Бизнес-план предприятия по (вид деятельности)




Скачать 263.66 Kb.
Дата07.05.2016
Размер263.66 Kb.

Бизнес-план

предприятия по
(вид деятельности)




(Организационно-правовая форма)
(«Название предприятия»)


(Юридический адрес
предприятия)




Учредитель:

(ФИО)


домашний адрес: (почтовый индекс,

город, улица, дом, корпус, квартира)

паспорт (номер)

выдан (кем, когда)

Домашний телефон: ____________

Мобильный телефон: ___________




Санкт-Петербург (месяц, год составления бизнес-плана)
  1. Резюме


Производством и реализацией какого товара (выполнением каких работ и оказанием каких услуг) занимается предприятие? ________________________________________________________________________________

Кто целевой клиент предприятия? __________________________________________________

Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы? ______________

Какова организационно - правовая форма предприятия? _______________________________

Сколько будет привлечено наемных работников? _____________________________________

Общая сумма затрат на реализацию проекта за первый год работы ________ руб.,

в том числе затрат, разрешенных к субсидированию за счет гранта – _______ руб.

Требуемый объем финансирования проекта – _______ руб.

в том числе за счет гранта на создание собственного дела – ________ руб., что
составляет ___ % от объема затрат, разрешенных к субсидированию за счет гранта.

Какие произведенные затраты субсидируются за счет гранта на создание собственного дела:



  1. Затраты, связанные с государственной регистрацией – _______ руб.

  2. Затраты на приобретение основных средств (за исключением легковых автотранспортных средств) – _______ руб.

  3. Затраты на получение лицензий и разрешений, необходимых для осуществления
    предпринимательской деятельности – _______ руб.

  4. Затраты на приобретение нематериальных активов – _______ руб.

  5. Затраты на приобретение сырья для дальнейшей переработки – _______ руб.

  6. Затраты на выплату по передаче прав на франшизу (паушальный взнос) – _______ руб.

Основные показатели проекта за первый год работы предприятия:

  1. Общая прибыль – _______ руб.

  2. Величина денежных средств в конце первого года работы – _______ руб.

  3. Рентабельность деятельности – _____ %

  4. Рентабельность вложений собственных средств – _____ %

  5. Рентабельность общих вложений – _____ %

В комплект материалов по бизнес-плану вошли:

  1. Пояснительная записка на ___ страницах;

  2. Приложение 1, представляющее собой финансовую часть проекта, подготовленную по двум сценариям – реалистическому и пессимистическому;

  3. Приложение 2, содержащее дополнительные материалы.


  1. Предыстория проекта на этапе создания бизнеса

    1. Общие сведения о предприятии-заявителе


Полное наименование предприятия: ________________________________________________

Сокращенное наименование предприятия: ___________________________________________

Организационно-правовая форма: __________________________________________________

Дата и номер Свидетельства о государственной регистрации в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя (согласно выписке из ЕГРЮЛ или ЕГРИП): ________________________________________________________________________________

Коды основной деятельности предприятия, в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД): ________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Местонахождение (место государственной регистрации) организации (адрес места жительства индивидуального предпринимателя): ________________________________________________________________________________

Почтовый адрес: ________________________________________________________________

Телефон / факс: ______________________ Электронная почта: __________________________

Сайт в сети Интернет: ___________________________________________________________

ФИО руководителя предприятия: __________________________________________________

Учредители предприятия:



Учредители предприятия

Доля в уставном капитале, %

Физические лица:




________________________

____%

________________________

____%

Юридические лица:




________________________

____%

________________________

____%

Величина уставного капитала в соответствии с уставными документами _____________ руб., в том числе оплачено на момент подачи заявки ____________ руб.
    1. Положение предприятия на рынке на этапе создания бизнеса


В чем состояла бизнес-идея создания предприятия и насколько её удалось реализовать к моменту подачи заявки на получение гранта на создание собственного дела?

_____________________________________________________________________________

Какой товар (какие услуги) уже предложены покупателям?

______________________________________________________________________________

Кто уже стал клиентами предприятия (возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов, вкусовые предпочтения, местоположение и т.д.)?

______________________________________________________________________________

Какие из предприятий на сегодня являются конкурентами, насколько остра конкуренция?

______________________________________________________________________________

Каким образом организована работа предприятия:

- по определению ассортимента товаров (услуг)

______________________________________________________________________________

- по установлению оптимальных цен на товар (услуг)

______________________________________________________________________________

- по методам реализации товаров (услуг)

______________________________________________________________________________

- по продвижению и рекламе товаров (услуг)

______________________________________________________________________________

Показатели работы предприятия с момента его государственной регистрации

Период (месяц, год)

месяц, год

месяц, год

месяц, год



Объем продаж, руб.













Затраты на маркетинг, руб.













С какими проблемами столкнулось предприятие на этапе создания бизнеса?

______________________________________________________________________________

Какие изменения требуется внести в работу предприятия для преодоления этих проблем?

______________________________________________________________________________


    1. Экономическое положение предприятия на этапе создания бизнеса


Затраты предприятия с момента государственной регистрации до момента составления бизнес-плана (все – в руб.)




ВСЕГО

в том числе по месяцам

месяц, год

месяц, год



Общая сумма произведенных затрат













в том числе:

Финансируемые за счет гранта















Не финансируемые за счет гранта













Затраты с момента государственной регистрации до момента составления бизнес-плана

Статья затрат

Сумма, руб.

Единовременные затраты, всего:




из них разрешенные к субсидированию за счет гранта, всего:




в том числе:

Затраты, связанные с государственной регистрацией






Приобретение основных средств




Получение лицензий и разрешений




Приобретение нематериальных активов




Передача прав на франшизу (паушальный взнос)




Сырье и основные материалы, всего:




в том числе сырье для дальнейшей переработки




Оплата труда




Вспомогательные и расходные материалы




Командировки




Услуги связи




Коммунальные услуги




Оплата услуг сторонних организаций




Аренда помещений




Прочие текущие расходы




ВСЕГО:






  1. Бизнес-идея проекта развития предприятия


В чем состоит цель проекта развития бизнеса на следующем этапе и какие задачи надо решить для достижения этой цели?

______________________________________________________________________________

Какие проблемы препятствуют успешному решению перечисленных задач?

______________________________________________________________________________

Какие действия и когда нужно предпринять для преодоления этих проблем и достижения цели проекта?

______________________________________________________________________________

Какие аргументы подтверждают уверенность в успехе проекта?

______________________________________________________________________________

SWOT-анализ проекта по результатам изучения его сильных и слабых сторон:




ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ


+


СИЛЫ



ВОЗМОЖНОСТИ




_



СЛАБОСТИ



УГРОЗЫ




  1. План маркетинга

    1. Виды товаров (услуг)


Какой товар (или услуга) будет предложена клиентам на следующем этапе развития бизнеса?

______________________________________________________________________________

Какие потребности удовлетворит товар (услуга)? В каких сферах использования?

______________________________________________________________________________

Какие преимущества и недостатки с точки зрения покупателя есть у товара (услуги):

Товар (услуга)

ПРЕИМУЩЕСТВА

НЕДОСТАТКИ

Товар (услуга) 1





Товар (услуга) 2










Есть ли патент (лицензия) на этот товар (услугу), какие еще вопросы нужно решить (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.) для начала такого бизнеса?

______________________________________________________________________________

Имеется ли опыт производства и реализации такого товара (услуги)?

______________________________________________________________________________

Какие характеристики делают товары (услуги) уникальными?

______________________________________________________________________________

    1. Спрос


Выбор целевых сегментов (групп потенциальных покупателей) диктуется следующими соображениями:

• __________________________________

• __________________________________

Целевыми клиентами (сегментами) для предприятия будут (возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов, вкусовые предпочтения, местоположение и т.д.):

• __________________________________

• __________________________________

Где (в каком районе) живут целевые клиенты?

______________________________________________________________________________

По какой цене целевые клиенты сейчас покупают аналогичный товар (услугу)?

______________________________________________________________________________

Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)?

______________________________________________________________________________

Что стимулирует спрос на данные товары (услуги)?

______________________________________________________________________________

Какие специфические особенности имеет спрос на данные товары (услуги) для избранных целевых клиентов?

______________________________________________________________________________



    1. Конкуренция


Какие из фирм-конкурентов, выпускающих аналогичные товары (услуги) работают в таких же рыночных сегментах? Каков размер этих фирм, стаж работы на рынке?

______________________________________________________________________________

Что представляет из себя их продукция - её отличительные особенности, дизайн и т.д.?

______________________________________________________________________________

Каков уровень цен на товары (услуги) конкурентов?

______________________________________________________________________________

Каким образом конкуренты находят своих покупателей - реклама, каналы сбыта, методы стимулирования спроса, другие формы продвижения?

______________________________________________________________________________

Как развивается бизнес у конкурентов? В чем причины происходящих изменений: объёмы реализации, ассортимент, рост или сокращение персонала?

______________________________________________________________________________

Основными конкурентами предприятия являются___________________________________

______________________________________________________________________________

В таблице приведены результаты сравнительного анализа конкурентов:



Сильные стороны

Слабые стороны

Выводы

(Конкурент 1)








(Конкурент 2)

















Наше
предприятие







    1. Прогноз продаж


Прогноз объема продаж для реалистического сценария реализации проекта составлен на тот период работы предприятия, который начинается с момента составления бизнес-плана. Доходы и расходы предприятия до этого момента охарактеризованы в разделе 2 бизнес-плана «Предыстория проекта на этапе создания бизнеса».

В последующих таблицах для прогнозного периода используется такая же шкала времени с помесячной разбивкой.



Прогноз продаж (реалистический сценарий) с момента составления бизнес-плана

Месяц, год













Кол-во в шт.



















Цена в руб.



















Объем продаж в руб.






















Месяц, год













Кол-во в шт.



















Цена в руб.



















Объем продаж в руб.


















Приведенные в прогнозе продаж цифры получены исходя из следующих соображений:

• _________________________________________________________________________

• _________________________________________________________________________

Для пессимистического сценария прогноз продаж уточнится следующим образом:

_________________________________________________________________________



• _________________________________________________________________________


    1. Программа маркетинга


Программа маркетинга состоит из следующих составляющих:

Требуемые качества товара (услуг)

(конкретные потребительские характеристики товара (услуги), важные с точки зрения покупателей)

Цены

(обоснование оптимальных цен на товары (услуги) с учетом затрат, цен конкурентов, вопросов имиджа и т.д.)

Каналы сбыта

(методы реализации товаров (услуг): самостоятельно, через посредников, по предварительным заказам и т.д.)

Продвижение
и реклама

(методы доведения до клиентов информации о товарах (услугах))

Бюджет маркетинга с момента составления бизнес-плана

Месяц, год













Мероприятие 1



















Мероприятие 2







































Бюджет маркетинга, руб.





















Месяц, год













Мероприятие 1



















Мероприятие 2







































Бюджет маркетинга, руб.



















Приведенные в бюджете маркетинга цифры диктуются следующими соображениями:

  • ____________________________________________________________________________

  • ____________________________________________________________________________


  1. Обоснование ресурсов

    1. Производственные мощности


Выбор местоположения предприятия диктуется следующими соображениями (близость к клиентам, поставщикам сырья, доступность рабочей силы, транспорта и т.д.):

  • _____________________________________________________________________________

Для работы предприятия требуются следующие производственные мощности:

Информация по производственным мощностям

Производственные мощности (помещения, оборудование и т.д.)

Текущее состояние, меры по увеличению мощностей

У кого, по каким ценам приобретены или будут приобретаться

Месяц и год
приобретения

























Есть или предполагается производственная кооперация, с кем, в какой сфере деятельности?

________________________________________________________________________________
Каким является сегодня и каким будет режим работы предприятия?

________________________________________________________________________________


    1. Единовременные затраты


Единовременные затраты на основные и нематериальные активы

Основные средства и нематериальные активы

Способ приобретения

Сумма,
руб.


Срок амортизации *), лет

Месяц и год
оплаты


Приобретены (или будут приобретены) и оплачены до момента получения гранта:





























ВСЕГО:

х




х

х

Будут приобретаться и оплачиваться после получения гранта:





























ВСЕГО:

х




х

х

*) - только для амортизируемого имущества

Комментарии к таблице «Единовременные затраты на основные и нематериальные активы»:



  • _____________________________________________________________________________

Выбор технологии и метода её приобретения продиктован следующими соображениями:

  • _____________________________________________________________________________
    1. Затраты на сырье и материалы


В таблице приведена характеристика необходимого сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, основных и вспомогательных материалов, запасных частей:

Информация по сырью и материалам

Вид сырья и
материалов


Цена
за ед.
*)

Комплект
поставки и периодичность закупки


Коммерческие условия
поставки


Меры по
хранению и складированию


Сырье для дальнейшей переработки:















Другие виды сырья и материалов:















*) – включая цену приобретения, затраты на доставку и хранение сырья и материалов

Комментарии к таблице «Информация по сырью и материалам»:



  • _____________________________________________________________________________

Выбор поставщиков сырья и материалов исходит из следующих соображений:

  • _____________________________________________________________________________
    1. Персонал и расходы на оплату труда


Штатное расписание

Должность

Оклад
(сдельная расценка), руб.


Метод
премирования


Месяц, год приема
на работу


Затраты на набор и обучение, руб.






























Комментарии к таблице штатного расписания:

  • _____________________________________________________________________________


    1. Прочие текущие затраты


Прочие текущие затраты и методы их расчета

Статья текущих затрат

Метод расчета

Вспомогательные и расходные материалы




Командировки




Услуги связи




Коммунальные услуги




Оплата услуг сторонних организаций




Аренда помещений




Прочие текущие расходы, включая:




Офисные расходы




Текущий ремонт и уборка помещений




Расходы на маркетинг




Непредвиденные расходы









Комментарии к таблице «Прочие текущие затраты»:

  • ____________________________________________________________________________
    1. Сводный календарный план


Сводный календарный план-график реализации проекта представлен в таблице:

Сводный календарный план-график реализации проекта

Месяц, год













Мероприятие 1



















Мероприятие 2










































Месяц, год













Мероприятие 1



















Мероприятие 2







































Комментарии к сводному календарному план-графику реализации проекта:

  • ____________________________________________________________________________
  1. Юридический план

    1. Выбор организационно-правовой формы предприятия

Какой юридический статус наиболее подходит для избранного вида деятельности?

______________________________________________________________________________
Рассматривается ли возможность изменения формы предприятия в ближайшем будущем?

______________________________________________________________________________

Какие разрешения получены и(или) необходимо получить для осуществления деятельности (лицензия, разрешение на торговлю, сертификат соответствия, гигиеническое заключение, согласования инспекций – порядок получения и ориентировочный размер затрат)

______________________________________________________________________________

Как оформляются и(или) будут оформляться сделки с поставщиками и потребителями?

______________________________________________________________________________

Каким образом оформляются и(или) будут оформляться трудовые отношения (если привлекается наемный персонал)?

______________________________________________________________________________

По какой системе налогообложения работает предприятие (традиционная, упрощенная, единый налог на вмененный доход)? С чем связан выбор такой системы налогообложения?

______________________________________________________________________________







    1. Организационный план


Квалификация инициатора (инициаторов) проекта в избранной области подтверждается следующими данными:

  • ____________________________________________________________________________

  • ____________________________________________________________________________

Более подробная персональная информация об инициаторе (инициаторах) проекта и копии подтверждающих документов приводятся в составе Приложения 2 к бизнес-плану.

На предприятии предполагается следующее распределение обязанностей и ответственности:



  • ____________________________________________________________________________

  • ____________________________________________________________________________

Как используются и как будут использоваться источники профессиональной поддержки (аутсорсинга):

  • ____________________________________________________________________________

  • ____________________________________________________________________________
  1. Финансовый план


Параметры избранного варианта финансирования отражены в следующей таблице:

Источники финансирования проекта



Наименование источника

Месяц и год привлечения *)

Сумма

руб.

%

1.

Грант на создание собственного дела










2.

Иные источники финансирования, всего:

в том числе:












2.1.

Личные средства:

  • Денежные

  • Активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.)










2.2.

Заемные средства от других юридических и физических лиц










2.3.

Кредит финансовых учреждений:

  • Залоговый

  • Беззалоговый










2.4.

Прочие источники финансирования
(указать какие именно)















ИТОГО по всем источникам:







100%

*) – грант на создание собственного дела составит ___ % от общего объема затрат, разрешенных к субсидированию за счет гранта. При этом общий объем уже произведенных затрат составил _________ руб. (расшифровка приведена в разделе 2.3. бизнес-плана)

Ниже представлена подробная расшифровка затрат, подлежащих возмещению за счет государственной субсидии на поддержку и развитие малого предпринимательства:



Смета затрат, подлежащих возмещению за счет государственной субсидии
(гранта на создание собственного дела)




Статья затрат

Сумма, в руб.

1.

Затраты в форме обязательных платежей, связанные с государственной регистрацией юридического лица или индивидуального предпринимателя




2.

Затраты на приобретение основных средств (за исключением легковых автотранспортных средств)




3.

Затраты на получение лицензий и разрешений, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности




4.

Затраты на приобретение нематериальных активов




5.

Затраты на приобретение сырья для дальнейшей переработки




6.

Затраты на выплату по передаче прав на франшизу (паушальный взнос) - выплата вознаграждения правообладателю по договору коммерческой концессии в форме первоначального единовременного фиксированного платежа







ИТОГО:




В Приложении 1 к Бизнес-плану приведены таблицы финансового бюджета проекта, рассчитанные в электронных таблицах Excel, в том числе:

  1. Исходные данные

  2. План финансовых результатов деятельности

  3. План движения денежных средств

  4. Оценка эффективности проекта

Об эффективности проекта свидетельствуют следующие показатели за первый год деятельности предприятия *):

  1. Общая прибыль –_______ руб.

  2. Остаток денежных средств в конце первого года работы - _______ руб.

  3. Рентабельность деятельности - _____ %

  4. Рентабельность вложений собственных средств - _____ %

  5. Рентабельность общих вложений - _____ %

*) – при расчете показателей проекта отсчет первого года деятельности предприятия ведётся с момента его государственной регистрации.
  1. Анализ рисков


Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:

  • ___________________________________________________________________________

Меры по минимизации рисков:



  • ____________________________________________________________________________



Анализ рисков выполнен по сценарному методу. В качестве переменных параметров по различным сценариям реализации проекта выбраны следующие

Параметры сценариев реализации проекта

Исходные данные (параметры),
отличающиеся для сценариев


Реалистический
сценарий


Пессимистический сценарий




























Остальные параметры приняты на одинаковом уровне по обоим сценариям.

По каждому из сценариев проведена оценка финансовых показателей. Табличные и графические материалы по сценариям представлены в финансовых таблицах Приложения 1.



Показатели проекта для различных сценариев за первый год деятельности *)

Показатель

Реалистический
сценарий


Пессимистический сценарий

Общая прибыль, руб.







Остаток денежных средств в конце первого года работы предприятия, руб.







Рентабельность деятельности, %







Рентабельность вложений собственных средств, %







Рентабельность общих вложений, %







*) – при расчете показателей проекта под первым годом деятельности предприятия понимается период, равный 12 месяцев с момента его государственной регистрации.

Таким образом, проект приемлем, о чем свидетельствует допустимая величина его показателей для пессимистического сценария реализации.


  1. Перечень приложений к бизнес-плану


Приложение 1. Финансовая часть проекта, подготовленная по двум сценариям его реализации (реалистическому и пессимистическому) – на ___ листах

Приложение 2, содержащее дополнительные материалы по проекту, в том числе:

  • ______________________________________________________________– на ___ листах


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница