Администрация города Норильска План модернизации моногорода Норильска




страница2/13
Дата22.04.2016
Размер1.86 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия Заполярный филиал ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель». Выявление критических рисков

Превалирующее положение в экономике муниципального образования город Норильск занимает цветная металлургия, представленная Заполярным филиалом ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель».

Норильский никель – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого, Норильский никель производит побочные металлы – кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

По итогам 2012 года Норильский никель это:



  • крупнейший в мире производитель никеля - 17% и палладия - 41%;

  • четвертый в мире производитель платины - 11%;

  • один из крупнейших производителей меди - 2%;

Основными видами деятельности Группы компании «Норильский никель» являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Норильский никель стремится укрепить ведущую позицию в мировой горно-металлургической отрасли и роль ответственного производителя и поставщика цветных и драгоценных металлов, основывающего свою деятельность на:



  • рациональном использовании уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивости операционных затрат;

  • реализации потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса;

  • диверсификация бизнеса Компании по географии и продуктам;

  • содействие стабильному развитию рынков продукции, производимой ГМК «Норильский никель»;

  • содействии стабильному развитию регионов хозяйствования Группы компаний «Норильский никель».


Основные операционные активы Заполярного филиала

file0159

Семь рудников Заполярного филиала ведут добычу сульфидных медно-никелевых руд месторождений Октябрьское и Талнахское. Руды различной ценности содержат никель, медь, палладий, платину, кобальт, золото и другие редкие компоненты.

Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель» в соответствии с предоставленными лицензиями отрабатывает запасы двух месторождений сульфидных медно-никелевых руд – Талнахское и Октябрьское, составляющие Талнахский рудный узел.

В 2012 году из балансовых запасов руды в результате добычи было суммарно погашено 275,0 тыс. тонн никеля и 453,4 тыс. тонн меди.

В 2012 году Компания проводила эксплуатационную разведку в полях действующих рудников, а также геологоразведочные работы на флангах и глубоких горизонтах Талнахского рудного узла в контурах горных отводов, рудников Октябрьский, Таймырский и Скалистый.

По результатам проведенной эксплуатационной разведки медно-никелевых руд в контуре залежей эксплуатируемых месторождений (Октябрьское, Талнахское) получен прирост запасов руды в объеме порядка 1 млн. тонн со средним содержанием никеля 4,04%, меди – 5,19%. Таким образом, геологоразведочными работами компенсирована часть погашенных запасов. Прирост запасов из недр получен при доразведке ресурсов богатых и медистых руд в поле рудника Комсомольский.

В результате изменений сумма доказанных и вероятных запасов месторождений Заполярного филиала составляет 329 млн. тонн руды, содержащей более 4,3 млн. тонн никеля, 7,4 млн. тонн меди и 2,3 тыс. тонн (74,8 млн. унций) металлов платиновой группы.

Разведанные и обозначенные минеральные медно-никелевые ресурсы в Заполярном филиале составляют около 1 380 млн. тонн руды, 7,9 млн. тонн никеля, 15,3 млн. тонн меди и 5,7 тыс. тонн (182,8 млн. унций) металлов платиновой группы.

Компания обладает значительным запасами руды и металлов. Перспективы развития горных работ и восполнения отрабатываемых запасов связаны с планомерным вовлечением в эксплуатацию залежей богатых, медистых и вкрапленных руд фланговых частей месторождений. Принятые к реализации проекты по подготовке новых залежей и горизонтов в пределах Талнахского рудного узла и положительные результаты геологоразведочных работ за пределами месторождений Талнахского, Октябрьского обеспечивают надежную минерально-сырьевую базу Компании в обозримой перспективе.

Геологоразведочные работы, осуществляемые на Таймырском полуострове, направлены на восполнение запасов платино-медно-никелевых руд и других полезных ископаемых Заполярного филиала с целью обеспечения бесперебойной работы горно-металлургического комплекса Компании.

Работы проводятся на объектах: Масловское месторождение, глубокие горизонты и фланги Октябрьского и Талнахского месторождений, Курейско-Горбиачинская и Верхне-Турумакитская площади. Кроме того, на северо-западе Таймырского полуострова проводятся поиски и оценка залежей коксующихся углей на Сырадасайской площади, а в пределах Норильского промышленного района, на Верхне-Томулахской площади, – поиски и оценка месторождений технологических известняков.

В 2012 году на трех объектах – Масловском месторождении, флангах и глубоких горизонтах Талнахского рудного узла и на Сырадасайской площади – получены положительные результаты. Масловское месторождение расположено в Норильском промышленном районе, в 8–10 км к югу от карьера Медвежий Ручей.

Среди вкрапленных руд Масловского месторождения выявлены участки богатых прожилково-вкрапленных руд аналогичных богатым рудам Талнаха. В 2012 году на месторождении продолжались работы, направленные на выявление и оконтуривание тел прожилково-вкрапленных руд. В 13 скважинах вскрыты богатые прожилково-вкрапленные руды, образующие два выдержанных горизонта. Работы по оценке залежей прожилково-вкрапленных руд продолжаются в 2013 году.

С 2009 года в пределах горных отводов Октябрьского и Талнахского месторождений за контуром учтенных запасов проводятся геологоразведочные работы с целью поиска богатых и медистых руд. В 2010 году произведен оперативный подсчет запасов в контуре горного отвода на западном фланге рудника Октябрьский. На государственный баланс поставлены запасы в объёме 1 714 тыс. тонн богатых руд, из которых никель – 36 тыс. тонн, медь – 39 тыс. тонн, платиноиды – 8 тонн, 2 948 тыс. тонн медистых руд, В 2012 году на северо-западном фланге горного отвода рудника Октябрьский было установлено наличие новых рудных тел и более широкое развитие уже известных залежей богатых и медистых руд.

В 2013 году будет составлен окончательный отчет по результатам геологоразведочных работ с подсчетом запасов всех типов руд.
ДОБЫЧА РУДЫ
Добыча руды Заполярным филиалом (в тысячах тонн)

Тип руды

2010

2011

2012

Богатая

6 957

6 798

6 530

Медистая

4 734

5 001

4 997

Вкрапленная

4 427

4 790

5 149

Итого

16 118

16 589

16 676

В 2012 году суммарный объем добычи руды на горных предприятиях Заполярного филиала составил 16,7 млн. тонн, что на 0,53% больше, чем в 2011 году.

Изменение объемов добычи различных типов руд по сравнению с предыдущим годом было предусмотрено годовым планом производства и произошло по богатым и вкрапленным рудам, в том числе:

– снижение объема добычи богатой руды на 268 тыс. тонн, или на 3,9%, стало следствием, прежде всего снижения добычи богатой руды рудником Таймырский на 245 тыс. тонн в связи с плановым проведением работ по модернизации шахтного подъёмного комплекса скипового ствола рудника;

– увеличение объема добычи вкрапленной руды на 359 тыс. тонн или на 7,5% обусловлено увеличением объемов добычи вкрапленной руды на рудниках Октябрьский (на 8 тыс. тонн), Комсомольский (на 183 тыс. тонн) и Заполярный (на 168 тыс. тонн).
СОСТОЯНИЕ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

Основные фонды Заполярного филиала требуют постоянного поддержания и обновления.

В графике, представленном ниже, приведены сведения о капитальных вложений Норильского никеля на территории России.
Капитальные вложения Группы на территории России в 2012 году,

миллионов долларов США


ИНВЕСТИЦИИ В СЫРЬЕВУЮ БАЗУ ЗАПОЛЯРНОГО ФИЛИАЛА

В 2012 году продолжены работы капитального характера по основным объектам рудной базы.



Более 190 млн. долл. США направлено на реализацию проектов на руднике Скалистый, из которых:

– 123 млн. долл. США на реализацию проектов по восполнению выбывающих мощностей по добыче богатых и медистых руд;

– более 67 млн. долл. США на реализацию проекта по вскрытию, подготовке и отработке богатых и медистых руд.

105 млн. долл. США направлено на реализацию проектов на руднике Таймырский, основные из которых:

– 38 млн. долл. США на реализацию проектов по вскрытию новых горизонтов (–1300 метров и –1400 метров) и на восполнение выбывающих мощностей;

– 34 млн. долл. США на реализацию проекта по восполнению выбывающих мощностей по богатым рудам залежи С-2. Проект осуществляется для поддержания проектной производительности на данном участке на уровне 1,5 млн. тонн руды в год;

– 23 млн. долл. США на реализацию комплексного проекта рудника Таймырский, целевыми задачами которого являются техническое перевооружение и замена изношенного электромеханического оборудования шахтного подъемного комплекса, установка системы горно-подземной связи, увеличение производительности подъемного комплекса и вентиляционной системы.



66 млн. долл. США направлено на реализацию проектов на руднике Комсомольский, из них:

– 41 млн. долл. США на реализацию проекта по увеличению общей производственной мощности рудника «Комсомольский» до 4 млн. тонн руды в год за счет вскрытия, подготовки и отработки медистых руд фланговых участков залежей Талнахского и Октябрьского месторождений и залежи вкрапленных руд;

– 15 млн. долл. США на приведение высоковольтного электрооборудования РПП-6 в соответствие с требованиями надзорных органов.

85 млн. долл. США направлено Компанией на реализацию проектов на руднике Октябрьский, основные из которых:

– 41 млн. долл. США на увеличение производственных мощностей добычи медистых руд до 3 млн. тонн в год;

– 26 млн. долл. США на восполнение выбывающих мощностей и поддержание суммарной производительности рудника Октябрьский на уровне 5 млн. тонн руды в год;

– 14 млн. долл. США на восполнение выбывающих мощностей по добыче богатых руд западного фланга залежи х-1(о).



16 млн. долл. США направлено Компанией на реализацию проектов на шахте «Маяк».

13 млн. долл. США направлено на увеличение добычи вкрапленных руд рудника Заполярный с 1,2 млн. тонн руды в год до 2 млн. тонн руды в год.

10 млн. долл. США направлено на реализацию проекта по восполнению выбывающих мощностей и поддержанию производственной мощности рудника Ангидрит по добыче ангидрита на уровне 1,5 млн. тонн в год.

ИНВЕСТИЦИИ В ОБОГАЩЕНИЕ В ЗАПОЛЯРНОМ ФИЛИАЛЕ

Инвестиции в развитие обогатительного производства Заполярного филиала в 2012 году составили около 36 млн. долл. США, в том числе:

– 26 млн. долл. США направлено на реализацию проекта по расширению производственных мощностей Талнахской обогатительной фабрики в целях переработки растущих объемов добычи руды;

– более 10 млн. долл. США направлено на продолжение реализации проекта по решению проблемы складирования хвостов обогащения Заполярного филиала для сохранения объемов производства и обеспечения требований природо-охранного законодательства.


ИНВЕСТИЦИИ В МЕТАЛЛУРГИЮ В ЗАПОЛЯРНОМ ФИЛИАЛЕ

Капитальные вложения «Норильского никеля» в развитие металлургического производства Заполярного филиала в 2012 году составили 157 млн. долл. США, в том числе основные вложения:

– 67 млн. долл. США направленно на реконструкцию обеднительных печей Надеждинского металлургического завода, что обеспечит в перспективе увеличение мощности пирометаллургического производства завода;

– 24 млн. долл. США направлено на разработку технических решений и проектной документации по проекту, обеспечивающему получение элементарной серы из отходящих газов печей Ванюкова и отходящих газов конвертеров Медного завода, а также снижение выбросов диоксида серы в атмосферу до уровня, установленного регламентирующими документами;

– 20 млн. долл. США направлено на разработку технических решений и проектной документации по проекту, обеспечивающему получение элементарной серы из отходящих газов печей взвешенной плавки Надеждинского металлургического завода Заполярного филиала и снижение выбросов серы в атмосферу до уровня, установленного регламентирующими документами;

– 16 млн. долл. США направлено на строительство второй очереди хвостохранилища Надеждинского металлургического завода с увеличением полезной емкости до 40 млн. м3 (существующая емкость - 26,5 млн. м3) для обеспечения возможности дальнейшего складирования хвостов от гидрометаллургической переработки пирротинового концентрата, бесперебойной работы этих переделов и безопасной эксплуатации хвостохранилища;

– 12 млн. долл. США направлено на реализацию проекта, который позволит обеспечить металлургические предприятия Заполярного филиала (Надеждинский металлургический завод) технологическим кислородом за счет восполнения выбывающих мощностей кислородной станции № 2 по компримированию и производству продуктов разделения воздуха;

– 10 млн. долл. США направлено на реализацию проектов капитального строительства на Медном заводе.


ИНВЕСТИЦИИ В ОБЪЕКТЫ ЭНЕРГЕТИКИ

Общий объем инвестиций Топливно-энергетического отраслевого комплекса в промышленное строительство составил 162 млн. долл. США, из которых основные вложения:

– 113 млн. долл. США направлено на строительство новых ниток газопровода и конденсатопровода по маршруту Пеляткинское месторождение – г. Дудинка;

– 45 млн. долл. США направлено на продолжение реализации проектов по бурению эксплуатационных скважин и обустройству Пеляткинского газоконденсатного месторождения.


Инвестиции в оборудование, не входящее в сметы на строительство и капитализируемые капитальные ремонты.

В 2012 году был инвестирован 771 млн. долл. США в оборудование, не входящее в сметы на строительство и на проведение капитализируемых капитальных ремонтов, из которых 442 млн. долл. США было инвестировано Заполярным филиалом (в том числе капитализируемые ремонты на сумму 169 млн. долл. США) и 99 млн. долл. США – Кольской ГМК (в том числе капитализируемые ремонты на сумму 8 млн. долл. США).

230 млн. долл. США было направлено на приобретение оборудования, необходимого для поддержания текущей деятельности дочерних и зависимых обществ группы компаний.
ПЕРСОНАЛ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Работники Группы компаний «Норильский никель» – основополагающий фактор успешного развития Компании. Стратегия Компании в области управления персоналом направлена на формирование конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива. Приоритетом социальной политики является поддержание социальной стабильности в трудовых коллективах на предприятиях Группы и на территориях присутствия. Успешная реализация социальной политики является неотъемлемым условием стабильного долгосрочного развития Компании.

Среднесписочная численность персонала предприятий Группы в 2012 году составила 84,1 тыс. человек, включая 2,1 тыс. работников зарубежных предприятий. Основная часть работников российских предприятий Группы (70% численности работников в России) трудится на территории Норильска и Таймырского (Долгано-Ненецкого) муниципального района. На Кольском полуострове и в Северо-Западном федеральном округе работает 19% работников предприятий Группы, расположенных на территории Российской Федерации. Профессиональный состав персонала российских предприятий Группы охватывает более 600 различных профессий.
Динамика среднесписочной численности персонала по группе (чел.)





2010

2011

2012

Российская Федерация

80 417

78 866

81 973

− в том числе Заполярный филиал

22 922

23 357

23 859

прочие

2 307

2 210

2 109

В 2011 году началась разработка Стратегии управления персоналом Группы компаний «Норильский никель», ориентированной на реализацию стратегических целей производственно-технического развития Компании, с учетом интеграции кадровой стратегии в общую систему бизнес-планирования Компании.

Ключевые задачи в области управления персоналом:

– формирование системы регулирования трудовых отношений и развитие социального партнерства на основе баланса интересов работников и Компании;

– совершенствование систем мотивации работников, обеспечение конкурентоспособного уровня компенсационного пакета работников, увязанного с ростом производительности труда, коллективными и индивидуальными результатами трудовой деятельности;

– развитие персонала (отбор, наем, оценка, обучение, закрепление, продвижение) для обеспечения подразделений Компании работниками с необходимыми профессионально-квалификационными характеристиками;

– повышение уровня охраны труда, промышленной безопасности, улучшение социально-бытовых условий на производстве и предоставление работникам и членам их семей дополнительных возможностей для оздоровления;

– развитие корпоративной культуры, обеспечение социальной стабильности и благоприятного морально-психологического климата в трудовых коллективах;

– развитие корпоративных социальных программ.
Средняя заработная плата работников группы в России





ед. изм.

2010

2011

2012

Средняя заработная плата

долл. США

1 835

1 955

2 201

Среднегодовой

курс доллара США



рублей за долл. США

30,5

32,2

30,4

Средняя заработная плата

рублей

55 968

62 951

66 910

− в т.ч. средняя заработная плата работников ЗФ «ОАО «ГМК «НН»

рублей

63 442

69 758

74 966



Объемы производства металлов Заполярным филиалом и

Кольской горно−металлургической компанией, в тыс. тонн



2009

2010

2011

Заполярный филиал









Никель


124

124

124













Медь

324

309

304


Кольская горно−металлургическая

компания









Никель


109

111

113













Медь

59

56

60



ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Более 10 лет Компания развивает собственную систему сбыта, неотъемлемой частью которой являются прямые устойчивые отношения с покупателями. Общее количество покупателей только по основной продукции составляет свыше 500, их подавляющее большинство является промышленными потребителями.

Компания заинтересована в долгосрочном и устойчивом развитии рынков сбыта для своей продукции. Соответственно, приоритетными направлениями деятельности Компании в области сбыта являются налаживание надежной и прозрачной системы поставок продукции, обеспечение доступа конечных потребителей и недопущение действий по созданию на рынке искусственного дефицита. В 2012 году доля продаж конечным потребителям была сохранена на прежнем высоком уровне.

Компания придает первостепенное значение подтверждению перед покупателями своего имиджа самого надежного поставщика, что является необходимым условием успешного выполнения задач сбыта в долгосрочной перспективе. ГМК «Норильский никель» остается одной из немногих компаний в отрасли, которая за всю свою историю не допустила случаев срыва обязательств по поставке, в том числе по форс-мажорным обстоятельствам. В 2012 году не допущено ни одного случая возникновения претензий со стороны покупателей за невыполнение Компанией обязательств по поставкам продукции, при общем количестве отгрузок продукции свыше 17 000 ед..

Компания имеет развитую сбытовую сеть. Сбытовые подразделения Компании расположены на всех основных рынках сбыта, включая Европу, Азию и Америку. Компания постоянно развивает управленческие технологии сбыта, позволяющие успешно решать задачи сбыта в условиях острой конкуренции со стороны ведущих мировых промышленных и торговых компаний.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница