региона, которые позволяют вести активную международную торговлю. Из-за своей тёплой погоды, несмотря на тот факт, что менее 5 % её земель являются пахотными, провинция имеет развитое сельское хозяйство, особенно во Фрейзере и Оканаганской долине. Климат способствует развитию отдыха на природе и туризма, хотя экономической опорой провинции давно является добыча полезных ископаемых, главным образом лесозаготовка и добыча полезных ископаемых. В экономике Британской Колумбии доминирует сектор добычи ресурсов, главным образом лесное хозяйство; всё большее значение приобретает горнорудный сектор. Также, новые рабочие места появляются в строительстве, розничной торговле и сфере услуг. Ванкувер с его развитой киноиндустрией называют «северным Голливудом», он является третьим по количеству снимаемых художественных фильмом городом в Северной Америке после Лос-Анджелеса и Нью-Йорка.

Как видно из проведенного анализа, провинции Канады имеют выраженную промышленную специализацию, различаются по степени участия государства в рыночных отношениях и предлагают различные возможности потенциальным экономическим мигрантам. Однако не стоит забывать, что куда бы вы не направлялись, кленовый лист гарантирует законность, стабильность экономики и государственную поддержку. Хотя, безусловно, использование «суббренда» провинции в дополнение к национальному бренду обеспечивает дополнительные выгоды и преимущества.


  1. Продвижение территории Канады

Как я уже упоминала выше, Канада проводит активную информационную политику, обеспечивая масштабную поддержку бренду территории. Однако помимо промотирования экономики страны, Канада продвигает свой бренд и с помощью других стратегий. В частности, исторически справедливо будет назвать Канаду страной переселенцев. В Канаде иммигранты никогда не почувствуют дискомфорта, так как в Монреале или Торонто более половины жителей составляют иммигранты. Проблемы с французским или английским языком никого не удивят и не послужат непреодолимым препятствием для устройства на работу. Напротив, знание другого языка, помимо официального, даст преимущество перед коренными жителями. Канада имеет репутацию страны, где иммигранты не являются людьми второго сорта. В Канаде не обязательно ассимилироваться, вживаться в окружающее общество и становиться «истинным канадцем», так как такого понятия попросту не существует. Кроме того, канадцы свыклись с постоянным притоком иммигрантов, и считают, что приезд специалистов из разных стран мира обогащает их национальную культуру. Таким образом, маркетинг населения Канады значительно способствует привлечению трудовых мигрантов, студентов и ученых из разных стран.

Дополнительным инструментом привлечения экономических мигрантов служит превосходная экология страны, которую удается сохранять и сочетать с развитой индустриальной экономикой.



Маркетинг культуры страны также способен внести свой вклад. Канада может гордиться многими достопримечательностями. В частности, провинция Онтарио знаменита Ниагарским водопадом, привлекающим большое число туристов. Кроме того, Онтарио – это более тридцати национальных заповедников, около 50 тыс. чистейших озер, многочисленные реки общей длиной в 55 тыс. км и необжитые дикие северные территории. В Торонто расположен крупнейший зоопарк Торонто - один из самых больших в мире: на площади около 700 акров представлено более 5 тыс. видов животных, птиц, рептилий и обитателей моря. Зоопарк разбит по географическим зонам и воссоздает естественную среду обитания животных шести континентов. Представляет интерес и расположенный в Торонто дом-замок Каса-Лома, который построен в традициях XVII века, который имеет 96 комнат, средневековые башни, террасы и тайные ходы. Еще одно культовой место – Зал хоккейной славы, где хранятся самые престижные кубки мировых чемпионатов, в том числе и Кубок Стэнли. В Оттаве представлено большое число музеев и центров искусства, например, National Gallery of Canada, суперсовременное стеклянное сооружение, где хранится крупнейшее в Канаде собрание европейского искусства и не имеющая аналогов коллекция произведений канадских художников.

Глава 3. Значение Канадского опыта для современной России

В современной России вопросы разработки и реализации концепции территориального брендинга имеют большое значение как для страны в целом, так и для каждого субъекта федерации, стремящегося получить средства из федерального бюджета, привлечь частные инвестиции, кадры, туристов или установить международные контакты. На сегодняшний день Россия не является для мирового сообщества Terra Incognito, о ней поступает достаточно информации, она присутствует в мировых рейтингах и является активным участником международного сотрудничества. Однако имидж страны в общем, и некоторых сфер ее экономики в частности, зачастую оставляет желать лучшего. На сегодняшний день Россия испытывает трудности с привлечением иностранных инвестиций и квалифицированных специалистов.

Я считаю, что Россия, по примеру Канады и других передовых стран, должна осуществлять брендинг и маркетинг территории на трех уровнях: брендинг страны, брендинг региона и брендинг города. Канадский опыт показывает эффективность такого подхода при единстве целей, ценностей всех уровней государственного управления и умении находить принципиальные преимущества регионов, способные усилить звучание общегосударственной идеи.

Безусловно, российская промышленность имеет огромные ресурсы развития. На сегодняшний день представители органов государственной власти наслышаны о маркетинге территорий и о том, что он может стать фактором роста конкурентоспособности территории. Мировой опыт учит, что рассчитанная на зарубежную аудиторию маркетинговая кампания бывает успешной только тогда, когда она опирается на объективные преимущества территории и принимается и поддерживается населением внутри страны. В Послании Президента РФ Федеральному собранию 2008 года подчеркивалось: «Наш приоритет – это производство (а в перспективе – и экспорт) знаний, новых технологий и передовой культуры. А значит, достижение лидирующих позиций в науке, в образовании, в искусстве. Мы обязаны быть на переднем крае инноваций в основных сферах экономики и общественной жизни. И на такие цели ни государству, ни бизнесу скупиться не стоит – даже в непростые финансовые периоды». Основные инструменты осуществления этой амбициозной миссии России определены в концепции «четырех И» – Институты, Инвестиции, Инфраструктура, Инновации. Такой подход заявлен и в правительственной концепции развития до 2020 года. Добавить к нему, как уже не раз говорил Д.А.Медведев, надо пятую составляющую – Интеллект. А основу соответствующей политики должна составить идеология, в центре которой – человек, как личность и как гражданин, которому от рождения гарантированы равные возможности для проявления его личной инициативы и самостоятельности, его способности к новаторству и творческому труду. Если Российская Федерация пойдет по пути создания реальных конкурентных преимуществ, развития экономики, проработки законодательства и частно-государственного партнерства, у нее есть все шансы значительно повысить свою привлекательность для квалифицированных мигрантов и представителей бизнеса.




Заключение


Грамотная государственная политика позволила Канаде с ее развитой индустриальной экономикой и богатыми природными ресурсами добиться ощутимого успеха в продвижении своего позитивного имиджа. Об этих успехах свидетельствуют не только высокие места страны в международных рейтингах, стабильные позиции в международных организациях, но и огромные потоки инвестиций, квалифицированных специалистов и студентов, которые ей удается привлекать.

На общегосударственным уровне канадское Правительство добилось устойчивых ассоциаций стабильности, правопорядка и процветания с кленовым листом. Тратя значительные средства и силы на поддержку промышленности и частных предпринимателей, Канада получает взамен прирост ВВП, налоговые доходы и иностранные инвестиции в экономику. Региональным властям провинций Канады удалось выделить собственные конкурентные преимущества перед соседями, найти свою нишу в производственном разнообразии страны и согласовать свои интересы с государственной политикой. В крепкие бренды удалось превратить и крупные города Канады.



Несомненно, страна все еще обладает потенциалом развития, и именно поэтому привлечение квалифицированных мигрантов остается приоритетной задачей Правительства. Экономика Канады динамично развивается, появляются новые наукоемкие отрасли, идет борьба за работников, сведущих в новых областях и способных предложить свежие подходы к решению существующих и потенциальных проблем. Бренд «страны кленового листа» держится на сильной экономике и чутком государственном управлении, и его вклад в экономику страны настолько очевиден, что поддержание созданного имидж становится во главу угла политики Канады.

Список литературы:


  1. Чумиков А.Н. , Бочарова М.П. Связи с общественностью: теория и практика. – Москва, Дело, 2007. – 552с.

  2. Панкрухин А.П., Маркетинг территорий. 2-е издание – Санкт-Петербург, Питер, 2006. – 416с.

  3. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. 6-е издание. – Москва, Омега-Л, 2009. – 656с.

  4. Попов А.В. Категориальный статус и проблемное поле маркетинга и брендинга территорий // Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Имидж страны/региона как стратегия интеграции России и АТР в XXI веке» (28-30 июня 2010 г.). – Улан-Удэ, Издательство ВСГТУ, 2010. – 320с.

  5. Панкрухин А.П. Зачем, кому и какой нужен маркетинг территорий // http://www.marketologi.ru/lib/terr/terr1.html (26.12.2010)

  6. Тайц М. Бренд или репутации, 2008 // http://www.rim-pn.ru/examination/index.php?exam=1058 (26.12.2010)

  7. Simon Houpt What is Canada’s brand?, Globe and Mail, 30 июня 2010 // http://www.theglobeandmail.com/ (26.12.2010)

  8. Презентация корпорации «Иркут» «Ан-148: Мировые практики господдержки», Содружество авиационных экспертов, 4 октября 2010 года // http://www.aex.ru/ (28.12.2010)

  9. Diane Francis Canada's brand management // Financial Post, 2 февраля 2010// http://www.financialpost.com/ (30.12.2010)

  10. Александр Панкрухин, Сергей Игнатьев Имидж страны: смена парадигмы // Корпоративная имиджелогия, 2008, №02

  11. www.agr.gc.ca/ (27.12.2010)

  12. http://www.eatcanadian.ca/ (27.12.2010)

  13. www.mto.gov.on.ca/ (27.12.2010)

  14. www.ic.gc.ca/ (27.12.2010)

  15. http://www.conti-tour.spb.ru/ (28.12.2010)

  16. http://ru.wikipedia.org/ (27.12.2010)

  17. www.viarail.ca/ (28.12.2010)

  18. http://www.stranymira.com/na/canada/ (28.12.2010)

  19. http://www.privetcanada.com/ (29.12.2010)

  20. http://www.go-worldwide.ru/ (30.12.2010)

  21. http://www.datapult.info/ (30.12.2010)

  22. http://www.gotocanada.com.ua/ (30.12.2010)

  23. http://travel.rin.ru/ (30.12.2010)

  24. http://www.canada-travel.ru/ (30.12.2010)

  25. http://canadainfo.by/ (30.12.2010)

  26. www.ontario.ca/ (30.12.2010)

  27. www.gouv.qc.ca/ (30.12.2010)



1 Тайц М. Бренд или репутация, 2008. - http://www.rim-pn.ru/examination/index.php?exam=1058

2 Попов А.В. Категориальный статус и проблемное поле маркетинга и брендинга территорий // Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Имидж страны/региона как стратегия интеграции России и АТР в XXI веке» (28-30 июня 2010 г.) - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2010. - 320 с. - СС. 295-299

3 Панкрухин А.П., Маркетинг территорий. 2-е изд., дополн. – СПб.: Питер, 2006. – 416с.



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница