1 Область применения и нормативные ссылки




Скачать 448.52 Kb.
страница3/4
Дата26.04.2016
Размер448.52 Kb.
1   2   3   4

Образовательные технологии

На практических занятиях предусмотрено использование активных технологий обучения - разбор кейсов, проблемные дискуссии, решение задач.



8.1 Методические рекомендации преподавателю

За время изучения дисциплины студенты должны освоить знания, раскрывающие особенности функционирования современной системы управления качеством.

Теоретические знания слушатели получают в течение лекционных занятий, а также во время самостоятельной внеаудиторной работы с литературой.

Практические навыки приобретаются студентами на занятиях в ходе разбора и дискуссионного обсуждения с одногруппниками конкретных ситуаций (кейсов), предлагаемых преподавателем и другими студентами, во время аудиторного индивидуального и группового выполнения практических заданий по формированию и развитию соответствующих компетенций, а также во время самостоятельной работы над выполнением практических заданий по курсу.


8.2 Методические указания студентам по освоению дисциплины

Студентам рекомендуется получить в библиотеке университета учебную литературу по дисциплине, необходимую для самостоятельного изучения дисциплины, а также для углубленной подготовки к практическим занятиям. В рабочей программе содержится достаточное количество источников литературы. Студенты могут пользоваться как рекомендованным перечнем, так и литературой, подобранной самостоятельно, включая источники периодической печати, материалы сети Интернет.



9 Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

9.1 Тематика заданий текущего контроля



Примерные вопросы/задания контрольной работы:
Вариант 1
1. В расчет производственной мощности входят:

а)цеха основного производства;

б)цеха вспомогательного производства;

в)обслуживающие цеха;

г)органы управления предприятия.
2. Типы производственных предприятий зависят от:

а)профиля предприятия;

б)технологии производства;

в)масштаба;

г)изготавливаемой продукции;

д)органов управления предприятия;

е)система корпоративного менеджмента.
3. Охарактеризовать принципы оптимизации процессов:
4. В производственный цикл включаются;

а)стоимость оборотных средств (трудовых ресурсов, сырьевых ресурсов, финансовых ресурсов);

б)стоимость основных производственных фондов;

в)амортизационные отчисления.


5. Амортизационные отчисления предприятия финансируются за счёт:

а)готовой продукции;

б)кредитных ресурсов предприятия;

в)резервных фондов предприятия.


6. Охарактеризовать структуру ОПФ, с выделением активной и пассивной части.

Активная часть ОПФ -

Пассивная часть –
7. К оборотным средствам предприятия относятся:

а)предметы труда;

б)сырьевые ресурсы;

в)трудовые ресурсы;

г)финансовые ресурсы;

д)фонды обращения.


8. Количественная характеристика трудовых ресурсов:

а)списочная численность работников;

б)явочная численность;

в)среднесписочная численность;

г)составом работников;

д)количественное соотношений отдельных категорий работ.


9. Промышленно-производственный персонал:

а)работники основных цехов;

б)вспомогательных цехов;

в)работники медицинского обслуживания, общественного питания, досуге;

г)обслуживающих цехов.
10. Какие виды показателей трудоёмкости рассматриваются на предприятии.

Технологическая трудоемкость

Трудоемкость обслуживания

Трудоемкость управления

Производственная трудоемкость

Полная трудоемкость
11. Определить производственную мощность однотипного печатного оборудования:

N=17 тыс. л.-отт./ч;

Тэф =1872 ч;

n=3;


tпеч =1/17=0.059 ч./тыс. л.-отт;

Nтир =5000 тыс. л.-отт;

kт.н =3 %;

Nпр =17;


tпр = 1 ч.

12. Определить коэффициенты сменности оборудования предприятия:


100 металлорежущих станков, стоящих на балансе фирмы, отработали 150 маш-смен;

100 металлорежущих станков по договору аутсорсинга отработали 200 маш-смен;

60 кузнечных машин отработали 40 маш-смен и 10 маш-смен находились на переналадке, 40 литейных машин – 35 маш-смен.
Вариант 2

1. В производственную структуру входят:

а)цеха основного производства;

б)цеха вспомогательного производства;

в)обслуживающие цеха;

г)органы управления предприятия.


2. Специализация основных производственных цехов зависит от:

а)профиля предприятия;

б)технологии производства;

в)масштаба;

г)изготавливаемой продукции;

д)организационной структуры предприятия;

е)система корпоративного менеджмента.
3. Охарактеризовать специализацию цехов:


  • Предметную

  • подетальную (поагрегатную)

  • технологическую (стадийную)

  • территориальную

4. проектирование производственного процесса происходит:

А) в начале

Б) в середине

В) в конце (выбор пояснить)
5) Укажите отличие между «маршрутной технологией» и «пооперационной технологией»
6) Определить производственную мощность оборудования:

N=10 тыс. л.-отт./ч;

Тэф =1672 ч;

n=3;


tпеч =0.01 ч./тыс. л.-отт;

Nтир =3000 тыс. л.-отт;

kт.н =2 %;

Nпр =16;


tпр = 1 ч.

7) Компоненты производства

8) В чем отличие между бизнес-операцийе и бизнес-процессом?

9) В производственный цикл включаются;

а)стоимость оборотных средств (трудовых ресурсов, сырьевых ресурсов, финансовых ресурсов);

б)стоимость основных производственных фондов;

в)амортизационные отчисления.
10. Количественная характеристика трудовых ресурсов:

а)списочная численность работников;

б)явочная численность;

в)среднесписочная численность;

г)составом работников;

д)количественное соотношений отдельных категорий работ.


9. Промышленно-производственный персонал:

а)работники основных цехов;

б)вспомогательных цехов;

в)работники медицинского обслуживания, общественного питания, досуге;

г)обслуживающих цехов.
10. Какие виды показателей трудоёмкости рассматриваются на предприятии.

Технологическая трудоемкость

Трудоемкость обслуживания

Трудоемкость управления

Производственная трудоемкость

Полная трудоемкость
11. Какие составляющие формулы длины производственного цикла можно сократить:

А) Тр


Б) То

В) Тп


Перечислите возможности сокращения цикла в соответствии с выбранным вариантом
12. В текущем году выпущено продукции на 30 000 000 руб, на ОПФ стоимостью 10 000 000 руб. Определить фондоемкость текущего года.

В перспективном году выпуск продукции предполагается увеличить на 15,6 %, при условии, что фондоемкость не изменится. Определить, как должна изменится стоимость ОПФ.


Примерные вопросы/задания домашней работы:


  1. Производственная структура предприятия и пути ее оптимизации на примере….

  2. Роль функций производственного менеджмента в управлении предприятием на примере ….

  3. Использование методов и задач производственного менеджмента в повышении управляемости предприятия на примере….

  4. Применение научных подходов производственного менеджмента при организации работы предприятия …..

  5. Построение системы производственного менеджмента на примере конкретного предприятия

  6. Построение внутренней и внешней среды предприятия на примере конкретного предприятия

  7. Построение производственной системы на примере конкретного предприятия

  8. Технико – производственная база предприятия и ее улучшение на примере …

  9. Построение системы управления предприятием (организацией) и повышение ее эффективности на примере

  10. Исследование цикличности организационного развития на примере

  11. Формирование бюджета предприятия в рыночных условиях на примере ..

  12. Экономическая стратегия предприятия и ее формирование на примере…

  13. Стратегия развития трудовых ресурсов на примере предприятия…

  14. Разработка бизнес-плана на примере конкретного предприятия

  15. Оперативно- календарное планирование и его использование при работе предприятия

  16. Эффективность использования SWOT анализа в работе предприятия

  17. Эффективность использования матрицы BKG в работе предприятия

  18. Оперативное управление производством и его эффективность на примере

  19. Функции и принципы оперативного управления производством и их эффективность

  20. Построение диспетчерской службы и ее оптимизация на примере…

  21. Диспетчирование производства и его эффективность на примере …

  22. Организационно –технологическая подготовка производства и ее роль на примере …

  23. Анализ прогнозирования организационно-технического уровня производства и его эффективность на примере….

  24. Оптимизация формирования политики развития предприятия на примере..

  25. Система управления материальными ресурсами и производственными запасами и ее усовершенствование

  26. Пути уменьшения издержек , связанных с созданием и хранением производственных запасов на примере…


1   2   3   4


База данных защищена авторским правом ©ekonoom.ru 2016
обратиться к администрации

    Главная страница