Молодежь и предпринимательство: проблемы теории и практики




страница5/19
Дата22.04.2016
Размер4.47 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Выбранный показатель, назначение которого в том, чтобы устанавливать обязательное количество корректировок таможенной стоимости Отделом контроля таможенной стоимости ПТУ, был оценен с точки зрения его адекватности по методу, который предложили исследователи Оксфорда на ежегодной конференции «Performance Management: Setting Objectives and KPI’s». Любой показатель оценивается примерно по 12-ти пунктам-оценкам: это и показатели 4С, а также соответствие концепции «SMART».

Нами были получены результаты, что выбранный критерий не соответствует критериям непрочиворечивости и релевантности. Противоречивость критерия состоит в том, что он не включает в себя благоприятную ситуацию. Релевантным же данный критерий не является потому, что предоставляемая им информация не сообщает об истинной причине большинства или какой-то части корректировок таможенной стоимости.


Вместо существующего индикатора нами предлагается ввести другой, суть которого заключается в том, что результативность работы сотрудников отдела будет оцениваться не по факту совершения корректировки, а по факту результативной корректировки с увеличением таможенной стоимости. Таким образом, на премии сотрудников будет влиять количество денежных средств, которое таможенники перевели в бюджет путем увеличения таможенных стоимостей. Партиям с высокой таможенной стоимостью работники, благодаря этому индикатору, будут оказывать более пристальное внимание, т.к. это потенциально может принести больше денег в бюджет, чем тотальная корректировка стоимостей ради показателя, который учитывает лишь факт корректировки как таковой.

Чтобы избежать юридических осложнений, индикатор также должен регулировать количество допускаемых спорных ситуаций, то есть работники таможни должны, с опорой на свои знания, опыт, имеющиеся базы данных и документы участника ВЭД, определять таможенную стоимость с наименьшим количеством спорных ситуаций.


Подводя итог, можно сказать, что предложенный способ оценки результативности работников отдела поможет правильно расставить приоритеты и грамотно распределить внимание таможенных инспекторов с целью уменьшения количества спорных ситуаций, возникающих в отношении корректировки таможенной стоимости.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Белозерова С.В. Проблемы определения эффективности таможенного дела: Монография. – М., 2012. С. 6.

  2. Середькина Г.С. Анализ подходов к оценке эффективности деятельности таможенных органов: Монография. – М., 2010. – С. 37.



О ВЛИЯНИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ КАСКАДОВ

НА ПРИНЯТИЕ РАЦИОНАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ НА РЫНКЕ
Видяева И.И.,

студент 2 курса направления «Экономика»
Концепции классической теории рынка капитала зачастую не рассматривают поведенческие факторы в принятии решений (А. Смит, К. Маркс и др.).

Однако субъекты не всегда руководствуются рациональными мотивами поведения. Часто психологические мотивы, ограниченность информации, решения других агентов побуждают их отходить от рациональных стратегий поведения и повторять решения других.

Эффективность фондовых рынков определяется наличием справедливых цен на активы, адекватно отражающих стоимость компаний. Но повышение цен может не отражать реальную рыночную ситуацию и не всегда связано с фундаментальными факторами, а имеет внутренние причины или вызвано спекуляцией на фоне слабой осведомленности участников (асимметрии информации) о реальном положении дел в компании или на рынках в целом. В статье Стиглица и Сэнфорда Гроссмана «Информация и структура рынка» указывается: «...поскольку получение информации сопряжено с затратами, то каждый игрок может выбрать: стать информированным, но понести затраты или оставаться неинформированным, но сэкономить. Чем дороже информация, тем большая часть игроков предпочтет вариант неинформированности» [2].

Проблема неинформированности участников рынка, ассиметрии информации и влияние этого в сумме на поведение инвесторов привели к появлению понятия информационного каскада, которое предложили С. Бикчирдани, Д. Хиршлайфер и И. Уэшем в 1992 г. в статье « Теория прихотей, моды, обычаев и культурных изменений как информационных каскадов».

Под информационным каскадом понимается такое поведение индивида, когда он принимает решения не только на основе информации, которой сам располагает, но и учитывая то, как поступают другие. Индивиды принимают решения один за другим, при этом каждый последующий видит, что сделали все предыдущие, но не знает их истинных предпочтений [1].

Каскад развивается с большей вероятностью, если в самом начале большее количество людей совершили одно и то же действие, даже если каждый из них действовал только на основе своей информации, и выбор оказался одинаковым случайно.

Но иногда стадное поведение может быть оптимальным, так как получение информации затратно, а поведение других людей – это вполне дешёвый источник её получения.

Базовая модель информационного каскада объясняет причину резкого роста цен на некоторые активы и такого же резкого спада. Если взять пример из реальной экономики, то информационным каскадом могут считаться паника (ажиотаж) среди вкладчиков в момент появления слухов о неустойчивости (доходности) какого-либо банка.

Однако когда-нибудь на рынке появляются индивиды, считающие, что они лучше информированы, чем остальные, и начинающие вести себя иначе. Так рушится каскад. Негативное влияние стадного поведения и информационных каскадов приводит к появлению финансовых пузырей.

Финансовый (спекулятивный) пузырь – значительное превышение наблюдаемой цены над некоторой справедливой стоимостью актива в течение периода времени, характеризующегося длительным ростом цен с последующим крахом или значительным падением [3].

Взрыв финансовых пузырей приводит к потере интереса инвесторов и краху самого рынка. Поэтому для них необходимо вовремя выследить процесс появления финансового пузыря, установить причины его появления, выявить возможные последствия и своевременно отреагировать, выстроив свою инвестиционную стратегию, определить время входа и выхода с рынка.

Вышеописанные явления нежелательны, они ведут к неэффективной жизнедеятельности самого рынка, нерациональному распределению капитала в экономике, искажениям в потреблении и инвестициях, а впоследствии – к спаду деловой активности.

Именно поэтому на сегодняшний день тема их изучения, своевременного выявления и анализа актуальна и требует дальнейшего развития.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:


  1. Лепа Р.Н. Анализ влияния теории информационных каскадов и стадного поведения агентов на формирование финансовых пузырей / Р.Н. Лепа, С.В. Солодухин // Економіка пром-сті. 2011. № 4.С. 256–262.

  2. Grossman S. J. Information and competitive price systems / S.J. Grossman, J. Stiglitz // American Economic Review, 1976. – № 66 (2). – P. 246-253.

  3. Чиркова Е.В. Социологические и экономические теории группового поведения и их применимость для объяснения стадного поведения на финансовых рынках / Е.В. Чиркова // Корпоративные финансы. 2010. № 2 (14). C. 16–25.



Состояние инновационного

предпринимательства в РФ
Виноградов Д.И.,

магистрант 1 курса направления «Производственный менеджмент»
Развитый малый и средний бизнес обеспечивает занятость значительного количества экономически активного населения; снижает зависимость экономики от крупных компаний и способствует диверсификации отраслевой структуры, таким образом повышая ее устойчивость. За счет высокой мобильности предпринимательство участвует в перераспределении капиталов между отраслями.

Инновации считаются ключом к сохранению конкурентоспособности на мировом рынке, созданию рабочих мест и улучшению качества жизни. Присущие малым и средним компаниям низкий уровень затрат на организацию и содержание бизнеса, управленческая оперативность и гибкость, способность быстро реагировать на запросы рынка, готовность нести повышенные риски делает их эффективным инструментом разработки и внедрения прогрессивных изменений.

Указом Президента РФ от 12 мая 2009 г. № 537 утверждена Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года [1], где в качестве основных приоритетов национальной безопасности называется экономический рост, которому может способствовать развитие национальной инновационной системы.

По данным статистических исследований, Россия пока отстает от ведущих стран с высоким инновационным развитием по всем основным экономическим показателям.

Так, например, в общем объеме продаж наукоемкой продукции на мировом рынке на долю России приходится всего 0,3 %, в то время как доля США составляет 20 %, Японии – 11 %, Германии – 8,5 %. В общем количестве организаций, занятых производством машин и оборудования, инновационно-активными в России являются лишь 15 % организаций (во Франции – 57 %, в Германии – 80 %). Величина затрат в расчете на одного занятого исследованиями и разработками (с учетом профессорско-преподавательского состава вузов) в России в 8 раз меньше, чем в Южной Корее, и в 12 раз меньше, чем в Германии.

В табл. 1 представлены данные по инновационной активности субъектов малого предпринимательства промышленного производства в Российской Федерации [2].


Таблица 1 – Инновационная активность субъектов малого предпринимательства промышленного производства




2000

2001

2003

2005

2007

2009

2011

Число субъектов малого предпринимательства, осуществлявших технологические инновации, единиц

673

729

779

919

996

923

1276

Удельный вес субъектов малого предпринимательства, осуществлявших технологические инновации, %

1,3

1,5

1,6

1,6

4,3

4,1

5,1

Объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг субъектов малого предпринимательства, млн руб.

в действующих ценах

на рубль затрат на технологические инновации, руб.


927,6


1,1

1 087,1


1,1

1 119,7


0,9

3 103,2


1,6

12 644,3


1,2

10 215,7


1,5

16 389,7


1,7

Преодолению сложившейся ситуации должен способствовать благоприятный социально-экономический и правовой климат осуществления инновационной деятельности российскими компаниями, и в первую очередь, субъектами малого и среднего предпринимательства, которые в развитых странах являются основными участниками инновационных отношений, будучи более восприимчивыми к экономическим инновациям, имея способность гибко реагировать на изменяющийся потребительский спрос, тенденции развития науки и техники.

Основной проблемой современного этапа становления инновационной системы в РФ является то, что законодательно не определено место субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью, а также организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства в области инноваций. Все это, естественно, негативно сказывается на формировании единого рыночного пространства в сфере производства и оборота инновационной продукции и технологий.

Субъектами инновационной деятельности сегодня зачастую выступают некоммерческие организации (научно-исследовательские институты, вузы и др.). В то же время в соответствии с Федеральным Законом № 209 от 04.07.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» данные организации не относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства и соответственно не могут участвовать в программах развития субъектов малого и среднего предпринимательства. Практика организации инновационной деятельности в России показывает, что некоммерческие научные организации в целях получения льгот, предусмотренных для малого и среднего бизнеса, специально создают коммерческие организации, которые, в свою очередь, являются получателями поддержки в соответствии с законодательством о малом и среднем предпринимательстве, что создает для научных некоммерческих организаций определенные сложности и сказывается на качестве инновационной деятельности образованных ими коммерческих организаций, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли, а не достижение научной цели.

На рис. 1 приведены данные по статистике технологических инноваций (самый распространенный тип инноваций в настоящее время в РФ), осуществляемых субъектами малого предпринимательства за 2011 г. [3].

Как видим, средний показатель инновационной активности по данному виду инноваций по России составляет 5,1%. Причем этот же показатель по Нижегородской области составляет 7,99%, т.е. выше средних данных по России.

Тем не менее, несмотря на созданные правовые и экономические условия, предприятия неохотно принимают участие в становлении национальной инновационной системы.

Во-первых, это связано с тем, что правовой статус субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся инновационной деятельностью, определяется ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ», который в настоящее время предъявляет основные правовые требования к таким субъектам, устанавливая, в частности, критерии отнесения индивидуальных предпринимателей и организаций к субъектам малого и среднего предпринимательства, а также основные виды поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере инноваций и промышленного производства.

Во-вторых, субъектами инновационной деятельности в ряде случаев выступают некоммерческие организации. Вместе с тем ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» не относит такие организации (за исключением потребительских кооперативов) к субъектам малого и среднего предпринимательства и соответственно не предусматривает их участие в программах развития субъектов малого и среднего предпринимательства.

В-третьих, процедура размещения государственного и муниципального заказа на выполнение НИОКР научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, предусмотренная ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в том числе и у субъектов малого и среднего предпринимательства, не позволяет определить инновационную применимость результатов НИОКР, получаемых в процессе выполнения государственного (муниципального) заказа, поскольку государственный (муниципальный) заказчик самостоятельно формирует технические задания на выполнение НИОКР и оценивает поданные заявки по критериям, где основное значение имеют цена и сроки выполнения работ.



Рис. 1. Удельный вес субъектов малого предпринимательства (%), осуществлявших технологические инновации,

по субъектам Российской Федерации: 2011 г.
И наконец, в-четвертых, в российском законодательстве не предусмотрена возможность страхования инновационных рисков, возникающих у субъектов малого и среднего предпринимательства в процессе осуществления инновационной деятельности. Между тем инновационная деятельность относится к высокорисковой, в то время как эффективность управления рисками, особенно инновационными, у российских субъектов малого и среднего предпринимательства является низкой. Основным же источником покрытия риска выступает, как правило, собственный капитал субъекта.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:


  1. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года. Электронный ресурс. Совет безопасности РФ. М. – URL: http//www.scrf.gov.ru/

  2. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2013. Электронный ресурс. Росстат. М.  URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_14p/Main.htm

  3. Малое и среднее предпринимательство в России. Электронный ресурс. Росстат. М.  URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b13_47/



Инфраструктурное обеспечение

предпринимательской деятельности
Воронов М.А.,

студент 3 курса направления «Экономика»
В соответствии с распоряжением Правительства РФ о стратегии инновационного развития до 2020 года, основной целью на ближайшее время является: увеличение доли предприятий промышленного производства, осуществляющих технологические инновации, более чем в 5 раз, а именно с 9,4 до 40-50%, от общего числа предприятий промышленного характера [1]. Данная цель будет недостижима без должного развития инфраструктурного обеспечения для промышленных предприятий.

Инфраструктурное обеспечение предпринимательства – это совокупность взаимосвязанных факторов и возможностей, сформированная в виде комплексной системы общественных отношений, институтов, структур и объектов, создающих условия для эффективного функционирования предпринимательства [2].

Данную инфраструктуру можно разделить на несколько частей: обеспечивающую, правовую и инновационную. На обеспечивающую приходятся: дороги, мосты, кредитные учреждения, обслуживающие структуры. К правовой непосредственно относятся нормативно-правовые акты, касающиеся промышленного производства. Инновационную часть составляют: венчурные фонды, ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы, инновационные технопарки, учреждения подготовки квалифицированных кадров, научно-исследовательские институты.

В соответствии с официальным сайтом национального центра по мониторингу инновационных инфраструктур на все субъекты Российской Федерации приходится 1192 организации, относящиеся к инновационной инфраструктуре. Среди них можно встретить центры, занимающиеся научно-техническими разработками, университеты, которые подготавливают кадры для развития кадрового потенциала в сфере науки, образования, технологий и инноваций и даже коучинг-центры, по венчурному предпринимательству [3].

В Москве и Московской области находится 267 таких организаций (Москва – 224, Московская область – 43). На субъект федерации Нижегородская область приходится 32, что по сравнению со столицей РФ кажется совершенно небольшим. Но на самом деле это количество значительно больше, чем средний показатель по России (Пермский край – 6 организаций, Саратовская область – 23, Новосибирская область – 59).

Преимущества Нижегородского региона в области развития инновационной инфраструктуры предпринимательской деятельности: сосредоточение внимания на подготовке квалифицированных кадров, что выражено большим количеством образовательных учреждений в сфере инноваций, а также наличием центров трансферов технологий, которые являются основными организациями по продвижению инноваций. Из минусов стоит отметить: малочисленность бизнес-инкубаторов, которые могут приносить серьезный вклад в развитие инфраструктурного обеспечения, а также центров по научно-технической разработке.

Принимая во внимание вышесказанное, для развития инновационной части инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности в регионе необходимо увеличение числа бизнес-инкубаторов, например, на базе высших учебных заведений, а также создание и развитие научно-технологических парков и инновационно-технологических центров. Также необходима поддержка со стороны государства в форме определенных налоговых льгот и лояльных налоговых режимов для предприятий промышленного производства, осуществляющих технологические инновации.

Развитие инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, особенно в части инноваций, повлечет за собой появление новых промышленных предприятий, что является целью стратегии развития до 2020 года.


Список литературы:

1. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».

2. Ламанский М. Г. Инфраструктурное обеспечение предпринимательства / М. Г. Ламанский // Известия ИГЭА. – 2009. – № 5 (67). – С. 124–126.

3. Официальный сайт Национального центра по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической деятельности и региональных инновационных систем URL: http://www.miiris.ru. (дата обращения: 10.05.2014).

4. Фролов В.Г. Институциональные факторы развития промышленной политики / В.Г. Фролов // Креативная экономика. – 2013. – № 2 (74). – С. 89–95.

5. Фролов В.Г. Промышленная политика как интегрированный комплекс развития инновационно-активного предпринимательства производственной сферы / В.Г. Фролов // Креативная экономика. – 2013. –№ 11 (83). – C. 59–62.



Маркетинговая деятельность на крупном

производственно-промышленном предприятии

Голованова В.О.,

студент 5 курса направления «Менеджмент»
Актуальность проблемы выживания и успеха производственно-промышленной организации на рынке обусловлена действующей на предприятии маркетинговой деятельностью. В маркетинговую деятельность входят действия и мероприятия, которые предприятие планирует осуществить при реализации своего товара на рынке. Маркетинговую деятельность можно определить как программу действий, направленных на достижение маркетинговых целей применительно к выявленной целевой группе потребителей. Она обеспечивает согласование потребностей клиентов и возможностей компании в части комплекса маркетинга. Особенное значение для любого предприятия имеет разработка стратегии управления спросом, товародвижением и воздействием на потребителей.

Объектом нашего исследования является производственное предприятие ОАО «Заволжский Моторный Завод», входящий в дивизион Sollers, приоритетом деятельности которого является производство и реализация двигателей внутреннего сгорания и запасных частей к ним. Исследуемая организация действует в рамках стратегии организационного развития и, в частности, стратегии умеренного роста, использование которой предполагает маневренность; использование внешних ресурсов; диверсификацию бизнеса; расширение фундаментальных исследований; концентрацию усилий на реализации нововведений. Перспективы дальнейшего развития ОАО «ЗМЗ» обусловлены ростом потребления продукции российскими и зарубежными покупателями.

Особое внимание ОАО «ЗМЗ» должно уделять оперативному и практически повседневному анализу различных сторон маркетинговой деятельности предприятия. Одним из основных его направлений считается анализ спроса на выпускаемую продукцию, так как падение спроса может свидетельствовать об изменении тенденции в потреблении продукции, появлении на рынке более дешевых и качественных изделий, недостаточно эффективной рекламе.

В программу деятельности предприятия, направленную на достижение коммерческого успеха, включены следующие меры: рекламирование товара; проведение пропаганды товара, заключающейся в популяризации его отличительных свойств; участие в специализированных выставках товаров. Таким образом, комплекс маркетинга на ОАО «ЗМЗ» включает следующие элементы: продукт, цена, доведение продукта до потребителя, продвижение продукта.

Усиление конкуренции при одновременном расширении рынка промышленной продукции создает дополнительные требования к обновлению ассортимента и повышению качества продукции. Преимущества конкурентов могут привести к потере клиентов как существующих, так и потенциальных; а также приводят к потере занимаемой доли рынка. Чтобы этого не произошло, предприятие должно найти и устранить причины отставания от конкурентов, а также постараться «обойти» конкурента другими преимуществами. «Организации-потребители, как правило, имеют четкие ориентиры в отношении покупки товаров на таких рынках. Это – известность товаров, надежность продавца, стабильность качества, определенность поставки, доступность цены. Вместе с тем в определенных условиях большую значимость могут приобрести те или иные конкретные факторы»1.

По существу, любое превосходство над конкурентами достигается за счет инноваций, и в связи с этим способность к внедрению новых технических и технологических элементов в деятельности предприятия, обеспечивающих рыночные преимущества, является необходимой составляющей конкурентоспособности предприятия. В условиях жесткой конкуренции превосходство по качеству, цене и сферам сбыта является сегодня жизнеобеспечивающим фактором успеха на рынке. Приоритетной целью деятельности производственного предприятия является удовлетворение требований и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон, поддержание на этой основе имиджа организации и повышение конкурентоспособности продукции.

Для достижения этой цели предприятие должно осуществлять: постоянное обновление ассортимента, увеличение выпуска новых видов продукции; внедрение новых технологий на основе современного оборудования; снижение негативного воздействия своей деятельности на окружающую среду; формирование экологической культуры персонала; вовлечение персонала в деятельность по улучшению качества; формирование взаимовыгодных партнерских отношений со всеми заинтересованными сторонами; совершенствование интегрированной системы менеджмента качества ОАО «ЗМЗ» в соответствии с требованиями ГОСТов и нормативов.

Руководство предприятия должно принимать на себя обязательство следовать настоящей политике и обеспечивать необходимые ресурсы и условия для ее реализации всеми работниками.

При анализе поставок и оценке их влияния на товарооборот ОАО «ЗМЗ» должно учитывать целый ряд факторов, связанных с ценообразованием: в какой степени действующие цены могут обеспечить реализацию товаров и услуг; какой объём реализации товаров возможен при сложившихся ценах; каковы средние затраты, которые соответствуют этим объёмам реализации; каков уровень рентабельности. Такая политика в области цен будет успешной, так как она позволит улучшить позицию предприятия на конкурентных рынках товаров и услуг и увеличить чистую прибыль предприятия.

Завершающим шагом будет определение конкурентных цен на товар. Выявление в ассортименте ходовых товаров позволяет установить цены ниже конкурентных, в результате чего появляется инструмент привлечения покупателей. Цены на менее ходовые товары формируются исходя из общей рентабельности предприятия, т.е. цены устанавливаются так, чтобы скомпенсировать низкий уровень прибыли от товаров основного ассортимента. Принцип такой политики в том, что покупатель, заказывая ходовые товары, ориентируется на низкие цены, а цена остальных товаров в меньшей степени влияет на спрос.

Для обеспечения качественного управления на предприятии должны быть разработаны перспективные маркетинговые стратегии, а также предусмотрены необходимые организационные меры по всем аспектам хозяйственного управления.

Комплекс маркетинговых стратегий и разработанных мероприятий для совершенствования деятельности ОАО «ЗМЗ» позволит решить проблемы, напрямую связанные с осуществлением результативности и эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Агентство «Автостат» пошло дальше и устроило конкурс среди экспертов на «самый точный прогноз» и по текущему, 2014 году, поскольку здесь тоже мнения самые разные (рис. 1).

«Что касается следующего года, одни аналитики считают, что рынок начнет очень быстро восстанавливаться вплоть до докризисного уровня, другие говорят, что 2015 год будет весьма сложным, так как доходы населения в регионах не растут, поэтому ожидать бума продаж все же не стоит»2. Предлагаем ознакомиться с прогнозами аналитиков по объему и составу российского рынка в приведенной ниже таблице.


http://www.rbc.ru/reviews/auto2012/images/foto/img5_3_1.jpg
Рис. 1. Прогноз рынка легковых автомобилей на основании опроса

независимых маркетологов (40 человек)


В целом ожидается, что к 2020 году российский рынок выйдет на уровень 3,5 – 4 млн автомобилей в год. В чем сходится большинство аналитиков, так это в том, что вскоре местный автопарк будет поделен между двумя-тремя очень крупными игроками, но кто ими станет? ВАЗ-Renault-Nissan, Kia-Hyundai, ГАЗ-VW, Sollers (серьезного стратегического партнера у компании пока не появилось)? Или кто-то еще?

Наш анализ проводился на примере ОАО «Заволжский Моторный Завод». При составлении характеристики объекта исследования выявилась сложная обстановка на данном предприятии, касающаяся важнейшей сферы деятельности – сбытовой. Продолжая свою деятельность в условиях рыночных отношений, ОАО «ЗМЗ» переживает нелегкий период в своей хозяйственной деятельности, связанный с рядом проблем и трудностей, присущих современному этапу развития экономики. В настоящее время в деятельности предприятия имеются существенные недостатки. Кроме того, у предприятия значительно сократился товарооборот, что является следствием огромной конкуренции, присущей данному сегменту рынка. Непрерывный мониторинг конкурентной среды – необходимое условие для аналитической оценки рыночной ситуации и ориентации производства на удовлетворение потребностей рынка наиболее эффективным способом.

Для обеспечения качественного управления на предприятии должны быть разработаны перспективные стратегии в области конкурентоспособности, а также предусмотрены необходимые организационные меры по всем аспектам хозяйственного управления. Иными словами, основным фактором, определяющим выживание и успех производственно-промышленного предприятия на рынке, является его маркетинговая деятельность.
Список литературы:


  1. Маркетинг журнал // http://www.4p.ru/main/research/

  2. Океанова З.К. Маркетинг / З.К. Океанова. – М.: Велби, 2007. С. 147.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница