Анализ влияния повышения экспортных пошлин на экономические показатели лесопромышленных предприятий Хабаровского края




Скачать 128.31 Kb.
Дата09.05.2016
Размер128.31 Kb.
Юн Сергей Евгеньевич

Институт экономических исследований

г. Хабаровск

Анализ влияния повышения экспортных пошлин на экономические показатели лесопромышленных предприятий Хабаровского края


Доля лесопромышленного комплекса (ЛПК) Хабаровского края на Дальнем востоке по объемам заготовки, переработки и экспорту древесины в 2007 г. составила 47, 56 и 65% соответственно [1].

Правительством РФ в настоящее время проводится политика стимулирования развития деревоперерабатывающих производств путем принятия постановления о повышении экспортных пошлин на необработанную древесину, первый этап которого был 1 июля 2007 г., второй – 1 апреля 2008 года. Это обстоятельство, а также повышение энерготарифов, цен на горюче-смазочные материалы, железнодорожных тарифов, а также снижение курса доллара оказали влияние на экономическое состояние ЛПК Хабаровского края.

Однако ключевым фактором влияния на экономическое состояние ЛПК края, по нашему мнению, является изменение величины экспортных пошлин на необработанную древесину, потому что:

1) более 95% заготавливаемой в крае древесины экспортируется;

2) в структуре экспорта более 97% занимает необработанная древесина, т.к. рентабельность ее производства в 3,7 раз превышает производство пиломатериалов[1, с. 69], также она конкурентоспособна по цене и качеству на рынках АТР;

3) внутренний спрос на лесопродукцию незначителен по сравнению с внешним.

Цель данного исследования – определить и проанализировать эффекты от повышения экспортных пошлин на экономические показатели различных групп лесопромышленных предприятий Хабаровского края.

Проведение анализа предприятий по различным группам обусловлено тем, что обобщенные показатели по предприятиям не дают реальной экономической картины ЛПК.

Предприятия были разделены на три размерные группы: крупные, средние, малые. В качестве критериев для размерной классификации лесопромышленных предприятий как правило используют количество работающего персонала и ежегодный объем вывозки древесины. В данном исследовании для классификации был использован параметр вывозки древесины, как наиболее точно показывающий реальный размер компании и специфичен для данной отрасли.

Согласно данному критерию малые предприятия характеризуются годовым объемом вывозки до 50 тыс. м3, средние – от 50 до 100 тыс. м3, крупные – свыше 100 тыс. м3.

В анализе участвуют 100 предприятий, причем ежегодно их количество колеблется на 1-2 единицы за счет создания новых и поглощения действующих предприятий.

Анализируемый период – 2005-2008 гг., причем 2005-2006 гг. приняты базисными, а 2007-2008 гг. – период повышения пошлин.

Влияние мирового финансового кризиса и как следствие падение экспортного спроса на древесину в данном исследовании не учитывалось, поскольку данный эффект проявился в 2009 г., а это выходит за рамки исследуемого периода времени.

Анализ динамики состояния лесной отрасли края проводился по следующим показателям: ежегодный объем вывозки, выручка, численность работающих, структура инвестиций.


Структура ЛПК


Анализ динамики структуры ЛПК за 2005-2008 гг. показал, что в 2008 г. к 2007 г. количество крупных компаний сократилось в 1,9, средних – в 1,8 раз, а малых увеличилось в 1,15 раз (табл. 1). Так как больше 50% вывозки обеспечивают крупные предприятия, то отрасль является высококонцентрированной. В 2008 г. к 2007 г. произошло перераспределение вывозки между предприятиями: у крупных и средних доля вывозки сократилась на 2 и 4% соответственно, у малых - возросла на 6%.

Таблица 1 – Структура ЛПК Хабаровского края по размерным группам предприятий за 2005-2008 гг.



Категория предприятий

Количество предприятий, ед

Доля вывозки, %

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

Крупные

15

15

14

8

71

70

69

67

Средние

12

12

17

9

11

12

15

11

Мелкие

71

74

70

81

18

18

16

22

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009

Основной причиной данного явления является сокращение ежегодной вывозки крупными и средними предприятиями и, как следствие, их переход в группу малых.

Рост числа малых и сокращение средних и крупных предприятий означает структурную перестройку лесной отрасли. Отметим, что в 2008 г. не произошло ожидаемого массового ухода компаний из отрасли.

Ежегодный объем вывозки


Анализ динамики ежегодного объема вывозки за 2005-2008 гг. показал, что в 2008 г. к 2007 г. у крупных и средних предприятий вывозка на группу падает на 21 и 63% соответственно. Тем не менее в среднем на предприятие вывозка в этих группах растет на 39% у крупных и на 11 % у средних (табл. 2).

Таблица 2 - Динамика вывозки древесины по категориям предприятий ЛПК Хабаровского края за 2005-2008 гг.



Категория предприятий

Динамика вывозки на группу предприятий, в % к 2005 г.

Средняя вывозка
на одно предприятие, тыс. м3

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

Крупные

100

104

106

85

335

348

382

533

Средние

100

114

153

90

65

75

71

79

Мелкие

100

108

97

109

17,8

18,4

17,6

17,1

Общая

100

106

110

90

72

74

77

65

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009
Это свидетельствует о том, что в ЛПК края происходит процесс усиления концентрации производства, который в 2008 г. ускорился. Также об усилении концентрации свидетельствует сокращение в 2008 г. экономически эффективных предприятий на 37% (табл. 3).

Таблица 3 – Динамика экономически эффективных предприятий ЛПК Хабаровского края за 1999-2008 гг.



Год

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Количество предприятий

7

11

12

13

14

16

15

15

16

10

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009
Под экономически эффективным предприятием понимается предприятие с ежегодным объемом вывозки, обеспечивающим максимальную рентабельность производства [2, С.51]

Выручка

Анализ динамики выручки предприятий ЛПК за 2005-2008 гг. (табл. 4) показывает устойчивый рост на группу и на одно предприятие только у малых компаний. У крупных в 2008 г. произошло снижение выручки по группе и на одно предприятие.

Таблица 4 - Динамика выручки на предприятиях ЛПК Хабаровского края по категориям за 2005-2008 гг.,

Категория предприятий

Динамика общей выручки группы предприятий, в % к 2005 г.

Динамика средневзвешенной выручки на одно предприятие, в % к 2005 г.

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

Крупные

100

117

153

93

100

128

173

141

Средние

100

162

199

119

100

162

140

158

Мелкие

100

127

135

183

100

122

137

161

Общая

100

123

155

109

100

120

150

109

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009
В 2008 г. доля убыточных предприятий возросла у всех групп предприятий: у крупных на 55%, у средних на 18%, у малых на 17% (рис. 1).

Рис. 1 - Доля убыточных предприятий в ЛПК Хабаровского края, %

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009

Причинами резкого снижения прибыльности отрасли явились: 1) падение валютной выручки из-за снижения экспортных цен на древесину, увеличения экспортной пошлины и снижения курса доллара в первом полугодии 2008 г. [3]; 2) инвестиционные вложения в создание перерабатывающих производств; 3) повышение энерго- и железнодорожных тарифов; 4) повышение цен на горюче-смазочные материалы.

Следовательно, при данной конъюнктуре размер пошлины 25% превышает критический порог рентабельности производства у большинства предприятий в группах "крупные" и "средние".

Численность работающих


Анализ динамики численности работающих на предприятиях ЛПК Хабаровского края за 2005-2008 гг. констатирует сокращение общей численности работающих в лесной отрасли на 15%, особенно сильное снижение – на 6% - произошло в 2008 г. по сравнению с 2007 г. (табл. 5) .

Таблица 5 - Динамика численности работающих на предприятиях ЛПК Хабаровского края по категориям за 2005-2008 гг.



Категория предприятий

Общая численность
работающих, тыс. чел.

Средняя численность работающих на одном предприятии, чел.

2005

2006

2007

2008

2005

2006

2007

2008

Крупные

9,4

8,1

8,4

7,3

631

543

599

911

Средние

1,9

2,6

2,6

2,0

166

218

150

223

Мелкие

4,2

3,9

3,3

4,0

59

53

47

50

Общая

15,5

14,6

14,3

13,3

160

145

141

136

Источник: расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009
На крупных и средних предприятиях в 2008 г. в сравнении с 2007 г. произошло увеличение численности работающих на одно предприятие в 1,5 раза. На малых предприятиях наблюдается слабовыраженное снижение количества работающих за анализируемый период при некотором росте за последний год.

Эти две противоречивые тенденции – снижение общей занятости по группам и рост средней численности на одно предприятие отражают процесс перераспределения предприятий между размерными группами, а также еще раз подтверждают усиление концентрации в отрасли.


Структура инвестиций


Существенное изменение структуры инвестиций началось в 2007 г., когда их соотношение начало меняться в пользу деревопереработки, что связано с началом поэтапного введения пошлин (рис. 2).

Рис. 2 – Структура инвестиций в ЛПК Хабаровского края по видам деятельности

Источник: [4] и расчеты автора по данным Комитета лесной промышленности, 2009
Больше половины инвестиций пришлось на долю крупных компаний: в 2008 г. этими компаниями были введены мощности по производству 150 тыс. м3 пиломатериалов, в 2009 г. - 140 тыс. м3. В стадии завершения строительства находятся производство древесностружечных плит (350 тыс. м3/год), плит МДФ (150 тыс. м3/год).

Одновременно в отрасли края активно внедряется «китайский вариант»: на некоторых предприятиях совместно с партнерами из КНР установлено примитивное лесопильное оборудование, производящее продукцию первичной обработки с последующим экспортом в Китай. Занимаются этим преимущественно средние и малые предприятия.

Это свидетельствует о том, что лесопромышленные компании активно приспосабливаются к новым условиям. Хотя вектор их действий направлен не на развитие промышленности, а на защиту своего бизнеса от действий государства.

Полученные результаты:


1. Определены следующие эффекты от повышения экспортных пошлин:

а. запуск механизма структурной перестройки отрасли, которая выражается в усилении концентрации производства и снижении объемов производства;

б. рост доли убыточных предприятий;

в. изменение структуры инвестиций в пользу переработки;

г. снижение общей занятости в ЛПК при росте средней численности занятых на одно предприятие, что свидетельствует о процессе концентрации отрасли.

2. Установлено, что экспортная пошлина на необработанную древесину 25% является критической с точки зрения прибыли для большинства предприятий ЛПК Хабаровского края.

3. Установлено, что наибольшей устойчивостью к институциональным изменениям по показателям вывозки, выручки, численности работающих и изменениями параметров производства обладают малые предприятия.

4. Развитие переработки древесины для ЛПК края является вынужденной мерой, обоснованной не экономическими выгодами, а стремлением защитить бизнес от действий государства.


Список используемой литературы


1. Лесной комплекс Дальнего Востока России: аналитический обзор, изд. 2-е, пересмотр. и доп. – Хабаровск : РИОТИП, 2008. – 192 с.

2. Лесной комплекс Хабаровского края: основные направления развития / Под ред. А. С. Шейнгауза. – Хабаровск: «РИОТИП», 2001. – 251 с.

3. Антонова Н. Е., Ланкин А. С. Лесной комплекс Российского Дальнего Востока: влияние внешних рынков и внутренней политики // Пространственная экономика. 2009. №1.

4. Исследование внешнего и внутреннего рынков лесопромышленной продукции с целью обеспечения комплексного и рационального использования лесных ресурсов в крае: Отчет о НИР / ИЭИ ДВО РАН; отв. рук-ль Н.Е. Антонова. – Хабаровск, 2008.







База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница