Г. Екатеринбург, 18 марта 2015 г. Том 1 Екатеринбург – Алматы – Харьков – Елабуга 2015




Скачать 13.52 Mb.
страница30/61
Дата22.04.2016
Размер13.52 Mb.
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   61

Литература

  1. Журнал «Казань. История успеха» [Электронный ресурс]. URL: http://www.kazanmagazine.ru/content/9/

  2. Молдован, А.А. Перспективы развития свободных экономических зон в Российской Федерации: автореферат. СПб.: СПбГУ, 2008. 31 с.

  3. Особая экономическая зона «Алабуга» [Электронный ресурс]. URL: http://alabuga.ru

  4. Федеральный закон РФ от 22 июля 2005 г. N 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ» (в ред. Федерального закона от 03.06.2006 N 76-ФЗ).

  5. Форд Соллерс [Электронный ресурс].URL: http://www.fordsollers.com.


ТЕХНОЛОГИЯ КОРРЕКТИРОВКИ ОТЧЕТНОСТИ РОССИЙСКОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ В СООТВЕТСТВИИ С МСФО
Н.К. Кузьменко, К.В. Емельяненко,

научный руководитель О.А. Блинов



Россия, г. Омск,

Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина
Вопросы, связанные с трансформацией отчётности, составленной по российским стандартам, в отчётность, подготовленную в соответствии с МСФО, являются наиболее актуальными в процессе перехода на МСФО. Актуальность повышается и в связи с тем, что многие предприятия по-прежнему будут формировать свою отчётность по российским стандартам, поэтому потребность в трансформации будет высока

МСФО регулируют составление финансовой отчетности и не требуют ведения учета «в соответствии с МСФО». Другими словами стандарты описывают только правила подготовки финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Таким образом, они разъясняют вопросы признания, измерения и раскрытия различных статей отчетности – бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах, отчета об изменении капитала, отчета о движении денежных средств и примечаний.

Поэтому компания может вести учет по национальным стандартам, а далее, на каждую отчетную дату, вносить корректировки для подготовки финансовой отчетности по МСФО. Этот процесс называется трансформацией отчетности по МСФО, и он наиболее часто используется на практике.

В настоящее время выделяют два основных метода подготовки отчетности в соответствии с МСФО: 1. Корректировка (трансформация) российской отчетности; 2. Ведение параллельного учета (конверсия) и составление отчетности на основе его данных.



Трансформация – это процедура, которая проводится по состоянию на отчетную дату и включает в себя все корректировки, необходимые для перекладки показателей финансовой отчетности, подготовленной по национальным стандартам учета, в формат МСФО с учетом соответствующих принципов признания, измерения и раскрытия всех элементов финансовой отчетности [1].

Трансформация возможна только после того, как составлена российская отчетность, что увеличивает время, необходимое для получения отчетности по МСФО. При трансформации точность данных отчетности по МСФО часто снижается, поскольку в ее процессе корректируются только так называемые существенные статьи и используется множество оценочных суждений и профессиональное суждение (например, различные начисления без первичных документов, размер обесценения активов, и т. д.).

Схема подготовки отчетности по МСФО способом трансформации отчетности, составленной по РСБУ, представлена на рисунке 1.
Факты хозяйственной жизни организации

Профессиональное суждение

Различие требований РСБУ и МСФО

Корректирующие проводки:

- реклассификация объектов учета в разрезе статей баланса;

- оценка активов в соответствии с требованиями МСФО;

- формирование отчета о финансовых результатах с учетом требований МСФО;

- прочие корректировки.

Отчетность по МСФО

Бухгалтерские записи по РСБУ

Формирование сведений в системе бухгалтерских счетов

Отчетность по РСБУ

Рисунок 1 – Схема подготовки отчетности по МСФО способом

трансформации отчетности


При переходе на МСФО организации потребуется провести подготовительную работу методологического и организационного характера. Трансформация включает подготовительный, основной и технический этапы.

Подготовительный этап включает следующие операции:

- разработку учетной политики по МСФО в целях максимального сближения учетной политики российского бухгалтерского учета и МСФО в целях уменьшения расхождения статей учета при трансформации;

- выполнение требований МСФО (IFRS) 1 и составление начального баланса;

- выбор валюты оценки и валюты представления отчетности;

- анализ корпоративной структуры компании для определения дочерних и зависимых предприятий, которые необходимо включить в отчетность для составления консолидированной отчетности по МСФО;

- расчет входящих остатков в качестве базы для трансформации;

- анализ всех операций компании в целях выявления различий в учете объектов по российским и международным стандартам, а также сбор информации, необходимой для расчета трансформационных корректировок;

- разработку плана счетов по МСФО и таблицы соответствия российского Плана счетов плану счетов по МСФО;

- разработку трансформационной модели, т.е. системы трансформационных таблиц, позволяющих с помощью корректирующих проводок пересчитать позиции отчетности;

- осуществление реклассификации счетов и составление бухгалтерских проводок по переходу с российского на международный план счетов.

Рисунок 2 – Этапы трансформации отчетности в соответствии с МСФО


Основной этап трансформации включает:

- поиск и определение различий в подходах к ведению бухгалтерского учета и отчетности по МСФО и РПБУ;

- подготовку корректировочных записей на основе существующих различий в учете.

Технический этап трансформации включает:

- подготовку трансформационных записей;

- составление корректировочных проводок;

- создание рабочей трансформационной таблицы;

- заполнение форм отчетности в соответствии с форматом МСФО[2]

Опыт крупных российских компаний в последние годы показал значимость перехода на МСФО, который привел их к мировому успеху и развитию всего бизнеса. При этом улучшились и позиции Российской Федерации в мировой экономике, а все затраты, которые были понесены в ходе осуществления реформирования, окупились сполна [3]. Таким образом, дальнейшее внедрение МСФО на российских предприятиях позволит усовершенствовать систему внутреннего управления компании за счет использования единых методик учета для целей управления хозяйственной деятельностью, а также повысить свою конкурентоспособность за счет обеспечения достоверной и прозрачной информацией заинтересованных пользователей.
Литература

1. Богопольский А.Б. Практика трансформации отчетности в формат МСФО // Корпоративная финансовая отчётность. Международные стандарты. 2010. № 7. С. 43-47.

2. Маслов Б.Г., Никитенко Б. Н. Трансформация российской отчётности в соответствии с МСФО // Управленческий учёт. 2013. №1. С. 24-28.


РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
А.И. Кукушкина,

научный руководитель З.М. Магрупова



Россия, г. Череповец,

Череповецкий государственный университет
В настоящее время одной из важнейших задач отечественной экономики становится ускорение экономического роста и повышение конкурентоспособности предприятий. Ключевым фактором роста без сомнения можно считать инновационное развитие хозяйствующих субъектов, которое базируется на освоении новых научно-технических достижений и внедрении инноваций на предприятии.

Инновационное развитие определяется как непрерывный процесс реализации инноваций во всех сферах деятельности предприятия, которые влияют на общий результат (производство, управление, сбыт, маркетинг, обучение персонала, финансы, и т.д.) [1].

Выделяют следующие факторы инновационного развития на предприятии: совершенствование научных основ производства и внедрение и использование новых технологий на предприятии; создание и развитие программ обучения и повышения квалификации персонала; развитие системы производственной безопасности; создание и усовершенствование системы управления инновационным развитием предприятия [5].

Данные факторы определяют инновационный потенциал развития предприятия. На современном этапе существует множество трактовок данного понятия. Приведем некоторые из них:



  1. Инновационный потенциал как ресурсы для осуществления инновационной деятельности. Так, А.А. Докукина определяет инновационный потенциал как взаимодействие умений и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей и проявляющихся во всех аспектах деятельности субъекта хозяйствования с учётом внешних и внутренних факторов;

  2. Инновационный потенциал как возможности и условия осуществления инновационной деятельности (А.А. Трифилова «инновационный потенциал – это возможности предприятия по эффективному вовлечению новых технологий в хозяйственный оборот);

  3. Инновационный потенциал как способность и готовность осуществлять инновационную деятельность (А.А. Заглумина исследует инновационный потенциал как как способность предприятия достигать поставленных инновационных целей при имеющихся в наличии финансовых, кадровых, научно-технических, организационно-управленческих, информационно-методических и маркетинговых ресурсах).

Управление инновационным развитием предприятия начинается с определения инновационного потенциала. Несмотря на большое количество исследований, можно с уверенностью сказать, что до сих пор не разработана единая универсальная методика, которая позволила бы наиболее точно и объективно оценить инновационный потенциал предприятия.

В табл. 1 представлены несколько подходов к оценке инновационного потенциала предприятия. Каждый из представленных методов оценки инновационного потенциала имеет свои преимущества и недостатки, определить наилучший на сегодняшний день невозможно. Выбор метода может зависеть от различных факторов – целей оценки, размеров предприятия, доступности необходимой для оценки информации и др. Но результаты оценки инновационного потенциала должны способствовать эффективному управлению инновационной деятельностью на предприятии.


Таблица 1 – Методы оценки инновационного потенциала


Авторы

Сущность метода

Преимущества

Недостатки

Трифи-

лова А.А.



Метод оценки финансовой устойчивости. 1.Производится расчет достаточности собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных заемных источников для формирования запаса и затрат. 2. Определение их излишка и недостатка как для обеспечения текущего производственного процесса, так и для развития и внедрения новых технологий

1. Простота расчётов. 2. Доступность необходимых для расчетов данных. 3. Возможность составления прогноза и выбора направления инновационного развития на основании расчётов

1. Финансовая отчётность не всегда является источником объективной оценки реального состояния предприятия

2. Не учитывает влияния других составляющих на величину ИП



Заглуми-

на Н.А.


Метод структурной оценки. 1.Разделение ИП на сегменты (финансовый, кадровый, научно-технологический, организационно-управленческий, маркетинговый, информационно-методический потенциалы). 2.Использование комплекса относительных показателей, позволяющих оценить - степень освоения новой техники, обеспеченности интеллектуальной собственностью, долю персонала, задействованного в инновационных проектах, уровень развития инновационных коммуникаций, обеспеченность специальными подразделениями, занимающимися маркетингом новой продукции и пр. 3.Использование балльного, экспертного и др методов оценки для анализа отдельных структурных единиц. 4.Результат комплексной оценки – подробный отчет о состоянии каждого сегмента ИП предприятия

1. Наиболее полная, ёмкая оценка всех составляющих ИП

2. Оценка реального использований инноваций на предприятии

3. Использование относительных показателей позволяет использовать результаты для сравнения


1. Наличие системы экспертных оценок снижает объективность результатов

2. Трудоёмкость оценки



Докуки-

на А.А.


Затратный метод. 1. ИП – это внешние и внутренние издержки предприятий, направленные на исследования и разработки. 2. Внешние затраты: финансирование науки из средств федерального бюджета. 3. Внутренние затраты: издержки на научные исследования и разработки из собственных средств организаций. 4. Аспекты внутренних затрат: финансовый, обучения персонала, бизнес-процессов и обслуживания потребителей

1. Позволяет оценить степень влияния внешних и внутренних факторов на величину ИП

2. Анализ возможен как по единичным объектам, так и по их совокупности



1. Затраты не всегда пропорциональны результату инновационной деятельности

На основе

анкеты


Экспертная оценка. 1. Экспертная оценка ИП по набору критериев: - маркетинг инновационной продукции - организация контроля качества - оценка интеллектуальной собственности предприятия - оценка технологического оснащения для проведения НИОКР и выпуска инновационной продукции и пр. 2. Формирование рейтинговых и интегральных оценок по каждому показателю

1. Возможность использования опыта экспертов в оценке состояния ИП

2. Учёт влияния разнообразных качественных факторов



1. Вероятность получения необъективных оценок

Для целей управления инновационным развитием предлагается методика, основанная на экспертной оценке инновационного потенциала.

В составе инновационного потенциала предприятия можно выделить следующие основные критерии [3]:


  • организационно-управленческая система предприятия (оценка проводится на основе таких критериев как организационная структура предприятия, существование и характеристика отделов маркетинга, стратегического планирования, прогнозирования и пр.);

  • кадровый состав предприятия (оценка этой составляющей проводится по таким показателям как уровень образования и квалификации руководителей, специалистов, возможность участия программах повышения квалификации и производственных стажировок, уровень владения иностранными языками, доля затрат на обучение сотрудников в общих производственных затратах);

  • производственная и научно-техническая база (оценка проводится по следующим показателям – возрастная структура основного производственного оборудования, наличие и использование объектов интеллектуальной собственности (относительно лидеров в отрасли), характеристики технологий производства, используемых при производстве, и информационных технологий (в проектировании, конструировании, в технологической подготовке производства, доступ к отраслевым, национальным, международным информационным сетям и базам данных);

  • рыночная активность предприятия (здесь учитывается участие предприятий во всевозможных выставках, ярмарках, конкурсах, программах, рекламная деятельность (доля затрат на рекламу, количество рекламируемой продукции);

  • финансовый потенциал (оценка проводится на основе показателей обеспеченности предприятия собственными средствами, а также возможности привлечения заемных средств без потери финансовой устойчивости.)

Оценка инновационного потенциала проводится экспертным путем и включает следующие этапы. 1 этап – создание группы экспертов из специалистов организации численностью не менее 5 человек для процедуры оценки инновационного потенциала. 2 этап – каждому из экспертов выдается анкета с критериями диагностики инновационного потенциала. Оценка проводится по 5-ти балльной шкале:

1б. – очень плохое состояние, требует радикальных преобразований

2 б. – плохое состояние, требует серьезных изменений

3 б. - среднее состояние, требует некоторых ограниченных изменений

4б. - хорошее состояние, не требует изменения

5б. - очень хорошее состояние.

3 этап - определяется сводная оценка инновационного предприятия исходя из анкетирования экспертов (как среднеарифметическая частных оценок экспертов).

Стратегия управления инновационным развитием предприятия на основе развития инновационного потенциала должна включать следующие направления [4]:



  • развитие кадрового потенциала предприятия

  • развитие научно-исследовательского потенциала предприятия

  • модернизация производственного потенциала, существующего на предприятии, используя имеющиеся возможности

  • совершенствование управления использования производственного и финансового потенциалов.

В заключение стоит сказать, что оценка инновационного потенциала предприятия при управлении его инновационным развитием способствует повышению эффективности реализации инновационных процессов и обеспечивает на этой основе рост устойчивости предприятия в условиях рыночных отношений и перехода российской экономики к инновационному типу развития.
Литература

  1. Докукина А.А. Инновационный потенциал субъектов хозяйствования: сущность и оценка. – URL: http://elib.bsu.by/bitstream/123456789/4251/1/18%D0%94% D0%9E%D0%9A%D0%A3%D0%9A%D0%98%D0%9D%D0%90.pdf.

  2. Дубровина Н.А., Храмова Е.С. Метод оценки эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия. – URL: http://vestnik.ssu.samara.ru/articles/105_19.pdf.

  3. Заглумина, Н.А. Особенности формирования инновационного потенциала предприятия // Научное творчество молодежи – будущему России и Чувашии: материалы IIрегион.науч.-практ.конф. учащейся молодежи. Чебоксары, 2010. С.185-187.

  4. Сафина Л.Р. Оценка инновационного потенциала предприятия в современных условиях // Креативная экономика. 2010. № 6 (42). c. 66-69.

  5. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. 304 с.

  6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2005. 576 с.

РОЛЬ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА В ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

 

 А.Кусаинова,



научный руководитель Н.Н. Авгамбаева

Казахстан, г. Алматы,

Казахский национальный медицинский университет им. С.Д. Асфендиярова
На функционирование хозяйствующих субъектов в условиях рисков и конкурентной среды влияет большое количество внутренних и внешних факторов. Одним из определяющих требований к деятельности рентабельного и стабильно работающего предприятия является последовательная реализация стратегически выверенных финансовых решений, направленных на создание и укрепление новых конкурентных преимуществ. Успешно обосновывать и реализовывать на практике мероприятия по эффективному управлению финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта можно только через реализацию современных методик экономического анализа.

Основное назначение финансового анализа состоит в изучении, диагностики и прогнозировании финансового состояния предприятия, а так же выявлении резервов повышения его устойчивости.

Финансовый анализ – это процесс исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности организации с целью выявления резервов повышения ее рыночной стоимости и обеспечения ее эффективного развития.

Финансовое состояние предприятия является результатом взаимодействия всех элементов системы хозяйственных отношений и определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов. Под анализом финансового состояния понимается также выявление взаимосвязей и взаимозависимостей между различными показателями финансово-хозяйственной деятельности, включаемыми в финансовую отчетность.

Целью финансового анализа является выявление наиболее сильных и наиболее слабых сторон деятельности предприятия, что позволяет принимать соответствующие управленческие решения на основе оценки его текущего финансового состояния и потенциальных возможностей на перспективу.

Аналитические процедуры, позволяющие изучить на уровне предприятия экономическую динамику с точки зрения обоснования рациональных управленческих решений, для предприятий различных отраслей в принципе одинаковые.

Финансовый анализ проводят путем исследования финансовой отчетности, где решаются задачи:

1) оценки структуры имущества организации и источников его формирования;

2) выявления степени сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов;

3) оценки структуры и потоков собственного и заемного капитала в процессе экономического кругооборота нацеленного на извлечение максимальной или оптимальной прибыли, повышение финансовой устойчивости, обеспечение платежеспособности и т.п.

4) дачи оценки правильному использованию денежных средств для поддержания эффективной структуры капитала;

5) дачи оценки влиянию факторов на финансовые результаты деятельности и эффективности использования активов предприятия.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия, дает возможность разработать соответствующие рекомендации по управлению финансовыми ресурсами предприятия для улучшения его платежеспособности, финансовой устойчивости и повышения конкурентоспособности предприятия в целом, путем повышения конкурентоспособности товара.

Конкурентоспособность товара – это способность отвечать требованиям рынка данного вида товара. Главными составляющими конкурентоспособноститовара являются: технический уровень; уровень маркетинга и рекламно-информационного обеспечения; соответствия требованиям потребителя техническим условиям и стандартам; организация сервиса, авторского надзора, гарантийного обеспечения, обучение персонала приобретающей стороны; срок поставки (разработки, создания, продажи), сроки гарантий; цена условия платежей; актуальность (современность) появления данного товара на конкретном рынке; политико-экономическая ситуация в данном регионе. Оценка конкурентоспособности товара производится на основе сопоставления данного товара с продукцией других фирм, которая получила признание, высокую оценку и обладает в данный период времени высокой конкурентной способностью.

С помощью инструментов финансового анализа мы изучаем элементы затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных средств, прочие затраты. Путем группировки затрат мы можем изучить материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкость и установить влияние технического прогресса на структуру затрат. Взаимозависимости от изменения величины долей заработанной платы и амортизации можно проанализировать путем исследования изменения технического уровня и производительности труда.

Применяя методы горизонтального и вертикального анализа, определяют общую сумму издержек на производство и реализацию продукции, в том числе и за счет каких факторов произошли изменения – это дает нам ответ на вопрос, что влияет на себестоимость больше – внешние или внутренние факторы, а это необходимо учитывать при анализе прибыли и других показателей. Используя те же методы финансового анализа мы узнаем показатель издержкоемкости продукции, отдельных видов себестоимости, прямых материальных и трудовых затрат, а так же затраты на содержание основных средств, накладных и коммерческих расходов.

На основе данных финансового анализа и анализа конкурентоспособности выпускаемой продукции целесообразно проводить анализ эффективности организационной структуры. Таким образом, анализ финансово-экономической деятельности выполняет самую главную роль в деле определения и использования резервов, повышения эффективности деятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   61


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница