Дипломных работ специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» специализации «Стратегический менеджмент»




Скачать 183.7 Kb.
Дата26.04.2016
Размер183.7 Kb.
ТЕМЫ ВКР ДЛЯ

НАПРАВЛЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

на 2014-2015 учебный год

  1. Темы дипломных работ специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации

  2. «Стратегический менеджмент»


Формулировка всех тем заканчивается словами … (на примере ……..)

  1. Стратегического менеджмент, как фактор стратегической устойчивости предприятия ……. (на конкретном примере1).

  2. Стратегический менеджмент в розничной торговле…( на примере конкретной фирмы)

  3. Анализ и совершенствование стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности …( на примере конкретной фирмы)

  4. Анализ и совершенствование стратегии дифференциации в условиях меняющейся конъюнктуры рынка ….( на примере конкретного предприятия)

  5. Стратегия оптимальных издержек для малых и средних предприятий осуществляющих рекламную деятельность…( на примере конкретного предприятия)

  6. Вертикальная интеграция как инструмент управления стратегическим планированием предприятия ……( на примере конкретного предприятия)

  7. Стратегический менеджмент в условиях конкурентной борьбы….……( на примере конкретного предприятия)

  8. Конкуренция в новых и быстрорастущих фирмах. ….……( на примере конкретного предприятия)

  9. Конкуренция предпринимательских структурах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)

  10. Конкуренция в предпринимательских структурах , находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)

  11. Слабая или пострадавшая от кризиса компания. Выход из создавшейся ситуации методами стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)

  12. Стратегия для конкуренции в фирмах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)

  13. Стратегия для фирм, которые действуют в отраслях, находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)

  14. Ориентация на стратегию фокусирования путем выявления, создания, разработки растущих рыночных сегментов. ….……( на примере конкретного предприятия)

  15. Ориентация на дифференциацие на основе улучшения качества и инноваций. ….……( на примере конкретного предприятия)

  16. Стратегия восстановления для кризисных ситуаций. ….……( на примере конкретного предприятия)

  17. Корпоративные стратегии диверсификации. ….……( на примере конкретного предприятия)

  18. Стратегия вхождения в новую отрасль – поглощение «с нуля», совместные предприятия. ….……( на примере конкретного предприятия)

  19. Стратегия диверсификации в родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)

  20. Стратегия диверсификации вне родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)

  21. Стратегия свертывания и ликвидации. ….……( на примере конкретного предприятия)

  22. Стратегия реконструирования, восстановления и экономии. ….……( на примере конкретного предприятия)

  23. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. ….……( на примере конкретного предприятия)

  24. Разработка корпоративной стратегии. ….……( на примере конкретного предприятия)

  25. Распределение ресурсов малых и средних предприятий ….……( на примере конкретного предприятия)

  26. Внешнеэкономическая деятельность организации. ….……( на примере конкретного предприятия)

  27. Мотивация и стимулирование как инструмент совершенствования стратегических решений. ….……( на примере конкретного предприятия)

  28. Особенности стратегического менеджмента на разных этапах развития организации. ….……( на примере конкретного предприятия)

  29. Участие стратегического менеджмента в формировании корпоративной культуры .. ….……( на примере конкретного предприятия)

  30. Направления стратегического менеджмента предприятий торговли ….……( на примере конкретного предприятия)

  31. Применение методов стратегического менеджмента в совершенствование рекламного процесса предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)

  32. Стратегический менеджмент в антикризисном управлении фирмы

….……( на примере конкретного предприятия)

  1. Организация материальных потоков с использованием теории стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)

  2. Стратегическое планирование и управление предприятием франчайзинговой структуры ….……( на примере конкретного предприятия)

  3. Бизнес- планирование коммерческого предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)

  4. Значение стратегического менеджмента для рещения экономических задач ….……( на примере конкретного предприятия)

  5. Управление интеллектуальной собственностью, как фактор экономического развития предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)

  6. Совершенствование потребительского поведения как фактор стратегической устойчивости предприятия .. ….……( на примере конкретного предприятия)

  7. Факторы стратегической устойчивости предприятия – конкуренция и конкурентоспособность… ….……( на примере конкретного предприятия)

  8. Влияние организационной и управленческой структуры предприятия на его устойчивость….….……( на примере конкретного предприятия)

  9. Задача стратегического планирования и задача тактического управления предприятием в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)

  10. Утрата устойчивости предприятием: причины и методы противодействия в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)

  11. Вертикальная интеграция и устойчивость предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)

  12. Конкурентоспособность продукции как необходимое условие конкурентоспособности предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)

  13. Устойчивость предприятия, ее взаимосвязь с конкуренцией и конкурентоспособностью…….….……( на примере конкретного предприятия)

  14. Совершенствование системы стратегического контроля в организации …….….……( на примере конкретного предприятия)

  15. Разработка концепции стратегического управления предприятием

…….….……( на примере конкретного предприятия)

  1. Стратегический менеджмент розничной торговли …….….……( на примере конкретного предприятия

  2. Выбор методов конкуренции на примере ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  3. Особенности управления предприятия на основе совершенствования стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  4. Совершенствование управления фирмой на основе развития стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  5. Совершенствование конкурентоспособности предприятия в условиях экономического кризиса ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  6. Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования предприятия ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  7. Совершенствование деятельности управленческой команды под влиянием современных методов стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  8. Опыт разработки стратегии предприятия ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  9. Развитие стратегического менеджмента на предприятии …..………….….……( на примере конкретного предприятия)

  10. Стратегическое партнерство малых и средних предприятий , как фактор конкурентоспособности ………….….……( на примере конкретного предприятия)

  11. Франчайзинг в предпринимательстве ………….….……( на примере конкретного предприятия).


  1. Темы дипломных работ специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации 080507.65.10


«Предпринимательство»

Формулировка всех тем заканчивается словами (на примере ……..)

  1. Организация и развитие малых предприятий в торговле России.

  2. Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на конкретном примере2).

  3. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе риск-менеджмента ( на примере ОАО

  4. Обеспечение конкурентоспособности международных компаний на основе интегрированного продукта ( на примере ОАО

  5. Организация предпринимательской деятельности малых предприятий в розничной торговле ( на примере ОАО

  6. Разработка системы управления предпринимательской деятельности торгового предприятия. ( на примере ОАО

  7. Совершенствование управления предпринимательскими структурами путем принятия и разработки управленческих решений( на примере ОАО

  8. Информационная система обеспечения коммерческой деятельности предпринимательской структуры ( на примере ОАО

  9. Совершенствование управления информационной системой предпринимательской организации( на примере…..

  10. Управление товарными запасами на предприятиях оптовой торговли( на примере ОАО.

  11. Организационные основы продажи товаров со складов предприятий оптовой торговли. ( на примере ОАО

  12. Организация финансового обеспечения коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли. ( на примере ОАО

  13. Совершенствование механизма управления предпринимательскими структурами на основе соревновательной системы стимулирования

  14. ( на примере ОАО

  15. Развитие франчайзинга как формы поддержки малого предпринимательства в торговле. ( на примере ОАО

  16. Совершентсование управления финансовыми рисками международных компаний( на примере ОАО

  17. Повышение эффективности управления инновационной деятельностью предприятия ( на примере ОАО

  18. Повышения конкурентоспособности путем совершенствования стилей и методов управления предпринимательской организации( на примере ОАО

  19. Совершенствование системы обеспечения качества выпускаемой продукции как механизм развития конкурентоспособности организации( на примере ОАО

  20. Торговый менеджмент( на примере ОАО

  21. Организация рациональной технологической планировки торговых залов магазинов. ( на примере ОАО

  22. Совершенствование управления предпринимательской структуры на основе локальных управленческих команд( на примере ОАО

  23. Развитие корпоративной культуры предпринимательской структуры( на примере ОАО

  24. Организация и развитие электронной торговли в России ( на примере торгового предприятия).

  25. Влияние коммерческих инноваций на эффективность деятельности предприятия оптовой (розничной) торговли.

  26. Использование современных видов стратегий в коммерческой деятельности компании. ( на примере ОАО

  27. Разработка стратегии организации для выхода на внешний рынок. ( на примере ОАО

  28. Разработка конкурентоспособной сервисной стратегии предприятия на рынке. ( на примере ОАО

  29. Выбор стратегии развития коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров. ( на примере ОАО

  30. Разработка маркетинговой стратегии для предприятия сферы услуг( на примере ОАО

  31. Формирование и реализация стратегии диверсификации производства на предприятии( на примере ОАО

  32. Формирование конкурентных преимуществ предпринимательских структур на основе стратегического планирования( на примере ОАО

  33. Разработка бизнес-плана предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности предприятия. ( на примере ОАО

  34. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры предприятия ( на примереООО

  35. Повышение эффективности стратегического управления предприятием путем использования инструментов контроллинга( на примереООО

  36. Пути и анализ процессов создания и управления собственным бизнесом в ранге предпринимателя без образования юридического лица.

  37. Организация управления малым (семейным) предприятием

  38. Организация деятельности малого предприятия в сфере коммерции (на примере...)

  39. Логистика в системе управления предприятием (организацией, фирмой): современное состояние и пути совершенствования.

  40. Риск-менеджмент предпринимательских структур (на примере...)

  41. Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования основных производственных фондов 

  42. Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования оборотных средств

  43. Антикризисное управление предприятием на основе повышения эффективности труда

  44. Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования материальных ресурсов

  45. Повышение эффективности антикризисного управления в предпринимательстве (на примере...)

  46. Совершенствование системы мониторинга среды функционирования организации (на конкретном примере).

  47. Анализ и совершенствование управления инфраструктурой организации (на конкретном примере).

  48. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием (на конкретном примере).

  49. Анализ и совершенствование организационно-правового обеспечения деятельности предприятия (на конкретном примере).

  50. Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования в организации (на конкретном примере).

  51. Анализ и совершенствование технологии управления организацией (на конкретном примере).

  52. Анализ и совершенствование организации бизнес-процессов на предприятии (на конкретном примере).

  53. Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на конкретном примере).

  54. Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).

  55. Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами организации (на конкретном примере).

  56. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на конкретном примере).

  57. Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на конкретном примере).

  58. Анализ и совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью организации (на конкретном примере).

  59. Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на конкретном примере).

  60. Формирование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).

  61. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации (на конкретном примере).

  62. Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном примере).

  63. Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе контроллинга (на конкретном примере).

  64. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).

  65. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).

  66. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации (на конкретном примере).

  67. Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на конкретном примере).

  68. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).

  69. Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на конкретном примере).

  70. Исследование и анализ процесса адаптации зарубежного менеджмента в России (на примере конкретной организации).

  71. Пути повышения качества подготовки и принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).

  72. Анализ и совершенствование технологии разработки решений в системе управления организацией (на конкретном примере).

  73. Разработка (или Анализ и совершенствование) информационного обеспечения управленческих решений в организации (на конкретном примере).

  74. Исследование системы управления развитием организации и разработка предложений по ее совершенствованию (на конкретном примере).

  75. Разработка мероприятий по совершенствованию структуры материальных и информационных потоков в системе управления организацией (на примере конкретной организации).

  76. Совершенствование управления (…) ресурсами организации с использованием информационных технологий (на конкретном примере).

  77. Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по её развитию (на конкретном примере).

  78. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на конкретном примере).

  79. Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на конкретном примере).

  80. Маркетинг-менеджмент как новая форма управления организацией в условиях развития рыночных отношений (на конкретном примере).

  81. Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на конкретном примере).

  82. Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на конкретном примере).

  83. Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на рынке (на конкретном примере).

  84. Совершенствование системы управления качеством продукции как способ укрепления позиций предприятия на рынке (на конкретном примере).

  85. Исследование и совершенствование управления сбытовой деятельностью в организации (на конкретном примере).


Темы дипломных работ специальности 080507.65 «Менеджмент организации» специализации «Финансовый менеджмента»

Формулировка всех тем заканчивается словами … (на примере ……..)

  1. Антикризисная реструктуризация предприятия.

  2. Антикризисное управление коммерческим банком.

  3. Антикризисное управление предприятием.

  4. Антикризисное управление предприятием на основе инноваций.

  5. Внешнее управление в системе антикризисного управления предприятием.

  6. Воспроизводство основных фондов и эффективность их использования на предприятии

  7. Диагностика банкротства на предприятии.

  8. Долгосрочные финансовые инструменты управления рыночными и кредитными рисками предприятия.

  9. Корпоративный менеджмент на основе теории агентских отношений.

  10. Краткосрочные финансовые инструменты управления финансовыми рисками предприятия.

  11. Международные аспекты управления финансовыми рисками.

  12. Мониторинг инвестиционных проектов предприятия.

  13. Оперативное финансовое планирование на предприятии.

  14. Оперативное финансовое управление на предприятии.

  15. Организационные аспекты финансового управления предприятием.

  16. Организация процесса кредитования и управление ликвидностью в коммерческом банке.

  17. Разработка системы бизнес-планирования на предприятии.

  18. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.

  19. Стратегический финансовый менеджмент предприятия.

  20. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.

  21. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.

  22. Стратегия кредитования на предприятии.

  23. Тактический финансовый менеджмент на предприятии.

  24. Управление ассортиментом и качеством продукции на предприятии.

  25. Управление бюджетным планированием в РФ.

  26. Управление внеоборотными активами предприятия.

  27. Управление дебиторской задолженностью и денежными средствами предприятия.

  28. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

  29. Управление дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.

  30. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями на предприятии.

  31. Управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

  32. Управление заемным капиталом предприятия.

  33. Управление запасами и дебиторской задолженностью предприятия.

  34. Управление запасами и денежными средствами предприятия.

  35. Управление запасами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

  36. Управление запасами предприятия.

  37. Управление запасами, дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

  38. Управление запасами, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.

  39. Управление издержками предприятия.

  40. Управление инвестиционной стратегией предприятия.

  41. Управление инвестиционным бюджетом предприятия.

  42. Управление инвестиционным и финансовым планированием на предприятии.

  43. Управление инвестиционными рисками предприятия.

  44. Управление ипотечным кредитованием в условиях трансформационной экономики.

  45. Управление кассовым бюджетом на предприятии.

  46. Управление кредитными ресурсами предприятия.

  47. Управление маркетинговой антикризисной программой на предприятии.

  48. Управление оборотным капиталом и ускорение его оборачиваемости на предприятии.

  49. Управление оборотными активами предприятия.

  50. Управление операциями с фьючерсами и опционами на рынке ценных бумаг.

  51. Управление портфелем ценных бумаг предприятия.

  52. Управление производными ценными бумагами на российском фондовом рынке.

  53. Управление реальными инвестициями на предприятии.

  54. Управление реструктуризацией активов и пассивов предприятия.

  55. Управление собственными оборотными средствами предприятия.

  56. Управление стоимостью коммерческого банка.

  57. Управление стоимостью кредитной организации.

  58. Управление структурой капитала предприятия и ее оптимизация.

  59. Управление финансами в акционерном обществе.

  60. Управление финансово-кредитным механизмом региона.

  61. Управление финансово-промышленной группой.

  62. Управление финансовым механизмом предприятия.

  63. Управление финансовыми инструментами оценки бизнеса предприятия.

  64. Управление финансовыми рисками на предприятии.

  65. Управление фондовой биржей и механизмом биржевых операций.

  66. Управление формированием бюджета капиталовложений на предприятии.

  67. Управление чистыми активами акционерного общества.

  68. Финансовая стратегия предприятия как основа разработки тактического и оперативного планирования на предприятии.

  69. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием: процедура наблюдения и финансового оздоровления.

  70. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

  71. Финансовый анализ как основа финансовой стратегии предприятия.

  72. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.

  73. Финансовый менеджмент в корпорации.

  74. Финансовый менеджмент в кредитной организации.

  75. Финансовый менеджмент в обществе с ограниченной ответственностью.

  76. Финансовый менеджмент в системе высшего образования.

  77. Финансовый менеджмент в холдинге.

  78. Финансовый менеджмент крупного бизнеса.

  79. Финансовый менеджмент малого бизнеса.

  80. Финансовый менеджмент на государственном предприятии.

  81. Финансовый риск-менеджмент на предприятии.

  82. Формирование антикризисной программы на предприятии.

  83. Формирование и рациональное использование прибыли предприятия.

  84. Формирование рациональной структуры источников средств

  85. Формирование системы контроля в рамках финансового менеджмента.

  86. Экспресс-анализ финансовой деятельности и финансовая стратегия предприятия.




1 Выпускнику следует обязательно вписать в выделенную круглыми скобками часть темы: а) организационно-правовую форму (аббревиатуру – ООО, ЗАО, ОАО, МУП, ГУП, ФГУП и т.п.), b) полное (без каких-либо сокращений) наименование организации, выбранной им в качестве объекта своего дипломного исследования, и c) наименование города, в котором она располагается. Например: Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на примере ООО «Учебно-консультационный центр «Атлант+», г. Магадан).

Допускается определять объект исследования и как «предприятие» в том случае, если он относится к промышленной сфере и его основным видом деятельности является изготовление какой-либо продукции. Например: Совершенствование управленческой деятельности предприятия (на примере ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла», г. Лыткарино).



2 Выпускнику следует обязательно вписать в выделенную круглыми скобками часть темы: а) организационно-правовую форму (аббревиатуру – ООО, ЗАО, ОАО, МУП, ГУП, ФГУП и т.п.), b) полное (без каких-либо сокращений) наименование организации, выбранной им в качестве объекта своего дипломного исследования, и c) наименование города, в котором она располагается. Например: Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на примере ООО «Учебно-консультационный центр «Атлант+», г. Магадан).

Допускается определять объект исследования и как «предприятие» в том случае, если он относится к промышленной сфере и его основным видом деятельности является изготовление какой-либо продукции. Например: Совершенствование управленческой деятельности предприятия (на примере ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла», г. Лыткарино).




База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница