Молодежь и предпринимательство: проблемы теории и практики




страница14/19
Дата22.04.2016
Размер4.47 Mb.
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Таблица 1 – Сравнительная таблица представленных программ





Рабочие места

Стоимость программы




Официант

Кассир

Бармен

Менеджер

Повар

R-Keeper

+

+

+

+

-

Более 30 000р

Restorun

-

-

-

+

-

16 000р

Шеф-эксперт

-

-

-

+

+

9 950р

IntellectStyle

+

+

+

+

-

50 000р

Капитал 2008: Ресторан

-

-

-

+

-

Стоимость неизвестна

Таким образом, можно сделать вывод, что для крупных предприятий общественного питания наиболее оптимальным вариантом программ для автоматизации являются такие программы, как R-Keeper, IntellectStyle. Для малых предприятий – «Шеф-эксперт». Однако необходимо отметить, что программа R-Keeper является одной из самых дорогих на рынке программ для автоматизации работы предприятия общественного питания. Программа IntellectStyle, на наш взгляд, ничем не уступает программе R-Keeper, но все же используется меньше, чем последняя. Это обусловлено тем, что IntellectStyle возможно приобрести не во всех странах мира. R-Keeper же в качестве системы автоматизации выбрали более 33 тысяч объектов (рестораны, кафе, бары и др.) в 40 странах мира.

Также хотелось бы добавить, что для оптимизации небольших предприятий можно использовать такие программы, как MS Excel, MS Access.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:


  1. Гринберг А.С., Горбачев Н.Н., Бондаренко А.С. Информационные технологии управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

  2. Орлов Ю.В. // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 5.

  3. Управленческий учет в ресторане http://www.mmtt.ru/resto/ (дата обращения 20.04.2014 г.)

  4. Программа R-keeper http://www.ucs.ru/products/r-keeper/ (дата обращения 20.04.2014 г.)

  5. Программа Restorun http://restorun2.ru/ (дата обращения 20.04.2014 г.)

  6. Программа «Шеф-эксперт» http://www.creative-chef.ru/programma-shef-ekspert (дата обращения 20.04.2014 г.)

  7. Презентация IntellectStyle http://www.myshared.ru/slide/63968/ (дата обращения 20.04.2014 г.)

  8. Программа «Капитал 2008: Ресторан» http://www.ucs.ru/products/kapital-2008-restoran/ (дата обращения 20.04.2014 г.)



РАЗРАБОТКА САЙТА ДЛЯ РЕКЛАМНОЙ КОМПАНИИ
Мещерякова Е.В.,

студент 5 курса специальности «Прикладная информатика в экономике»
В настоящее время одной из самых актуальных тем для продвижения бизнеса является создание сайта для рекламной компании. Рассмотрим решение данной задачи на примере компании ИП Крюкова О.Б. «Спектр».

Компания «Спектр» выполняет работы и оказывает услуги, связанные с проектированием, разработкой, изготовлением и установкой самых различных видов рекламных носителей, а также предлагает ряд дополнительных рекламных услуг.

Целью данного проекта является создание сайта для привлечения клиентов рекламной компанией, соответствующего современному положению вещей в сфере рекламы, информационных технологий, а также пожеланиям заказчика. Для этого необходимо было создать сайт, отвечающий следующим требованиям:


  1. информативность сайта о компании, товарах и услугах, предоставляемых компанией, о выполненных и возможных работах;

  2. возможность общения с зарегистрированным (в системе) клиентом;

  3. наличие файлообменника;

  4. современный уникальный дизайн.

На этапе проектирования была выбрана нереляционная модель хранения данных. Системой управления базами данных (СУБД) была выбрана MongoDB – документно-ориентированная система управления, главными достоинствами которой являются:

  • Быстродействие (из-за схожей структуры с json документами, модель хранения проще кодируется, проще управляется);

  • Лучшая производительность при индексировании больших объемов данных и большем количестве запросов на чтение (в сравнении с реляционными базами данных);

  • Масштабируемость (легче в сравнении с SQL решениями);

  • Децентрализация (хранение одних данных на разных серверах);

  • Возможность хранения неструктурированных данных;

  • Единственное место хранения всей информации об объекте (меньше операций вида «join»);

  • Простой интерфейс общения с БД (ключ → значение, нет SQL).

Для разработки сайта были выбраны:

  • JavaScript (объектно-ориентированный язык сценариев, может быть выполнен как на стороне сервера (web-серверов), так и на стороне клиента в веб-браузере пользователя при просмотре web-страниц);

  • AngularJS (JavaScript-фреймворк, уменьшает количество кода, освобождая сервер от работы с шаблонами);

  • Nginx (web-сервер, принимает запросы и возвращает считанные, статичные файлы, например: html, картинки и т.д.);

  • NodeJS (web-сервер, исполняет весь код, который хранится на сервере, а также на него возлагается вся логика серверной части системы);

Данная совокупность средств разработки позволила создать сайт, отвечающий всем требованиям заказчика.

Разработанный сайт состоит из 17 основных модулей, из которых 14 клиентских и 3 серверных, каждый из которых отвечает за отдельный функционал системы.

Клиентские модули отвечают за функционал корректного отображения страниц, серверные – за авторизацию пользователя в системе, отображение и управление фотогалереями и обмен сообщениями между пользователями.

Таким образом, был создан мощный механизм по ведению бизнеса рекламной компании. Компания сможет хранить информацию о клиентах. Клиенты смогут найти необходимую информацию о компании и её предложениях, а также смогут обсудить с компанией будущий заказ и вносить корректировки в него.



САЙТ КАК СРЕДСТВО ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА
Младенцев Н.М.,

студент 3 курса СПО специальности «Информационные системы»
В наши дни Интернет уже стал повседневностью, много людей по всему миру не представляют своей жизни без него. Для большинства людей в наши дни Интернет – это источник развлечения и иногда полезной информации, но помимо этого глобальная сеть может стать местом, где можно заработать немалые деньги. Примерно 30% населения земли ежедневно пользуется Интернетом. Поэтому «всемирная паутина» стала огромной рекламной площадкой. Каждый день в Интернете мы сталкиваемся с рекламой на всевозможных сайтах, мы можем видеть красочные объявления, предлагающие нам что-то купить, заработать, похудеть и т.п. И не все задумывались о том, что эти объявления приносят владельцам сайтов, на которых они размещаются, деньги.

Получается, что, имея свой сайт в сети, мы можем зарабатывать, не выходя из дома и получать некий доход, просто сидя за компьютером.

Так как же заработать на своем сайте?

Основным источником заработка с помощью сайта является размещение на нем рекламы.

Существуют несколько видов рекламы:


  1. Продажа ссылок

  2. Продажа мест под статьи

  3. Контекстная реклама

  4. Баннерная реклама

  5. Партнерские программы

Все эти виды рекламы объединяет одно – нужно, чтобы эту рекламу кто-то видел! Работа по заработку в Интернете не заканчивается, когда вы создали сайт и разместили там рекламу.

Важной задачей является наращивание показателей ТИЦ и PR. Чем больше эти показатели, тем выше сайт в топе выдач поисковиков. Соответственно, если сайт стоит на первых местах в поисковых системах, то его увидит очень большое количество людей.

Чтобы сайт приносил прибыль, необходимы посетители, и чем больше посетителей будет у вашего сайта, тем больше денег вы сможете заработать, размещая на нем рекламу.

Важным моментом является тема сайта. Необходимо подобрать рекламу, смысл которой не расходился бы с темой сайта, не отпугивал посетителей. Например, для сайта, на котором рассказывается о компьютерных комплектующих, следует размещать рекламу магазинов, торгующих этими комплектующими.

В итоге выделим ряд необходимых условий успешности заработка на своем сайте.


  1. Сайт должен быть раскрученным. То есть пользователь видит его на первых позициях поисковой системы.

  2. Возраст сайта должен быть не менее одного года.

  3. Сайт должен «жить» – форум, блог, постоянно обновляемые новости и статьи. Содержимое сайта должно постоянно динамически обновляться. Тогда у сайта будет много подписчиков и он станет привлекательным для рекламодателей.

  4. Дизайн сайта должен привлекать, а не отталкивать.

  5. Тематика должна быть интересна как пользователям, так и рекламодателям.

  6. Сайт должен быть заполнен качественным и уникальным контентом.

При соблюдении этих условий получение прибыли от содержания своего сайта становится вполне реальным.

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПА
Сентюрин А.Н.,

студент 5 курса специальности «Прикладная информатика в экономике»
В настоящее время на предприятиях различной формы собственности актуальной становится проблема контроля доступа в помещения. При практическом решении подобных задач необходимы достаточные знания в области права, организации, управления, разработки технических средств, программирования и математики. Одна из центральных задач проектирования системы защиты состоит в надежном и эффективном управлении доступом на объект защиты.

Процедура управления доступом сводится к взаимному опознаванию пользователя и системы и установлению факта допустимости использования ресурсов конкретным пользователем в соответствии с его запросом. Средства управления доступом обеспечивают защиту охраняемого объекта как от неавторизованного использования, так и от несанкционированного обслуживания системой. Защита реализуется процедурами идентификации, установления подлинности и регистрации обращений.

Процедура идентификации реализует задачу присвоения каждому пользователю конкретного кода с целью последующего опознавания и учета обращения. Принятая система идентификации служит исходной предпосылкой для последующего контроля подлинности доступа.

В случае организации системы контроля доступа при помощи электронного оборудования каждому из пользователей (сотрудники предприятия, охрана, гости и т. д.) выдается электронный идентификатор: магнитная карта, получившая наибольшее распространение в последние годы, но, к сожалению, уже не позволяющая избежать подделок и достаточно быстро изнашивающаяся, индуктивная карта или ключ, имеющие более высокую устойчивость к копированию и значительно больший срок жизни или специальный ключ (брелок) со встроенным микрочипом, срок жизни которых практически равен времени жизни системы, а попытка взлома приводит к разрушению носителя информации.

С этой целью было создано законченное клиентское приложение, которое позволило бы решать многие из вышеперечисленных проблем. Для разработки системы была выбрана система управления базами данных Microsoft SQL Server. Для разработки приложения была выбрана среда Delphi XE5.

При анализе предметной области были выделены основные требования, предъявляемые пользователями к приложению. В частности, программа должна обеспечивать защиту от следующих ситуаций:



  • похищение, фальсификация данных;

  • утрата конфиденциальности;

  • нарушение неприкосновенности личных данных;

  • утрата целостности;

  • потеря доступности.

Необходимо предусмотреть все процедуры, обеспечивающие сохранность и целостность данных (например, в таких ситуациях, как отключение питания и выход из строя оборудования).

В процессе создания приложения последовательно были реализованы несколько этапов:



  • создание ER-диаграммы;

  • преобразование концептуальной модели в реляционную модель баз данных;

  • . создание пользовательского приложения.

Следует отметить, что разработанное программное средство имеет дружественный интуитивно понятный графический интерфейс.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Дейт К.Дж. Введение в системы баз данных / Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.

  2. Архангельский А. Я. Программирование в сфере Delphi ». – М.: Бином-Пресс, 2003.

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Фомичева Н.В.,

студент 5 курса специальности «Прикладная информатика в экономике»
ООО ТД «Элит» с 1997 года успешно работает на рынке модной медицинской одежды. Компания имеет самую большую розничную сеть магазинов, расположенных в крупнейших городах страны. Более 150 оптовых компаний по всей России и ближнему зарубежью успешно сотрудничают с «Элит». Этот результат был достигнут благодаря индивидуальному подходу и заинтересованности в успехе каждого партнера.

Основным процессом для магазина и компании в целом является процесс продаж.

Процесс продаж включает в себя следующие основные подпроцессы:


  • планирование продаж, которое осуществляется на основе заявок клиентов;

  • продажа продукции;

  • оплата продукции и контроль этой оплаты;

  • учет продаж, включающий также подготовку отчетной документации.

Предметом исследования является автоматизация управления персоналом магазина.

На данный момент в компании используется ручное ведение в бумажной картотеки документов. Расчет заработной платы каждого сотрудника ведется исходя из отработанного времени и выполненного плана продаж.

Технологию автоматизации можно разделить на задачи:


    1. Учет работников при приёме их на работу и разработка графика их работы.

    2. Расчет заработной платы в зависимости от отработанного времени и степени выполнения плана.

    3. Составление рейтинга сотрудников на основании их тестирования.

Изучение порядка ведения учетной документации по управлению персоналом позволяет сделать следующие выводы:

  • в филиале используются устаревшие формы учета и расчета фонда заработной платы;

  • ряд первичных документов ведется в произвольной форме, что может привести к неоднозначной интерпретации содержащейся в них информации;

  • все документы хранятся в бумажной форме, что ведет к их утере.

В связи с этим было принято решение об автоматизации данного процесса.

Работа с автоматизированной системой управления персоналом включает следующие этапы:



  1. Полное ведение базы данных сотрудников предприятия.

  2. Составление подробного графика работы сотрудников.

  3. Расчёт заработной платы работника с дальнейшим импортом данных в excel.

  4. Сравнительная аналитика работы сотрудников компании, составление рейтинга.

  5. Модуль тестирования работников компании.

Система реализована в Delphi 7. Администрирование баз данных производилось в Microsoft SQL Server 2008.

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ IT-СЕРВИС МЕНЕДЖМЕНТА
Юферова А.А.,

магистрант 1 курса направления «Торговое дело»
На современном этапе одним из аспектов повышения конкурентоспособности компании является автоматизация процессов взаимодействия с клиентами, контрагентами, структурными подразделениями, позволяющая сократить время на информационный обмен и процесс генерации товаров и услуг. Реализация данного направления базируется на концепции IT-service management (ITSM). Концепция ITSM заключается в повышении конкурентоспособности компании через внедрение информационных технологий в процессы управления ресурсами и персоналом фирмы.

Информация выступает одним из основных экономических ресурсов. Задача повышения конкурентоспособности компании заключается в поиске и внедрении такого инструмента оперирования информационными ресурсами, который бы обеспечил эффективное взаимодействие с клиентами, контрагентами, структурными подразделениями фирмы. В системе IT-инфраструктуры ядром управления взаимодействиями с внешней и внутренней средой является класс программ, именуемых Service Desk. Service Desk – это точка контакта между поставщиком услуг и клиентами (иными субъектами), которая ориентирована на обработку специфических сервисных событий, поступающих в форме обращений пользователей или сообщений систем мониторинга. Многие предприятия уже убедились на практике в целесообразности внедрения подобного формата обслуживания. Рассмотрим основные преимущества использования ITSM-систем с функцией Service Desk: 1) повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; 2) повышение уровня коммуникаций за счет единой информационной точки доступа; 3) повышение качества и скорости выполнения работ; 4) улучшение взаимодействия между функциональными подразделениями; 5) повышение внимания к клиентам и проактивный подход к оказанию услуг; 6) снижение негативного влияния внутренних и внешних факторов; 7) совершенствование управления инфраструктурой предприятия; 8) повышение производительности труда персонала за счет более широкого использования ИТ-ресурсов [1].



Несмотря на все плюсы данной формы обслуживания при внедрении подобных систем могут возникнуть проблемы, связанные с адаптацией персонала к новым принципам функционирования предприятия. В связи с этим необходимо позаботиться о проведении кадровой работы, направленной на стимулирование и организацию трудовых ресурсов в процессе внедрения ITSM-продукта.

В рамках данной научной работы был проведен анализ наиболее востребованных рынком ITSM-продуктов, имеющих в своей структуре функционал Service Desk (таблица).
Таблица – Сравнительный анализ ITSM-продуктов [4]

Достоинства (+)

Axios Assyst 7.5

BMC Remedy ITSM Suite 7.5

HP Service Manager 7.10

Недостатки (-)

Развитый функционал

+




+

-

+

-

Высокая начальная стоимость

Документированная процессная модель




-

+




+




Сложности в настройке продукта при решении нетиповой задачи

Развитый Web-интерфейс







+

-

+

-

Сложности с обновлением в случае серьезной доработки

Удобный графический редактор

+

-













Недостаточно гибкий в настройке Windows-интерфейс

Отличная масштабируемость







+

-




-

Высокая стоимость сопровождения

Анализ таких программ, как Axios Assyst 7.5, BMC Remedy ITSM Suite 7.5, HP Service Manager 7.10 выявил отсутствие универсальной ITSM-платформы, пригодной для всех организаций. Компания, характеризующаяся уникальностью бизнес-процессов, должна ориентироваться на программы, которые можно дорабатывать и подстраивать под основные схемы процессов в организации без негативных последствий, связанных с невозможностью обновления. Критичным фактором для предприятий малого и среднего бизнеса, процессы которых порой стандартны, становится стоимость покупки и обслуживания.



Масштабный переход на сервисную основу позволит интенсифицировать информационный обмен в рамках внутрикорпоративной цепи создания стоимости. Внедрение IT-сервис менеджмента в организации способствует преобразованию информационной структуры в удобный и надежный инструмент оперативного управления, который позволит обеспечить необходимое качество создаваемых товаров и услуг, добиться конкурентных преимуществ на отраслевых рынках и повышения рентабельности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Библиотека руководителя ИТ-подразделения. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.itexpert.ru

  2. Джонсон Б. О пользе itSMF. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.cleverics.ru/

  3. Исайченко Д. Выбор продуктов автоматизации ITSM-процессов [Электронный ресурс] Режим доступа: http:// www.osp.ru.

  4. IT Service Management - Системы управления ИТ-службой// Электронный журнал «TAdviser». [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.tadviser.ru/


Секция 7
МОЛОДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА


РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА «КУЛЬТУРА РЕЧИ В ДЕЛОВОЙ СФЕРЕ»
Ваулин О.А.,

студент 3 курса СПО специальности

«Информационные системы (по отраслям)»
Под речевой культурой в деловой сфере мы понимаем правильное, грамотное и эффективное использование разнообразных языковых средств с целью успешного ведения бизнеса. Профессиональная речевая коммуникация в сфере предпринимательства находится на стадии становления. Уровень культуры речевого поведения, соблюдения речевых норм довольно низкий. Самые главные причины такого падения – «культурная травма» 90-ых годов, непродуманные реформы образования последних лет и негативное влияние средств массовой информации. Предпринимательский слой в основном составляют люди, мировоззрение и бизнес которых складывались в 90-ые годы, а также поколение их выросших детей. Новый тип языковой личности характеризуется, по мнению лингвистов, непризнанием языка как реальной ценности. Системный кризис проявляется и в лояльном отношении общества к безграмотности чиновников и работников различных уровней в официальных сферах. Знаменитая контрольная работа по русскому языку в Госдуме, «прокатившаяся» затем по многим областным и краевым администрациям, подтверждает это, хотя иногда косноязычие «играет на руку» публичному человеку. Виктор Черномырдин – автор неправильных по форме, но метких по содержанию высказываний, ставших афоризмами, что стало яркой особенностью его речевого имиджа.

Лишь для относительно небольшого количества людей действительно важно говорить грамотно, красиво и эффективно. Наш социальный проект направлен на выявление ошибок в сфере профессиональной коммуникации. Для успешного осуществления речевой коммуникации необходимо соблюдение культурных норм (этикетных, речевых, коммуникативных, языковых). Мы использовали метод наблюдения (сбор фактического материала) и анализа материала с целью создания специального сайта «Этикет в этикетках», на котором будут размещаться образцы безграмотности и неудачной коммуникации в деловой сфере. Материалом для анализа послужили публицистические статьи, диктофонные записи монологов и диалогов из сферы частного бизнеса и торговли, телепередачи канала «Успех» (учрежденного самими предпринимателями для распространения бизнес-образования), подлинная деловая документация различных фирм Нижнего Новгорода, а также рекламные тексты, вывески и объявления делового характера.

На первом этапе реализации проекта мы представляем три направления работы: 1. Грамматические ошибки в наружной рекламе. 2. Логические и визуальные ошибки в наружной рекламе. 3. Этические ошибки, или нарушение коммуникационных норм в речи публичных людей. Довольно часто образцы сочетают несколько видов ошибок. На плакате с рекламой магазина фейерверков изображена только улыбающаяся девушка, без намека на фейерверки – это и логическая, и визуальная ошибка. На дверях магазина объявление: «Вход через мясо» (логическая и грамматическая).

Этот проект имеет целью не только популяризацию знаний о нормах делового общения, но и коммерческий интерес, т.к. мы надеемся, что сайт станет интересным и востребованным.




PR-ТЕХНОЛОГИИ И РЕКЛАМА ДЛЯ РАЗВИТИЯ

И ПРОДВИЖЕНИЯ БИЗНЕСА: ЯЗЫКОВОЙ АСПЕКТ
Евдокимова А.А.,

студентка 1 курса СПО специальности

«Технология продукции общественного питания»
Данная тема представляет интерес у людей всех возрастов, имеющих разные жизненные позиции, вкусы и взгляды, профессии. Актуальна она по многим причинам. Трудно представить нашу жизнь без PR-технологий, рекламы потребительской и бизнес-рекламы, наружной и транзитной, телевизионной, радиорекламы, почтовой [1]. Всё это неотделимо от нас. Реклама являет собой нечто большее, чем просто часть маркетинговых коммуникаций, в рамках которой производится распространение неперсонализированной информации. Она прочно закрепилась в русской речи, превратясь в устойчивые бытовые фразеологизмы. Говоря какую-либо фразу из рекламы, мы всё меньше задумываемся над её подлинным значением, правильным написанием, фонетикой, ритмикой.

Данное исследование посвящено рассмотрению «крылатых фраз» российской рекламы:


1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница