1 основные аспекты развития малого предпринимательства на современном этапе 4




Скачать 84.77 Kb.
Дата07.05.2016
Размер84.77 Kb.




Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 4

1.1 Особенности управления малым предприятием 4

1.2 Экономические аспекты государственной поддержки малого предпринимательства 22

2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЮЛМ» 29

2.1 Технико– экономическая характеристика малого предприятия ООО «СЮЛМ » 29

2.2 Анализ организационно– экономической структуры и показателей управленческой деятельности административно– управленческого персонала малого предприятия ООО «СЮЛМ» 34

2.3 Практические мероприятия по совершенствованию управления деятельностью малого предприятия ООО «СЮЛМ» 63

3 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 88

3.1 Производственный травматизм и меры его предупреждения 88

3.2 Нормирование условий труда на рабочем месте 90

3.3 Противопожарная профилактика в здании 92

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… 103

Введение

ВВЕДЕНИЕ


Для экономики в целом деятельность малых и средних компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для России, находящейся на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора малого бизнеса должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малый бизнес развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы.

Малый бизнес определяется как экономически, так и юридически. Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, он является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. Нельзя недооценивать значение малого предпринимательства для развития экономики в целом.

Малому бизнесу принадлежит особое место в становлении новой социальной структуры общества, в решении проблем хронического дефицита, унаследованного от командной экономики, в решении многих и многих социально-экономических проблем, которые не могут быть решены более крупными хозяйственными структурами в силу громоздкости их управления, отсутствия у них обратных связей с потребителями.

Малые предприятия в каком-то смысле находятся между крупными хозяйственными структурами и потребителями, заполняя незаполненные ниши между ними. Как правило, деятельность малого бизнеса носит специализированный характер, что позволяет при незначительных вложениях первоначального капитала иметь своих покупателей и успешно конкурировать с крупными фирмами. Однако малым и средним предприятиям обычно не хватает навыков профессионального управления, квалификации в области организации снаб¬жения, уровня технологий. В данной работе рассматриваются проблемы управления малым предприятием.

Ориентация на малые и средние предприятия характерна для многих из уже рассмотренных направлений экономической политики городов - поддержки промышленности, распространения тех¬нологий и развития новых отраслей, экологизации экономики, обучения и туризма. Как правило, мероприятия, реализуемые в рамках этих направлений, сосре¬доточены на малых и средних предприятиях. Тем не менее, особый раздел, посвященный проблематике малого и среднего бизнеса присутствует в большинстве стратегий.

Механизм управления малым предприятием включает все элементы, присущие и крупным предприятиям и включает систему анализа хозяйственной деятельности, общего экономического, финансового и управленческого анализа.

Цель дипломной работы – изучение теоретических и практических основ управления малым предприятием.

Объект исследования: ООО «СЮЛМ» - рекламное агентство г. Новосибирска.

Предмет исследования – деятельность ООО «СЮЛМ».

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы управления малым предприятием;

- провести анализ и разработать рекомендации по повышению эффективности управления ООО «СЮЛМ»;

- рассмотреть вопросы безопасности жизнедеятельности.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон РФ от 14 июня 1995 года № 88-ФЗ (в ред. от 22.08.2005) "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации"

2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук – СПб: Союз, 2003. – 463с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления – 1998. - №4. – С.113-119

4. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. – М.: Международные отношения, 2000. – 416с.

5. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2004. – 242с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцова; под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2000. 414с.

7. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. – 2-е изд., доп. – М.: ИПКгосслужбы, 2001.

8. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. // Российский экономический журнал, № 8, 2001. – с. 32-36.

9. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб: Питер, 2001. – 411с.

10. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. – М.: Инфра-М, 2000. – 256с.

11. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 1997. – 526с.

12. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман – М.: Дело, 2000. – 496с.

13. Глухов В. Экономика малого предприятия. СПб: Специальная литература,2004. – 365 с.

14. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. – М., 2000.

15. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н.И.; Под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 2000. – 432с.: ил.

16. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. – 2003. - №1.

17. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2004. – 120с.

18. Игнатов В.Г., Бородина О.Ю. Органы власти и поддержка малого бизнеса М.: Издательство Приор, 2004. – 654 С.

19. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2003. – XIV, 175с.

20. Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малый бизнес М.:ИНФРА-М, 2005. – 246 с.

21. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2005. – 360с.

22. Лушпинин, К. В. Понятия, характеризующие функционирование микроэкономической системы предприятия / К. В. Лушпинин // Управление современной организацией : сб. науч. тр. – Саратов : СГСЭУ, 2006.

23. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2001.

24. Макинтайр Р. Малые предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика // «Экономическая наука современной России», № 1, 2003. С. 50.

25. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2004. – 591с.

26. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб: Бизнесс-пресса, 2002. – 422с.

27. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. – М.: Инфра-М, 2003. – 430с.

28. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 1998.

29. Мильнер Б.З. Управление будущего: предпосылки и тенденции // Экономист. – 1995. - №4. – С.23-32

30. Мягков П., Фесенко Е. Малый бизнес: государственная поддержка обязательна. //Российский экономический журнал, № 3, 2005. – с. 20-22.

31. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. – М.: Высшая школа, 2002. – 248с.

32. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 1997.

33. Оноприенко В.И. Малые предприятия: Опыт, проблемы. – М.: Профиздат, 2004. – с. 223.

34. Организация поддержки малого бизнеса / Под редакцией Каганова В.Ш. - М.: Академия менеджмента и рынка: Перспектива, 2005. – 365 с.

35. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская – М.: Изд-во КОНСЭКО, 1998. – 176с.

36. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. – М.: Европейский центр по качеству, 2004. – 48с.

37. Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы // Вопросы экономики. 2005. № 4. С. 131.

38. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. – Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2002. – 173с.

39. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. – Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2005. – 184с.

40. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / В. Краснова; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. – 2-е изд. – М.: Журн. Эксперт, 1997. – 173с.

41. Симачев Ю. Теневая деятельность частных предприятий // Вопросы статистики. 2005. № 7. С. 24.

42. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятий нового типа // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - №1.

43. Торкановский Е.М. Организационно-правовые меры развития малого бизнеса в России // Бизнес и политика - 2005. № 3-4. – с. 18-23.

44. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

45. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. – 350с.

46. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2004. – 256с.

47. Худилайнен, М.И. Малый бизнес – проблем существования и выживания [Текст] // Проблемы экономики и прогрессивные технологии текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности // Сб. научн. тр., СПб, СПГУТД, – 2005. – Вып.10. – с.72-76.

48. Худилайнен, М.И. Особенности стадий развития и проблемы существования малых предприятий в Российской Федерации [Текст] //Современные аспекты экономики. – 2006. - №11(104). - С 96-107.

49. Худилайнен, М. И. Никитина, Л.Н. Становление малого бизнеса// Инновации.- №9. - 2006. СПб. – с.69-77.

50. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 381с.

51. Ципривуз К.А. Факторинг как способ кредитования малого бизнеса // Консультант Плюс, 2004. С. 44.

52. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2003. – 208с.

53. Шулятьева Н. А. Малый бизнес в условиях рынка. //Деньги и кредит, № 1, 2004. – с. 24.

54. http://www. rcsme. ru.

55. http://www.gks.ru/wps/portal/!ut/p

56. http://os.bishelp.ru/index.php?page=144

57. http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_44_aId_382250.htm

58. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru

59. Виссема Х. Управление бизнес-единицами: децентрализация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - http://www.cfin.ru/press/management

60. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // http://www.mcpg.ru

61. Гончарук В.А. Развитие предприятия // http://www.user.cityline.ru/ ~itbcons

62. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. – 2004. - №11 // http://www.ptpu.ru

63. Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31 /article_311/

64. Кушнерова С. Типичные ошибки при реструктуризации бизнеса // http://www.valex.net/articles/restr.html

65. Матвеев А. Нерациональная структура дорого обходится // Консультант. – 2005. - №7 // http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/ strategic_unions.shtml

66. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct.shtml

67. Ованесов А. Формула успеха: от системы жестких связей к модели внутреннего рынка // ПроИнвест Консалтинг - http://www.strategy.ru/ publish/48.doc

68. Ованесов А. Структура компании – вопрос для бизнеса актуальный // ПроИнвест Консалтинг - http://www.strategy.ru/ publish/48.doc

69. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Русский бизнес-клуб. - http://rbclub.ru



70. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2004. http://www.hrm.ru

71. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // http://www.shkp.ru/lib/publications/23


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница