Кафедра мировой экономики и международных отношений




Скачать 426.79 Kb.
страница1/3
Дата10.05.2016
Размер426.79 Kb.
  1   2   3
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ЭКОНОМИКИ
КАФЕДРА МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПАНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

Рабочая программа учебной дисциплины
ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
080100.62 ЭКОНОМИКА. МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

Владивосток

Издательство ВГУЭС

2014


ББК 65.012

Рабочая программа учебной дисциплины «Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе» составлена в соответствии с требованиями ООП: 080100.62. Экономика, профиль Международный бизнес.

Составители:

Гетман О.В. старший преподаватель кафедры мировой экономики и международных отношений


Утверждена на заседании кафедры МЭМО от 19.05.2014 г., протокол № 8, редакция 2014 г.

Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института международного бизнеса и экономики ВГУЭС.

© Издательство ВГУЭС 2014

ВВЕДЕНИЕ
Учебная дисциплина «Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе» является вариативной дисциплиной профессионального цикла учебного плана основной образовательной программы по направлению подготовки 080100.62 Экономика, профиля Международный бизнес.

Дисциплина «Конкуренция и конкурентоспособность международных компаний» направлена на формирование основных компетенций в области теории и практики международной конкуренции, теоретических и практических знаний и умений в области глобальных направлений, стратегических и тактических инструментов формирования конкурентных преимуществ в международном бизнесе.

В ходе освоения курса студенты должны познакомиться с эволюцией научно-теоретических основ теории конкуренции, ее сущности и значением в международном бизнесе, видами, формами и методами конкурентной борьбы в международной бизнес-среде, основными методами и современными инструментами формирования конкурентоспособности в международном бизнесе, а также приобрести практические навыки подготовки и принятия эффективных решений при входе и деятельности компании на международных рынках.

Актуальность дисциплины состоит в приобретении студентами системного понимания содержания деятельности по использованию стратегических и тактических инструментов формирования конкурентных преимуществ в международном бизнесе, а также практических навыков применения инструментов формирования конкурентоспособности компаний в международном бизнесе.

Программа дисциплины «Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе» включает организационные и методические рекомендации по изучению дисциплины, ее содержание по темам и дидактическим единицам, перечень и тематику самостоятельных работ студентов по дисциплине, контрольные вопросы для самостоятельной оценки качества освоения учебной дисциплины, методические рекомендации по организации СРС, список рекомендуемых источников и словарь основных терминов.



  1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1.1 Цели освоения учебной дисциплины

Целью освоения дисциплины «Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе» является способствовать формированию основных компетенций в области теории и практики конкуренции в международном бизнесе, теоретических и практических знаний и умений в области противостояния национальных компаний глобальной конкуренции, применения стратегических и тактических инструментов формирования конкурентных преимуществ в международном бизнесе. является: способствовать формированию основных компетенций в области теории и практики конкуренции на международных рынках, теоретических и практических знаний и умений в области глобальных направлений, стратегических и тактических инструментов формирования конкурентных преимуществ в международном бизнесе.

Задачи дисциплины:


  • изучить научно-теоретических основы теории конкуренции, ее сущности и значения в международном бизнесе;

  • изучить формы и методы конкурентной борьбы на международных рынках, основные типы конкурентных стратегий компаний в международной бизнес-среде;

  • изучить современные методы и инструменты формирования конкурентоспособности субъектов международного бизнеса;

  • приобрести практические навыки подготовки и принятия эффективных стратегических/тактических решений и деятельности компании на мировых рынках, успешного позиционирования и продвижения фирмы и ее продукта в международной бизнес-среде;

  • овладеть основами методов оценки конкурентоспособности в международном бизнесе.

1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП (связь с другими дисциплинами)

Дисциплина «Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе» относится к дисциплинам по выбору вариативной части профессионального цикла учебного плана ООП по направлению 080100.62. Экономика, профиль Международный бизнес. Данная дисциплина базируется на компетенциях, полученных при изучении дисциплин «Мировая экономика», «Международные экономические отношений», «Межкультурная коммуникация».



1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения учебной дисциплины.

В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции:


ПК-7 – способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
ПК-8 – способен анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей
ПК-9 – способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор

Таблица - Формируемые знания, умения, владения



ООП

Коды компетенций

Знания, Умения, Владения

080100.62, Экономика. Международный бизнес


ПК-7

Знание:

основ анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов в среде международного бизнеса

ПК-8

Знания:

закономерностей функционирования компаний в международной бизнес-деятельности

Умения:

формировать прогнозы развития форм и видов международной предпринимательской деятельности

ПК-9

Знания:

цели, сферы применения, объектов, средств и методов разработки международных бизнес-проектов

Умения:

обрабатывать, анализировать и систематизировать информацию по многопрофильной международной предпринимательской деятельности


1.4 Основные виды занятий и особенности их проведения

Объем и сроки изучения дисциплины:

Курс читается для студентов бакалавриата в седьмом семестре в объеме 2 зачетных единиц или 72 академических часов, в том числе 21 час самостоятельной работы. Промежуточная аттестация по дисциплине – зачет.

Для реализации компетентностного подхода при изучении дисциплины предусматривается применение интерактивных форм проведения занятий в объеме не менее 30% от объема аудиторных занятий (проблемные семинары, командная работа при разработке конкурентной стратегии).


1.5 Виды контроля и отчетности по дисциплине
Контроль успеваемости студентов осуществляется в соответствии с рейтинговой системой оценки знаний.

Предусмотрены следующие формы текущего контроля:



  • проверку уровня самостоятельной подготовки студента при выполнении индивидуального задания;

  • проведение коллективных дискуссий по проблемным аспектам международной конкурентоспособности стран, отраслей, компаний;

  • тестирование по разделам дисциплины,

  • написание реферата.

  • работа в команде по разработке коллективных презентаций с характеристикой конкретных промышленных фирм с применением различных методик оценки конкурентоспособности.

Промежуточный контроль проводится в форме зачета. На зачете студенты делают презентации конкурентных бизнес-стратегий компаний, подготовленных индивидуально.


  1. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Темы лекций

Тема 1. Конкуренция как экономическая категория. (4 часа)

Эволюция теории конкуренции в науке. Конкуренция и конкурентоспособность. Конкуренция в международном бизнесе. Роль субъектов международного бизнеса в формировании конкурентной среды. Научные подходы к управлению конкурентоспособностью на современных мировых рынках. Основные проблемы конкурентных действий субъектов бизнеса, пути и возможности их преодоления. Партнерские взаимоотношения и сотрудничество. Конкурентные преимущества стран в теориях международной торговли XVI – 1-ой половины XX вв. Взгляд на внешнюю торговлю протекционистов, теория абсолютных преимуществ А. Смита, теория сравнительных преимуществ Д. Рикардо. Теоретические разработки в области международной конкурентоспособности Хекшера и Олина, В. Леонтьева и др. Теория жизненного цикла товара, теория «новой» экономики и экономии на масштабе производства П. Кругмана, концепция экономики обучения Б.-О. Лундваля и Б. Йонсона, теория национальных конкурентных преимуществ М. Портера, концепция 4х стадий развития нации М. Портера, концепция регионального кластера Эрнайта. Сравнительная характеристика существующих теорий международной конкурентоспособности.


Тема 2. Рынок как внешняя среда, границы рынка. Конкурентные силы рынка.

(2 часа)

Формирование и функционирование рынка. Типология входных барьеров. Типология стратегий, используемых в деятельности фирмы. Общие стратегии конкуренции. Конкурентные стратегии и эволюция отрасли. Место конкурентной стратегии в общей стратегии международной компании. Виды конкурентных стратегий, их характеристика и особенности: наступательная стратегия, оборонительная стратегия и др. Факторы, определяющие выбор стратегии. Механизмы реализации.


Тема 3. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество.

(4 часа)

Основные факторы, формирующие конкурентные преимущества на современных рынках. Характеристика системы факторов, формирующих международное конкурентное преимущество компании, и их практическое использование: национальные конкурентные преимущества, структура отрасли, внутренние ресурсы и процессы компании. Цепочка создания стоимости и конкурентные преимущества. Понятие конкурентного преимущества и концепций его завоевания. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества. Виды конкурентных преимуществ. Детерминанты конкурентного преимущества. Пути достижения и поддержания конкурентного преимущества фирмы. Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ. Преимущества в издержках. Дифференциация. Технология и технологическая эволюция. Особенности конкурентного поведения компаний в рамках отрасли. Позиционирование как важный элемент формирования долгосрочной конкурентоспособности в международном бизнесе.


Тема 4. Экономические показатели конкурентоспособности. Рейтинги конкурентоспособности. (4 часа)

Концепция жизненного цикла, ее основные положения. Новые факторы, определяющие успех на рынке. Анализ факторов, формирующих конкурентоспособность товара. Показатели конкурентоспособности. Методы дифференциальной, комплексной и интегральной оценки конкурентоспособности. Производственные показатели. Новые технологии международного бизнеса как инструмент формирования конкурентоспособности на современных рынках. Услуги, как фактор повышения конкурентоспособности субъекта. Конкуренция на различных этапах развития рынков. Ее особенности, возможности, угрозы для субъектов международного бизнеса.


Тема 5. Конкурентный анализ как основа формирования конкурентоспособности в международном бизнесе. Задачи отраслевого анализа. Ключевые отраслевые факторы. (4 часа)

Типология международных сред и методика их анализа. Модель пяти сил в отраслевой конкуренции М. Портера, особенности ее применения. Стратегические группы. Жизненный цикл отрасли. Классификация отраслей. Стратегический выбор на конкурентных рынках. Маркетинговые исследования, как инструмент формирования конкурентных преимущества в международном бизнесе. Анализ товарного ассортимента, разработка ценовых стратегий, особенности продвижения и распределения товара. Оценка корпоративного управления международной компании. Конкурентная разведка. Эволюция отрасли и прогнозирование. Основные методы прогнозирование и их применение субъектами международного бизнеса.


Тема 6. Конкурентные стратегии при разных типах рынков, конкурентной позиции фирмы динамики рынка. Технологии формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях и сферах деятельности. (4 часа)

Ситуационное проектирование стратегий конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке. Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка. Новый быстрорастущий рынок. Рынок в период замедленного роста. Рынок в период застоя. Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности. Развитие конкурентных преимуществ в промышленности. Особенности формирования конкурентных преимуществ в сфере услуг. Развитие конкурентных преимуществ экспортной деятельности.


Тема 7. Современные тенденции развития международной торговли и их влияние на конкурентоспособность. (4 часа)

Глобализация на базе современных общественно-политических и информационных технологий и новые факторы конкурентоспособности. Усиление роли ТНК и их влияние на все сферы мирового хозяйства. Изменения в региональной структуре и формирование новых сфер влияния в мировой торговле с точки зрения международной конкурентоспособности. Усиление роли международных организаций, регулирующих торгово-экономические отношения (ВТО, МВФ, Мировой банк). Новые организационные формы торговых отношений, в том числе международные стратегические альянсы. E-commerce – развитие сферы виртуальной торговли и конкурентная борьба в этих условиях. Феномен «New economy» и международная конкурентоспособность


Тема 8. Современные проблемы взаимодействия международных компаний с рынком капитала. (4 часа)

Роль и значение финансовых институтов и инвестиций для создания конкурентной бизнес-среды. Особенности взаимодействия рынков валюты, акций и облигаций, ссудного капитала, производных финансовых инструментов и товарных рынков, структура, динамика, количественные и качественные показатели. Особенности инвестиционного обеспечения международных компаний. Зависимость конкурентной позиции международной компании от структуры ее капитала. Трансформация конкурентной среды в современных условиях. Роль различных типов инвесторов в формировании конкурентоспособности международных компаний.


Тема 9. Механизмы поддержки выхода и деятельности национального бизнеса на мировых рынках. (4 часа)

Стратегия повышения конкурентоспособности бизнеса в России. Особенности финансирования и поддержки российских компаний. Роль государства. Экономическая безопасность страны и формирование конкурентной среды бизнес-деятельности. Особенности российской внутренней и внешней финансовой политики. Методы финансовой и нефинансовой поддержки, их роль и функции в формировании конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Перспективы развития международного бизнеса в России. Особенности конкуренции между компаниями с иностранным капиталом и национальными фирмами. «Новые» транснациональные фирмы, их стратегические цели возможности. Особенности современной мировой практики поддержки национального бизнеса на внешних рынках. Нестабильность мировой экономики и ее влияние на конкурентоспособность международных компаний. Механизмы формирования долгосрочной конкуренции, основные тенденции и проблемы.


2.2 Перечень тем практических занятий
Тема 1. Концепция конкурентоспособности (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование системных компетенций, позволяющих понимать современную парадигму конкурентоспособности, основные препятствия для роста конкурентоспособности России и российских компаний, принимать решения по повышению конкурентоспособности в рамках развивающейся интеграции России в глобальную экономическую среду.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

  • Современная парадигма развития конкурентоспособности. Всемирный характер проблем конкурентоспособности.

  • Конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, региона, страны: основные категории, определения. Пирамида конкурентоспособности.

  • Сравнительная конкурентоспособность России.

Разбор кейса

Рефераты (доклады)


Тема 2. Развитие конкуренции на международном и российском рынках (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование системных и аналитических компетенций, позволяющих принимать эффективные управленческие решения на основе понимания места конкурентоспособности в государственной политике, направления воздействия государства на конкурентоспособность.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

  • Глобализация экономики и глобализация конкуренции. «Ромб национальной конкурентоспособности»: детерминанты, определяющие формирование конкурентных преимуществ стран.

  • Место конкурентоспособности в государственной политике России.

  • Государственное регулирование конкуренции на отечественных рынках.

  • Товарная структура экспорта и импорта России как показатель конкурентоспособности.

  • Воздействие государственного регулирования внешней торговли на конкурентоспособность российской продукции.

Разбор кейсов

Подготовка рефератов (доклады)

Промежуточное тестирование
Тема 3. Основы теории конкурентного преимущества (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование системных компетенций, позволяющих использовать модель известного специалиста – автора теории конкурентных преимуществ М. Портера.

Вопросы, выносимые для обсуждения:


  • Понятие конкурентного преимущества.

  • Взаимосвязь конкурентоспособности и конкурентных преимуществ. Аналитическая модель теории конкурентного преимущества М. Портера.

  • Виды конкурентных преимуществ.

  • Детерминанты (условия) конкурентного преимущества.

  • Пути достижения и поддержания конкурентного преимущества

  • Особенности формирования конкурентных преимуществ в различных отраслях промышленности.

Разбор кейсов

Подготовка рефератов (докладов)

Промежуточное тестирование
Тема 4. Диагностика конкурентной среды предприятия. Теория конкурентных сил (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование аналитических и технологических компетенций, позволяющих анализировать конкурентную среду предприятия.

Вопросы, выносимые на обсуждение:


  • Характеристика конкурентной среды предприятия и ее структура.

  • Диагностика факторов конкурентной среды. Теория конкурентных сил М. Портера. Конкурентная сила непосредственных конкурентов, потенциальных конкурентов, поставщиков, покупателей, продуктов-заменителей.

  • Оценка интенсивности конкуренции как важнейшей характеристики уровня активности конкурентной среды.

Разбор кейса

Подготовка рефератов (доклады)


Тема 5. Конкурентное преимущество и концепции его завоевания (2 часа, дискуссия)

Цель- формирование системных и технологических компетенций, позволяющих применять современные концепции конкурентных стратегий на практике.

Вопросы, выносимые на обсуждение:

  • Конкурентная стратегия: свойства, составные компоненты, виды.

  • Современные трактовки конкурентной стратегии. Параметры анализа стратегий: цель, содержание, методы анализа.

  • Концепции стратегий конкуренции: методология, методика анализа, достоинства, ограничения.

Разбор кейса

Подготовка рефератов (доклады)



Промежуточное тестирование
Тема 6. Технология анализа деятельности конкурентов (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование технологических компетенций, позволяющих эффективно анализировать деятельность конкурентов и использовать результаты анализа

Вопросы, выносимые для обсуждения:

  • Модель изучения конкурентов.

  • Структура анализа деятельности конкурентов.

  • Разработка системы стратегической информации о конкурентах

  • Построение конкурентной карты рынка и систематизация конкурентных преимуществ.

  • Бенчмаркинговый анализ конкурентов

Разбор кейсов
Тема 7. Оценка конкурентоспособности фирмы

Цель – формирование технологических компетенций, позволяющих оценивать конкурентоспособность фирмы

Вопросы, выносимые для обсуждения:

  • Технологии оценки конкурентоспособности фирмы.

  • Оценка конкурентоспособности на основе «моделей делового совершенства» и «премий качества».

  • Заполнение листа оценки конкурентоспособности фирмы относительно конкурентов; листа для анализа силы и слабости фирмы в конкурентной борьбе; многокритериальной матрицы Маккинзи “привлекательность рынка - конкурентоспособность”.

  • Коллективные презентации с характеристикой конкретных промышленных фирм с применением различных методик оценки конкурентоспособности.


Тема 8. Разработка и реализация базовых стратегий конкуренции (2 часа, дискуссия)

Цель – формирование аналитических и технологических компетенций, позволяющих разрабатывать и реализовывать конкурентные стратегии.

Вопросы, выносимые для обсуждения:

  • Базовые стратегии конкуренции.

  • Стратегия снижения издержек: преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы.

  • Стратегия дифференциации продукции: преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы.

  • Стратегия фокусирования (сегментирования рынка): преимущества, необходимые рыночные условия, требования к организации производства и управления, дестабилизирующие факторы. Бизнес - пример.

  • Ситуационное проектирование стратегий конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.

  • Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка.

Разбор кейсов. Бизнес – примеры.

  1. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

При изучении дисциплины предусмотрено применение инновационных технологий обучения, таких как интерактивные лекции, семинары в диалоговом режиме по обсуждению конкретных ситуаций, работа в группе для решения практических задач, применение взаимооценок по результатам индивидуальной работы, использование электронной среды Moodle для интерактивного взаимодействия, в частности, для рассылок и сдачи индивидуальных работ.

  1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница