Банковские риски и управление ими




Скачать 394.41 Kb.
страница4/4
Дата22.04.2016
Размер394.41 Kb.
1   2   3   4

Заключение

Практически ни у кого в финансовой сфере уже не вызывает сомнения необходимость управления финансовыми рисками. Акционерам, руководству и управляющим портфелями финансового учреждения необходима точная и полная информация для поддержки принятия решений в области управления рисками. Основная причина этого заключается в том, что, не измеряя и не управляя ими, финансовые учреждения могут потерять значительную часть своего капитала или обанкротиться. Это актуально для любого направления бизнеса, но особенно важно для финансовой сферы.

В новый период развития банковской системы финансовые учреждения должны приложить существенные усилия, чтобы создать эффективную систему управления рисками. Российская банковская система в целом уже достигла понимания необходимости и полезности управления рисками. Тем более что эффективная система управления рисками не только повышает стабильность финансового учреждения, но и способствует более эффективному использованию и размещению капитала, то есть, другими словами, способствует повышению стоимости бизнеса, как для владельцев, так и для его клиентов или партнеров. В мировой практике наличие такой системы управления рисками дает большое конкурентное преимущество банкам, которым в России, к сожалению, пока мало кто пользуется. Проблема, видимо, заключается в том, что организация и внедрение такой системы является довольно сложной и ресурсоемкой задачей, требующей мощной технологической поддержки. Правильная технология системы управления рисками является основополагающим фактором ее эффективности, как в настоящем, так и в будущем.

Всесторонняя оценка и контроль всех видов банковских рисков, и удержание уровня случайных потерь в рамках установленного "риск-капитала" невозможно без комплексной системы управления рисками на уровне всего банка. Необходимость этого можно обусловить следующими факторами:



  • Возрастающая изменчивость финансовых рынков.

  • Периодические кризисы и потрясения.

  • Давление регулирующих органов (тенденции Центрального Банка к Базельским стандартам).

Перечисленные причины заставляют финансовые учреждения уп-равлять рисками, но помимо этого есть другие факторы, которые позволяют им стать более привлекательными для клиентов, более эффективно работать на международном рынке, увеличить доходы и, как результат, повысить стоимость компании и т.д.:

  • Оптимизация ожидаемых прибылей и убытков.

  • Уменьшение волатильности прибыли.

  • Совершенствование механизмов управления и т.д.

Управление рисками значительно уменьшает величину возможных потерь в результате наступления финансовых кризисов за счет уменьшения вероятности наступления случайных (экстремальных) потерь. Более того, управление рисками уменьшает сумму налоговых отчислений за счет уменьшения волатильности доходов. Решение хотя бы некоторых из перечисленных задач, позволит банку в короткие сроки получить значительный возврат на инвестиции по внедрению системы управления рисками. Сроки окупаемости, как правило, зависят от рискованности и активности операций, проводимых банком.

Система управления рисками должна включать в себя утвержденную методику и методологию управления рисками и развитую информационно-технологическую и организационную инфраструктуру управления рисками. Системы управления рисками представляют собой архитектуру, через которую банки могут контролировать риски на всех уровнях и подразделениях из единого центра управления - подразделения отвечающего за управление рисками на уровне всего банка. Такими системами являются системы риск-менеджмента.


Список литературы





  1. Банковское дело: Учебник./ Под ред. В.И. Колесникова. - М.: Финансы и статистика, 1997.

  2. Банковское дело: Учебник./ Под ред. О. И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 1999.

  3. Гаджиев Ф. Р. Принципы организации системы управления валютными рисками в банковских структурах.// Финансы и кредит. - 2001. - № 8.

  4. Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5.

  5. Инструкция Банка России от 30.06.1997. № 62а "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам".

  6. Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2.

  7. Письмо Банка России от 27 июля 2000 г. № 139-Т «О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций».

  8. Указание Банка России «О годовом отчете кредитной организации» от 13 декабря 2001 г. № 1069-У.




1 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 43.

2 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 44.

3 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 45.


4 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 46.

5 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 47.

6 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 47.

7 Королев О. Г. Анализ и управление рисками в деятельности малых и средних кредитных организаций.// Деньги и кредит. – 2002. - № 2. – С. 48.

8 Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5. – С. 60.

9 Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5. – С. 61.

10 Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5. – С. 62.

11 Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5. – С. 63.

12 Жоваников В. Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики.// Деньги и кредит. – 2002. - № 5. – С. 65.
1   2   3   4


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница