Аннотация рабочей программы дисциплины




Скачать 68.61 Kb.
Дата29.04.2016
Размер68.61 Kb.
АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

Б3.В.ДВ.9 «Аутсорсинг и аутстаффинг»


1. Цель и задачи дисциплины
Цель дисциплины «Аутсорсинг и аутстаффинг» - формирование у бакалавров всесторонних знаний основных теоретических аспектов, системное изучение всех факторов и причин, которые определяют изыскивать различные методы сокращения количества работников в штате, затрат на заработную плату, совершенствуясь, обеспечивая возможность отыскать собственный стиль работы, который будет наиболее эффективным для организации в текущих условиях.

Задачи освоения дисциплины:

  • развитие практических навыков в решении проблем повышения эффективности менеджмента аутсорсинга и аутстаффинга;

  • изучение отечественного и зарубежного опыта аутсорсинга и аутстаффинга;

  • понимание роли мотивации, готовности к принятию ответственных и грамотных решений;

  • формирование представления о сущности и содержании, технологии аутсорсинговой (аутстаффинговой) деятельности; 

- развитие навыков современного управления, связанного с использованием потенциала, заключённого в аутсорсинге и аутстаффинге.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

знать:

- знать и понимать законы развития природы, общества и мышления и уметь оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности;

- общие характеристики аутсорсинга, аутстаффинга, их формы и виды;

- содержание и роль аутсорсинга и аутстаффинга в менеджменте;

- структуру и основное содержание аутсорсинг-проекта  основы ведения делового протокола; 

уметь:

- уметь анализировать и оценивать исторические события;


применять на практике знания об основных видах деловых и научных коммуникаций, их значении в профессиональной сфере;

- применять в практической деятельности методы ведения деловой коммуникации;

- использовать знания в области проведения деловых переговоров для реализации профессиональных навыков;

владеть:

- основными видами анализа, обеспечивающими возможность использования инновационного потенциала аутсорсинга и аутстаффинга;

владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановок цели и выбору путей ее достижения;

- навыками деловых коммуникаций.


2. Планируемые результаты обучения по дисциплине


Код компетенции

Содержание компетенции

Планируемые результаты обучения по дисциплине

ОК-8

Способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность

Знать:

З1 - эволюцию задач и методов стратегического управления;

З2– сущность, содержание и структура стратегического управления.


Уметь:

У1 – правильно определять задачи профессиональной деятельности;

У2 – выбирать актуальные организационно-управленческие решения.


Владеть:

В1 – навыками поиска и оценки новых рыночных возможностей организации;

В2 – навыками построения экономических, стратегических и организационно-управленческих моделей принятия решений.


ОК-13

Способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы

Знать:

З1–социально значимые проблемы и процессы;

З2– подходы к анализу проблем и процессов.


Уметь:

У1 – использовать методики анализа социально значимых проблем и процессов;

У2 – применять свои аналитические способности в профессиональной сфере.


Владеть:

В1 – навыками анализа проблем и процессов, имеющих социальную значимость.



ПК-3

Способностью занимать активную гражданскую позицию

Знать:

З1 - основные понятия личностных и общественных интересов;

З2 - основы формирования и влияния условий, в которых находится личность, и реализуется в общественной деятельности.


Уметь:

У1– определять действия и поступки человека в аспекте гражданских ценностей;

У2 - формировать компоненты активной гражданской позиции.


Владеть:

В1 - навыками формирования и развития самоопределения и самореализации самой личности.



ПК-9

Способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Знать:

З1 - основные понятия в стратегической деятельности;

З2 - основные школы и направления в управленческой науке.


Уметь:

У1– определять основные принципы и методы стратегического управления и планирования;

У2 - формировать эффективную операционную деятельность на основе современных технологий.


Владеть:

В1 – навыками принятия решений в управлении деятельностью предприятия.



ПК-15

Готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента

Знать:

З1 - основные понятия стратегической деятельности;

З2 - основные принципы и методы стратегического управления и планирования.


Уметь:

У1–проводить стратегический анализ производственных процессов на предприятии;

У2 - формировать эффективную операционную деятельность на основе современных технологий.


Владеть:

В1 - навыками поиска и оценки новых рыночных возможностей предприятия.



ПК-17

Готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям

Знать:

З1 - взаимосвязи между функциональными стратегиями предприятия;

З2 - основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.


Уметь:

У1–проводить критическую оценку своего поведения и учета совершенных ошибок;

У2 - формировать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность.


Владеть:

В1 - навыками подготовки сбалансированных управленческих решениях.





3. Объем дисциплины


Вид учебных занятий и самостоятельная работа

Объем дисциплины, час

Всего

Семестр, курс1

5

Заочная форма

Контактная работа обучающихся с преподавателей, в том числе:

4

4

лекционного типа (Л)

6

6

лабораторные работы (практикумы) (ЛР)







практического (семинарского) типа (ПЗ)

6

6

контролируемая самостоятельная работа обучающихся (КСР)







Самостоятельная работа обучающихся (СР)

92

92

Промежуточная аттестация

форма




зачет

час.

4

4

Общая трудоемкость (час./з.е.)

108/3

108/3



1 Семестр – для очной формы обучения, курс – для заочной формы обучения


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница