Молодежь и предпринимательство: проблемы теории и практики




страница15/19
Дата22.04.2016
Размер4.47 Mb.
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Не тормози. Сникерсни.

  • Кофе «Жокей»: смотри на жизнь веселей!

  • Квас не кола, пей Николу.

  • Шоколад «Воздушный»: Всё дело в волшебных пузырьках.

  • Рондо: Свежее дыхание облегчает понимание.

    Рекламные слоганы и фразы из рекламных роликов прочно входят в повседневную жизнь. Народ помнит удачные изречения годами и десятилетиями, порой совершенно забыв о бренде, ради которого они были придуманы. Это можно объяснить следующим образом: повторение речевой конструкции и фонетических звуков содействует запоминанию. Должного эффекта добиваются при помощи необычной или неожиданной фразы; рифмы, ритма, аллитерации; параллельной конструкции [2].

    При создании рекламы, которая в будущем должна произвести эффект на потребителя, стоит учитывать литературную грамотность в тексте. Выразительность и чёткость образа зависят от мотивированности и функциональной обусловленности использования в каждом конкретном случае изобразительных средств, которые должны применяться в тексте не изолированно, а в системе. Например, простая фраза: «Stark und kräftig nicht zu süß Riesen Chocolate Chew» (в переводе с немецкого означает: «Сильный и мощный не слишком сладкий Гигантский Шоколадный Чу»), произнесенная с соответствующей интонацией, произведет куда больший эффект, чем длинное, пространное объяснение, почему этот шоколад хорош. Убедительность текстов рекламы достигается при помощи изобразительно-выразительных средств языка, а именно: фонетических, лексических (троп) и синтаксических средств. Чтобы успешно презентовать продукт на рынке, необходимо изобразить в рекламе искусство игры слов. Это происходит с помощью стилистических фигур [3].

    В заключение следует отметить, что в данной работе были обозначены основные виды рекламы. Выявлено бесспорное её влияние на жизнь человека в целом. Описаны хитрые приёмы русского языка, посредством речевого воздействия, а именно грамотно составленных предложений, несущих обоснованность текстов рекламы.

    .


    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

    1. Бизнес портал. Все о бизнесе и заработке. PR технологии URL: http://biznestoday.ru/rekip/596-pr-tehnologii.html

    2. Влияние рекламы на человека URL: http://referat.yabotanik.ru/psihologiya/vliyanie-reklamy-na-cheloveka/92546/86958/page1.html

    3. Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью: теория и технологии / В.Ф. Кузнецов. – М.: Аспект Пресс, 2005. С. 197–198.


    Роль Студенческих сми в формировании

    гражданской позиции студентов
    Жесткова О.К.,

    студент 5 курса специальности «Менеджмент организации»

    Существование современного человека немыслимо без телевидения, Интернета, прессы и др. Средства массовой информации – это незаменимый источник сведений, ориентирующий индивида в обществе [1]. С помощью масс-медиа приобретается и удерживается власть, направляются финансовые потоки, происходит информирование и просвещение населения. Наибольшее воздействие СМИ оказывают на молодежь, которая в силу возрастных характеристик наиболее восприимчива к получаемой информации. Поэтому проблема влияния масс-медиа на молодое поколение является одной из наиболее острых в современном обществе и, в частности, в России.

    Зачастую проводимая средствами массовой информации ориентация молодежи на западные ценности, в основе которой прагматизм и индивидуализм, противоречит российской ментальности. Данная ситуация усугубляется отсутствием в России ясной государственной идеологии в воспитании молодежи и утратой контроля над большей частью СМИ. Отсюда возникают негативные последствия: депатриотизация молодежи, размывание социальных норм и ценностей, отсутствие четкой гражданской позиции и др. [2].

    В связи с этим возникает необходимость создания альтернативных средств массовой информации, основными задачами которых являлись бы: адаптация молодежи к современным политическим и экономическим условиям, развитие интеллектуальной и социальной мобильности, инициативности и активной гражданской позиции. На наш взгляд, эти функции могут выполнять студенческие СМИ, так как они наиболее близки и понятны современной молодежи.

    Так, в студенческом совете Института экономики и предпринимательства ННГУ им. Н.И. Лобачевского активно развивается сектор СМИ, а именно газета «Коммер.Тон», которая на протяжении шести лет успешно осуществляет вышеперечисленные задачи. В каждом выпуске газеты в специальной рубрике «Дискуссионный клуб» затрагиваются актуальные политические, экономические и социальные проблемы общества. Обязательным условием данного раздела является наличие обратной связи с целевой аудиторией. Для того чтобы привлечь внимание к определенной проблеме, редакцией газеты проводятся опросы среди студентов и преподавателей, результаты которых в дальнейшем отражаются в статье. Так, студент имеет возможность увидеть проблему изнутри, ознакомиться не с одним мнением, навязанным ему авторитетным изданием/человеком, а с несколькими, принадлежащими его знакомым и друзьям, и выбрать ту позицию, которая ему наиболее близка.

    Определяя роль средств массовой информации, можно сделать вывод, что студенческие СМИ способны выполнять не только развлекательную и образовательную функции, но и содействовать воспитанию патриотизма, нравственности, инициативности молодежи. В условиях современного общества значение подобных масс-медиа трудно переоценить. На наш взгляд, имеет смысл развитие данных функций во всех студенческих СМИ. Ведь именно от того, насколько успешно будет сформировано понимание политических и экономических процессов, нравственных ценностей, чувство патриотизма и гражданского долга, зависит дальнейшее развитие нашего государства.


    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

    1. Зейтунян М.А. Проблема социализации молодежи в информационном обществе: теоретическое осмысление. [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problema-sotsializatsii-molodezhi-v-informatsionnom-obschestve-teoreticheskoe-osmyslenie (Дата обращения: 16.05.2014).

    2. Лутовинов В.И. Система патриотического воспитания: состояние, проблемы и направления развития. [Электронный ресурс]. URL: http://fpvestnik.ru/patriotizm-segodnya/sistema-patrioticheskogo-vospitaniya-sostoyanie-problemy-i-napravleniya-razvitiya/ (Дата обращения: 16.05.2014).



    РАЗВИТИЕ ГОСТИНИЧНОЙ СЕТИ:

    БИЗНЕС-ПРОЕКТ МИНИ-ГОСТИНИЦЫ
    Климова А.В.,

    студент 4 курса направления «Менеджмент»
    Проект заключается в открытии отеля на 9 номеров в двухэтажном здании по адресу ул. Ульянова, дом 29 – центр Нижнего Новгорода. Название Арт отель «Tassel». Основной целью создания гостиницы является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. Гостиница будет оказывать услуги проживания и спектр дополнительных услуг, также услуги повышенной комфортности – SPA-салон. Сущность выбранной концепции заключается в оригинальном оформлении интерьера и разработке индивидуального дизайна каждого номера. Срок реализации проекта – 1 год. Стоимость проекта – 26 530 500 рублей (источники финансирования: кредит на 22 млн руб. и вложения инвесторов).

    Гостиница будет содержать номера таких категорий, как семейный, комфорт, стандарт, 1 номер для людей с ограниченными возможностями. Цены варьируются от 3 300 до 3700 рублей за сутки. Целесообразно повышать цену на номера перед общими праздниками или масштабными событиями, которые предполагают приток большого количества туристов (до 3 900 рублей за номер). Также разработана система цен и бонусов, основанная на снижении цен на проживание и услуги для постоянных гостей, туристических групп и участников конференций и форумов.

    Целевые сегменты потребителей: молодёжь (18–24 года); молодые активные люди со средним уровнем дохода (25–44 года); активные люди среднего возраста со средним уровнем дохода (45–60 лет).

    Для ознакомления рынка с новой гостиницей и создания благоприятного имиджа разработана рекламная кампания. Для её проведения ориентировочно понадобится около 400 тыс. руб. В данной кампании будут использоваться такие инструменты продвижения, как пиллары, реклама в Интернете, анонс открытия на ТВ, печатная продукция, разработка сайта, создание групп в соцсетях, официальное открытие и участие в отраслевых выставках и конференциях.

    При организации работы современной гостиницы необходимо учитывать инновационное развитие. Поэтому разработана инновационная стратегия. Перспективные инновационные идеи: планировка гостевых номеров, предусматривающая значительное открытое пространство; система отключения всех электрических элементов при покидании номера «all-off»; душ с медленным потоком воды; использование натуральных тканей в номерах и уборка номеров с применением «зелёных» моющих средств.

    Согласно прогнозу продаж за первый год работы гостиница получит чистую прибыль в размере 803 211.8 рублей. Данные расчеты произведены с учетом того, что средняя стоимость одного номера составляет 3350 рублей. Гостиница начнет получать прибыль от продаж, начиная только с III квартала осуществления деятельности. Это связано и с наличием крупного кредита. Однако в течение года доходы от гостиницы будут расти в связи с увеличением загрузки гостиницы. Предполагается, что в I квартал работы загрузка гостиницы будет составлять 75%, и к концу IV квартала превысит 90%. Уже к концу первого года работы ожидается рентабельность продаж в размере 17,6%. Таким образом, можно сказать, что открытие гостиницы вполне рентабельно и перспективно.

    Осуществление проекта позволит повысить конкурентоспособность туристского рынка города Нижнего Новгорода, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах; увеличить номерной фонд гостиниц Нижнего Новгорода в преддверии Чемпионата мира по футболу; создаст дополнительно 8 рабочих мест. Выбранная сфера бизнеса довольно привлекательна и создание мини-гостиницы является перспективным направлением деятельности.

    БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ В РОССИИ
    Куварин М.,

    студент 4 курса направления «Менеджмент»
    Бизнес-инкубатор – инфраструктурный объект, оказывающий поддержку предприятиям на стадии зарождения и становления бизнеса [1]. Этот этап связан, с одной стороны, с материальными вложениями в организацию предприятия, такими как:


    • льготная аренда помещений,

    • доступ к офисному оборудованию,

    • почтово-секретарские и консалтинговые услуги,

    а с другой, необходимостью:

    • определения рынков сбыта,

    • грамотного продвижения продукта,

    • поиска партнеров и инвесторов.

    Основная цель бизнес-инкубаторов – выращивание новых фирм, оказание помощи на начальной стадии существования, в то время когда они более уязвимы [2]. В чем же преимущества бизнес-инкубаторов? Во-первых, они способствуют росту количества малых предприятий. Международная практика, а также опыт передовых российских бизнес-инкубаторов позволяет сказать, что именно в бизнес-инкубаторах создаются оптимальные условия для начального развития малого бизнеса. По статистике, в течение первого года работы выживает лишь 30% малых компаний, в то время как в бизнес-инкубаторе – около 80%. Помимо того, предприятия, прошедшие процесс инкубирования, более устойчивы и подготовлены к работе в рыночных условиях. Во-вторых, бизнес-инкубаторы снимают социальную напряженность в отдельных муниципальных образованиях и способствуют росту экономической активности, развитию внутреннего рынка и расширению налоговой базы региона. В-третьих, создавая бизнес-инкубатор определенного типа (инновационные, сельскохозяйственные, IT), можно оказывать помощь малым предприятиям, сфера деятельности которых соответствует требованиям региона, что позволит решать возникающие экономические и социальные проблемы. В-четвертых, выращивание в бизнес-инкубаторах малых компаний способствует повышению инновационной активности бизнеса, внедрению новых технологий, использованию инноваций, медицины и других сфер, входящих в зону ответственности региональных структур власти [3].

    К сожалению, на данном этапе развития бизнес-инкубаторов в России наблюдается их малая эффективность и убыточность. По статистике, 80% инкубаторов работают себе в убыток, и лишь 2 предприятия из 10 остаются на плаву после выхода из инкубатора. Наиболее эффективными инкубаторами являются [4]:



    • Бизнес-инкубатор Академии народного хозяйства;

    • Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ;

    • Инкубатор «Ингрия»;

    • Бизнес-инкубатор МГУ;

    • Инкубатор РЭУ им. Плеханова.

    В перспективе бизнес-инкубаторы в России должны не только предоставлять дешевые помещения и оказывать консалтинговые услуги, но и стать сильным инструментом по выращиванию полноценных предприятий с самостоятельным штатом хорошо подготовленных сотрудников, с линейкой продуктов и высоким показателем «выживаемости» на рынке. Рядом с разработчиками инженерных решений должны появиться инновационные менеджеры и профессиональные технологические брокеры со статусом равноценных участников инновационного процесса, а не «обслуживающего персонала» при инженерном корпусе. Главным отличием бизнес-инкубатора от любой другой формы поддержки инновационной деятельности должны стать люди, выполняющие наставнические функции, функции партнеров по развитию, учителей бизнеса.

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

    1. Knopp L. 2006 State of the Business Incubation Industry. Athens, Ohio: National Business Incubation Association, 2007.

    2. Айгистова О.В. Основы построения бизнес инкубаторов / О.В. Айгистова, В.Л. Горбунов, В.Ш. Каганов. – М.:Изд-во «Логос», 1999.

    3. Богданова А.В. Бизнес-инкубатор – двигатель развития предпринимательства. – М., 2011.

    4. Сайт журнала Forbes [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.forbes.ru (дата обращения 13.05.2014).



    ПРОБЛЕМЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА СОВРЕМЕННОЙ МОЛОДЕЖИ

    НА ПЕРСПЕКТИВНУЮ РАБОТУ
    Кузнецова Ю.,

    студент 3 курса направления «Менеджмент»
    Проблема трудоустройства выпускников российских вузов сегодня актуальна практически во всех регионах страны. В жестких условиях рынка не каждый выпускник находит то рабочее место, о котором он мечтал. В настоящее время молодежь представляет наиболее многочисленную группу безработных – более 30 % от общего числа зарегистрированных безработных. Кроме того, 25–28 % от общей совокупности безработной молодежи составляют выпускники учебных заведений [1, с. 62].

    В регионах, где эта проблема является наиболее острой, формируются специальные программы, направленные на оказание помощи в трудоустройстве и создание дополнительных рабочих мест. Основным направлением такой помощи является создание центров профессиональной ориентации и трудоустройства молодежи, подростково-молодежных клубов, молодежных бирж труда, квотирование и создание рабочих мест для молодежи.

    В Нижнем Новгороде, например, проводятся ежегодные ярмарки вакансий, которые помогают встретиться работодателям и их будущим работникам. Отдельные организации (например, Сбербанк) проводят собственные ярмарки вакансий, привлекая молодых и талантливых кандидатов. Ряд организаций работает не только с выпускниками, но и со студентами старших курсов вузов. Такое сотрудничество позволяет решить ряд проблем, мешающих трудоустройству выпускников:

    - желание получить молодого сотрудника, полностью «готового» к работе;

    - нежелание уделять дополнительное время первичной адаптации новых сотрудников, не имеющих опыта работы.

    На наш взгляд, будущий специалист в определенной сфере должен быть заинтересован в активном обучении, саморазвитии, быть готовым наращивать свой образовательный потенциал [2].

    Основной проблемой трудоустройства многих выпускников как раз и является отсутствие необходимых знаний, умений и навыков по причине низкой самодисциплины во время всего периода обучения, нежелание что-то делать для собственного развития, отсутствие активности и инициативы.

    Другими причинами, мешающими трудоустройству выпускников, являются:

    - несоответствие программы подготовки студентов учебного заведения требованиям рынка;

    - завышенные требования выпускников вузов к работодателям, особенно по заработной плате;

    - увеличение числа молодежи, начинающей трудовую деятельность с низким уровнем образования и не имеющей желания продолжать обучение;

    - нежелание повышать квалификацию;

    - низкая мобильность профессиональных кадров;

    - низкий уровень активности при трудоустройстве [3, с. 271].

    Сталкиваются с проблемами трудоустройства и выпускники кафедры «Менеджмент в сервисе и туризме» Института экономики и предпринимательства ННГУ. Возможность трудоустройства у всех выпускников разная. Это обусловлено не только качественными характеристиками самого выпускника, но и тем направлением, по которому он обучался. Так, например, сфера туризма, как правило, представлена небольшими по численности предприятиями, свободных вакансий у которых не так много. Поэтому далеко не все выпускники находят работу по специальности.

    Зная о проблемах трудоустройства, студенты старших курсов не только проходят практику в туристических организациях, но и стараются устроиться туда на работу.

    Несмотря на то, что многие молодые люди заботятся о своем будущем, решить проблемы трудоустройства без помощи государства очень сложно. На наш взгляд, только совместная работа государства, вузов и предпринимателей поможет справиться с данной задачей.
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

    1. Чернышова Н. И. Проблема трудоустройства выпускников учебных заведений и поиск путей её решения / Н.И. Чернышева // Наука и экономика. – 2011. – № 1–5. – С. 62–63

    2. Нестерова А.А. Проблемы трудоустройства молодых специалистов и выпускников ВУЗов и ССУЗов. Поиски и решения / А.А. Нестерова // Методические материалы по итогам круглого стола. центр-карьеры.рф/biblioteka/

    3. Карпов А.Л. Молодежь на рынке труда: интересы, отраслевое распределение, конкурентоспособность / А.Л. Карпов // Вестник Омского университета. Сер.: Экономика. – 2006. – 271 с.



    МАЛОБЮДЖЕТНЫЕ МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ

    ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА
    Лебедев С.С.,

    студент 3 курса направления «Менеджмент»
    Мнение о том, что для начала бизнеса нужны большие инвестиции, является всего лишь мифом. Сегодня в Интернете каждый день появляется с десяток новых рублевых миллионеров. И чаще всего это вчерашние студенты и даже школьники. Большинство молодых людей являются активными пользователями Интернета, потому многие интересуются созданием своего собственного интернет-магазина. На момент создания не у всех есть большой бюджет, потому приходится искать малобюджетные методы для его продвижения, которые бы дали хороший результат. Перед запуском проекта следует познакомиться с технологией работы [1, 2].

    Для начала продвижения нужно определиться, как мы будем продавать. Требуется каким-то образом сделать рынку предложение. Для этого следует использовать различные варианты продаж с помощью следующих площадок:

    1. Сайт интернет-магазина.

    2. Социальные сети. Например, создание группы «ВКонтакте», на которой можно найти ваш товар или услугу.

    3. Доски объявлений, такие как «Avito», «Молоток», «Из рук в руки» и др.

    4. Форумы и блоги.

    5. Купонные сервисы. Они также являются одним из вариантов продажи, но, как правило, не могут являться самостоятельным инструментом без действующего сайта, так как их задача перенаправлять клиентов на сайт рекламодателя.

    6. E-mail-рассылка с предложением клиенту сделать заказ.

    Если говорить о выборе площадки для продаж, то сейчас самым желательным вариантом является одновременное использование нескольких каналов. Конкретный выбор определяется интересами целевой аудитории.

    Следующим шагом в продвижении является привлечение потенциальных клиентов. Задача работы на этом этапе не сводится к генерации трафика, а к выводу на целевой сегмент.

    На первом этапе лучше не вкладываться в поисковое продвижение, так как оно дает свои результаты где-то через три-шесть месяцев после начала использования. Отклик с форумов и досок объявлений может быть получен более оперативно, буквально в течение дня после размещения объявления. Кроме того, доски объявлений – это один из инструментов для тестирования ниши.

    Другим способом быстрого увеличения трафика на сайт служит контекстная реклама, в частности Яндекс.Директ и Google AdWords – два инструмента, которые позволяют получить очень быстрый отклик и первых клиентов.

    Следующий инструмент, который можно использовать для быстрого роста трафика – это социальные сети. «ВКонтакте» зарегистрировано огромное количество тематических сообществ и групп по интересам. Каждое из них является целевой аудиторией для определенного вида товара. Допустим, для ниши интернет-магазина детских игрушек можно использовать сообщества тематики молодых мам, кулинарии и рукоделия.

    Важна обратная связь. После того как трафик запущен, необходимо понять, есть ли отклик от проделанной работы. Отсутствие обращений и продаж может говорить об ошибках в формировании предложения и выборе площадок для продвижения. Либо не так сформировано предложение (может быть, предложили не той аудитории), либо рынок мертв, то есть ваш продукт просто не пользуется спросом. Перенасыщение рынка также объясняет отсутствие положительного результата.

    Малобюджетное продвижение в Сети требует активности, грамотного таргетирования и выбора площадки для продвижения, хорошего знания конкурентов и их способов работы в Интернете. В то же время оперативность работы на сетевых площадках позволяет быстро получать обратную связь и корректировать допущенные ошибки.
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:


    1. Сайт «MakeMyShop: академия интернет-продаж» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://makemyshop.ru/ (дата обращения 15.05.2014).

    2. Сайт «Передовые технологии открытия и развития бизнеса» [Электронный ресурс]. Режим доступа : http://molodost.bz/ (дата обращения 15.05.2014).



    СТУДЕНЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР КАК ЦЕНТР СОЗДАНИЯ МОЛОДЕЖНОГО БИЗНЕС-ДВИЖЕНИЯ В УНИВЕРСИТЕТЕ
    Лисина Т.С., Першина Т.С.,

    студентки 3 курса направления «Финансовый менеджмент»
    Бизнес – это неотъемлемая и очень важная часть экономической системы хозяйствования. Предпринимательство во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта страны, это значит их участие в хозяйственной деятельности велико. Молодые предприниматели являются своеобразным двигателем научного прогресса.

    В деятельности бизнес-инкубаторов очень часто можно увидеть участие университетов, академий. Одной из причин является то, что именно учебные заведения имеют важнейший и необходимый ресурс для бизнес-инкубатора: перспективные, способные к обучению кадры, огромный идейный ресурс.

    Бизнес-инкубаторы распределены по регионам РФ крайне неравномерно. Приволжский федеральный округ, где функционируют 20% инкубаторов России, занимает второе место по количеству действующих инкубаторов в стране после Московской области.

    Бизнес-инкубаторы ПФО при осуществлении своей деятельности сталкиваются с рядом существенных проблем: отсутствие бесплатных услуг кураторов, специалистов отраслей, нехватка лабораторных помещений, отсутствие или слабая поддержка со стороны инвесторов.

    Однако большинство бизнес-инкубаторов сталкиваются с более глубокой и важной проблемой «пассивного предпринимателя». Статистика показывает, что только 7% людей готовы к самостоятельной предпринимательской деятельности, остальные чувствуют необходимость (или вынуждены) создавать собственное дело, но не готовы к активным и рискованным продажам.

    В рамках данной проблемы Студенческий Бизнес-инкубатор ННГУ проводил исследование по методике ситуационного интервью М.В. Прохоровой, благодаря которой совершенствуется отбор участников инкубатора, обладающих соответствующими качествами и уровнем мотивации. Отдельная работа ведется по мотивации студентов, помощи им в проблемах выбора и построения команды для своего проекта.

    Студенческий Бизнес-инкубатор для решения имеющихся проблем осуществляет все необходимые мероприятия:

    1) Развитие и внедрение в практику нового образовательного подхода − обучение студентов-менеджеров (вне зависимости от специальности) через реализацию реальных бизнес-проектов в тесном сотрудничестве с кураторами (преподавателями, имеющими практический бизнес-опыт).

    2) Поддержка молодежных инновационных проектов через систему кураторства.

    3) Сбор и аккумуляция информации о молодежных проектах и возможностях (конкурсах, событиях, предприятиях) для реализации проектов.

    4) Подготовка и упаковка проектов для участия в конкурсах, а также для встреч с потенциальными инвесторами (в том числе в среде нижегородских предприятий).

    5) Организация при факультетах практических лабораторий, где студенты имеют возможность применить свои знания в реальных бизнес--проектах.

    6) Поддержка и развитие межфакультетских горизонтальных связей в молодежной среде.

    7) PR и распространение успешного опыта студентов в реализации проектов для пропаганды предпринимательства в студенческой среде.

    Основным результатом деятельности студенческого бизнес-инкубатора является формирование команды активных, способных к предпринимательству менеджеров.

    Студенческий Бизнес-Инкубатор является частью Центра развития инновационного предпринимательства научной молодежи. Большинство кураторов студенческого бизнес-инкубатора являются членами Нижегородского клуба У.М.Н.И.К.ов, либо Совета молодых ученых и специалистов ННГУ.

    Бизнес-инкубатор участвует в развитии инициатив студентов, привлечении и закреплении молодых и активных ребят в университете и популяризации инноваций в сфере бизнеса.

    Студенческие бизнес-инкубаторы играют важную роль в развитии экономики, науки и технологий. В результате студенческие бизнес-инкубаторы создают наиболее благоприятные условия для стартового развития малых предприятий, находящихся на стадии создания либо на начальной стадии работы на рынке, удовлетворяют потребности в деятельности и развитии молодых предпринимателей, помогают студентам построить и стабилизировать бизнес. Всем этим студенческий бизнес-инкубатор способствует развитию экономики региона и страны в целом.

  • 1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19


    База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
    обратиться к администрации

        Главная страница