Цели и задачи освоения дисциплины цели




Скачать 341.96 Kb.
Дата09.05.2016
Размер341.96 Kb.








  1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

    1. Цели овладение обучающимися теоретическими основами и формирование у них практических навыков управления рисками предприятий различных видов экономической деятельности, формирования системы риск-менеджмента организации и системы сбора информации для целей управления рисками.

    2. Задачи: Формирование у обучающихся теоретических знаний и практических навыков риск-менеджмента, в частности:

  • управления рисками инвестиционных проектов;

  • управления предпринимательскими рисками;

  • подходов ERM;

  • оценки рисков операций с коммерческой недвижимостью.



  1. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

    1. Цикл (блок) ОП: Б1.В

    2. Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень предшествующих дисциплин

Перечень последующих дисциплин, видов работ

Экономическая теория (продвинутый уровень)

Теория управления рисками

Статистический мониторинг финансовых рынков

Методы сбора и организации данных в риск-менеджменте



Научно-исследовательская работа магистра

Выпускная квалификационная работа






  1. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Формируемые компетенции

Осваиваемые

знания, умения, владения



Код

Наименование

ОПК-3

способность принимать организационно-управленческие решения

Знать принципы управления рисками вне зависимости от вида деятельности предприятия, подходы к разработке и совершенствованию системы риск-менеджмента

Уметь разрабатывать систему риск-менеджмента предприятия вне зависимости от вида экономической деятельности, разрабатывать регламенты управления рисками

Владеть способами описания системы риск-менеджмента, способами построения и анализа карты рисков

Научно-исследовательская деятельность

ПК-4

способность представлять результаты проведенного исследования научному сообществу в виде статьи или доклада

Знать понятие и принципы риск-менеджмента предприятия, принципы управления рисками вне зависимости от вида деятельности предприятия; подходы к разработке и совершенствованию системы риск-менеджмента

Уметь анализировать регламенты бизнес-процессов и организационно структуры для целей риск-менеджмента, разрабатывать систему риск-менеджмента предприятия вне зависимости от вида экономической деятельности

Владеть методами оценки рисков любой природы, способами разработки регламентов управления рисками, способами построения и анализа карты рисков, методами оценки инвестиционных рисков и рисков операций с коммерческой недвижимостью

Аналитическая деятельность

ПК-8

способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне

Знать принципы управления рисками вне зависимости от вида деятельности предприятия, базовые понятия международных стандартов риск-менеджмента ERM и PMBOK, подходы к разработке и совершенствованию системы риск-менеджмента, принципы идентификации и оценки рисков любой природы

Уметь идентифицировать и оценивать риски

Владеть методами идентификации и оценки рисков



  1. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

    1. Аудиторные занятия − очная форма обучения

Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Формируемые компетенции

16




Лекции




8




Модуль 1 «Основы риск-менеджмента предприятия»




2




Тема 1.1 «Понятие, задачи и особенности риск-менеджмента предприятия»

Практические отрасли риск-менеджмента. Задачи и проблемы создания систем риск-менеджмента.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4




Тема 1.2 «Построение и анализ системы риск-менеджмента предприятия»

Определение субъекта и объекта управления рисками. Идентификация угроз, уязвимостей и опасностей. Выявление и систематизация рисков. Построение и анализ карты рисков предприятия. Анализ регламентов бизнес-процессов и организационной структуры для целей риск-менеджмента. Составление регламентов риск-менеджмента.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 1.3 «Подходы к стандартизации методов риск-менеджмента »

Достоинства и недостатки международных стандартов ERM, PMBOK, ISO.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

8




Модуль 2 «Прикладной риск-менеджмент»




4




Тема 2.1 «Риски инвестиционных проектов»

Особенности реализации рисков при осуществлении инвестиционных проектов. Оценка рисков инвестиционных проектов. Сценарное прогнозирование параметров бизнес-плана с учетом факторов риска. Включение элементов риск-менеджмента в бизнес-план.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 2.2 «Управление предпринимательскими рисками»

Возможности учета при принятии решений отношения предпринимателей к риску. Предпринимательский риск, управление им и прибыль в долгосрочном периоде. Построение системы риск-менеджмента в предпринимательстве.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4




Тема 2.3 «Оценка и управление рисками операций с коммерческой недвижимостью»

Оценка детерминант цен коммерческой недвижимости как факторов риска. Методы оценки рисков операций с коммерческой недвижимостью. Управление рисками операций с недвижимостью.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

16

16

Практические занятия /семинары




8

8

Модуль 1 « Теоретические основы управления рисками»




2

2

Тема 1.1 «Понятие, задачи и особенности риск-менеджмента предприятия»

Практические отрасли риск-менеджмента. Задачи и проблемы создания систем риск-менеджмента. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4

4

Тема 1.2 «Построение и анализ системы риск-менеджмента предприятия»

Определение субъекта и объекта управления рисками. Идентификация угроз, уязвимостей и опасностей. Выявление и систематизация рисков. Построение и анализ карты рисков предприятия. Анализ регламентов бизнес-процессов и организационной структуры для целей риск-менеджмента. Составление регламентов риск-менеджмента. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4

4

Тема 1.3 «Подходы к стандартизации методов риск-менеджмента »

Достоинства и недостатки международных стандартов ERM, PMBOK, ISO. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

8

8

Модуль 2 « Принятие решений при управлении рисками»




4

4

Тема 2.1 «Риски инвестиционных проектов»

Особенности реализации рисков при осуществлении инвестиционных проектов. Оценка рисков инвестиционных проектов. Сценарное прогнозирование параметров бизнес-плана с учетом факторов риска. Включение элементов риск-менеджмента в бизнес-план. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2

2

Тема 2.2 «Управление предпринимательскими рисками»

Возможности учета при принятии решений отношения предпринимателей к риску. Предпринимательский риск, управление им и прибыль в долгосрочном периоде. Построение системы риск-менеджмента в предпринимательстве. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4

4

Тема 2.3 «Оценка и управление рисками операций с коммерческой недвижимостью»

Оценка детерминант цен коммерческой недвижимости как факторов риска. Методы оценки рисков операций с коммерческой недвижимостью. Управление рисками операций с недвижимостью. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8




    1. Аудиторные занятия – заочная форма обучения

Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Формируемые компетенции

8




Лекции




4




Модуль 1 «Основы риск-менеджмента предприятия»




1




Тема 1.1 «Понятие, задачи и особенности риск-менеджмента предприятия»

Практические отрасли риск-менеджмента. Задачи и проблемы создания систем риск-менеджмента.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 1.2 «Построение и анализ системы риск-менеджмента предприятия»

Определение субъекта и объекта управления рисками. Идентификация угроз, уязвимостей и опасностей. Выявление и систематизация рисков. Построение и анализ карты рисков предприятия. Анализ регламентов бизнес-процессов и организационной структуры для целей риск-менеджмента. Составление регламентов риск-менеджмента.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

1




Тема 1.3 «Подходы к стандартизации методов риск-менеджмента »

Достоинства и недостатки международных стандартов ERM, PMBOK, ISO.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4




Модуль 2 «Прикладной риск-менеджмент»




2




Тема 2.1 «Риски инвестиционных проектов»

Особенности реализации рисков при осуществлении инвестиционных проектов. Оценка рисков инвестиционных проектов. Сценарное прогнозирование параметров бизнес-плана с учетом факторов риска. Включение элементов риск-менеджмента в бизнес-план.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

1




Тема 2.2 «Управление предпринимательскими рисками»

Возможности учета при принятии решений отношения предпринимателей к риску. Предпринимательский риск, управление им и прибыль в долгосрочном периоде. Построение системы риск-менеджмента в предпринимательстве.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 2.3 «Оценка и управление рисками операций с коммерческой недвижимостью»

Оценка детерминант цен коммерческой недвижимости как факторов риска. Методы оценки рисков операций с коммерческой недвижимостью. Управление рисками операций с недвижимостью.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

8

4

Практические занятия /семинары




4

2

Модуль 1 «Основы риск-менеджмента предприятия »




1

1

Тема 1.1 «Понятие, задачи и особенности риск-менеджмента предприятия»

Практические отрасли риск-менеджмента. Задачи и проблемы создания систем риск-менеджмента. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2

1

Тема 1.2 «Построение и анализ системы риск-менеджмента предприятия»

Определение субъекта и объекта управления рисками. Идентификация угроз, уязвимостей и опасностей. Выявление и систематизация рисков. Построение и анализ карты рисков предприятия. Анализ регламентов бизнес-процессов и организационной структуры для целей риск-менеджмента. Составление регламентов риск-менеджмента. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 1.3 «Подходы к стандартизации методов риск-менеджмента »

Достоинства и недостатки международных стандартов ERM, PMBOK, ISO. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

4

2

Модуль 2 «Прикладной риск-менеджмент»




2

1

Тема 2.1 «Риски инвестиционных проектов»

Особенности реализации рисков при осуществлении инвестиционных проектов. Оценка рисков инвестиционных проектов. Сценарное прогнозирование параметров бизнес-плана с учетом факторов риска. Включение элементов риск-менеджмента в бизнес-план. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

1

1

Тема 2.2 «Управление предпринимательскими рисками»

Возможности учета при принятии решений отношения предпринимателей к риску. Предпринимательский риск, управление им и прибыль в долгосрочном периоде. Построение системы риск-менеджмента в предпринимательстве. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8

2




Тема 2.3 «Оценка и управление рисками операций с коммерческой недвижимостью»

Оценка детерминант цен коммерческой недвижимости как факторов риска. Методы оценки рисков операций с коммерческой недвижимостью. Управление рисками операций с недвижимостью. Опрос по теме. Разбор ситуаций и примеров. Решение задач.



ОПК-3

ПК-4


ПК-8


Самостоятельная работа студента – очная форма обучения


Кол. час

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др.

Формируемые компетенции

30

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку




10

Самостоятельное составление перечня практических проблем современного риск-менеджмента с их обоснованием и последующим обсуждением на практическом занятии.

ОПК-3

ПК-4


ПК-8

10

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Эссе на тему «Необходимость риск-менеджмента в современных условиях хозяйствования». С конкретными примерами и обоснованиями. Форма свободная. Объем 3-7 страниц.




ОПК-3

ПК-4


ПК-8

10

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Разработка модели системы риск-менеджмента конкретного предприятия (по выбору студента)




ОПК-3

ПК-4


ПК-8

10

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Примерные темы рефератов



  1. Понятие риска: концептуальные различия подходов

  2. Особенности проявления профессионального риска

  3. Управление рисками: применение кибернетических подходов

  4. Моделирование системы риск-менеджмента предприятия

  5. Разработка системы риск-менеджмента

  6. Мировой опыт организации риск-менеджмента

  7. Особенности системы риск-менеджмента (на примере кредитных, страховых, инвестиционных и других организаций)

  8. Субъективное восприятие риска и риск-менеджмент

  9. Бизнес-планирование и оценка инвестиционных рисков

  10. Учет и оценка рисков в пакетах прикладных программ для бизнес-планирования

  11. Сценарный анализ как метод оценки инвестиционных рисков

  12. Применение имитационного моделирования для оценки инвестиционных рисков

  13. Анализ чувствительности: применение для оценки рисков инвестиционного проекта

  14. Влияние рисков на предпринимательскую деятельность

  15. Инновационная направленность предпринимательской деятельности как «генератор» риска

  16. Управление рисками при подготовке и проведении деловых переговоров

  17. Конкуренция и предпринимательские риски

  18. Юридические риски и предпринимательская деятельность

  19. Особенности управления рисками коммерческой недвижимостью: учет в оценочной деятельности

ОПК-3

ПК-4


ПК-8

40

Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)


Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения


Кол. час

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др.

Формируемые компетенции

30

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку




10

Самостоятельное составление перечня практических проблем современного риск-менеджмента с их обоснованием и последующим обсуждением на практическом занятии.

ОПК-3

ПК-4


ПК-8

10

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Эссе на тему «Необходимость риск-менеджмента в современных условиях хозяйствования». С конкретными примерами и обоснованиями. Форма свободная. Объем 3-7 страниц.




ОПК-3

ПК-4


ПК-8

10

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Разработка модели системы риск-менеджмента конкретного предприятия (по выбору студента)




ОПК-3

ПК-4


ПК-8

22

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Примерные темы рефератов



  1. Понятие риска: концептуальные различия подходов

  2. Особенности проявления профессионального риска

  3. Управление рисками: применение кибернетических подходов

  4. Моделирование системы риск-менеджмента предприятия

  5. Разработка системы риск-менеджмента

  6. Мировой опыт организации риск-менеджмента

  7. Особенности системы риск-менеджмента (на примере кредитных, страховых, инвестиционных и других организаций)

  8. Субъективное восприятие риска и риск-менеджмент

  9. Бизнес-планирование и оценка инвестиционных рисков

  10. Учет и оценка рисков в пакетах прикладных программ для бизнес-планирования

  11. Сценарный анализ как метод оценки инвестиционных рисков

  12. Применение имитационного моделирования для оценки инвестиционных рисков

  13. Анализ чувствительности: применение для оценки рисков инвестиционного проекта

  14. Влияние рисков на предпринимательскую деятельность

  15. Инновационная направленность предпринимательской деятельности как «генератор» риска

  16. Управление рисками при подготовке и проведении деловых переговоров

  17. Конкуренция и предпринимательские риски

  18. Юридические риски и предпринимательская деятельность

  19. Особенности управления рисками коммерческой недвижимостью: учет в оценочной деятельности

ОПК-3

ПК-4


ПК-8

52

Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)

4

Подготовка к зачету

ОПК-3

ПК-4


ПК-8



  1. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

    1. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля



типовые задания, контрольные работы, тесты и другие методы контроля, позволяющие оценить знания, умения и уровень приобретенных компетенций (демонстрационный вариант)




Текущий контроль успеваемости

1.

Тесты

Модуль 1 «Основы риск-менеджмента предприятия»

1. В экономической деятельности риск является:

а) угрозой хозяйствованию;

б) условием получения дополнительной прибыли;

в) условием получения прибыли или убытка.




2. Сознательность риска в экономической деятельности означает:

а) наличие рискующего, осуществляющего выбор в рискованной ситуации и несущего ответственность за последствия своего выбора;

б) наличие субъекта, инвестирующего заемные средства в рискованный проект;

в) наличие индивида, осуществляющего подготовку решения в рискованной ситуации.



3. Риск разорения – это риски того, что:

а) величина прибыли будет ниже запланированной;

б) величина убытков будет выше запланированных;

в) величина убытков превысит предельно допустимые значения.



4. Управление риском должно осуществляться на основе

а) прямой связи;

б) обратной связи;

в) косвенной связи.




5. Практическую работу по управлению рисками принято называть

а) управленческим консалтингом;

б) риск-менеджментом;

в) мерчендайзингом.


Модуль 2 «Прикладной риск-менеджмент»


6. Статическое управление рисками направлено на

а) нейтрализацию последствий или снижение возможных убытков в ситуации осознаваемого риска;

б) реализацию активного отношения к риску, восприятие его как возможности получения дополнительного дохода;

в) снижение возможных убытков в ситуации ожидаемого риска.




7. Реальные инвестиции – это

а) инвестиции, формируемых в виде портфеля ценных бумаг;

б) долгосрочные вложения средств в материальное производство, в материально-вещественные виды деятельности;

в) долгосрочные вложения средств в деятельность на финансовом рынке.




8. К отличиям риска реальных инвестиций от финансовых не относится

а) более катастрофичный характер убытков в случае реализации рисков;

б) недополучение ожидаемой прибыли при реализации рисков;

в) отсутствие возможности быстрого перелива капитала.




9. Профиль рисков при реальных инвестициях не зависит от

а) соотношения собственных и заемных средств;

б) отношения к риску ЛПР;

в) вида экономической деятельности предприятия.




10. Предпринимательский риск относительно риска в деятельности ЛПР, не обладающих качествами предпринимателя

а) всегда в среднем ниже;

б) всегда в среднем выше;

в) такой же по величине.




11. Уровень принимаемого предпринимательского риска от личности предпринимателя

а) не зависит;

б) иногда зависит, иногда нет, в соответствии со свойствами ситуации;

в) зависит.




12. Управление информационной безопасностью в инновационном предпринимательстве

а) является частью управления рисками;

б) является частью общего менеджмента организации;

в) не относится к менеджменту.






    1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

в форме экзамена (выбирается форма(ы)аттестации)



типовые задания, тесты и другие методы контроля, позволяющие оценить знания, умения и уровень приобретенных компетенций

1.

Тесты (по всему объему дисциплины)







1. В экономической деятельности риск является:

а) угрозой хозяйствованию;

б) условием получения дополнительной прибыли;

в) условием получения прибыли или убытка.




2. Сознательность риска в экономической деятельности означает:

а) наличие рискующего, осуществляющего выбор в рискованной ситуации и несущего ответственность за последствия своего выбора;

б) наличие субъекта, инвестирующего заемные средства в рискованный проект;

в) наличие индивида, осуществляющего подготовку решения в рискованной ситуации.



3. Риск разорения – это риски того, что:

а) величина прибыли будет ниже запланированной;

б) величина убытков будет выше запланированных;

в) величина убытков превысит предельно допустимые значения.



4. Управление риском должно осуществляться на основе

а) прямой связи;

б) обратной связи;

в) косвенной связи.




5. Практическую работу по управлению рисками принято называть

а) управленческим консалтингом;

б) риск-менеджментом;

в) мерчендайзингом.




6. Статическое управление рисками направлено на

а) нейтрализацию последствий или снижение возможных убытков в ситуации осознаваемого риска;

б) реализацию активного отношения к риску, восприятие его как возможности получения дополнительного дохода;

в) снижение возможных убытков в ситуации ожидаемого риска.




7. Реальные инвестиции – это

а) инвестиции, формируемых в виде портфеля ценных бумаг;

б) долгосрочные вложения средств в материальное производство, в материально-вещественные виды деятельности;

в) долгосрочные вложения средств в деятельность на финансовом рынке.




8. К отличиям риска реальных инвестиций от финансовых не относится

а) более катастрофичный характер убытков в случае реализации рисков;

б) недополучение ожидаемой прибыли при реализации рисков;

в) отсутствие возможности быстрого перелива капитала.




9. Профиль рисков при реальных инвестициях не зависит от

а) соотношения собственных и заемных средств;

б) отношения к риску ЛПР;

в) вида экономической деятельности предприятия.




10. Предпринимательский риск относительно риска в деятельности ЛПР, не обладающих качествами предпринимателя

а) всегда в среднем ниже;

б) всегда в среднем выше;

в) такой же по величине.




11. Уровень принимаемого предпринимательского риска от личности предпринимателя

а) не зависит;

б) иногда зависит, иногда нет, в соответствии со свойствами ситуации;

в) зависит.




12. Управление информационной безопасностью в инновационном предпринимательстве

а) является частью управления рисками;

б) является частью общего менеджмента организации;

в) не относится к менеджменту.




2.

Перечень заданий, практических задач




Вариант 1.

  1. Понятие риск-менеджмента, отличие от управления рисками

  2. Идентификация и классификация рисков

Вариант 2.

  1. Практические отрасли риск-менеджмента

  2. Построение и анализ карты рисков предприятия

Вариант 3.

  1. Задачи и проблемы создания систем риск-менеджмента

  2. Кибернетический и процессный подходы к построению и анализу системы риск-менеджмента

Вариант 4.

  1. Интеграция риск-менеджмента в систему управления предприятием

  2. Анализ регламентов бизнес-процессов и организационной структуры для целей риск-менеджмента. Составление регламентов риск-менеджмента.

Вариант 5.

  1. Понятие системы риск-менеджмента предприятия

  2. Необходимость и сложности разработки и внедрения стандартов риск-менеджмента

Вариант 6.

  1. Субъект и объект управления рисками

  2. Международные стандарты ERM, PMBOK, ISO

Вариант 7.

  1. Идентификация угроз, уязвимостей и опасностей

  2. Их особенности, проблемы применения российскими предприятиями




3.

Типовые компетентностно-ориентированные профессиональные задачи




Групповое задание

Задание выполняется в малых группах по 2-5 человек. Формирование групп производится до получения задания (ответственный – староста учебной группы).



Цель работы: разработка системы риск-менеджмента организации.
Регламент проведения мероприятия оценивания.

Работа рассчитана на 2 академических часа (90 минут).



  1. Жеребьевка групп (проводится заранее, с целью справедливого распределения порядка выступления групп; ответственный – староста группы, составляющий список).

  2. Каждая малая группа, преподаватель, а также приглашенные лица (в случае наличия) получают оценочный лист (по одному на малую группу). Оценка работы каждой группы производится по критериям:

  • постановка задачи;

  • качество презентации (доклада, выступления);

  • качество раздаточного и иного иллюстративного материала;

  • ответы на вопросы.

  1. Группы выступают в соответствии со списком по результатам жеребьевки. Доклад делается в произвольной форме (приветствуются любые методы изложения материала). Обязательные условия: участие в докладе всех членов малой группы (приблизительно в равной мере); наличие иллюстративного материала (в любой форме – презентация в Power Point, раздаточный материал, плакаты, рисунки на доске, видео- и фотоматериалы, и также любые другие, по смыслу подкрепляющие изложение и делающие его более наглядным и интересным).

  2. По окончании доклада каждой малой группы члены других групп, преподаватель и приглашенные лица (в случае наличия) в обязательном порядке задают вопросы. При этом действуют следующие правила:

  • Качество и количество задаваемых вопросов (при минимальном качестве) оцениваются преподавателем дополнительно. Учет вопросов производится пофамильно и учитывается в дальнейшем при выставлении итоговой оценки (студенты, занявшие первые три места в «личном зачете» по результатам задаваемых вопросов повышают свои оценки по сравнению с оценкой малой группы, в которой они участвуют).

  • Количество вопросов не ограничено; вопросы должны задаваться в корректной форме и только по данной дисциплине, в рамках прослушанного доклада и иллюстрирующего его материала.

  • Желательно задавать вопросы адресно.

  • Неприемлемо, если на вопросы будет отвечать только один член малой группы. Все члены малой группы должны в равной мере участвовать в ответах на вопросы (за исключением случаев, когда большинство вопросов принципиально адресуется только одному участнику, что нежелательно).


Эталоны выполнения.

  1. Общая характеристика предприятия (организации, фирмы). Наименование, вид деятельности, количество работников, организационная структура и т.п. Указание: предприятие может быть реальным или вымышленным. В первом случае необходимо использовать доступную фактическую информацию; во втором – данные должны быть максимально приближены к действительности (существенные упрощения не допускаются).

  2. Краткое описание основного бизнес-процесса предприятия (в любом понятном доступном виде), с выделением основных «точек» возникновения рисков.

  3. Составление «профиля» рисков предприятия: их перечня (насколько возможно полного), отнесение их к одному из видов экономических рисков, их взаимосвязей и переходов.

  4. Описание системы риск-менеджмента: выделение в каждом подразделении (в бизнес-процессе) лица, ответственного за риски, с указанием видов; при необходимости – описание подразделения (отдела, специалиста), занимающегося оценкой рисков и риск-менеджментом. Описание связей, передачи информации при риск-менеджменте, разделения полномочий и ответственности отдельных лиц.

  5. Описание методов, которые возможно применить для оценки отдельных видов выделенных рисков: какие методы и каким именно образом, на основе какой информации и т.д.

  6. Описание принципов системы риск-менеджмента: какие методы и каким образом должны использоваться для управления конкретными (выделенными ранее) рисками.

  7. Выводы и рекомендации по разработке и внедрению системы риск-менеджмента на данном предприятии.

Результаты оформляются в виде презентации (доклада с использованием любых иллюстративных материалов). В докладе обязательно должны быть задействованы в равной мере все члены малой группы.
Критерии оценивания:

Каждая малая группа, преподаватель, а также приглашенные лица (в случае наличия) получают оценочный лист (по одному на малую группу). Оценка работы каждой группы производится по критериям:



  • постановка задачи;

  • качество презентации (доклада, выступления);

  • качество раздаточного и иного иллюстративного материала;

  • ответы на вопросы.



  1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

    1. Основная и дополнительная литература






Выходные данные

Количество экземпляров

Основная литература

1.

Кравцов, Василий Борисович. Методы управления финансовыми рисками [Текст] : учеб. пособие / В. Б. Кравцов, Т. Г. Синявская ; Рост. гос. экон. ун-т "РИНХ". - Ростов н/Д : Изд-во РГЭУ "РИНХ", 2010. - 108 с.

31

2.

Васин, Сергей Михайлович. Управление рисками на предприятии [Текст] : учеб. пособие / С. М. Васин, В. С. Шутов. - М. : КНОРУС, 2010. - 304 с.

5

Дополнительная литература




1.

Гончаренко, Людмила Петровна. Риск-менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин ; под ред. проф. Е. А. Олейникова ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - 3-е изд., стер. - М. : КнорУС, 2010. - 216 с.

1

2.

Управление рисками фирмы : программы интегративного риск-менеджмента [Текст]. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 400 с.

3




3.

Чернова, Г. В. Управление рисками [Электронный ресурс] : электрон. учеб. / Г. В. Чернова, А. А. Кудрявцев. - Электрон. изд. - М. : КНОРУС, 2009.

2




4.

Савицкая, Глафира Викентьевна. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности : методологические аспекты [Текст] / Г. В. Савицкая. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 272 с.

30

5.

Гончаренко, Людмила Петровна. Риск-менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин ; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова ; под ред. Е. А. Олейникова. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2007. - 216 с.

5

6.

Москвин, Виктор Андреевич. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов [Текст] : рекомендации для предприятий и коммер. банков / В. А. Москвин. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 352 с.

12

7.

Энциклопедия финансового риск-менеджмента [Текст] / под ред. А. А. Лобанова, А. В. Чугунова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 878 с.

3

8.

Балдин, Константин Васильевич. Управление рисками [Текст] : учеб. пособие для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев ; [ред. Т. А. Балашова]. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 511 с.

25

9.

Шапкин, Александр Сергеевич. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций [Текст] : учеб. / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. - 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2007. - 880 с.

10

10.

Воробьев, С. Н. Управление рисками в предпринимательстве [Текст] / С. Н. Воробьев, К. В. Балдин. - М. : Дашков и К, 2006. - 772 с.

19




    1. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»






Выходные данные

1

Информационный массив Независимого института социальной политики (http://www.socpol.ru)

2

Информационные массивы Росстата (http://www.gks.ru)

3

База макроиндикаторов группы Эксперт (http://www.expert.ru/macro/)




    1. Перечень программного обеспечения



Наименование программного обеспечения

1

Microsoft Office




    1. Перечень информационно-справочных систем



Наименование информационно-справочных систем

1

Консультант +



  1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Помещения для проведения всех видов работ, предусмотренных учебным планом, укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами обучения. Для проведения лекционных занятий используется демонстрационное оборудование.


  1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

Учебным планом предусмотрены следующие виды занятий:

  • лекции;

– практические занятия.

При подготовке к лекционным занятиям студент должен:

– изучить рекомендованную учебную литературу по теме;

– подготовить вопросы по изучаемой теме.

В процессе подготовки к лекционным занятиям студенты могут обратиться за консультацией к преподавателю.

При подготовке к практическим занятиям каждый студент должен:

– изучить рекомендованную учебную литературу;

– подготовить ответы на все вопросы по изучаемой теме;

–письменно решить домашнее задание, рекомендованное преподавателем при изучении каждой темы.

По согласованию с преподавателем студент может подготовить реферат, доклад или сообщение по теме занятия. В процессе подготовки к практическим занятиям студенты могут обратиться за консультацией к преподавателю.

Вопросы, не рассмотренные на лекциях и практических занятиях, должны быть изучены студентами в ходе самостоятельной работы. Студент должен готовиться к предстоящему занятию по всем, обозначенным в рабочей программе дисциплины вопросам.

При реализации различных видов учебной работы используются разнообразные (в т.ч. интерактивные) методы обучения, в частности:

- интерактивная доска для подготовки и проведения лекционных и семинарских занятий;

- размещение материалов курса в системе дистанционного обучения http://elearning.rsue.ru/



Для подготовки к занятиям, текущему контролю и промежуточной аттестации обучающиеся могут воспользоваться электронной библиотекой вуза http://library.rsue.ru/ . Также обучающиеся могут взять на дом необходимую литературу на абонементе вузовской библиотеки или воспользоваться читальными залами вуза.



База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница