Бизнес-планирование Краткое




Скачать 58.29 Kb.
Дата10.05.2016
Размер58.29 Kb.

Бизнес-планирование




Краткое содержание курса



Тема 1. Цель и задачи курса. Сущность бизнес-планирования

Предмет курса. Цель и задачи курса. Понятие и сущность бизнес-плана и бизнес-планирования. Необходимость планирования бизнеса. Особенности бизнес-планирования в России. Функции бизнес-плана.



Тема 2. Классификация и особенности различных бизнес-проектов

Критерии классификации бизнес-планов. Виды бизнес-проектов. Особенности инвестиционных, инновационных, экономических, организационных и социальных бизнес-проектов. Содержание инвестиционной политики, ее цели. Этапы инвестиционной политики. Формирование государственных инвестиционных программ.



Тема 3. Порядок разработки бизнес-плана

Расчет натуральных и стоимостных показателей. Этапы разработки бизнес-плана. Формирование концепции проектного предложения (бизнеса). Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес-планировании. Принятие решения об инвестировании.



Тема 4. Структура бизнес-плана

Резюме. Исходные данные. Стратегия маркетинга. Организационно-финансовый механизм. Определение затрат. Определение доходов. Формирование потока чистых средств. Оценка экономической, бюджетной, коммерческой эффективности инвестиций. Страхование коммерческого риска и юридическая защита.



Тема 5. Информационное обеспечение бизнес-плана. Учет рисков

Сбор исходной информации, описание бизнеса. Характеристика отрасли. Описание предприятия. Местонахождение. Показатели качества. Факторы, влияющие на деятельность предприятия. Рынок сбыта, конкуренция, сбыт и продажа. Маркетинговые исследования, стратегия маркетинга, товарная политика, реклама.



Тема 6. Анализ инвестиций в структуре бизнес-плана

Принципы оценки инвестиционных проектов. Абсолютные и относительные показатели эффективности инвестиций. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Сравнение инвестиционных проектов. Оценка экономической, бюджетной, коммерческой и социальной эффективности.



Тема 7. Организационно-финансовый механизм бизнес-планирования

Организационный план реализации проекта. Методологический подход к организационно-финансовому механизму бизнес-планирования. Основные этапы экономического анализа и их содержание. Задачи и содержание разделов организационного плана.



Тема 8. Развитие инвестиционного проекта

Анализ сценариев развития инвестиционного проекта. Оценка финансового состояния объектов инвестиций. Механизм реализации инвестиционных решений. Зарубежный опыт.



Тема 9. Особенности бизнес-планирования в антикризисной ситуации

Задачи бизнес-плана по снижению риска банкротства. Разработка концепции бизнеса для несостоятельного предприятия. Процесс бизнес-планирования в условиях неплатежеспособности. Анализ конкурентоспособности предприятия. Особенности производственного плана, плана управления и организации, финансового раздела и оценки рисков.



Тема 10. Риски в бизнес-планировании

Определение и идентификация рисков. Экспертный анализ рисков. Измерение риска. Количественный анализ риска. Оценка риска. Анализ чувствительности инвестиционного проекта. Страхование рисков.


Самостоятельная (контрольная) работа
Цель и задачи самостоятельной работы
Самостоятельная работа студента имеет целью закрепить знания, полученные по курсу «Бизнес-планирование», привить навыки и умения решения ряда управленческих задач.

В результате выполнения самостоятельной работы студент должен усвоить специальную терминологию и научиться пользоваться ею, а так же обладать начальными навыками составления бизнес-планов.

Для выполнения самотоятельной работы в период сессии необходимо провести сбор исходного материала, который направлен на проектирование развития организации, функционирующей в современных условиях хозяйствования. При этом возможны 2 варианта:

Вариант 1. Студент работает с материалом конкретной организации, в которой работает, или о которой у него имеется достаточная информация (например, из экономической литературы). Основное требование к информации – возможность исследования организации как целостной системы.


Вариант 2. Студент сам создает подробную аргументированную «легенду» предприятия, если у него отсутствуют реальные данные о предприятии.

При первом и втором вариантах студент анализирует существующую систему управления, исследует факторы внешней и внутренней среды реальной организации или предусмотренные ее «легендой».

Анализ полученной информации и план развития организации студент представляет в виде реферата, который состоит из резюме, необходимых разделов, заключения и списка использованных источников. Объем работы 30 - 40 страниц.

Рекомендуемые разделы реферата:



  1. Общая характеристика предприятия, в т.ч.:

  • основное направление деятельности;

  • характер деятельности (коммерческий, некоммерческий);

  • форма собственности;

  • основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

  • объем производства или оказываемых услуг;

  • численность персонала.

  1. Внутренняя среда организации, в т.ч.:

  • структура организации, характер разделения труда;

  • цели деятельности организации, задачи, которые решаются для их достижения;

  • основные технологии, используемые в организации;

  • состав и структура персонала.

  1. Внешняя среда организации, в т. ч:

  • основные потребители продукции или услуг;

  • организации – конкуренты;

  • основные поставщики (сырья, материалов, финансовых и трудовых ресурсов, информации и т.п.);

  • общее состояние экономики;

  • политические факторы, влияющие на организацию;

  • состояние технологии в соответствующей области.

  1. Технико-экономические показатели работы предприятия.



Вопросы для итогового контроля





      1. Предмет и задачи курса.

      2. Понятие и сущность бизнес-плана и бизнес-планирования.

      3. Особенности бизнес-планирования в России.

      4. Функции бизнес-плана.

      5. Критерии классификации и виды бизнес-проектов.

      6. Особенности инвестиционных, инновационных, экономических, организационных и социальных бизнес-проектов.

      7. Содержание инвестиционной политики, ее цели.

      8. Этапы инвестиционной политики.

      9. Формирование государственных инвестиционных программ.

      10. Порядок разработки бизнес-плана.

      11. Структура бизнес-плана.

      12. Информационное обеспечение бизнес-плана.

      13. Анализ инвестиций в структуре бизнес-плана.

      14. Организационно-финансовый механизм бизнес-планирования.

      15. Развитие инвестиционного проекта.

      16. Особенности бизнес-планирования в антикризисной ситуации.

      17. Задачи бизнес-плана по снижению риска банкротства.

      18. Разработка концепции бизнеса для несостоятельного предприятия.

      19. Процесс бизнес-планирования в условиях неплатежеспособности.

      20. Анализ конкурентоспособности предприятия.

      21. Особенности производственного плана, плана управления и организации, финансового раздела и оценки рисков.

      22. Риски в бизнес-планировании.

      23. Определение и идентификация рисков.

      24. Оценка риска. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.

      25. Страхование рисков.


Список используемой литературы





  1. Американская школа управления. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. – М:, Анкил, 1992.

  2. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. – М.: Дело, 1995.

  3. Бизнес-план. Рабочая книга- СПб.:ЭИС, 1992.

  4. Бизнес-планирование./ Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.

  5. Бизнес-план. / Под ред. Н.А. Колесниковой. - М.: Финансы и статистика, 2000.

  6. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: ЦИПКК, 1995.

  7. Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р.,Карни Д.С. Составление бизнес-плана. Изд. 2-е. М.: Джон Уайли энд санз, 1995.

  8. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994.

  9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. – М., 1994.

  10. Черняк В.З., А.В. Черняк, И.в. Довдиенко. Бизнес-планирование. М.: РДЛ, 2000.


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница